圖書描述
本書適用於大學部、研究所的課程，除瞭深入瞭解高科技産業營運模式與特色、産業發展趨勢與動嚮外，亦可培養學生具備分析財金問題、專業管理及決策判斷之能力。
本書從産業營運模式與供應鍊瞭解起的學習方式，也可提昇學生股票投資基本分析的專業知識，此外亦能透過個案分析探討相關議題以達成學術理論與産業實務之結閤。另外，本書也適用於産業界人士研習，本書內容架構上也提供財金與管理的背景知識，在個案內 容研習中可以隨時補足。
本書也適用於EMBA、在職專班的教學課程，EMBA、在職專班學生已在業界工作深知産業發展與特性，故可透過閱讀本書熟悉財務與策略管理的相關知識與理論，培養業界學生能以宏觀的思維分析局勢及瞭解決策製定。
著者信息
鍾惠民
國立交通大學資訊管理與財務金融學係教授
邱敬貿
元智大學管理學院副教授
王國強
國立交通大學資訊管理與財務金融學係兼任助理教授
王燈山
國立交通大學資訊管理與財務金融學係兼任助理教授
李崇銘
中山醫學大學職安係教授
陳煒朋
國立颱北科技大學資訊與財金管理係副教授
劉誌良
國立雲林科技大學財務金融學係助理教授
圖書目錄
個案二 華碩的轉型突圍
個案三 颱北交通新勢力－微笑單車YouBike
個案四 産業鏈結盟與國際競爭力─巨大機械
個案五 生技製藥産業的颱積電─颱灣神隆
個案六 生技産業新藥研發之挑戰與股權爭奪戰─颱灣浩鼎
個案七 理想大地─突破融資限製之難題
個案八 鮭魚返鄉─金可國際
個案九 元太科技併購E-Ink
個案十 奇美與群創閤併
個案十一 力特光電科技
個案十二 點石成金—閤擎再創藍海榮景
個案十三 高科技産業專利侵權個案
個案十四 颱灣高鐵的財改危機
個案十五 中石化的不閤意併購事件與公司治理的改革
個案十六 日月光矽品閤併案
個案十七 鴻海併購夏普
個案十八 以小吃大的科技業海外併購 — 環球晶圓併購美國 SunEdison
個案十九 窈窕佳人個案（A）創業
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書，就像是一麵鏡子，讓我能夠更清晰地看到企業財務運作的方方麵麵，也讓我對“策略”與“分析”的結閤有瞭更深的理解。《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，在這一點上做得非常到位。它不僅僅是簡單地羅列一些財務分析的工具，而是將這些工具巧妙地融入到具體的商業情境中，讓我們看到，如何運用這些工具來支持企業的戰略決策。我特彆欣賞作者在分析案例時，不僅僅關注“怎麼算”，更關注“為什麼這麼算”。比如，在討論一傢公司進行大規模産能擴張的案例時，它會詳細分析，為什麼這傢公司會選擇在這個時間點進行擴張，它的戰略目標是什麼，以及擴張過程中可能麵臨的財務風險。這種“由戰略驅動財務”的分析方式，讓我覺得非常有啓發性。而且，書中對於“分析”的深度也令人贊嘆。它不僅僅停留在錶麵數據的解讀，而是深入挖掘數據背後的含義，並且能夠識彆齣那些可能被忽視的“信號”。我尤其喜歡書中關於“價值驅動”的討論，它讓我意識到，財務管理最終的目的，是為瞭實現企業價值的最大化，而不是僅僅為瞭達成某個短期的財務目標。這本書讓我感受到，真正的財務管理，是戰略思維與數據分析的完美結閤。
评分作為一名長期關注公司治理和財務透明度的讀者，《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，給我帶來瞭非常多的啓發。它所收錄的案例，很多都涉及到上市公司在麵臨重大戰略轉型、或是危機時刻的財務決策。我非常欣賞作者在分析這些案例時，不僅僅關注財務數據本身，更會深入探究其背後可能存在的利益衝突、信息不對稱等問題，並且探討如何通過完善的財務管理和公司治理機製來加以規避。比如，書中有一個關於關聯交易的案例，它詳細分析瞭在這種情況下，如何運用財務手段來判斷交易的公允性，以及如何通過加強信息披露來保護中小股東的利益。這讓我對財務管理在維護市場公平和投資者權益方麵的重要性有瞭更深的認識。而且，這本書對於財務造假、利益輸送等“陰暗麵”的探討，也做得相當深入。它不僅僅揭露瞭問題，更重要的是，分析瞭這些問題的根源，以及如何通過製度設計和監管手段來防範。我特彆喜歡書中關於財務舞弊審計的案例，它讓我瞭解到，要識彆這些欺詐行為，需要多麼敏銳的財務洞察力和紮實的專業知識。總的來說，這本書不僅是一本財務管理的教材，更是一本關於商業誠信和公司治理的教科書。
评分我一直認為，財務管理是一個既需要理性分析，也需要感性判斷的領域。很多時候，冰冷的數字背後，往往隱藏著復雜的人性、市場博弈和戰略考量。《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，在這方麵做得非常齣色。它不僅僅提供瞭紮實的財務分析工具和方法，更重要的是，它通過一個個精心挑選的案例，展現瞭財務決策背後的“故事”。我尤其欣賞作者在分析案例時，能夠將財務數據與宏觀經濟環境、行業發展趨勢、甚至企業文化等非財務因素結閤起來。比如，在分析一傢公司進行海外並購的案例時，它會詳細探討，除瞭財務收益之外，還需要考慮哪些政治風險、文化差異、以及法律法規等問題。這種多維度的分析，讓我能夠對企業麵臨的真實挑戰有更全麵的認識。而且，書中對於“非理性”行為的討論，也讓我印象深刻。它並沒有迴避那些因為人性弱點、信息不對稱等原因而導緻的非理性決策，而是將其納入分析的範疇，並探討如何加以應對。我個人特彆喜歡書中關於“財務睏境下的戰略選擇”的案例，它讓我看到，即使在最艱難的時刻，企業依然可以通過審慎的財務決策，找到生存和發展的齣路。
评分這本書真是讓人眼睛為之一亮！我平時對財務管理這個領域雖然不算陌生，但很多時候感覺教科書上的理論總是離實際操作有點距離，讀起來也難免枯燥乏味。不過，《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，真的打破瞭我的這種刻闆印象。它不像一般的案例分析集，僅僅羅列一堆數字和情境，而是真正地將復雜的財務理論，巧妙地融入到一個個引人入勝的商業故事中。我尤其喜歡它在案例選擇上的多樣性，從傳統製造業的資金周轉挑戰，到新興科技公司的股權融資睏境，再到零售業的成本控製難題，幾乎涵蓋瞭當前經濟環境中企業可能麵臨的各種財務管理難題。更重要的是，它不僅僅是呈現問題，更深入地剖析瞭問題的根源，並且引導讀者去思考，在不同的市場環境下，不同的企業文化中，以及不同的戰略目標下，應該采取什麼樣的財務策略。我常常在閱讀過程中，不自覺地代入其中，想象自己就是那個麵臨決策的公司高管，然後嘗試運用書中的分析工具和框架去解決問題。這種互動式的學習體驗，讓我對財務管理的理解不僅僅停留在“知道”，而是上升到“會用”的層麵。書中的分析方法也很是紮實，從現金流量摺現、EVA（經濟增加值）、財務杠杆分析，到比率分析、敏感性分析等等，都講解得相當透徹，並且在案例中得到瞭充分的應用。讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避那些“灰色地帶”，而是坦誠地討論瞭在真實世界中，很多財務決策並非非黑即白，而是需要在各種約束條件下做齣權衡。這讓我覺得這本書非常貼近實際，非常寶貴。
评分我是一名創業者，在經營公司的過程中，經常會遇到各種各樣的財務難題，尤其是在融資、成本控製和利潤分配等方麵。《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，對我來說，簡直就是一本“創業公司的財務寶典”。它所收錄的案例，很多都來自於中小企業，涵蓋瞭我們在創業初期可能遇到的各種情況。例如，書中有一個關於如何進行天使輪融資的案例，它詳細分析瞭創業者在與投資人談判時，應該注意的各種財務條款，以及如何設定閤理的股權估值。這讓我受益匪淺，避免瞭不少潛在的坑。而且，書中對於成本控製的探討，也做得非常細緻。它不僅僅告訴你“要控製成本”，更重要的是，它會提供各種具體的、可操作的方法，例如如何通過精益生産來降低製造成本，或者如何通過有效的供應鏈管理來降低采購成本。我尤其喜歡書中對於“現金為王”的強調，它讓我更加深刻地認識到，對於初創企業來說，保持健康的現金流是多麼重要。這本書讓我看到瞭，財務管理並不是遙不可及的理論，而是與我們創業的每一天都息息相關。
评分這本書，對我來說，簡直就是一本“財務管理的實戰指南”。我一直覺得，財務管理這東西，光看書本上的理論是遠遠不夠的，必須要在實際中去磨煉。而《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，恰恰提供瞭這樣一個絕佳的平颱。它將一個個真實的商業挑戰，以案例的形式呈現齣來，讓我們能夠身臨其境地去感受。我特彆欣賞書中對於“為什麼”的追問。它不僅僅告訴你“應該怎麼做”，更會深入分析“為什麼這樣做的理由是什麼”、“不這樣做的後果是什麼”。比如，在分析一個公司的成本控製策略時，它會詳細解釋，為什麼某個成本項目會居高不下，以及不同的控製方法會帶來哪些不同的影響。這種追根溯源的分析方式，讓我能夠真正理解財務管理的精髓，而不僅僅是機械地套用公式。而且，書中對於不同決策的權衡和取捨，也處理得非常到位。很多時候，財務決策並不是“最優解”的存在，而是在多種不利因素中，選擇一個相對“不那麼壞”的方案。這本書恰恰展現瞭這種現實的復雜性，並且提供瞭應對策略。我個人特彆喜歡它在討論風險管理時，不僅僅關注財務風險，還會考慮操作風險、戰略風險等，這讓我覺得更加全麵。
评分我一直覺得，財務管理就像是一個企業的“大腦”，它的健康運作，直接關係到企業的生死存亡。但是，如何讓這個“大腦”更聰明、更有效，我一直有些迷茫。《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，就像是給我打開瞭一扇新世界的大門。它通過一個個生動鮮活的案例，讓我看到瞭不同企業在財務管理上的各種“智慧”和“陷阱”。我尤其喜歡書中對於“為什麼”的深度挖掘。很多時候，我們看到一個財務決策，可能覺得它很“奇怪”，但這本書會告訴你，為什麼這個企業會做齣這樣的選擇，背後的邏輯是什麼。比如，在分析一傢處於睏境中的企業如何進行債務重組時，它會詳細闡述，為什麼選擇“債轉股”而不是“現金償還”，以及這樣做會帶來哪些長遠的影響。這種深入的分析，讓我能夠跳齣錶麵的數字，去理解企業經營的本質。而且，書中對於財務策略的製定，也非常注重與企業整體戰略的契閤。它不是孤立地去考慮財務問題，而是將其融入到企業的整體發展藍圖中。我特彆欣賞書中對於“價值創造”的強調，它讓我想到瞭，財務管理不僅僅是為瞭“省錢”，更是為瞭“增值”。
评分說實話，我最近在工作中碰到瞭不少關於公司財務決策的難題，感覺腦子裏一團亂麻，也不知道從何下手。就在這個時候，我偶然看到瞭《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，簡直是及時雨！這本書最吸引我的地方在於，它不是那種空泛的理論說教，而是實打實的案例分析，而且案例的選取非常貼近我們實際經營中會遇到的問題。比如，書中有講到一傢製造業企業如何通過優化庫存管理來改善現金流，這跟我目前公司的情況非常類似，我從中獲得瞭很多啓發。作者在剖析案例時，思路非常清晰，邏輯嚴謹，而且不僅僅是停留在“是什麼”層麵，而是深入到“為什麼”和“怎麼辦”。他會詳細解釋為什麼某個財務指標會齣現異常，以及背後可能隱藏著哪些深層次的原因，然後給齣瞭一係列可行的解決方案，並分析瞭每種方案的優劣勢和風險。我尤其喜歡書中的分析框架，它提供瞭一套係統性的思考方式，幫助我能夠更有條理地去分析問題，而不是憑感覺亂猜。例如，在評估一項投資項目時，書中提供的NPV（淨現值）、IRR（內部收益率）等工具，能夠幫助我做齣更科學的決策。而且，這本書對於財務預測和敏感性分析的講解也相當到位，讓我能夠更好地預估未來可能齣現的各種情況，並提前做好應對。總而言之，這本書為我提供瞭一個非常好的學習平颱，讓我能夠在實踐中不斷提升自己的財務管理能力。
评分我之前一直認為，所謂的“財務管理”離我們普通人，尤其是像我這樣並非專業財務背景的讀者來說，可能有點遙不可及，充其量就是數字的遊戲。但《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，徹底顛覆瞭我的認知。它就像一個引路人，用非常接地氣的方式，帶我一步步走進瞭財務管理的殿堂。書中的每一個案例，都像是從現實生活中精心挑選齣來的，充滿瞭戲劇性和思考性。讀著讀著，我常常會想到我所在公司遇到的類似情況，然後會思考，如果當時我們能夠運用書中的哪些方法，是否就能避免一些不必要的損失，或者抓住一些被錯過的機遇。作者在講解理論時，非常注重聯係實際，不會拋齣一堆公式就讓你自己去琢磨。而是通過案例中的情境，循序漸進地引入相關的財務概念，然後展示這些概念如何在實際操作中發揮作用。例如，在分析一個公司的融資決策時，它會詳細解釋股權融資和債權融資的優劣勢，以及在不同利率環境和市場風險下的選擇邏輯，而不是簡單地告訴你“要融資”。這種“知其然，更知其所以然”的教學方式，讓我覺得學到的東西是紮實的，並且能夠真正地運用到實踐中。而且，書中對於一些“軟性”因素的考量，比如管理層的能力、企業文化、行業競爭格局等，也在財務分析中有所體現，這讓我意識到，財務管理並非孤立的學科，而是與企業運營的方方麵麵都息息相關。我特彆欣賞書中對於風險管理的探討，它並沒有將風險妖魔化，而是將其視為企業發展過程中不可避免的一部分，並提供瞭應對和規避的策略，這讓我覺得更加務實。
评分我一直對公司如何製定長期的財務戰略很感興趣，但市麵上很多書籍要麼過於理論化，要麼案例過於簡單，難以觸及到真正的復雜性。《財務管理個案：策略與分析（係列四）》這本書，可以說是完全超齣瞭我的預期。它所呈現的案例，無論是規模還是復雜程度，都非常有代錶性，而且涵蓋瞭不同行業和不同發展階段的企業。我特彆喜歡作者在分析案例時，不僅僅關注短期的財務指標，而是著眼於企業的長期價值創造。例如，在討論資本結構優化時，它會詳細分析不同融資方式對公司長期增長潛力和風險的影響，而不是簡單地追求最低的融資成本。書中對於並購、重組等戰略性財務決策的分析，也讓我大開眼界。它不僅僅介紹瞭這些操作流程，更重要的是，深入剖析瞭在不同戰略意圖下，如何進行財務評估和整閤，以及如何規避潛在的陷阱。我印象特彆深刻的是，書中有一個關於企業價值評估的案例，它詳細比較瞭DCF（現金流摺現法）、相對估值法等多種方法的應用，並分析瞭在不同市場環境下，哪種方法更適閤。這種多角度、深層次的分析，讓我對企業價值評估有瞭更全麵的認識。而且，書中在討論策略時，也非常注重與實際運營的結閤，不會脫離實際。它會考慮市場競爭、宏觀經濟環境、甚至公司內部的管理能力等因素，這讓我覺得這本書的分析更加立體和全麵。
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