圖書描述
二、大量採用圖說錶解，以加強釐清觀念，俾利於理解記憶，部分實務必用之作業規範，擇其精華列於附錄，以供課外學習之需。
三、各章主要觀念除課文解析外，必詳加舉例，並提示應注意而易忽略之細微緊要訣竅，使初學者易於突破學習瓶頸，享受學習樂趣。
四、各重要觀念均有配套之測驗題及練習題，符閤國內考試之最新題型。
五、 本書係包含習題解答在內二閤一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
著者信息
李宗黎
現職：財團法人颱灣會計教育基金會董事長
林蕙真
現職：
■ 颱灣大學會計學係兼任副教授
■ 財團法人颱灣會計教育基金會執行長
審訂者簡介
幸世間
現職：颱灣大學資深名師
圖書目錄
第2章 成本之分類及其與財務報錶之關係
第3章 分批成本會計製度
第4章 分步成本會計製度
第5章 標準成本會計製度
第6章 變動成本法
第7章 作業基礎成本製
第8章 預算之編製
第9章 存貨之規劃與控製
第10章 成本－數量－利潤分析
第11章 攸關資訊與決策
第12章 長期投資決策－資本預算
第13章 管理控製係統概論
第14章 利潤差異之分析與解釋
第15章 分權組織之績效評估
第16章 管理會計學之新發展
圖書序言
圖書試讀
用户评价
不得不說，這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》的編寫質量確實可圈可點，它在理論深度和應用廣度上找到瞭一個很好的平衡點。我一直覺得，學習一門學科，最怕的就是“紙上談兵”，而這本書在這方麵做得非常到位。每一個理論概念的提齣，都緊密聯係著現實中的企業管理場景。比如，在講解預算管理時，書中就詳細地描繪瞭滾動預算、零基預算等不同預算方法的優缺點，以及它們在不同類型企業中的應用效果。 我以前對預算的理解非常片麵，認為就是把錢花齣去的計劃。現在纔明白，預算不僅僅是財務計劃，更是企業戰略執行的重要工具，是協調各部門資源、實現經營目標的關鍵。書中對績效評價和責任會計的分析也讓我印象深刻，它幫助我理解瞭如何構建一套有效的績效考核體係，如何通過責任會計來激勵員工，提升組織整體的運作效率。這本書讓我看到，管理會計在企業運營管理中扮演著如此核心的角色。
评分坦白說，一開始拿到這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》，我對其期望值並不高，覺得可能就是一本普通的教科書。然而，閱讀之後，我發現自己錯瞭，而且錯得離譜。這本書的結構設計非常人性化，從基礎概念到高級應用，層層遞進，讓人感覺學習過程非常順暢。我特彆喜歡書中對各類財務報錶分析的詳細解讀，比如杜邦分析法，它就像一把鑰匙，打開瞭我理解企業盈利能力和償債能力的新視角。 我以前看財務報錶，總感覺雲裏霧裏，不知所雲。這本書則像一位細心的嚮導，一步步教會我如何解讀那些數字背後隱藏的信息。它不僅列齣瞭各種分析工具，還詳細解釋瞭如何運用這些工具來評估企業的經營狀況，預測未來的發展趨勢。這對於我這種非財務專業齣身的人來說，簡直是福音。它讓我明白，財務報錶並非隻是冰冷的數字，而是企業運營狀況的生動寫照。
评分不得不說，《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》這本書，真的顛覆瞭我過去對管理會計的一些刻闆印象。我一直覺得管理會計是財務部門的事情，離我們一綫業務部門很遙遠。但這本書通過大量的實際案例，讓我看到瞭管理會計如何滲透到企業運營的每一個環節，如何為企業做齣更科學的決策提供支持。比如，在講到營運資金管理時，書中就通過一個供應鏈的例子，清晰地展示瞭現金流、存貨、應收賬款等要素對企業運營效率的影響。 我以前總覺得，隻要産品賣齣去，錢能收到就好，對於營運資金管理的概念很模糊。讀完這部分，我纔深刻理解到，高效的營運資金管理是企業保持健康運營的關鍵，它直接關係到企業的流動性和盈利能力。這本書讓我明白，管理會計不僅僅是記賬和報錶，更是一種思維方式，一種解決問題的工具。它打破瞭部門壁壘，將財務、生産、銷售等各個環節聯係起來，形成一個有機的整體。
评分最近在啃這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》，老實說，拿到書的那一刻，我的心情就像是接到一個艱巨的任務，畢竟“理論與應用”這幾個字就夠讓人頭皮發麻瞭，再加上“全一冊”的厚度，簡直就是一場體力與腦力的雙重考驗。一開始，我抱著一種“不求甚解，但求應付考試”的心態，準備從頭開始，一個章節一個章節地啃。翻開第一頁，就被那些密密麻麻的公式和概念給震撼到瞭，像是掉進瞭一個會計學的迷宮。但是，隨著閱讀的深入，我逐漸發現，這本書並沒有我想象中的那麼枯燥乏味。作者的敘述邏輯清晰，每一個概念的引入都伴隨著實際的案例分析，這對於我這種實踐派來說，簡直是福音。 特彆是關於成本控製的那幾個章節，讀起來讓我茅塞頓開。我一直覺得成本控製就是簡單地削減開支，但這本書卻從更宏觀的層麵，比如價值鏈分析、作業成本法等方麵，深入淺齣地講解瞭如何更有效地識彆和管理成本。我以前在公司裏碰到成本超支的問題，總是束手無策，感覺就像無頭蒼蠅亂撞。現在，我至少知道可以從哪些角度去分析問題，並且有相應的工具和方法去解決。這本書讓我明白，成本控製並非一味地“摳門”，而是要優化資源配置，提升整體效益。
评分最近在啃這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》，說實話，它的厚度確實讓人有點望而卻步，但內容卻給瞭我很大的驚喜。尤其是在關於“責任會計”的那幾個章節，讓我受益匪淺。我以前總覺得，一個項目的成功與否，全公司都要承擔責任，但這本書卻讓我看到瞭如何通過責任會計，將企業的整體目標分解到各個部門甚至個人，從而明確各自的職責和績效。 我以前在團隊協作中，常常會遇到責任不清的問題，導緻效率低下。讀完這部分，我纔明白，建立一個清晰的責任會計體係，能夠有效地激勵員工，讓他們為自己的工作負責，也更容易發現問題並及時解決。這本書讓我看到瞭，管理會計不僅僅是數字遊戲，更是關於如何構建一個高效、有責任感的組織。
评分我最近在學習這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》，感覺這本書的內容相當紮實，而且涵蓋麵很廣。尤其是在涉及戰略成本管理的那幾章，讓我耳目一新。我以前總以為成本管理就是對生産綫上的投入進行控製，但這本書讓我瞭解到，戰略成本管理是從更長遠的戰略角度齣發，通過對産品生命周期、價值鏈的分析，來識彆和管理成本，從而為企業贏得競爭優勢。 書中對標杆管理、客戶盈利能力分析的講解，讓我看到，成本管理並非僅僅是內部的事情，更需要與外部競爭對手和客戶進行比較和互動。它讓我從一個新的維度去思考企業如何優化資源配置，如何實現可持續的競爭優勢。這本書不僅僅是傳授知識，更是在塑造一種全局觀和戰略思維，這對於我在未來的職業發展中，肯定會有很大的幫助。
评分我對這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》的評價，可以用“受益匪淺”來概括。作為一名在職場摸爬滾打多年的管理者，我一直覺得理論知識和實踐經驗需要緊密結閤。這本書恰恰做到瞭這一點。它不僅提供瞭紮實的理論基礎，更通過大量的案例分析，展示瞭這些理論在實際工作中的應用。我印象最深刻的是關於“平衡計分卡”的那部分內容，它讓我看到瞭如何從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度，全麵地衡量企業的績效。 我以前對績效的衡量，往往過於側重財務指標，而忽略瞭其他重要的方麵。平衡計分卡的應用，讓我明白，一個優秀的企業，需要在多個層麵都錶現齣色。它就像一個多棱鏡，幫助我更全麵、更深入地理解企業的經營狀況，並指導我如何製定更全麵的發展戰略。這本書讓我認識到，管理會計不僅僅是為瞭控製成本，更是為瞭驅動企業實現長期的戰略目標。
评分這本《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》對我來說，與其說是一本教材，不如說是一位經驗豐富的會計導師，它循循善誘，引導我一步步理解管理會計的精髓。我尤其欣賞書中對於決策分析部分的闡述，那些關於邊際成本、邊際收益、盈虧平衡點分析的講解，簡直是為企業管理者量身定做的“決策寶典”。我曾因為一個新産品是否值得投入生産而糾結不已，左右為難。讀完這部分內容後，我纔恍然大悟，原來這些看似抽象的理論，在實際決策中具有如此強大的指導意義。 通過書中的例子，我學會瞭如何運用定量分析的方法來評估不同方案的優劣，如何根據預測的數據來做齣更明智的選擇。我曾經以為，決策都是憑經驗和直覺，現在纔知道，科學的管理會計方法能夠大大降低決策風險，提高成功率。這本書不僅教授瞭“是什麼”，更重要的是教會瞭我“怎麼做”。它讓我從一個旁觀者變成瞭一個能夠運用管理會計工具解決實際問題的參與者。
评分《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》這本書，可以說是我近期閱讀中最有價值的一本。它不僅僅是一本教科書，更像是一本企業管理的“操作指南”。我尤其喜歡書中關於“投資決策”的講解，它讓我看到瞭如何運用淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）等工具，來科學地評估一項投資是否值得進行。 我以前在麵對投資項目時，常常憑感覺來判斷，風險很大。現在，通過學習這本書，我掌握瞭更科學的方法來分析投資的潛力和風險，能夠做齣更理性的決策。它讓我看到瞭，管理會計不僅僅是關注企業的日常運營，更重要的是為企業未來的發展指明方嚮，提供支持。這本書讓我意識到，紮實的管理會計知識，是企業持續發展和保持競爭力的重要基石。
评分說實話，《管理會計學：理論與應用(全一冊)(6版)》這本書，一開始拿到手的時候，我對它並沒有抱太大的期望。畢竟，理論性強的書籍，往往會比較枯燥。但是，當我開始閱讀之後，我發現我完全錯瞭。這本書的語言風格非常親切，雖然是學術著作，但卻用一種娓娓道來的方式，將復雜的概念解釋得清晰易懂。我尤其喜歡書中對“差異分析”的講解，它讓我看到瞭如何通過比較實際結果與預算目標之間的差異，來找齣問題所在，並采取相應的糾正措施。 以前，我總是覺得，隻要完成瞭計劃，就算達成瞭目標。讀完這部分，我纔意識到，計劃的執行並非一成不變，過程中齣現的差異纔是最值得關注的。通過對這些差異進行深入分析，我纔能真正瞭解經營過程中的薄弱環節，從而不斷優化管理。這本書讓我明白瞭，管理會計不僅僅是事後諸葛亮，更重要的是事前預警和事中控製。
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