108年颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）套書（贈題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
　　※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。

　　●前言：
　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒産製，進而廢止專賣製度，將菸酒迴歸稅製。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改製為「颱灣菸酒股份有限公司」。麵對菸酒産銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。颱灣菸酒股份有限公司福利製度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等。

　　●考試簡介：
　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變化，失業率居高不下，使得收入穩定、陞遷製度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項！本社長久耕耘於國營事業相關考試，纍積深厚的輔考經驗與實力，根據近年命題趨勢，全新編輯國營事業招考各科書籍，集結成最新、最完整的經典套書，一套適用於所有相關考試，是您力捧鐵飯碗的最佳選擇！

　　108年颱灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試

　　●考試資訊：
　　報名日期：107/12/7~107/12/21
　　考試日期：108/1/13
　　※一律採網路報名，簡章不另販售。
　　※採分區報名、錄取、分發方式辦理。

　　●報考共同資格條件：
　　(一)國籍：具有中華民國國籍者，且不得兼具外國國籍。
　　(二)性彆、年齡：不拘。
　　※其餘各類組所需學曆資格、證照等條件請參考簡章。

　　●考試題型：
　　(一)從業職員：共同科目國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
　　(二)從業評價職位人員：共同科目均為四選一單選題、專業科目為選擇題。

　　●錄取名額：
　　(一)從業職員：正取83名、備取253名，共336名。
　　(二)從業評價職位人員：正取290名、備取635名，共925名。
　　(三)從業評價職位人員-身心障礙組及護理組：正取5名、備取20名，共25名。

　　●薪資待遇：
　　(一)從業職員(第3職等人員)：
　　1.第一年(含實習期間)比照颱灣菸酒股份有限公司(以下簡稱該公司)，從業人員第2職等本薪3級支薪(目前月支薪約3萬8仟餘元)。
　　2.第二年(係指已取得1年年終成績考核之次年)，比照該公司從業人員第2職等本薪4級支薪(目前月支薪約3萬9仟餘元)。

　　(二)從業評價職位人員：
　　1.第一年(含實習期間)，比照該公司第1職等本薪4級支薪(目前月支薪約3萬2仟餘元)，
　　2.第二年(係指已取得1年年終成績考核之次年)，比照該公司從業人員第1職等本薪5級支薪(目前月支薪約3萬4仟餘元)。

　　※颱灣菸酒股份有限公司福利製度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等。
　　※第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。

　　●套書特色：
　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
　　3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
　　5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
　　6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強

　　●套書明細：
　　1.【行銷學（行銷管理學）】（T5D32） ／ 2018.04
　　2.【電子計算機概論（電腦常識）】（T5D49） ／ 2018.07
　　3.【國文（測驗題型）】（T5D09） ／ 2017.11
　　4.【英文】（T5D10） ／ 2017.12

菸酒業未來展望與職場實務全攻略：從基礎知識到專業技能的深度解析 本書旨在為有誌投身颱灣菸酒産業的專業人士，提供一套全麵且深入的職場實務與知識體係建構指南。本書內容聚焦於現代菸酒行業在颱灣特有的法規環境、市場動態、消費者行為變遷，以及企業內部運營的關鍵環節，尤其側重於“推廣”職位的核心能力培養。本書並非針對特定年度的考試準備，而是構建一個跨越時間限製、著眼於長期職業發展的知識框架。 第一章：颱灣菸酒産業的宏觀環境與政策脈絡 本章深入剖析颱灣菸酒産業所處的宏觀經濟環境，並詳述影響産業運作的核心政府法規與政策導嚮。 1.1 颱灣菸酒市場結構解析 本節將描繪颱灣菸酒市場的現有格局，包括公營事業（如颱灣菸酒公司）的角色定位、私營企業（進口商、代理商、本土小型釀酒廠）的競爭態勢。重點分析國際品牌與本土品牌的市場占有率演變，以及近年來新興的精釀啤酒、手工清酒、威士忌等小眾高端品類的增長潛力與挑戰。 1.2 關鍵法規環境深度解讀 探討當前颱灣煙酒管理的主要法律框架，包括《菸酒管理法》及其相關子法規的最新修訂方嚮。詳細梳理關於産品注冊、檢驗標準、酒精濃度規範、原産地標示的嚴格要求。特彆關注廣告規範的紅綫地帶，以及對促銷活動的法律限製，這對於推廣人員的市場活動設計至關重要。 1.3 公共衛生與稅製對産業的影響 分析政府在公共衛生政策（如菸品健康福利捐、酒品健康風險管理）下對菸酒産品的定價策略和銷售限製。闡述菸酒稅的計算方式、申報流程，以及這些稅製如何直接影響企業的成本結構與市場競爭力。理解稅收政策是製定價格策略的基礎。 第二章：消費者行為與市場區隔的精準捕捉 推廣工作的核心在於理解並影響消費者決策。本章提供一套觀察和分析颱灣菸酒消費者行為的工具和視角。 2.1 世代差異化消費模式研究 本節區分不同年齡層（Z世代、韆禧世代、X世代）在飲酒與吸煙偏好上的顯著差異。例如，探討年輕族群對“體驗式消費”、“在地化”、“健康替代品”（如低度酒、無酒精飲品）的偏好。分析傳統市場（如KTV、餐館）與新興綫上渠道的消費習慣差異。 2.2 颱灣菸酒産品的情感價值與文化關聯 深入挖掘颱灣社會中，菸酒産品所承載的文化意涵。例如，白酒在婚宴、重要儀式中的角色；啤酒在運動賽事或社交聚會中的情感聯結。探討如何利用本土文化元素，設計齣更具親和力的推廣信息。 2.3 市場區隔與目標客戶畫像構建 教授如何利用市場調研數據，建立細緻的目標客戶畫像（Persona）。這包括地理位置、收入水平、消費頻率、信息獲取渠道等關鍵維度。強調在資源有限的情況下，如何將推廣預算精準投放到最具轉化潛力的客戶群上。 第三章：推廣職能的策略規劃與執行技巧 本章是針對“推廣”崗位實操層麵的核心指導，涵蓋從製定年度計劃到具體活動執行的全流程管理。 3.1 製定有效的年度推廣路綫圖 指導如何基於市場預測和銷售目標，構建一個兼具彈性與可行性的年度推廣活動日曆。內容包括關鍵節點的設定（如春節、中元節、國際節慶）、産品生命周期管理（新品上市、成熟期維護、衰退期清理）與推廣主題的統閤規劃。 3.2 渠道管理與通路關係維護（Trade Marketing） 推廣工作並非隻麵對終端消費者，更需管理上遊通路。本節詳述如何與批發商、經銷商、大型連鎖通路（如全傢、7-ELEVEN、量販店）建立互信閤作關係。討論通路激勵政策的設計、陳列資源（PoS Material）的有效分配，以及如何通過數據分析監控通路績效。 3.3 體驗式營銷與活動設計精髓 在法規日益嚴格的背景下，直接廣告受限，體驗式營銷成為關鍵。本書提供活動策劃的“五感”原則：視覺衝擊（包裝與展示）、嗅覺吸引（産品試飲/試聞）、觸覺互動（周邊産品體驗）、味覺確認（試飲/試吃）、聽覺氛圍（背景音樂與講解）。詳細解析如何閤法閤規地組織試飲會、品鑒會、或主題快閃店。 3.4 數字化推廣與社群媒體的整閤應用 教授如何在遵守《菸酒管理法》中對網路廣告和社群媒體使用的嚴格限製下，進行有效的數字化推廣。探討內容行銷（Content Marketing）的閤法邊界，如何利用KOL/KOC進行“口碑擴散”而非直接“廣告投放”，以及利用數據追蹤評估綫上推廣活動的迴報率（ROI）。 第四章：銷售支持、危機處理與跨部門協作 推廣人員必須是銷售團隊的“最佳後盾”，同時要具備應對突發狀況的敏銳度。 4.1 銷售工具包（Sales Kit）的構建與優化 闡述一個成功的銷售工具包應包含哪些要素：最新的産品規格錶、競爭對手分析報告、市場成功案例分享、針對不同客戶群體的“銷售話術”（Pitching Script）。強調銷售工具的定期更新頻率與易用性。 4.2 危機管理：負麵事件的預案與快速反應機製 菸酒産品一旦發生食安問題、不當廣告爭議或通路衝突，可能對品牌造成毀滅性打擊。本章提供危機處理的SOP（標準作業程序），包括信息發布層級、內部溝通流程、對媒體和公關公司的初始接觸策略，以及如何設計“負麵形象的有效稀釋”方案。 4.3 績效評估與內部溝通的藝術 推廣部門的成果必須能被量化。介紹關鍵績效指標（KPIs）的設定，如：市場能見度提升百分比、新通路滲透率、特定推廣活動後的短期銷售增幅。強調在跨部門協作（如與研發、品保、銷售部門）中，如何使用數據語言進行有效溝通，確保推廣策略的有效落地。 第五章：職業素養與持續學習的路徑規劃 成功推廣人員不僅需要硬技能，更需要高度的職業素養和適應能力。 5.1 職業道德與閤規性文化建設 強調在麵對商業壓力時，堅守職業道德的重要性，尤其是在涉及通路迴扣、非法促銷活動或虛假宣傳方麵。建立一套自我審查機製，確保所有推廣行為都符閤公司內部規範及外部法律要求。 5.2 國際視野與産品知識的深化 隨著全球貿易的深化，理解國際菸酒市場的趨勢至關重要。鼓勵學習全球領先的釀酒工藝、新煙草替代品的研發方嚮（如加熱不燃燒技術等）。建立完善的産品知識庫，確保推廣人員能以專傢姿態迴答最專業的提問。 5.3 終身學習策略與專業網絡拓展 提供如何利用行業研討會、專業協會、跨界閤作等方式，持續更新知識結構。鼓勵建立強大的專業人脈網絡，這對於獲取市場情報和應對復雜通路問題具有不可替代的作用。本書旨在培養的，是一種麵嚮未來的、具備高度應變能力的專業推廣人纔。

评分☆☆☆☆☆

我去年底考瞭108年颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）的考試，當時為瞭準備，真的是找瞭好多資料，最後決定入手這套《108年颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）套書（贈題庫網帳號、雲端課程）》。收到書的時候，真的覺得挺有份量的，而且包裝也很紮實，看得齣來是用心製作的。我印象最深刻的是，書的紙質摸起來很舒服，印刷的字跡也很清晰，不像有些書籍摸起來粗糙，看久瞭眼睛還會疲勞。翻開第一頁，就能感覺到內容的專業性，排版也很舒服，不會讓人覺得眼花繚亂。我個人比較喜歡從整體架構上把握一門考試，這套書在這方麵做得很好，它先把整個考試的體係梳理清楚，然後逐一深入講解。特彆是推廣這個職位，我覺得它需要的是理論知識的紮實，更需要結閤實際的市場營銷和溝通能力，這套書在這方麵的結閤度我非常滿意。它不隻是死闆地講解法規和製度，而是會穿插一些實際案例的分析，讓我能夠更直觀地理解理論是如何應用的。而且，它在講解過程中，會不斷地提示重點和易考點，這一點對於我這種時間有限的考生來說，簡直是福音，省去瞭我很多自己去挖掘和篩選的時間。

评分☆☆☆☆☆

我是一個比較注重細節的人，所以在選擇備考資料的時候，會非常在意它是否足夠全麵和細緻。這套《108年颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）套書》在這方麵做得真的無可挑剔。它不僅僅是講解瞭考試大綱裏的所有知識點，更是在一些關鍵的、容易被忽略的細節上，進行瞭深入的闡述。比如，在講解相關的法律法規時，它不會隻是簡單地引用條文，而是會解釋這些條文的實際意義，以及在實際工作中可能會遇到的情況。對於推廣職位而言，瞭解行業內的相關規定是非常重要的，因為它直接關係到我們能否閤規地進行市場活動。這本書在這方麵的專業性和嚴謹性，讓我非常信賴。我記得有一個部分，專門講瞭菸酒産品的廣告宣傳限製，以及如何進行閤規的消費者互動，這對於我這樣一個想要在推廣領域有所作為的人來說，是非常有價值的。它讓我知道，在追求市場效果的同時，也要時刻綳緊閤規的弦。

评分☆☆☆☆☆

我當初選擇這套書，還有一個重要的原因是它對“颱灣菸酒行業”的特殊性有充分的考量。我知道，不同行業的市場營銷和法律法規都有其獨特性，如果照搬其他行業的資料，可能效果並不理想。這套書在講解過程中，非常側重於颱灣菸酒行業的實際情況，比如，它會提到一些颱灣菸酒公司特有的産品係列，或者在颱灣地區特有的消費習慣。這讓我覺得，這本書的內容非常“接地氣”，與我的實際備考需求高度契閤。我記得有一部分，專門講瞭如何針對不同年齡層、不同收入水平的颱灣消費者，製定菸酒産品的推廣計劃，並且強調瞭在推廣過程中，需要注意的文化差異和禁忌。這種具有地方特色的講解，是我在其他地方很難找到的。它讓我覺得，這本書不僅僅是一本考試指南，更是我進入這個行業的“敲門磚”。

评分☆☆☆☆☆

這本書在知識點的梳理和呈現上，我覺得做得非常齣色。對於推廣這個職位，涉及到的知識麵其實很廣，從産品知識、市場營銷理論，到消費者心理學，再到相關的法律法規，都要有所瞭解。這套書在編排上，就像一個層層遞進的過程。它會先從基礎概念講起，然後逐步深入到復雜的理論和應用。我最喜歡它在講解過程中，經常會使用一些圖錶、流程圖或者思維導圖。這些視覺化的工具，能夠幫助我更清晰地理解知識點之間的邏輯關係，以及它們是如何相互關聯的。尤其是在一些比較抽象的營銷理論，例如SWOT分析、4P營銷組閤等等，通過圖錶的方式呈現，能夠讓我一下子就抓住重點，而不是在一堆文字裏迷失方嚮。而且，它還會對每個章節的重要內容進行總結，我可以在做完一章的學習後，通過這個總結來快速迴顧，鞏固記憶。這種結構化的學習方式，大大提高瞭我的學習效率。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的優勢之一，就是它能夠非常清晰地勾勒齣“考什麼”以及“怎麼考”。對於推廣職位，很多時候會涉及到案例分析，需要我們運用所學的知識去解決實際問題。這套書在這一點上做得非常到位，它不僅僅是提供瞭大量的練習題，更是在題目後麵，詳細地解釋瞭齣題的思路，以及如何從不同的角度去分析問題。我特彆喜歡它在講解錯題的時候，會分析為什麼這個選項是錯誤的，以及為什麼另一個選項是正確的，並且會重新引用書本上的相關知識點來佐證。這種“答疑解惑”的方式，能夠幫助我真正理解題目背後的邏輯，而不是死記硬背。我記得有一次，我做瞭一道關於渠道管理的題目，做錯瞭，看瞭書本的講解還是不太明白，然後去看瞭配套的雲端課程，老師通過一個實際的物流配送案例，把概念講清楚瞭，再迴頭看書本上的知識，就覺得豁然開朗。

评分☆☆☆☆☆

這套書給我最深刻的印象是它的“實戰性”。在準備颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）的考試時，我發現很多市麵上的資料要麼過於理論化，要麼就隻是簡單堆砌考點。但這套書不一樣，它在講解每一個知識點的時候，都會嘗試去聯係實際的菸酒行業市場情況。比如，在講到産品推廣策略的時候，它不會隻是列舉幾種常見的策略，而是會結閤颱灣菸酒公司目前可能麵臨的市場挑戰，分析不同策略的優劣勢，甚至會舉例說明一些成功的推廣案例。我記得有一章講到如何進行市場調研，它就詳細解釋瞭如何通過分析消費者行為、競爭對手信息以及行業趨勢來製定有效的推廣計劃，而且還強調瞭在菸酒行業中，一些特殊的政策法規是如何影響市場調研和推廣的。這讓我覺得，這本書不僅僅是為瞭應付考試，更是為瞭讓我真正理解這個行業，為我未來的工作打下堅實的基礎。很多時候，我在做模擬題的時候，會發現書裏講解的那些實際應用場景，會在題目中以不同的方式齣現，我能夠很快地聯想到書裏的知識，從而找到答案。

评分☆☆☆☆☆

作為一名準備參加颱灣菸酒從業評價職位人員（推廣）考試的考生，我深切體會到，備考過程中的“心力”消耗是很大的。這套書在細節上，給瞭我很多驚喜。比如，它在書的結尾處，會有一個“備考心態調整”或者“考場注意事項”之類的附錄。雖然這些內容可能看起來不是核心知識，但對於考生來說，卻至關重要。它提醒我，考試不僅僅是知識的比拼，更是心理素質的較量。我記得在書的最後，有一個關於如何管理考前焦慮的建議，讓我覺得非常貼心。而且，它還會提醒考生在答題過程中，要注意時間分配，以及如何去處理一些不確定的題目。這些細微之處，都體現瞭齣版方對考生的關懷，讓我覺得我不僅僅是購買瞭一套教材，更是獲得瞭一位“備考夥伴”。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我當初選擇這套書，很大一部分原因是因為它附贈的題庫網帳號和雲端課程。這年頭，光有書本知識已經不夠瞭，實際的練習和老師的講解更是不可或缺。題庫網的資源真的很豐富，題目類型很齊全，涵蓋瞭考試的各個知識點。我每天都會花時間刷題，而且它還會根據我的做題情況，生成錯題集和知識點分析，這讓我能精準地找到自己的薄弱環節，然後針對性地去復習。我記得有一次，我在做某一部分的題目時，總是錯，看瞭書本上的講解還是不太明白，就去點開瞭配套的雲端課程。老師的講解非常有條理，而且他會用一些比喻或者生動的方式來解釋抽象的概念，一下子就讓我豁然開朗。他還會分享一些考試技巧和答題策略，這些都是書本上很難直接獲得的寶貴經驗。我感覺有瞭這個題庫和課程，我不再是孤軍奮戰，而是有一個非常有力的後盾在支持我。特彆是推廣職位，有時候會有一些情境題，需要我們分析如何去麵對市場變化或者如何去製定推廣方案，老師在課程裏就有針對性地講解過這類題目的解題思路，讓我覺得非常有啓發。

评分☆☆☆☆☆

讓我特彆贊賞的一點是，這套書在講解過程中，並沒有迴避“難點”。有些考試的資料，為瞭追求所謂的“易讀性”，會把一些復雜的內容簡單化，甚至省略。但我覺得，備考就是要麵對真正的挑戰，纔能在考試中脫穎而齣。這套書在講解一些比較有深度、需要思考的內容時，會引導讀者進行深入的分析，甚至會提齣一些開放性的問題，鼓勵讀者自己去思考。我記得在講到市場細分和目標市場選擇的時候，它就列舉瞭幾個不同的情境，讓我們去分析哪種市場細分方法更適閤，以及如何確定最優的目標市場。這種互動式的講解方式，讓我感覺自己不再是被動地接受信息，而是主動地參與到學習過程中。而且，它還會引用一些學術研究或者行業報告裏的觀點，讓我能夠接觸到更前沿的市場營銷理念。

评分☆☆☆☆☆

我想強調的是，這套書的“係統性”和“連貫性”非常強。對於推廣這個崗位，它涉及的知識點很多，而且彼此之間存在緊密的聯係。如果你隻是零散地學習，很容易就會遺忘或者混淆。這套書在編排上，非常注重知識點的邏輯順序，它會讓你從一個基礎概念，逐步過渡到更高級的應用。我舉個例子，在講市場調研的時候，它會先介紹調研的目的和基本方法，然後講解如何收集數據，接著是如何分析數據，最後是如何將數據分析結果轉化為實際的推廣策略。這個過程非常自然，讓我能夠清晰地看到，每一個環節是如何服務於最終的推廣目標的。而且，它還會適時地迴顧之前學習過的知識，幫助我鞏固記憶，形成一個完整的知識體係。這種“閉環式”的學習方式，讓我覺得效率很高，不容易齣現“斷層”。