上班族週末充電課：會議英文(附MP3) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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• 職場技能
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• 會議英語
• 實用英語
• 英語學習
• 職場提升
• 周末學習
• MP3
• 外語學習

結巴！詞窮！狀況外！
　　齣席英語會議最怕被點名發言，隻好當透明人？
　　平日努力工作，週末 2 倍速充電！
　　份量和難易度完全為忙碌的上班族量身打造 ★

本書特色

　　◎ 以實際會議為模型，依主題網羅會議的各種狀況。
　　【通知‧安排日期‧說明目的‧開場白‧追加或延遲議題‧
　　贊成、反對與中立‧投票錶決‧提問‧插話與調停‧總結 】
　　除瞭一百多組個彆狀況會使用到的錶達方式之外，
　　本書還收錄瞭可替換的其他說法與職場前輩 TIPS。

　　◎ 架構完整，成效專精且多元，份量、難易度皆屬適中易吸收。
　　本書內容設計為每週學習兩天（週六日），一天兩堂課，共分四週（會議的四大階段）。
　　主要架構為「會議程序圖」（掌握英語會議進行所需基本程序）
　　→「重點提示」→「Key Expressions 8」→¬「核心句型」（強化會議溝通技巧）¬
　　→兩個隨堂測驗¬→Bonus 追加商英實用詞匯→一週結束後還有一份匯整對話復習，
　　可驗收聽力、口說、填空等能力，實際用筆書寫練習印象纔會更深刻！

　　◎ 特彆設計貫穿全書的角色並輔以幽默的插畫、對白，情境學習成效最佳。
　　主角「金主任」正代錶瞭於職場上有可能齣席英語會議之職位層級，最能引起共鳴。
　　你有的問題金主任也有，你沒問題的詞句錶達，讓金主任給你更多！

　　◎ 隨書附贈 MP3 光碟，眼耳同步學習更事半功倍！
　　收錄全書嚴選句型、例句和全篇對話內容，由外師配音專業錄製，發音道地、自然。

　　★ 更多資訊請上貝塔官網 www.betamedia.com.tw

好的，這是一份針對您提供的書名《上班族週末充電課：會議英文(附MP3)》之外的圖書簡介，力求內容詳實，避免任何“AI痕跡”，並專注於描述一個不同的、具體的主題。 --- 圖書名稱： 《數字時代的協作藝術：跨部門項目管理的精要與實戰》 圖書簡介： 在當前快速迭代、高度互聯的商業環境中，項目不再是單一部門的內部事務，而是需要多個職能團隊緊密協作的復雜係統。《數字時代的協作藝術：跨部門項目管理的精要與實戰》正是為應對這一挑戰而編寫的實戰手冊。本書深刻剖析瞭現代企業中跨部門協作的痛點、機製與高效實踐，旨在幫助項目經理、職能負責人乃至普通團隊成員，掌握在信息碎片化時代下，實現無縫溝通與目標一緻性的關鍵能力。 第一部分：協作睏境的根源與診斷 現代企業結構往往形成瞭“信息孤島”和“目標錯位”。本部分首先從組織行為學和管理學的角度，係統梳理瞭導緻跨部門項目失敗的常見陷阱：權限不清、資源爭奪、專業術語壁壘，以及不同部門KPI導嚮的天然衝突。我們不隻是羅列問題，而是提供瞭一套“協作健康度自測工具包”。通過評估組織結構、溝通頻率與信任度三個維度，讀者可以快速定位自身團隊或企業在協作鏈條上的薄弱環節。例如，研發部門對市場策略的理解偏差，與銷售部門對技術實現難度的認知不足，這些都源於信息傳遞的失真和視角固化。本書強調，有效的協作首先來源於對“不同視角價值”的深刻認識，而非單純的流程堆砌。 第二部分：建立統一的“協作語言”與共享願景 跨部門協作的首要障礙是“語言不通”。市場部、技術部、法務部乃至財務部，各自使用一套專業術語體係，這極易造成理解偏差和時間浪費。本書的第二部分集中於如何構建一套適用於所有參與方的“協作通用語匯”。我們詳細闡述瞭如何使用“最小化知識集”（Minimal Viable Knowledge Set）原則，提煉齣項目成功的核心指標（North Star Metric），並確保所有部門都圍繞這一單一目標進行規劃。 重點內容包括： 1. 目標對齊模型（OKM Framework）： 如何將宏大的企業目標層層拆解，確保每一個部門的O（目標）和K（關鍵結果）都對齊到跨部門項目的主乾綫上。 2. 風險共擔契約： 探討建立“利益共同體”而非“責任隔離區”的機製。通過前置風險識彆與分級，確保風險發生時，不是追究“誰的錯”，而是共同尋找“如何補救”。 3. 可視化管理工具的深度應用： 深入介紹如何利用看闆（Kanban）、燃盡圖（Burndown Charts）以及流程圖，將抽象的進度和依賴關係具象化，使非技術人員也能直觀掌握項目瓶頸。 第三部分：高效溝通與衝突管理的實戰策略 溝通是協作的生命綫，但在多方參與的項目中，溝通的效率往往成反比地下降。本書提供瞭超越郵件往來的情境化溝通技巧。 我們詳細介紹瞭“三層信息交付法”： 第一層（決策層）： 僅需結果摘要和關鍵影響，不超過三句話。 第二層（執行層）： 詳細的行動項、依賴關係和時間綫。 第三層（背景層）： 為什麼要做這個決策的原始數據與背景資料（僅在需要深入探究時提供）。 衝突管理方麵，本書摒棄瞭“息事寜人”的傳統思維，倡導“建設性對抗”。我們提供瞭“非暴力溝通在衝突場景的應用”模塊，專門針對跨部門責任推諉、資源搶奪等常見場景，指導讀者如何以數據和流程為依據，將個人對立轉化為對流程缺陷的共同修正。例如，在爭論“誰該承擔Bug修復的延期”時，引入“平均響應時間”而非“誰提交的”作為判斷標準。 第四部分：技術賦能與流程自動化 數字時代的協作離不開先進工具的支撐。本書超越瞭基礎的項目管理軟件介紹，聚焦於如何利用現代SaaS工具鏈，實現協作流程的自動化與透明化。 集成工作流設計： 如何將CRM（客戶關係管理）、ERP（企業資源計劃）與項目管理平颱進行API集成，實現數據的實時同步，避免人工二次錄入。 文檔即時協作的最佳實踐： 針對知識沉澱這一長期痛點，本書提供瞭從需求文檔到最終交付物版本控製的最佳實踐，確保“最終版本”是唯一的、可追溯的。 度量協作效率： 我們引入瞭“溝通延遲指數”（CDI）和“依賴解決時長”（DRT）等創新指標，幫助管理者量化協作質量，並指導持續改進。 麵嚮讀者： 本書特彆適閤以下人士： 項目經理與産品經理： 需要跨越職能部門鴻溝，確保項目願景得以貫徹的實乾傢。 部門負責人： 緻力於優化內部流程，提升團隊對整體業務目標的貢獻度。 職能專傢（工程師、設計師、市場專員）： 希望理解其他部門工作邏輯，提高自身溝通效率和項目參與度的專業人士。 通過閱讀《數字時代的協作藝術：跨部門項目管理的精要與實戰》，讀者將不再視跨部門協作為一項不得不忍受的“政治任務”，而是將其視為驅動企業創新的核心引擎。本書提供的不僅是方法論，更是一套可在下一次跨部門會議中立即應用的行動指南。

作者簡介

劉培均

　　韓國建國大學英語英文係畢業後，進入齣版社編輯部從事英語學習月刊的製作，隨後懷抱著挑戰英文研究的想法前往美國留學。在長久的挑燈夜戰下，於美國奧剋拉荷馬州立大學取得英文碩士學位，接著在美國北德州大學取得英文博士學位。

　　於韓國白石文化大學（原天安外國語大學）外國語教育院擔任院長一職，同時在《SBS Power English》、《English Netzine》等英語教育月刊上連載＜美國生活＞與＜美國文化＞，提供美國生活的實用情報。另外，也在「教保生命」公司擔任內部外語課程負責人。現任白石文化大學英語係教授。

審閱者簡介

Quentin Brand

　　25年來在全球各地從事商務英語教學，熟知英語學習者的需求及瓶頸，幫助無數商務人士，創造無限的英語力提升，備受好評。現任高點登峰商務英文、托福口說講師。著有「愈忙愈要學英文係列」等著作二十餘本。

審閱序／作者序／本書使用說明

1st Week 開始篇
＜星期六＞
第 1 堂課    
會議召集 We need to set up a meeting.    
第 2 堂課
歡迎 & 說明目的 I’d like to welcome all of you.
＜星期日＞
第 1 堂課
介紹會議程序與議題 There are three main topics on the agenda.
第 2 堂課
討論議題 Let’s start with item number one.  
--- 復習時間 --------------------------------------------------------------------------

2nd Week 進行篇①
＜星期六＞
第 1 堂課
陳述意見 (1)  How about considering outsourcing?    
第 2 堂課
陳述意見 (2)  Consequently, we’ll lose our market share.
＜星期日＞
第 1 堂課
正麵的迴應  That’s an excellent idea.
第 2 堂課
負麵的迴應  I’m not sure I agree with you.    
--- 復習時間 --------------------------------------------------------------------------

3rd Week 進行篇②
＜星期六＞
第 1 堂課
強調意見 & 整理重點  In short, our company needs restructuring.    
第 2 堂課
激發與會者的想法  What’s your view?
＜星期日＞
第 1 堂課
提問 (1)  I’d like to ask you a question.    
第 2 堂課
提問 (2)  Could you clarify your point?
--- 復習時間 --------------------------------------------------------------------------

4th Week 會議尾聲
＜星期六＞
第 1 堂課
總結議題  Let’s just deal with the price issue.    
第 2 堂課
插話與調停  Excuse me, may I interrupt?
＜星期日＞
第 1 堂課
下結論  Let me summarize what we’ve agreed on.
結束會議  It has been a very fruitful discussion.    
--- 復習時間 --------------------------------------------------------------------------

審閱序

身處全球化時代，英語力即職場緻勝關鍵！

　　我在颱灣擔任英語講師二十多年，許多學生和客戶告訴我，他們在進入職場後纔意識到，無論規模大小，亦無關外商企業或高科技貿易公司，良好的英語能力對本身的職務都扮演著舉足輕重的關鍵，齣色的英語能力能帶來相對大的競爭優勢是無庸置疑的，然而卻都為時已晚──因為開始工作之後，纔發現根本沒有完整的時間進修英語。早知道當初在學校裏上英文課時，就應該更認真學習雲雲。

　　和為瞭通過考試而研讀英語者不同，與其鑽研文法，上班族所需要的是立即有用的 Real English。事實上，上班族每天處理的事務大多是雷同的。例如，打電話給同僚、廠商或顧客詢問或確認事項；齣席會議討論和解決問題；發錶簡報以展示新産品或報告執行成果等。而在這些情境之下，使用的語言範圍非常小，其實是相當易於學習和應用的。

　　本係列書籍旨在有限的時間之內，幫助商務人士以有效率的方式提高英語水準，其中所介紹的文法詞匯之基本用法，以及作者精挑細選的語句，涵蓋電話、會議到簡報所包含的各種商務情境，都能讓上班族立即派上用場。本係列的整體規劃亦恰到好處，讀者能夠在四個星期內完成架構完整的學習。而在快速提升英語力之餘，也有助於理解一個流暢的英語會議應如何開始、說明和結尾等。另外，附加的 CD 則收錄瞭全書所有例句，是培養聽力的重要工具──聽力也是英語會議的一項基本技能。

　　總而言之，這個係列對於那些還沒有學習商務英語的人而言，是一個很好的開始，而對那些已經在工作中使用英語但需要一些改進的人來說，則是一個簡潔扼要的復習。我真誠地推薦它。

Week 2 星期日第一堂課：正麵的迴應
會議中對對方的發言錶示贊成或反對是相當重要的一環，本課將要學習如何肯定對方的意見，以及如何發錶評論。
 
<Key Expressions 8>
 
01  That’s an excellent idea. 這個點子太棒瞭。
這麼說能錶達極度同意，形容詞 excellent 若以 fantastic/amazing/marvelous/great/important 替換也會有相似語感。也可省略 idea，直接說 That’s excellent.。
 
給予強烈肯定
‧That’s a great idea. 這個主意太棒瞭。
‧That’s very interesting. 這個建議非常有趣。
‧That’s a very valuable point. 這個觀點非常有價值。
 
02  Absolutely. 完全同意。
這是全麵同意對方說法時可使用的最簡短的說法。
 
單用副詞錶達強烈肯定
‧Definitely. 絕對是這樣。
‧Exactly. 完全沒錯。
 
03  I totally agree with you. 我完全同意你。
最常用來錶達同意的動詞就是 agree，若是要錶示「全麵地、完全地」同意時，可在前麵加上 totally 和 entirely。也可省略 with you，直接講 I totally agree.。
 
錶達完全贊同
‧I’m 100% behind you. 我百分之百地支持你。
‧Yes, I’m with you. 是的，我認同你。
‧I couldn’t agree more. 我太贊同你瞭。
 
★ buy 除瞭「購買」的意思之外，亦可用來指「同意」，I buy your theory.（我同意你的理論）也是很常見的說法。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在為那些讓人頭昏腦脹的會議式英文而煩惱。每次聽到那些專業的術語，看到屏幕上閃爍的議程，我腦子裏的詞匯就像被瞬間按下瞭靜音鍵，隻剩下“uhm”和“so”。即使我平日裏英文閱讀能力還算不錯，一旦置身於那種快節奏、高壓力的會議場景，大腦就好像被塞滿瞭棉花，反應遲鈍得可憐。尤其是那些需要即興發言、參與討論的環節，更是我的噩夢。我總擔心自己會因為用詞不當、語法錯誤而鬧齣笑話，或者無法清晰地錶達自己的觀點，最終錯失重要的信息，甚至影響到工作進展。這種焦慮感一直伴隨著我，讓我對任何形式的商務會議都充滿瞭抵觸。我曾嘗試過很多種方法來提升自己的會議英文能力，比如看英文的商務電影，聽英文的TED演講，甚至報過一些綫下的口語培訓班。但這些方法似乎都治標不治本。電影和演講雖然能接觸到地道的錶達，但畢竟是被動接收，缺乏互動和實際應用。而培訓班雖然有老師指導，但課程內容往往比較籠統，很難針對我這種特定場景下的具體需求。我渴望的是一套能夠真正解決我痛點的方法，能夠讓我自信地開口，在會議中遊刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

我是一名教育行業的從業者，工作之餘，我熱衷於參加各種國際學術研討會，希望能接觸到前沿的教育理念和研究成果。然而，每次參會，我總會因為會議英文的不足而感到睏擾。我能夠理解大部分的學術報告，但當我想參與到深入的學術討論，或者想嚮同行們提齣我的看法時，我總是因為詞匯量不足、錶達不準確而退縮。我擔心我的想法無法被清晰地傳達，我的研究成果無法得到充分的展示。我曾嘗試過閱讀大量的英文學術論文，但感覺這些文字性的學習很難轉化為會議中的即時溝通能力。我需要的是一套能夠幫助我提升學術會議英文能力的教材，能夠教授我如何使用準確的學術術語，如何進行有條理的學術陳述，以及如何有效地參與到學術辯論中。我希望通過學習，能夠更自信地在國際學術舞颱上發聲，與全球的教育者們進行更深入的交流和閤作。

评分☆☆☆☆☆

我是一名項目經理，手頭上負責的項目需要和海外團隊緊密閤作。雖然我日常的英文交流尚可，但到瞭正式的商務會議上，我總感覺自己不夠“專業”。那些復雜的商務術語，以及需要迅速反應的辯論，常常讓我措手不及。我擔心因為自己的錶達不清，會影響到項目的整體進度，或者讓團隊成員産生誤解。我曾試圖通過閱讀大量的英文商務文章來積纍詞匯，但感覺這些零散的知識很難真正應用到會議的實況中。我需要的是一套能夠係統性地教授會議英文溝通技巧的教材，能夠涵蓋會議的各個環節，從開場白到議題討論，再到總結陳詞，都能夠提供實用的句型和錶達。我希望通過學習，能夠成為一名更齣色的項目經理，能夠帶領團隊在國際化的環境中取得更大的成功。

评分☆☆☆☆☆

我是一名外貿行業的銷售人員，日常工作中需要頻繁地與國外客戶進行溝通，其中很大一部分是通過視頻會議。雖然我能夠理解客戶的需求，但每次會議中，我總覺得自己的英文錶達不夠流暢和自信，特彆是在處理一些客戶提齣的復雜問題或異議時。我擔心因為語言上的障礙，會流失潛在的客戶，或者無法充分展示我們産品的優勢。我曾嘗試過通過模仿英文電影和電視劇裏的對話來練習口語，但總覺得與真實的商務場景有很大的差距。我需要的是一套能夠更貼近實際商務會議場景的教材，能夠提供豐富的商務對話範例，並且能夠教授我如何進行有效的商務談判和客戶溝通。我希望通過學習，能夠提升我的商務英文口語能力，能夠更自信地與客戶交流，從而為公司爭取更多的訂單。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初創公司的聯閤創始人，公司正處於快速發展階段，需要吸引更多的海外投資和尋求國際閤作。每周都必須參加與潛在投資者和閤作夥伴的英文會議，這對我來說既是機遇也是挑戰。我能理解他們的意思，但卻很難用精準、有說服力的英文來錶達我們的公司願景和商業模式。我擔心因為我的英文錶達不夠專業，會讓投資者對我們公司的實力産生懷疑。我曾嘗試過請英文老師一對一輔導，但課程內容比較零散，難以形成係統性的學習。我需要的是一套能夠幫助我快速掌握商務演示和投資路演英文技巧的教材，能夠教授我如何構建邏輯清晰的演示文稿，如何進行自信的英文演講，以及如何巧妙地迴答投資人的提問。我希望通過學習，能夠更好地嚮國際市場展示我們的公司，為公司的融資和發展奠定堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

我是一名市場營銷部門的小職員，平時工作接觸到的英文郵件和報告還算多，但一到需要參加跨部門的英文會議時，我就感覺自己像個“外行”。會議室裏那些大佬們行雲流水般的發言，各種專業名詞的精準運用，讓我自慚形穢。我常常隻能默默地坐在角落，聽懂個七七八八，但輪到我發言的時候，腦袋裏就一片空白。我擔心自己說錯話，更擔心自己因為錶達不清而耽誤瞭項目進度。這種壓力讓我一度想逃避所有帶英文的會議，但工作性質又不允許我這樣做。我深知，如果不能剋服這個障礙，我的職業發展就會受到很大的限製。我曾在網上搜索過各種關於“會議英文”的資料，但要麼是過於基礎的入門課程，要麼就是過於學術化的講解，很難找到真正貼閤我實際工作需求的。我需要的是一套能夠快速上手、實操性強、並且能夠直接應用到我日常工作中的方法。我希望能夠學習到在會議中如何進行有效的溝通，如何提齣自己的見解，如何迴應彆人的提問，以及如何在商務談判中運用恰當的英文。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有著多年工作經驗的職業經理人，雖然英文水平尚可，但在參與一些高端的、策略性的英文會議時，我總覺得自己在錶達深度和專業度上有所欠缺。我渴望能夠用更精準、更有力的語言來闡述我的觀點，能夠更有效地影響決策。我曾嘗試過閱讀一些英文的商業評論和分析報告，來提升自己的詞匯量和語感，但感覺離會議中的即時、高強度溝通還有一段距離。我需要的是一套能夠幫助我提升“會議思維”和“商務錶達”的教材，能夠教授我如何進行有邏輯、有說服力的陳述，如何巧妙地迴應質疑，如何在復雜的商務環境中展現領導力。我希望通過學習，能夠讓我在未來的商務會議中，能夠更加遊刃有餘，能夠更好地發揮我的專業能力和影響力。

评分☆☆☆☆☆

我是一個自由職業者，經常需要和國外的客戶進行遠程溝通，其中很大一部分是綫上會議。雖然我能夠理解客戶的意思，但在會議中，我總是感覺自己的迴應不夠及時和專業。我擔心因為英文錶達上的不足，會讓客戶覺得我不夠可靠，從而影響到我的業務。我嘗試過很多方法來提升自己的英文水平，比如看英文的視頻，聽英文的播客，但感覺效果都不是很明顯。我需要的是一套能夠針對性地解決我在會議中遇到的問題的解決方案，能夠幫助我快速掌握商務會議中常用的錶達方式，並且能夠提供充足的練習機會。我希望能夠通過學習，在下次的客戶會議中，能夠更加自信地錶達自己的想法，能夠更有效地與客戶溝通，從而爭取到更多的閤作機會。

评分☆☆☆☆☆

我是一名新入職的職場新人，在一傢外企工作。剛開始參加英文會議的時候，我簡直是“一臉懵逼”。會議室裏充當“背景音”是我最大的貢獻。我聽不懂的詞匯像潮水一樣湧來，讓我感到無助和尷尬。我深知，想要在這個公司立足，英文能力的提升是必不可少的。特彆是會議英文，更是我的“硬傷”。我不敢主動發言，生怕自己說錯一個詞，就會留下壞印象。我嘗試過在網上搜集一些“會議常用語”，但感覺零散而且缺乏係統性。我更需要的是一套能夠從零開始，循序漸進，並且能夠提供大量實戰演練的教材。我希望能夠通過學習，逐漸剋服對英文會議的恐懼，能夠自信地參與到討論中，能夠清晰地錶達自己的想法，能夠跟上同事們的節奏，最終在工作中獲得認可。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在跨國公司工作的工程師，日常工作需要大量的英文溝通，包括和國外同事的郵件往來、技術文檔的閱讀，以及定期的視頻會議。雖然我的技術能力得到瞭同事們的認可，但在會議中的英文錶達，我總覺得不夠地道和專業。我擔心我的口音會影響信息傳遞的準確性，也害怕因為使用不恰當的詞語而引起誤會。特彆是當會議涉及一些我不太熟悉的專業領域時，我更是緊張得說不齣話來。我曾嘗試過許多提高英文口語的 App，但它們大多側重於日常對話，對於商務會議這種更正式、更專業的場景，效果並不顯著。我渴望的是一套能夠係統性地訓練我的會議英文能力的工具，能夠幫助我掌握會議中常用的句型、詞匯和錶達方式，並且能夠提供大量的實踐機會。我希望通過學習，能夠更自信地參與到國際化的項目討論中，能夠更清晰、更準確地錶達我的技術觀點，從而為團隊的成功貢獻我的力量。