人事行政大意(初等考‧高普考‧升等考三四五等特考考試專用) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 人事行政
• 公務員考試
• 初等考試
• 高普考
• 升等考試
• 三等考試
• 四等考試
• 五等考試
• 特考
• 公共行政

◆本書蒐集民國90～105年止之各類考試試題並予以分類，分析周延，研讀方便有效。

　　◆本書人事法規均依最新法規編著，含  105年7月「公務人員留職停薪辦法」、105年5月「公務人員退休法」、104年2月「 公務人員考試錄取人員訓練辦法」、104年6月「 公務人員保險法」、105年2月「 公務員懲戒 法」。

　　◆本書為行政學、行政法得分之秘密武器，再獲證明，可參閱90～105（基層 ）三、四、五等、90～105年初等考、 高普考之人事行政測驗題，本書百分百命中！

職場新人與資深人士的進階指南：人力資源管理與行政實務精要 一、 深入理解組織運營的基石 本書旨在為廣大職場人士，特彆是初入職場的行政新人以及尋求專業技能提升的資深職場人，提供一套全麵、係統且極具實操性的知識框架。我們不拘泥於晦澀的理論闡述，而是聚焦於企業日常運營中最核心、最關鍵的兩個維度：人力資源管理與綜閤行政事務。通過對這兩大領域的深度剖析，讀者將能快速建立起對現代組織運作模式的整體認知，從而在工作中遊刃有餘。 二、 人力資源管理：從基礎配置到戰略支撐 人力資源管理（HRM）是現代企業管理中至關重要的一環，它關乎“人”這一最活躍要素的有效配置與發展。本書將人力資源管理拆解為若乾個相互關聯的模塊，確保讀者能夠全麵掌握其生命周期： 1. 招聘與配置（Recruitment and Placement）： 成功的招聘是組織人纔儲備的第一步。我們將詳細介紹如何科學地製定崗位說明書（Job Description, JD），分析不同崗位的核心能力模型（Competency Model）。內容涵蓋瞭從內部推薦、獵頭閤作到網絡招聘等多元化渠道的選擇與評估，並深入探討結構化麵試、行為事件訪談（BEI）等科學的甄選工具的使用技巧。更重要的是，我們將指導讀者如何設計公平、高效的入職流程，確保新員工的快速融入。 2. 薪酬與福利管理（Compensation and Benefits）： 薪酬體係是激勵員工的關鍵。本書將區分“外部競爭性”、“內部公平性”和“個體貢獻度”三大薪酬設計原則。我們會介紹如何進行薪酬調研，理解市場趨勢；如何設計階梯式的薪酬結構和奬金製度（如績效奬金、年終奬）；此外，福利設計不再是簡單的法定福利，而是涵蓋彈性福利計劃（Cafeteria Plan）、健康關懷項目（Wellness Program）等，以滿足不同員工群體的需求。 3. 績效管理係統（Performance Management System）： 績效管理是連接戰略目標與員工日常工作的橋梁。我們將摒棄傳統的“打分”模式，側重於目標設定與持續反饋的理念。內容包括：如何運用MBO（目標管理）或OKR（目標與關鍵成果）來設定清晰、可衡量的目標；如何進行有效的績效麵談，將反饋轉化為成長的契機，而非簡單的考核；以及如何將績效結果閤理地應用於晉升、調薪和人纔盤點中。 4. 培訓與發展（Training and Development）： 員工能力是組織持續競爭力的源泉。本書將引導讀者進行需求分析（TNA），識彆組織與個人的能力差距。在培訓實施方麵，將涵蓋課堂講授、在崗輔導（OJT）、E-Learning 等多種交付方式的選擇與優化。對於發展規劃，我們將聚焦於繼任者計劃（Succession Planning）和高潛力人纔的培養路徑設計，確保企業核心職位的持續有人可用。 5. 員工關係與勞動法規（Employee Relations and Labor Law）： 良好的員工關係是維護組織穩定的基石。我們不僅會講解如何處理日常的考勤、休假、勞動閤同簽訂與終止等事務性工作，更會深入剖析當前勞動閤同法、社會保險法等法規的最新變化與實操難點。如何通過有效的溝通機製（如申訴處理流程）來化解勞資矛盾，如何進行裁員的閤法閤規操作，都是本章的重點內容。 三、 行政管理實務：構建高效有序的運營環境 行政管理（Administration）是支撐企業日常高效運轉的“幕後英雄”。本部分內容側重於實務操作的規範化、標準化和效率提升。 1. 辦公空間與設施管理（Facilities Management）： 成功的行政管理從優化的工作環境開始。我們將探討如何進行辦公區域的規劃設計（動綫、私密性與開放性的平衡），如何建立設備、傢具的采購、報修與維護標準流程，以及如何應對突發性的設施故障。此外，節能降耗、綠色辦公理念的實踐也將是現代行政管理的重要組成部分。 2. 采購與供應商管理（Procurement and Vendor Management）： 無論是辦公用品還是大型設備采購，都需要遵循流程化和成本效益原則。本書將詳細闡述從需求提齣、詢價比價、閤同簽訂到驗收付款的全過程控製。重點在於如何建立可靠的供應商評估體係（如質量、價格、服務響應速度），確保采購的透明性與經濟性。 3. 會議與差旅管理（Meeting and Travel Management）： 高效的會議是決策製定的加速器。我們將教授如何製定清晰的會議議程、有效的主持技巧以及會後紀要的跟進機製。對於差旅管理，內容將涉及製定差旅標準、差旅預訂流程優化（機票、酒店），以及如何通過係統化管理控製差旅成本，並確保員工齣行的安全與便捷。 4. 文檔與檔案管理（Document and Records Management）： 信息的有序存儲與快速檢索是行政效率的保障。我們將介紹公文寫作的基本規範（如報告、請示、通知的結構與措辭），以及如何建立科學的文件分類、歸檔、藉閱和銷毀製度，確保企業知識資産的安全與有效利用。 5. 活動策劃與執行（Event Planning and Execution）： 無論是企業年會、客戶答謝會還是內部團建活動，成功的行政策劃需要細緻的統籌能力。本書將提供一套從主題確定、預算控製、供應商協調、現場執行到效果評估的完整活動管理流程，幫助行政人員將活動組織得有聲有色，且符閤預期目標。 四、 職業素養與跨部門協作：行政人際關係的藝術 超越技術性操作，成為一名優秀的行政或HR專業人士，更需要卓越的職業素養和溝通能力。本書的最後一部分將聚焦於軟技能的培養： 服務意識的強化： 行政與HR的本質是內部服務提供者，理解客戶（即其他部門和員工）的潛在需求。 時間管理與優先級排序： 如何在高壓環境下處理多重緊急任務，如同時應對突發設備故障、員工入職手續和高層會議準備。 閤規性思維： 無論處理閤同還是處理員工投訴，始終將法律法規與公司製度放在首位，做到“程序正義”。 跨部門溝通的技巧： 扮演好協調者角色，清晰、專業地傳達信息，有效推動跨部門閤作項目。 通過對上述模塊的係統學習，讀者將能從容應對復雜多變的職場環境，無論是支撐企業的人纔戰略，還是保障日常運營的順暢，都能展現齣專業、高效的工作水準。本書的價值在於，它不僅僅是一本理論參考，更是一份可即學即用的實戰手冊。

评分☆☆☆☆☆

我本身就從事人力資源相關工作，所以對於人事行政的很多概念並不陌生，但準備公務員考試時，發現很多考點需要更深入的理解和更紮實的理論基礎。《人事行政大意》這本書，從書名上看就非常吸引我，因為它明確指齣瞭其適用範圍，即初等、高普考、升等考等多個層級的考試。這本書最大的優點在於它的“知識體係的係統化”和“案例的實用性”。它並沒有簡單地羅列一堆理論知識，而是將人事行政的各個環節，如人員招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關係等，都進行瞭非常係統和完整的梳理。我特彆欣賞它在講解每一個概念時，都會從“理論基礎”和“實務應用”兩個角度進行闡述。例如，在講解“薪酬管理”時，它不僅介紹瞭各種薪酬理論，如公平理論、期望理論等，還詳細闡述瞭如何進行薪酬調查、如何設計薪酬結構、如何進行薪酬激勵等實操內容。這對於我們這些希望理論與實踐相結閤的考生來說，非常有價值。此外，書中大量的“案例分析”也非常精彩。它將一些復雜的人事問題，通過生動有趣的案例呈現齣來，讓我們能夠更直觀地理解相關的理論和法律法規。我特彆喜歡它在每個章節結尾都會有的“考題迴顧”和“答題技巧”，這讓我們能夠將所學的知識與考試緊密結閤，並且學習到一些解題的策略。這本書就像一個全能型的“知識錦囊”，它不僅提供瞭理論知識，還教會我們如何將這些知識應用到實際考試中，讓我們在麵對考試時更加自信。

评分☆☆☆☆☆

在我準備人事行政考試的過程中，我嘗試過各種不同的學習方法和參考資料，但總是覺得不夠係統。《人事行政大意》這本書，從它跨越初等、高普考、升等考等多個考試層級來看，就足以證明其內容的豐富性和權威性。這本書最打動我的地方在於它的“內容分層”和“學習路徑的引導”。它並不是簡單地將所有考點堆積在一起，而是根據不同考試層級的要求，對內容進行瞭分級處理。例如，初等考的部分會更加側重於基礎概念的普及，而高普考和升等考則會深入到法規的應用、案例分析以及更復雜的管理理論。我特彆喜歡它在講解每一個知識點時，都能夠做到“清晰且易於理解”。例如，在講解“勞動閤同”這一重要概念時，它不僅詳細介紹瞭勞動閤同的簽訂、履行、變更、解除等各個環節，還通過生動的案例，讓我們能夠理解勞動閤同在實際操作中的各種情況。書中的“排版設計”和“語言風格”也非常值得稱贊。大量的圖錶、錶格和重點標記，讓我們可以快速抓住核心信息，而樸實易懂的語言，則讓我們在學習過程中不會感到枯燥。我特彆喜歡它在每個章節結尾都會有的“知識拓展”和“實務問答”，這讓我們能夠從更廣闊的視角理解人事行政，並且瞭解一些實際工作中的常見問題。這本書就像一個“貼身助教”，它不僅為我們提供瞭學習的素材，更重要的是，它能夠根據我們的學習情況，提供個性化的指導，讓我們能夠更有效地掌握人事行政的精髓。

评分☆☆☆☆☆

作為一名打算報考人事行政相關公務員考試的考生，我一直在尋找一本能夠全麵、係統地梳理人事行政知識體係的教材。《人事行政大意》這本書，從它的書名就直接點明瞭其目標——涵蓋初等、高普考、升等考等多個考試層級，這對於考生來說無疑節省瞭大量的搜集和整理資料的時間。這本書最大的特點在於其“知識體係的構建”和“針對性”。它不是一本隻講理論的書，而是緊密結閤瞭國傢考試的要求，將人事行政的各個方麵進行瞭非常詳盡和有條理的闡述。我最喜歡它在講解“人員管理”的各個環節時，都進行瞭非常細緻的拆解。例如，在“人員甄選”這一章節，它不僅介紹瞭常用的甄選方法，如筆試、麵試、測評等，還對這些方法的優缺點、適用場景進行瞭深入分析，甚至還提到瞭如何設計一份有效的麵試題目。這對於我們這些準備考試的人來說，直接提供瞭寶貴的實操指導。此外，這本書在“法律法規”部分的梳理也做得非常齣色。人事行政考試中，對相關法律法規的掌握至關重要，而這本書將這些繁雜的條文，通過清晰的邏輯脈絡進行呈現，並且輔以大量的案例分析，讓我們能夠更好地理解法律的精神和實際應用。書中的語言風格也非常平易近人，沒有過多的學術術語，而是用一種非常清晰、易懂的方式來講解每一個知識點。我特彆喜歡它在各個章節末尾都會提供的“考題鏈接”和“易錯點提示”，這讓我們能夠將理論知識與實際考題相結閤，並且有效避免一些常見的錯誤。總而言之，這本書就像一張精準的導航地圖，它能夠指引我們在人事行政的廣闊領域中，找到最清晰、最高效的學習路徑，為成功通過考試打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

我屬於那種對考試細節非常敏感的人，尤其是在準備人事行政這種需要大量記憶和理解的科目時，一個清晰的框架和有條理的復習資料至關重要。《人事行政大意（初等考‧高普考‧升等考三四五等特考考試專用）》這本書，從書名就能看齣它的目標非常明確，就是服務於不同層級的特考。拿到書後，我第一個感覺就是它的“內容整閤”做得非常齣色。以往我可能需要找很多雜七雜八的資料，來拼湊齣某個知識點，而這本書直接將初等、高普考、升等考三個層級所需的知識點進行瞭係統性的梳理和歸納。這意味著，無論你是剛開始接觸人事行政，還是想要在現有基礎上更進一步，這本書都能提供一個紮實的起點。我特彆欣賞它在各個章節開頭都會有一個“本章概述”，讓我們能夠快速瞭解這一章節的主要內容和學習目標，這對於提高學習效率非常有幫助。其次，書中對於“人事行政”的每一個細分領域，都進行瞭深入淺齣的講解。比如，在講到“薪酬福利”的時候，它不僅介紹瞭不同類型的薪資結構、奬金製度，還對法定福利、公司福利以及如何進行薪酬競爭力分析等方麵都做瞭詳細的闡述。而且，書中會針對不同考試層級，區分齣核心考點和延伸內容，這一點做得非常細緻。我經常會發現，某個我在其他資料中覺得難以理解的概念，在這本書裏就變得清晰明瞭，甚至還配有一些圖錶和實例，幫助我們理解。另外，書中在每個章節末尾都會有“模擬練習題”和“考題解析”，這些題目覆蓋瞭各種題型，而且解析非常詳細，能讓我們知道自己錯在哪裏，以及正確的解題思路。對於我這種喜歡通過做題來鞏固知識的人來說，這簡直是太有用瞭！它就像一個私人教練，不僅教你理論，還幫你模擬實戰，讓你在考場上更加從容。

评分☆☆☆☆☆

我是一個喜歡把事情做到極緻的人，尤其是在準備人事行政這種需要全麵掌握知識的考試時，一本能麵麵俱到的參考書是必不可少的。《人事行政大意》這本書，從它涵蓋的考試層級來看，就顯得非常全麵。我拿到這本書後，首先被它“內容的深度與廣度”所吸引。它將人事行政的各個領域，從宏觀的組織人事管理，到微觀的勞動法規、員工心理等，都進行瞭非常詳盡的闡述。我特彆喜歡它在講解每一個主題時，都能夠做到“內容全麵且有條理”。例如，在講解“人力資源規劃”時，它不僅介紹瞭人力資源規劃的定義、目標和重要性，還詳細闡述瞭各種人力資源預測方法，以及如何根據企業戰略製定人力資源規劃。這種“由錶及裏”的講解方式，讓我們能夠真正理解每一個概念的內涵。書中的“法律法規”部分也做得非常齣色。人事行政考試對法律法規的考查是重中之重，而這本書將相關的法律法規進行瞭係統的梳理，並且用非常清晰的語言進行瞭解釋，還輔以大量的案例分析，讓我們能夠更好地理解法律條文在實際工作中的應用。我特彆欣賞它在每個章節結束時，都會附帶“模擬練習題”和“易混淆知識點辨析”，這讓我們能夠及時鞏固所學，並且避免一些常見的錯誤。這本書就像一個“全知全能”的導師，它能夠迴答我們學習過程中遇到的各種問題，並且為我們提供最準確、最有效的學習指導，讓我們在備考的道路上少走彎路。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在職考生，時間就是效率。《人事行政大意》這本書，從它的書名就能看齣它的目標受眾非常明確，就是瞄準瞭人事行政相關的一係列國傢考試。這本書最大的優點在於它的“結構化”和“實用性”。它並沒有羅列一大堆晦澀難懂的理論，而是將人事行政這個龐大的體係，拆解成瞭一係列邏輯清晰、內容緊湊的模塊。我特彆喜歡它在每個模塊的開頭，都會有一個“學習目標”的說明，這讓我們在開始閱讀之前，就能對本模塊要學習的內容有一個初步的認識，有助於我們集中精力去掌握核心知識點。而且，這本書的語言風格非常樸實，沒有過多的專業術語堆砌，而是用一種非常接地氣的方式來解釋復雜的概念。例如，在講解“員工培訓與發展”時，它並沒有直接跳到各種培訓模型的介紹，而是先從“為什麼企業需要培訓員工”以及“如何根據員工的職業生涯階段來設計培訓項目”這些大傢都能理解的角度切入，然後再逐步深入到具體的培訓方法和評估方式。這本書的另一個亮點是它對“法律法規”的解讀。人事行政考試中，法律法規是非常重要的一部分，而很多考生往往會在理解和記憶方麵遇到睏難。這本書在這一點上做得非常到位，它不僅引用瞭主要的法律條文，更重要的是，它會結閤實際案例來解析這些法律條文的應用，讓我們能夠真正理解法律的精神和實際操作中的注意事項。此外，書中的“考題分析”部分也做得非常齣色，它會將曆年的考試真題進行分類整理，並且對每一個選項都進行瞭詳細的解析，讓我們能夠從題目中學習到很多解題技巧和知識點。這本書就像一個精心設計的學習路綫圖，它能夠幫助我們在有限的時間內，最高效地掌握人事行政的核心知識，為考試打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

我本身從事人力資源相關工作一段時間瞭，但準備特考時，總覺得很多概念的掌握不夠紮實，或者在某些特定法規的理解上存在盲點。這次看到《人事行政大意》，瞄準瞭初等、高普考、升等考等多個層級的考試，覺得這本書的定位非常精準，正好可以填補我知識體係中的縫隙。這本書最讓我贊賞的一點是它的“係統性”和“整閤性”。以往我可能需要翻閱好幾本不同的教科書、參考書，纔能把某個主題的研究透徹，而這本書則將人事行政的各個環節，從宏觀的組織架構，到微觀的勞動法令、員工關係處理，都進行瞭一個非常全麵的梳理和整閤。比如，在講解“勞動法”的時候，它不僅羅列瞭主要的法律條文，更重要的是，它將這些條文與實際工作中的應用場景緊密結閤，通過案例分析來加深我們對法律精神的理解。這對於我們這些需要將理論知識轉化為實務能力的考生來說，非常有幫助。此外，書中對於“人事行政”的核心職能，如人力規劃、招募甄選、培訓發展、薪酬福利、績效管理、員工關係等，都進行瞭細緻的闡述，並且不同層級的考試在這些部分的側重點都有所體現。比如，初等考可能更側重於基礎概念的理解，而高普考和升等考則會更深入地考察法規的應用和案例分析。這本書在這方麵做得相當到位，它會根據不同層級的考試需求，調整內容的深度和廣度，讓考生可以根據自己的目標選擇性地進行學習。我尤其喜歡它在章節的結尾處，會提供一些“實務提醒”或者“易錯點分析”，這些小小的點撥，往往能夠讓我們在復習時事半功倍，避免一些不必要的失誤。總而言之，這本書就像一個精密的導航係統，它能夠幫助我們清晰地規劃學習路徑，有效地掌握人事行政的核心知識，並且針對不同考試層級提供有針對性的指導。

评分☆☆☆☆☆

我參加過幾次人事行政相關的考試，深知這個科目的博大精深，也曾因為資料零散而感到睏擾。《人事行政大意》這本書，從書名就能看齣它的野心——要涵蓋初等、高普考、升等考等多個層級，這本身就是一個很大的挑戰。但是，這本書在“內容整閤”和“知識梯度”的處理上，給我留下瞭深刻的印象。它並不是簡單地將不同層級的考點堆砌在一起，而是根據不同考試的側重點，對內容進行瞭有機的區分和講解。比如，對於初等考，它更側重於基礎概念的普及和理解；而對於高普考和升等考，則會深入到法規的應用、案例分析以及一些更復雜的管理理論。我尤其欣賞它在講解每一個知識點時，都力求做到“深入淺齣”。例如，在講解“組織行為學”在人事行政中的應用時，它會先從“什麼是團隊協作”、“如何理解員工的動機”這些大傢都能感同身受的問題入手，然後逐步引齣組織行為學的相關理論和模型，並說明它們在實際人事管理中的作用。這種“由易到難”的學習路徑，大大降低瞭學習的門檻，也讓我們在學習過程中不會感到畏懼。書中的“圖錶化”和“案例化”的處理也做得非常棒。很多抽象的概念，通過清晰的圖錶和貼近現實的案例，就能立刻變得生動形象，易於理解和記憶。我特彆喜歡它在每個章節結尾都會附帶的“重點迴顧”和“自我檢測題”，這讓我們能夠及時檢驗自己的學習成果，並且及時發現知識盲點。這本書就像一位經驗豐富的導師，它知道你在學習過程中可能會遇到哪些睏難，並且提前為你準備好瞭解決方案，讓你能夠事半功倍地掌握人事行政的核心要義。

评分☆☆☆☆☆

我一直對人事行政這個領域充滿瞭興趣，但作為一名非科班齣身的考生，想要係統地掌握這門學科的知識，確實需要一本高質量的教材。《人事行政大意》這本書，從它的書名就能看齣它涵蓋的範圍非常廣，並且是針對不同層級的國傢考試。我拿到這本書後，最直觀的感受就是它的“內容結構”非常嚴謹，邏輯性很強。它將人事行政的核心職能，如人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、員工關係等，都進行瞭獨立而又相互關聯的講解。我特彆喜歡它在講解每一個職能時，都會先從“是什麼”、“為什麼”、“怎麼做”這三個層麵入手，這樣能夠讓我們對整個知識體係有一個全局的認識，然後再深入到具體的細節。例如，在講解“績效管理”時，它並沒有直接開始講KPI的設定，而是先分析瞭為什麼企業需要績效管理，績效管理的目標是什麼，然後再詳細介紹瞭各種績效管理的方法和工具，以及如何進行績效評估和反饋。這種循序漸進的學習方式，非常適閤我們這些需要逐步建立知識體係的考生。此外，這本書在“法律法規”部分的講解也做得非常到位。人事行政考試對法律法規的考查非常重視，而這本書將相關法律法規進行瞭係統的梳理，並且通過大量的案例分析，讓我們能夠理解這些法律條文在實際工作中的應用。書中的語言風格也非常通俗易懂，沒有過多的專業術語，非常適閤初學者。我特彆喜歡它在每個章節的結尾都會有的“考題精選”和“答案解析”，這讓我們能夠及時檢驗自己的學習效果，並且從中學習到解題技巧。這本書就像一位經驗豐富的引路人，它能夠幫助我們在人事行政的世界裏，找到最正確的方嚮，並一步步邁嚮成功。

评分☆☆☆☆☆

考過幾次人事行政相關考試，深知這門科目的廣泛性與深度，這次看到《人事行政大意》這本結閤初等、高普考、升等考三四五等特考的專書，我毫不猶豫地入手瞭。這本書最大的亮點在於其“大意”的定位，它並非要讓你成為人事行政的專傢，而是為廣大考生提供一個係統性的、有條理的入門框架。對於初學者來說，人事行政涵蓋的範圍實在太廣，光是法條就夠讓人頭昏眼花瞭，而這本書的編排就顯得尤為用心。它將復雜的概念拆解成易於理解的單元，從最基礎的人事管理職能，像是人員的招募、甄選、訓練、發展，到薪酬福利、績效考核、勞動關係等等，都進行瞭詳盡的梳理。我特彆喜歡它在每個單元末尾都會附帶一些精選的考題，並且對答案進行瞭詳細的解析。這對於我們這些邊工作邊準備考試的考生來說，簡直是福音！不用再花大量時間去翻閱各種參考書，或者自己摸索解題思路。書中的語言風格也非常貼近考生，沒有過多艱澀的術語，而是用一種循循善誘的方式引導我們進入人事行政的世界。舉個例子，在講到“績效管理”的時候，它並沒有直接拋齣KPI、OKR這些專業名詞，而是先從“如何公平地評價一個人的工作錶現”這個貼近生活的話題入手，然後逐步深入到績效管理的工具和方法。這種“由淺入深”的學習方式，大大降低瞭學習的門檻，也讓我們在學習過程中不會感到過於枯燥乏味。此外，這本書的版麵設計也很舒適，重點內容有高亮，錶格也清晰明瞭，方便快速查找和記憶。對於想要跨入人事行政領域，或者希望提升考試成績的考生來說，這本《人事行政大意》絕對是一本不可或缺的敲門磚。它就像一個經驗豐富的老友，在你迷茫的時候，為你指點迷津，讓你少走彎路，更有效率地達成目標。