精實力：持續改善價值創造的流程 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者原文作者： Art Byrne

齣版者出版社：美商麥格羅‧希爾訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林錦慧

齣版日期出版日期：2016/05/19

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-11-01

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圖書描述

精實不再是製造業專屬，任何公司都能運用精實從谷底翻身，
成功的關鍵在於企業領導人如何帶領公司徹底落實。
本書作者亞特．伯恩已運用精實策略成功改造無數公司，
精實的力量有多驚人？有志成為或已是企業領導人的你非讀不可！

　　無論是什麼產業的公司，都能運用精實原則進行徹底改造。然而鮮少有企業領導人能像本書作者亞特．伯恩（Art Byrne）將精實原則應用得如此成功：分布於十四個國家的三十多家公司，都在他的帶領之下別創新格。

　　在本書中，這位傳奇的企業領導人與你分享他學習並運用精實原則的經驗。伯恩在書中詳述精實該從何處著手進行，以及執行過程中會面臨哪些阻礙，又該如何克服。他要傳達的主要訊息是：精實不只適用於製造業；只要能站在客戶的立場重新思考公司運作的每一個細節，透過改善每一道價值創造的流程，逐一消除種種浪費，讓價值順暢傳遞給客戶，任何公司──舉凡醫院、保險公司、零售業者──都可以成功翻轉，永續成長。

　　「永遠回應客戶的需求」──這就是伯恩的核心方法，而且這個方法每一次都奏效。

口碑推薦

　　王慶華台灣引興股份有限公司董事長
　　李兆華明流經營管理顧問公司董事
　　李朝森國瑞汽車總經理
　　吳崇文華碩電腦資訊長與人資長
　　奚志雄中華精實三位一體生產協會理事長
　　楊大和國立成功大學製造資訊與系統研究所教授、臺灣精實企業系統學會理事長
　　今井正明，《改善》與《現場改善》等暢銷書作者
　　邁克・伯樂（Michael Ballé）金礦（The Gold Mine）等書作者

著者信息

作者簡介

亞特．伯恩（Art Byrne）

　　亞特．伯恩曾在美國多家製造業、服務業公司執行精實策略，包括在丹納赫公司（Danaher Corporation）任職三十多年，在線模公司（The Wiremold Company）服務十一年，現在他擔任柴爾德私募基金公司（J. W. Childs Associates, L.P.）的營運合夥人。

譯者簡介

林錦慧

　　政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Express）雜誌副總編輯，現為專職譯者，譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏，就照我的方式來》、《來，攻頂，我們一起》、《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》，合譯《大膽去贏：歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。

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圖書目錄

序
前言任何公司都能從谷底翻身

第1章我的精實之旅
第2章不只採用精實，更要成為精實
第3章引導變革的精實原則
第4章精實模式會把你帶向何處？
第5章根據價值溪流來重組人員
第6章到現場進行改善
第7章精實領導人該做什麼
第8章精實帶來的改變
第9章把精實成效應用於市場
第10章從精實成效當中獲利
第11章無處不精實

全書摘要你還在等什麼？