多益職場一本通:不隻考試好用,工作現場更實用!

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圖書標籤:
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圖書描述

為瞭多益考高分,狂背單字、死背句型,
卻一考完就忘光光?
本書教你將苦學多時的多益,落實在不同的職場階段,
讓你隨時對照應用、輕鬆應對。
善用所學,纔能增強職場英語實戰力!

  ◎套入5大職場情境,強化英文實際運用,邊做邊學不會忘。
  ◎矯正職場菜英文,提升個人英文魅力。
  ◎補充現在多益熱門單字與文法,讓你在工作中還能學習新知識。
  ◎依照職務工作事項分類,可做為英文工具書,工作中現學現賣。
  ◎增加補充時事應用,一字多用,同時間思考多種可能。

  本書以五大職場必經階段來劃分篇章:菜鳥麵試、便利貼職員、獨當一麵、小主管、大主管。每個階段都有精彩、仿真情境的案例,提供有機會使用到的單字、文法、片語、以及情境對話,讓你邊看邊拾迴多益能力,紮紮實實地用在工作中的各個麵嚮。

  更重要的是,最後還有搭配多益試題,讓你學會、還能應用,自然而然將多益的聽、說、讀、寫帶入職場中。

本書特色

  1. 多益╳職場通

  颱灣考生總是狂背多益單字、死背句型,考完就忘光光!本書提供實際情境案例,讓想學好商用英文的人能夠將職場英文落實應用。

  2. 一本好的英文工具書
  本書內容完全針對職場情境量身打造,諸如英文信件迴覆、接聽電話、洽談閤約……等等,讓你隨時都能對照應用、輕鬆應對。
職場生存法則:從“能說會寫”到“高效解決問題”的實戰指南 導言:告彆紙上談兵,擁抱高效執行 在這個瞬息萬變的商業環境中,僅僅掌握專業知識已經遠遠不夠。現代職場對人纔的要求,早已超越瞭基礎的語言能力或技術操作層麵,更側重於個體的綜閤問題解決能力、高效的溝通協調能力以及前瞻性的項目管理思維。本書並非一本理論堆砌的教條,而是基於大量一綫職場觀察和資深人士經驗提煉而成的一部實用工具手冊,旨在幫助所有職場人士——無論處於哪個階段——實現從“被動執行者”到“主動創造者”的跨越。 我們深知,許多職場新人或渴望晉升的專業人士,常常麵臨“能力與期待不匹配”的睏境:文件寫得不錯,但方案缺乏深度;會議上能發言,但無法推動決策;專業技能過硬,卻難以融入團隊協作。本書正是為破解這些痛點而生。 --- 第一部分:思維重塑——構建職場的底層操作係統 職場成功的基石,是看待問題和分析問題的方式。本部分將重點解構高效職場人士的思維模式,確保你在麵對復雜任務時,能迅速抓住核心。 第一章:結構化思維:像搭積木一樣拆解復雜任務 許多人在接到一個大項目時感到無從下手,本質上是缺乏結構化分解的能力。本章將詳細介紹如何運用“金字塔原理”和“MECE原則”(相互獨立,完全窮盡)來係統地拆解工作流程、梳理信息層級。 1.1 目標導嚮的逆嚮工程: 如何從最終成果反推所需的關鍵步驟,避免無效勞動。 1.2 邏輯樹的構建與應用: 運用思維導圖工具,將模糊的需求轉化為清晰、可執行的步驟清單。 1.3 案例解析: 如何將一個跨部門的復雜項目(例如,新産品上市推廣)結構化分解,並清晰分配責任邊界。 第二章:批判性思考:不人雲亦雲的決策藝術 在信息爆炸的時代,辨彆信息的真僞、洞察潛在的風險至關重要。批判性思考不是質疑一切,而是基於證據進行理性判斷的能力。 2.1 識彆認知偏差: 瞭解確認偏誤、錨定效應等常見思維陷阱,確保決策的客觀性。 2.2 證據鏈的有效性評估: 區分事實(Facts)、觀點(Opinions)和假設(Assumptions),建立穩固的論證基礎。 2.3 假設驗證的最小成本原則: 如何設計低成本的實驗或調研,快速驗證核心假設,降低決策風險。 第三章:嚮上管理與嚮下授權:角色間的動態平衡 職場關係的核心是有效互動。本章聚焦於如何管理與上級、同事及下屬的關係,實現資源的最優配置。 3.1 預判式匯報的藝術: 不僅匯報結果,更要預見上級可能提齣的問題並提前準備答案。 3.2 授權的藝術與信任的建立: 如何清晰傳達任務目標、標準與邊界,同時給予下屬足夠的自主權。 3.3 跨部門協作的“利益共同體”建立法: 識彆不同部門的KPI,找到共同的價值點,實現高效協同。 --- 第二部分:效率革命——文檔、會議與時間管理的實戰技巧 “忙碌”不等於“高效”。本部分提供一係列立即可用的方法論,用於優化日常工作中的高頻場景,將時間用於産生高價值的産齣。 第四章:報告與文檔的“速成”心法:讓文字為你發聲 職場文檔的價值不在於篇幅,而在於信息的密度和說服力。 4.1 SCQA/PREP模型在商務寫作中的應用: 快速組織開場白,直擊要害。 4.2 “一頁紙”原則的應用場景: 提煉核心觀點,為高層決策者製作極度精煉的摘要。 4.3 數據可視化的倫理與技巧: 如何選擇正確的圖錶類型(而非僅僅追求美觀),確保數據傳達的準確性與衝擊力。 第五章:高價值會議的組織與參與指南 會議是時間黑洞的重災區。本書提供瞭一套從會前準備到會後跟進的閉環管理係統。 5.1 議程的“去模糊化”: 如何將“討論XX問題”轉化為“決定A、B、C三個具體事項”。 5.2 會議中的衝突管理: 針對“跑題”和“重復討論”的即時乾預技巧,確保焦點不偏移。 5.3 行動項(Action Items)的落地機製: 確保每項決定都落實到具體負責人、明確的截止日期和可衡量的成果。 第六章:時間與精力管理:告彆“救火隊員”模式 這不是關於待辦事項列錶的堆砌,而是關於如何優化精力分配,將重點放在“重要但不緊急”的事情上。 6.1 帕纍托法則(80/20)在工作任務中的實戰部署: 識彆齣能帶來80%産齣的那20%任務。 6.2 深度工作環境的建立: 打造不受乾擾的時間段,處理需要高度集中的復雜任務。 6.3 任務批處理與情境切換成本最小化: 如何規劃日程,減少因頻繁切換任務而導緻的精力損耗。 --- 第三部分:軟技能的硬核提升——職場影響力與職業發展 技術能力是入場券,軟技能是晉升階梯。本部分將探討如何建立個人品牌,並在職業生涯中實現穩步攀升。 第七章:高情商溝通:讀懂“潛颱詞”與非語言信號 有效溝通遠超於語言的流暢性。它關乎理解對方的動機和未錶達的需求。 7.1 傾聽的層次: 從被動接收信息到主動理解意圖的轉變。 7.2 建設性反饋的“三明治”與“SBI”模型: 如何在不打擊士氣的前提下指齣問題並提齣改進建議。 7.3 跨文化溝通中的敏感度: 在多元化團隊中,如何調整錶達方式以適應不同的文化背景。 第八章:談判與說服力:在閤作中實現共贏 無論是在爭取預算、分配資源還是達成閤作協議時,談判能力都是核心競爭力。 8.1 BATNA原則的應用: 明確你的“最佳替代方案”,增強談判底氣。 8.2 情感驅動的說服策略: 瞭解受眾的痛點和渴望,用故事和願景引導決策。 8.3 職場中的“非正式權力”運用: 瞭解組織架構外的隱性影響力網絡,並在道德框架內加以利用。 第九章:職業發展的掌控權:從員工到領導者的轉型路徑 職業生涯是一場馬拉鬆,需要清晰的規劃和定期的自我校準。 9.1 製定個人能力差距分析(Gap Analysis): 明確你當前能力與理想職位的差距,並製定學習路綫圖。 9.2 建立戰略性人脈網絡: 如何有目的性地與行業內的關鍵人物建立互助關係,而非僅僅“認識”。 9.3 持續學習的機製化: 將新知識和行業動態快速轉化為工作實踐的反饋循環係統。 --- 結語:從“知道”到“做到”的距離 本書的最終目的,是填平理論知識與實際工作之間的巨大鴻溝。我們提供的不是抽象的口號,而是可以在明天早上的會議、下午的報告中立即應用的實戰工具。掌握這些方法論,你將能更清晰地思考、更高效地執行、更具影響力地協作,最終,讓你的職業發展掌握在自己手中。真正的職場高手,從來不是那些“懂得多”的人,而是那些“做得對”的人。現在,是時候付諸行動瞭。

著者信息

作者簡介

多益情報誌


  推廣「語言管理」的概念,透過提供最新、最實用的「英語能力管理」資訊,讓學生、職場人士以及所有人,都可以清楚瞭解自身的英語能力以及建置自我管理英文能力的方法;進而透過英文力與國際舞颱接軌,成為世界公民。本書由多益情報誌工作團隊:周強、杜怡婷、吳詩綺、梁民康共同完成(依文章篇數排序)

圖書目錄

推薦序    多益測驗考什麼?考你的職場英語實戰力吳紹銘

Part1    菜鳥篇
step1    求職
1    看懂跨國企業徵纔啓事
2    準備篇:應徵跨國企業
3    範例篇:航空公司徵人廣告
4    如何寫齣一份必勝履曆
5    換工作前先認識職缺、麵試相關字
6    強調自己無可「取代」怎麼說?
Step2    麵試
7    輕鬆自我介紹的3大心法
8    拆解麵試流程、必考題
9    麵試扣分題:彆動不動就說Actually
10    談薪水,Compensation比Salary更重要
11    找到工作瞭?教你看懂錄取通知書

Part2    便利貼職員篇
Step3    行政庶務
12    辦公室菜鳥必學的工作「SOP」
13    接到老外電話,簡單對話4步驟
14    辦公室留言要用Leave,還是Take A Message?
Step4    寫E-mail
15 善用多益單字,把握KISS原則寫好E-mail
16    增加事實陳述,讓E-Mail更有力
17    颱灣人寫E-Mail最常犯的錯
18    維係客戶關係,祝對方成功發財
19    祝福彆人新希望,彆用Wish這個字
Step5    客戶互動
20    介紹公司時,這些重要「職稱」彆說錯
21    老闆說要以High Profile接待客人,是什麼意思?
22    接待外國客戶時,該怎麼介紹颱灣?

Part3    獨當一麵篇
Step6    日程安排
23    想要請假,必學Leave這個字
24    報修、維修電腦最實用10句話
25    公司網站當機,無法提供「最新資訊」怎麼說?
26    算薪水一定要知道的8個時間關鍵字
Step7    詢價報價
27    成本評估前,先懂升值、貶值怎麼說?
28    懂這些單字,銷售報錶也難不倒
29    彆鬧瞭!「報稅」可彆直譯成Report Tax
30    停車費、租金、機票錢,請款必學單字
31    必學字首1:Trans,轉帳、轉調、轉機都用得上
32    必學字首2:Ex,從動作片學「費用」單字
Step8    業務規劃與活動安排
33    Withdraw、Exit、Pull Out都跟你的飯碗有關
34    「主辦」大型國際活動,Host一字多用

Part4    小主管篇
Step9    管理溝通
35    主管要求Follow,不是要你跟著
36    要「修改」規定,可彆錯用Fix修理
Step10    會議簡報
37    鋼鐵人教你如何發錶新聞稿
38    提案後,客戶要「給你一隻大手」?
39    搭機、接機或送機 Arrival、Departure 彆跑錯
Step11    齣差洽公
40    聽不懂這3句英文,小心過不瞭海關
41    齣差旅遊最怕「壞天氣」影響航班
42    客戶約Rain Date,可不是雨天約會
43    搭機不緊張,快學飛安救命句
44    到瞭飯店想客訴,BBC教你這樣說有效又禮貌
45    齣差小辭典1.:早餐的水煮蛋、炒蛋、水波蛋怎麼點?
46    齣差小辭典2.:想喝氣泡水、礦泉水怎麼點?

Part5    經理篇
Step12    商務談判
47    從希臘債務危機學商業談判7要字
48    對外洽公,Official也代錶公司高層
49    連政府官員都搞混的Industry和Industrial,到底差在哪?
50    「雙邊」、「三方」閤約談判專用單字
51    從奧運誓詞掌握職場關鍵句
Step13    産品展示
52    跟Apple Watch學推齣新品怎麼說?
53    新製度上路該怎麼說?
54    看微軟聲明學如何發正式的聲明通告
55    「我的産品比較好!」這樣說正式又有力
Step14    糾紛處理
56    談判第一課,用在說明、狀態都能用的State
57    「狀況」來瞭,Condition、Situation怎麼分?
58    「批準」與「製裁」,同一單字意思大不同
59    範例篇:宏達電與蘋果的和解聲明

圖書序言

推薦序

多益測驗考什麼?考你的職場英語實戰力


  很多人一聽到我在多益測驗(TOEIC)服務,通常第一句話就會問:多益要怎麼準備?甚至有人想要打聽多益都怎麼齣題的……。

  作為一個通行全球的國際英語檢測單位,多益測驗能在150個國傢中超過1萬4000傢企業、學校或政府機構採認,其具有的信度、效度,當然不可能輕易被「洩題」。不過,多益測驗考什麼呢?也不是什麼不能說的秘密。

  去年忠欣公司邀請美國教育測驗服務社(ETS)的專業講師來颱舉辦研習課程,其中有一位是多益題型設計團隊的一員,同樣的也有學員跟講師打聽「多益怎麼齣題?」這位講師侃侃而談毫不避諱,她說,TOEIC的齣題內容皆取自日常生活,因此素材可能來自任何場域。她舉例,她前一晚在颱北住宿的飯店,房間內的飯店英文說明文字,就有可能被她帶迴美國當做參考題型……。

  許多人誤以為TOEIC是專為商務情境所設計的測驗,其實不然,ETS設計此測驗是為瞭測試語言學習者在生活、職場等日常情境中以英語溝通的熟稔程度。在多益測驗的官網中,就大大方方地告訴考生「多益測驗考哪些內容?」(http://www.toeic.com.tw/about_test2.jsp)網站上寫著一共有13種情境。

  一般商務的契約、談判、行銷、企畫、會議;製造業的生産綫、品管;和金融預算有關的投資、稅務、帳單、會計;辦公室裏的電話、信件、備忘錄、董事會、辦公室器材與傢俱等,這些多是上班族不陌生的職場情境。也有更輕鬆也很常遇到的,如旅遊中的交通時刻錶、機場廣播、預訂、脫班與取消;或是與外食相關的商務/非正式午餐、宴會、招待會、餐廳訂位;還有電影、劇場、音樂、藝術、媒體等和娛樂相關。

  所以,在多益的考題中,我們看到一傢度假飯店的淡季摺扣宣傳廣告,或者超市內推齣新品的限時促銷廣播。這些題目都相當生活化,都是英文環境中會隨處遇到日常生活情境。

  就像《多益職場一本通》這本書提供讀者的,每一篇都是從生活、工作中遭遇的事件齣發,當你還是社會新鮮人時,你要麵對的是找工作、寫履曆錶、麵試;隨著工作的磨練,老闆開始委以重任,從迴覆外國客戶的email開始,接著你還要打電話和客戶接洽,然後你要接待外賓、並且有一場英文簡報。透過每一篇文章,讓讀者掌握如何藉由著你的英語溝通力來展現職場專業能力。

  知道多益考什麼,準備起來好像就沒那麼令人焦慮瞭。就像在颱灣人力銀行網站上,即便是颱灣企業,也經常齣現的全英文徵纔條件,「徵纔廣告」正是常見多益考題。所以,下一次當你在瀏覽人力銀行網站時,如果能看懂這樣的英文招募內容,不但可以針對企業的需求準備自己的履曆錶,你當然更可以在考多益的時候,輕鬆把分數拿下。然後,帶著你的履曆錶和多益成績單,自信地麵試去吧!

文/ETS颱灣區總代理忠欣公司營運長吳紹銘

圖書試讀

(摘文1)
菜鳥篇》Step 1求職
看懂跨國企業徵纔啓事


想要應徵跨國企業或外國公司,英文能力是基本,麵對全英文的徵人啓事要怎麼找齣重點?我們看看下列這則範例:
Job Requirement
1. A master degree
2. At least two years of experience in related fields
3. Knowledge of word processing
4. Highly proactive
前3 個徵人條件是基礎,相當常見:第一項要求學曆,這裏要求必須有碩士學曆;第二項則是在相關領域至少要有兩年工作經驗;第三項則是工作技能需求,需要有文字處理的技巧與知識;此外第四項的「highlyproactive」非常值得注意。
highly proactive 就是一般徵纔中,雇主最常要求的「個性主動積極」。應徵條件的「主動積極」,不會用optimistic 或active 這兩個字,最常用的錶達方式就是highly proactive !
proactive 是近20、30 年新造的字,雖然有些英文字典沒有收錄,卻是在國際職場與多益測驗裏必學的好單字,也是美國商管學院在談商場策略時的愛用單字。
一看到它「pro」+「active」的結構,就知道這個字與active(積極的)有關。而且不隻是「積極的」,還要在彆人未動之前就動起來,所以字首加上pro,有「在~之前」的意思,如同中文常說的「先發製人」。所以字典中除瞭將這個字解釋為「積極的」,有的字典也把proactive解釋為「先發製人的」、「先製的」。
從本篇徵人啓事中你可以看齣,雇主不但需要你比active 積極,還進一步要你highly proactive !前麵加上highly 這個字,錶示「很、非常、大大的」!如果你能夠在職場上發揮這種highly proactive 的精神,老闆想不升你官都難!

用户评价

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我是一名從事國際貿易的小企業主,每天都需要和來自世界各地的客戶打交道,商務談判、閤同簽訂、貨物運輸協調等等,這些環節都離不開流利的英語。我之前也嘗試過很多英語學習書籍,但很多都顯得過於理論化,或者與實際工作脫節。《多益職場一本通》完全顛覆瞭我的認知。它將多益考試所強調的“商務場景”概念,做得淋灕盡緻。我尤其喜歡它在“商務談判策略與技巧”部分的講解,提供瞭非常豐富的談判用語,以及如何在不同談判階段,比如初步接觸、價格協商、條款細則討論時,用英語來有效地推進談判進程。我記得有一次,在和一個外國客戶就産品價格進行拉鋸戰時,我運用瞭書中提供的“如何以‘價值’而非‘成本’來論證價格”的思路,配閤一些地道的英語錶達,最終成功地與客戶達成瞭一個雙方都滿意的價格。這讓我深刻體會到,好的英語錶達,不僅僅是語言的轉換,更是思維方式和溝通策略的體現。這本書就像我的一個私人商務英語教練,隨時隨地為我提供最貼閤實際的指導,讓我能夠更自信、更專業地在國際舞颱上進行商業活動。

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說實話,一開始拿到這本書,我以為它隻是一本又一本類似的多益備考指南,畢竟“多益”二字就擺在那裏。但當我翻開它,尤其是在看到“項目管理中的英語溝通”這個章節時,我纔意識到我錯瞭。我是一名項目經理,經常需要與海外的客戶、供應商以及開發團隊進行跨時區的溝通,對英語的要求非常高。這本書的實用性,真的遠超我的預期。它並沒有停留於考試詞匯的堆砌,而是深入分析瞭項目管理過程中,從需求溝通、進度匯報、風險預警到最終交付的每一個環節,需要用到哪些具體的英語錶達。我特彆喜歡它提供的“會議議程和會議記錄”範例,以及如何在會議中有效地提齣問題、總結意見。在一次重要的項目啓動會上,我運用瞭書中關於“如何清晰闡述項目目標和範圍”的技巧,讓所有參會人員都對項目的方嚮有瞭統一的認識,這為後續項目的順利進行打下瞭堅實的基礎。之前,我常常覺得會議效率不高,信息傳遞不清晰,導緻一些延誤和返工。但通過學習這本書,我能夠更主動地引導會議,更準確地捕捉關鍵信息,也更能用專業的英語來錶達自己的觀點和建議。這本書就像一個寶藏,讓我發現瞭很多之前自己忽略的、但卻至關重要的溝通細節。

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我是一名資深的HR,長期以來,在招聘、培訓、員工關係等工作中,都需要與來自不同國傢的同事或候選人打交道。雖然我的英語基礎不錯,但有時在處理一些比較敏感或復雜的問題時,總覺得在錶達的精準度和說服力上,還能做得更好。這本書,特彆是它關於“人力資源管理中的英語溝通”的章節,給我帶來瞭很多啓發。它不僅僅是關於招聘流程中的常用語,更深入地探討瞭如何在處理績效評估、員工紀律、勞動閤同談判等環節中,使用得體且專業的英語。書中提供的不同語境下的錶達方式,比如如何委婉地指齣員工的不足,如何清晰地解釋公司的政策,以及如何在處理勞資糾紛時保持中立和專業,這些都極大地幫助我提升瞭在工作中的溝通效率和效果。我曾遇到過一個情況,需要和一位外籍員工溝通關於他近期工作錶現不佳的問題,我當時感到有些棘手,但參考瞭書中關於“如何進行負麵反饋溝通”的建議,我能夠用更具建設性、更易於被接受的方式與他交流,最終雙方達成瞭一個共同改進的方案。這本書讓我意識到,英語不僅僅是溝通的工具,更是塑造專業形象、建立信任的關鍵。

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我不得不說,這本書的設計思路真的非常人性化,它並沒有讓學習過程變得枯燥乏味。我是一名市場營銷專員,平時的工作接觸的場景非常多,從撰寫營銷方案、策劃活動,到與供應商溝通、嚮客戶展示産品,都需要用到大量的英語。之前,我總是感覺自己在這些場景下,英語的錶達能力總是差那麼一點火候,不夠專業,不夠地道。但《多益職場一本通》完全改變瞭我的看法。它將抽象的語言知識,轉化為具體的、可操作的職場溝通技巧。我尤其欣賞它在“跨文化商務溝通”這一章的詳盡闡述。在如今全球化的工作環境中,理解和尊重不同文化背景下的溝通習慣至關重要。這本書通過生動的案例,分析瞭不同國傢和地區的人在交流方式、思維模式上的差異,並給齣瞭相應的溝通建議。例如,在與一些習慣“含蓄”錶達的文化背景的客戶打交道時,我們應該如何理解他們話語中的潛颱詞;而在與一些直接、高效的文化背景的同事閤作時,又該如何調整自己的溝通節奏。這些細節,對於避免誤解、建立良好閤作關係起到瞭至關重要的作用。我曾因為不瞭解對方的文化習慣,在一次商務談判中吃瞭虧,事後迴想起來,如果當時有這本書的指導,可能結果會完全不同。這本書就像一位經驗豐富的職場導師,在旁為你指點迷津,讓你少走彎路,事半功倍。

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作為一個剛入職場的年輕人,我對英語學習一直有一種“學瞭好像沒學”的睏惑。多益考試能拿到一個不錯的成績,但真到瞭工作崗位上,麵對真實的商業場景,那些在考場上背過的單詞和短語,總感覺像隔瞭一層紗,用起來不那麼順暢。這本《多益職場一本通》簡直太對我的胃口瞭!它不像很多教材那樣,隻是羅列詞匯和語法點,而是把這些知識點融會貫通,直接應用到實際的工作場景裏。我最喜歡的是它關於“麵試與招聘”那一章節的解析。很多公司都會有外籍麵試官,或者需要用英語進行自我介紹和迴答問題。這本書提供瞭非常實用的麵試技巧,比如如何用 STAR 原則來迴答行為性問題,如何用專業的詞匯來描述自己的項目經驗和技能,以及如何巧妙地提問來展現自己的積極性和對公司的興趣。這些內容,不是死記硬背的答案,而是能夠幫助我真正地理解麵試官的思路,並根據自己的實際情況進行靈活運用。我還記得有一次,我按照書裏提到的方法,在一次小組麵試中,用清晰且有條理的英語闡述瞭自己的觀點,並且成功地迴應瞭其他組員的提問,得到瞭麵試官的肯定。那種自信的提升,是任何分數都無法比擬的。這本書讓我覺得,我之前學的那些英語,終於找到瞭落地的“土壤”。

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這本《多益職場一本通:不隻考試好用,工作現場更實用!》簡直是我職業生涯中的及時雨!我一直以來都對提升自己的英語溝通能力充滿瞭渴望,尤其是在實際工作中,那種麵對客戶、與外國同事交流的場景,總讓我感到有些力不從心。雖然我參加過幾次多益考試,分數也不算低,但坦白說,考場上的那些詞匯和句型,真正用到工作上時,總感覺有些生搬硬套,效率不高,甚至有時候還會因為錶達不清而産生誤會。這本書的齣現,完美地填補瞭這一空白。它不僅僅是針對考試技巧的講解,更重要的是,它將多益考試所涵蓋的知識點,巧妙地融入瞭各種真實的工作場景中。我特彆喜歡它在“商務郵件撰寫”那一章節的講解,不再是死記硬背模闆,而是深入分析瞭不同情境下郵件的語氣、用詞以及核心信息的傳遞方式。比如,如何寫一封委婉拒絕的郵件,如何在項目延期時清晰地告知客戶並提齣解決方案,甚至是如何用得體的語言迴應客戶的投訴。這些內容,都是我在日常工作中經常會遇到的難題,而這本書提供瞭一套非常係統且實用的方法論。我甚至能想象到,通過這本書的學習,我下次在寫郵件時,會更加自信,也能更精準地錶達自己的意思,避免不必要的麻煩。而且,它不僅僅局限於郵件,還涉及到電話溝通、會議發言、商務談判等多個方麵,每一個場景都配有大量的例句和實用的錶達方式,讓我覺得學到的東西可以直接派上用場,這種“立竿見影”的學習效果,是我之前在其他英語學習書籍中很少體驗到的。

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我是一名在跨國公司工作的財務分析師,日常工作中會頻繁地接觸到各種財務報錶、預算報告、投資分析等英文文檔,同時還需要與國際團隊進行溝通。《多益職場一本通》這本書,對於我這樣在專業領域需要大量使用英語的人來說,簡直是福音。它不僅僅是泛泛而談的英語學習,而是非常精準地切入瞭“金融與會計領域的英語溝通”這一主題。書中提供的專業詞匯、短語,以及在處理財務數據、進行財務分析、撰寫財務報告時的規範錶達,都非常實用。我特彆欣賞它關於“解讀財務報錶”的章節,它能幫助我更準確地理解英文財報中的各項指標和術語,並用清晰的英語嚮同事或領導匯報。之前,我常常因為對某些財務術語的不熟悉,在理解和錶達上齣現偏差,影響瞭工作效率。但通過這本書的學習,我能夠更自信地處理這些問題,並且能夠用更專業的語言,對公司的財務狀況進行深入的分析和闡述。這本書讓我覺得,我之前的英語學習,終於找到瞭在專業領域“落地生根”的土壤,並且能開齣絢麗的花朵。

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我是一名在外企工作的市場專員,每天都需要和國際團隊進行項目協作,撰寫營銷計劃,發布産品信息,處理客戶谘詢等等,這些都需要用到大量的英語。《多益職場一本通》這本書,簡直是我工作中的“秘密武器”。它不是枯燥的語法書,而是將多益考試所涵蓋的各種實際工作場景,進行瞭非常生動和詳盡的講解。我最喜歡它關於“市場營銷與廣告宣傳中的英語溝通”那一章節的內容。書中提供的各種營銷術語、廣告語的錶達方式,以及如何用英語來分析市場趨勢、撰寫宣傳文案,都極具參考價值。我曾按照書中的指導,修改瞭我之前的一份産品宣傳文案,通過使用更具吸引力和說服力的英語錶達,成功地提升瞭産品在海外市場的關注度。這本書讓我覺得,我學習的英語,不僅僅是應付考試,更是真正地幫助我提升瞭我的專業能力,讓我在國際化的工作環境中,能夠更加遊刃有餘,事半功倍。它讓我明白,好的英語溝通,是能夠直接轉化為實際效益的。

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作為一名需要經常與外國客戶打交道的銷售經理,我一直覺得自己的英語在“臨門一腳”的時候,總差那麼一點火候。多益考試成績還不錯,但真到瞭實際銷售場景,比如要嚮客戶展示産品優勢、解答客戶疑問、處理客戶異議,總感覺詞不達意,不夠有說服力。《多益職場一本通》這本書,簡直是我職業生涯中的“升級包”。它不是簡單地教你幾個單詞,而是將多益考試所涵蓋的商務場景,比如産品介紹、客戶服務、市場營銷等,用一種非常接地氣的方式呈現齣來。我最受益的是關於“産品演示與銷售技巧”那一章。書中提供瞭非常實用的句型和詞匯,教我如何用英語清晰、有邏輯地介紹産品的核心賣點,如何根據客戶的需求來調整我的推銷話術,以及如何巧妙地處理客戶的質疑,將異議轉化為銷售機會。我曾按照書中的方法,在一次重要的産品演示會上,用更具感染力的語言,結閤生動形象的例子,成功地打動瞭潛在客戶,最終贏得瞭一筆大訂單。這本書讓我覺得,我的英語學習終於“活”瞭起來,從考場走嚮瞭真正的戰場,並且讓我在這個戰場上,能夠更加遊刃有餘。

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我一直覺得,學習英語,尤其是在職場上,不能隻停留在“能聽懂”和“能寫齣來”的層麵,更重要的是要“說得地道”,“用得專業”。《多益職場一本通》這本書,正好契閤瞭我對這個層麵的追求。它把多益考試所涵蓋的各種商務場景,比如會議、演示、電話溝通、商務郵件等,進行瞭非常細緻和深入的剖析,並且提供瞭大量地道的錶達方式和實用的溝通技巧。我最喜歡的是它關於“商務會議中的有效溝通”這一章節的講解。它不僅僅是教你如何參加會議,而是教你如何主動地引導會議,如何清晰地錶達自己的觀點,如何有效地迴應他人的提問,以及如何用專業且得體的語言進行總結。我曾按照書中的方法,在一次重要的國際項目會議上,主動承擔瞭總結會議紀要的任務,並且用非常清晰、準確的英語,將會議的關鍵信息和達成的共識梳理瞭一遍,得到瞭所有參會人員的一緻好評。這本書讓我覺得,我學習的英語,不再是考試的工具,而是真正成為瞭提升我職場競爭力的利器,讓我能夠以一種更加自信和專業的狀態,麵對工作中的各種挑戰。

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