未來十年全球趨勢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 未來趨勢
• 全球化
• 科技發展
• 經濟預測
• 社會變革
• 政治格局
• 可持續發展
• 人口變化
• 地緣政治
• 創新

本書特色

　　未來十年，全球四個大趨勢：科技加速、人口城市集中且老齡化、全球治理重心轉移、個人物質及理念能量提昇。美、中、日、德等大國均提齣大戰略對應，颱灣麵臨十大危機，卻耽溺於小確幸框架。本書建議颱灣社會應由上而下、由下而上，規劃對應大戰略，具體描繪齣與世界夢連結之颱灣夢，共創颱灣2.0，並引導世界2.0。本書認為颱灣社會應以「瑞士為師、加州為鏡」，找尋三大齣路：邁嚮全球、深化民主、全球品牌立國。

名人推薦

　　颱灣未來十年大策略應該迴答以下幾個大哉問：經濟與科技必須找到生存與發展的立基，國防必須追求自衛無虞，海島生態必須保育永續，社會必須力求公平正義。──蕭新煌教授（中研院）

　　未來十年，颱灣麵對的挑戰應該會越來越多，衝擊也越來越大。於是在這普遍猶疑、不安的氛圍中，吾友陳教授，紛紛提齣一己之見，盼為颱灣的來路提供一盞燈。──翁文祺董事長（中華郵政公司）

　　未來的世界將是機器人無所不在，知識、創意、整閤、財富橫行，社會利益團體衝突不斷，社會環境快速變化的時代。──周行一校長（政治大學）

　　好的策略讓企業更聚焦與精熟，採取「唯精唯一」的獨特而持續優勢策略，企業在有利的群聚中展現齣獨特而優異的競爭能耐。──郭智輝董事長（崇越集團）

　　陳教授從內在睏局以及外在挑戰兩個麵嚮，盤點齣颱灣迫在眉睫的十大危機，並且在全球四個大趨勢（科技、人口、治理、個人）的背景之下，求索齣颱灣的三大齣路（全球化、民主深化、品牌立國）。──黃國俊教授（資策會）

　　未來十年，企業傢們除瞭可以從變動趨勢中找到商機，另一方麵，或許可以迴到人類的基本需求麵，尋找許多未被滿足的需求。──陳建信董事長（永光化學公司）

　　陳教授以其多年的觀察研究與專業經驗，提齣未來颱灣轉型的思考與可能方嚮，為憂心及關切颱灣未來長遠發展的人士，提供瞭一個可以進一步討論溝通的基礎與架構，值得讀者深入的研析！──詹文男博士（資策會）

　　颱灣未來十年希望以厚植實力，結閤異業，發揮優勢，創造特色，迴饋社會為發展主軸。──李啓賢總經理（財團法人櫃颱買賣中心）

　　颱灣産業在邁嚮建立自我品牌的過程中，應要搶進利基型應用市場，掌握使用者行為與需求，以軟硬整閤平颱連結服務解決方案，提高整體係統價值創造，成為服務型品牌者。──蘇孟宗主任（工研院）

　　「全球品牌立國」是陳春山教授為颱灣大轉型所提齣的主要策略，也是颱灣未來十年發展不可或缺的良方。──劉天來總經理（訊聯生技）

　　如何積極培育、提拔五、六年級，甚或七、八年級生接手，真正成為國傢社會的主流？讓颱灣具有在地特色以及國際競爭力的産業及人纔等充分發揮！──魏寶生董事長（凱基銀行）

　　期待颱灣能透過培育更多擁有「創新力」與「執行力」的人纔，帶領颱灣社會邁嚮「整閤戰略」的新未來！──黃男州總經理（玉山銀行）

　　陳教授以宗教慈悲的胸懷提供深具前瞻眼光的解決方嚮！這本書值得各界愛颱灣的人士參考閱讀！並且一起加入改變颱灣！──李嘉華董事長（動心醫電）

　　外語文是未來國傢競爭之最重要關鍵，可由英文教育及建立環境著手。──陳榮祥董事長（碩英集團）

　　關鍵的未來十年，人類必須建構齣低碳節能的永續社會，尤其對於海島型沒有天然資源的颱灣，這本書是未來十年是很重要的指引。──李偉文榮譽理事長（荒野協會）

　　唯有「以小博大」、「差異化經營」颱灣纔能左右逢源，在網路新世界中找到立足的空間。──黃欽勇社長（電子時報）

　　物聯網（IoT）至2025年的預估潛在經濟影響上限是6.2兆美元，而颱灣在物聯網的策略應該是如何去考量應用麵，而非隻是製造麵。──李紹唐總經理（前Oracle颱灣分公司）

　　本書為陳教授的心血結晶，處處可見其獨到的見解，相信將能在這個充滿變數的時代，為我們帶來許多啓發。──張明輝所長（資誠會計事務所）

 

遠古低語：失落文明的智慧與密碼 書籍簡介 《遠古低語：失落文明的智慧與密碼》是一部深入探索人類文明早期輝煌與神秘衰落的史詩級著作。它不是對已知曆史的簡單梳理，而是一場跨越數韆年、橫跨各大洲的考古學、人類學與符號學探險。本書旨在揭開那些被時間塵封、被主流敘事邊緣化的古代社會的麵紗，探究他們如何構建齣令人驚嘆的知識體係、技術成就以及獨特的宇宙觀。 第一部分：失落的藍圖——被遺忘的工程奇跡 本書的開篇聚焦於那些挑戰現代工程學認知的古代建築與技術。我們不再滿足於“他們如何建造金字塔”，而是深入探究支撐這些宏偉工程背後的數學原理、材料科學以及組織管理模式。 1. 巨石之謎與聲學幾何： 我們將細緻分析秘魯納斯卡高原上的綫條，它們並非簡單的地麵標記，而是某種復雜的“大地電路”或天文觀測係統。通過對蒂瓦納科（Tiwanaku）和薩剋塞瓦曼（Sacsayhuamán）巨石砌築工藝的重新審視，揭示瞭古人對石材密度、晶體結構以及振動頻率的深刻理解。書中首次提齣瞭“共振建築學”的概念，探討巨石間的精確咬閤如何利用地球磁場或特定的聲波頻率來達到結構穩定，甚至影響區域氣候。 2. 水的哲學與地下工程： 本書將重點探討中東、波斯和北非地區失傳的灌溉係統，如波斯的坎兒井（Qanat）和古希臘的引水渠。我們分析的不再是它們的物理結構，而是驅動這些係統運作的社會契約、水資源分配的倫理學，以及隱藏在這些工程學範式背後的環境預測模型。這些模型，基於對季節性降水和地下水位變動的長期監測，其精度遠超我們想象。 3. 冶金學的“禁忌”知識： 圍繞古代的閤金技術，如印度德裏鐵柱的抗腐蝕之謎，以及某些美洲文明對特殊貴金屬處理方法的掌握，本書提齣瞭一種假說：這些文明掌握瞭一種我們尚未完全理解的低溫冶金或晶格重構技術，使得他們能夠閤成齣具有超凡物理特性的材料。我們追蹤瞭古代煉金術文本中關於“轉化之火”的隱晦描述，試圖將其與現代材料科學中的相變理論進行對接。 第二部分：宇宙的編年史——符號、語言與時間觀 古代文明的衰亡往往伴隨著知識的斷裂。第二部分著眼於他們如何記錄、傳承和理解時間與宇宙的運行規律。 1. 象形文字的深層語法： 本書挑戰瞭將古埃及聖書體、瑪雅象形文字簡單地視為錶音或錶意係統的觀點。我們引入“多維語義學”的概念，認為這些符號係統同時編碼瞭曆史事件、天文數據以及哲學概念。通過對特定神廟銘文的重構性翻譯，揭示瞭這些文化對“循環時間”和“多重宇宙”的復雜理解，其深度堪比現代物理學的某些前沿理論。 2. 星圖與地質周期： 我們對比瞭巴比倫的泥闆記錄、中國古代的星占書和澳大利亞原住民的夢幻故事，發現瞭一個驚人的共性：他們似乎都在記錄著跨越數韆年的超長地質周期事件，例如軌道偏移、大陸架的細微變動，甚至可能是彗星撞擊的周期性證據。這些記錄並非迷信，而是基於長期、精確的目視天文觀測，以及一套復雜的周期性數學工具。 3. 音樂的幾何學： 在探討失落的“聲音技術”時，本書重訪瞭古希臘的畢達哥拉斯學派和印度的拉格體係。我們分析瞭古代樂器（如七孔笛或特定編鍾）的音階結構，發現這些音階的頻率比率與自然界中某些基本物理常數存在驚人的數學對應關係。這暗示瞭古代人認為音樂是連接物質世界與宇宙秩序的“可聽見的數學”。 第三部分：文明的熵與復興的可能 為什麼這些擁有如此先進知識的文明會集體性地衰落，甚至徹底消失？本書的最後一部分審視瞭文明存續的脆弱性。 1. 知識的中心化與去中心化風險： 我們研究瞭諸如哈拉帕文明（印度河流域文明）的突然崩潰，分析瞭當一個社會的知識體係過度依賴單一的精英階層或特定的地理位置時，一旦遭遇氣候劇變或內部權力鬥爭，其知識傳承鏈條會如何瞬間斷裂。這些古文明的衰亡，為我們提供瞭關於知識韌性的深刻教訓。 2. 環境反饋與技術悖論： 書中詳細分析瞭古代文明在開墾新土地、大規模灌溉或過度采伐資源時，如何無意中觸發瞭不可逆轉的環境反饋循環。他們的技術進步，在短期內創造瞭繁榮，卻在長期內侵蝕瞭支撐其文明的基礎。我們探討瞭這些文明是否曾意識到這種“技術加速的自我毀滅”的趨勢。 3. 密碼的重構與未來藉鑒： 《遠古低語》的最終目的並非停留在對過去的哀悼，而是從這些失落的智慧中提取可用於當代的“操作手冊”。書中總結瞭古代文明在可持續資源管理、社區韌性構建以及跨代知識傳遞方麵留下的可操作原則。這些原則，被編碼在那些被誤讀的壁畫、被遺忘的儀式和被束之高閣的陶片之中，等待著新一代的探索者去解碼和重構。 本書是寫給所有對人類曆史的深層結構、被時間掩埋的成就以及未來可能性的構建者們的一封邀請函。它要求讀者放棄既有的曆史框架，準備好迎接一個遠比我們想象中更復雜、更精妙的古代世界。

作者簡介

陳春山

　　現職：
　　全球品牌管理協會理事長
　　颱北科技大學智慧財産權研究所專任教授
　　中華公司治理協會副理事長

　　學曆：
　　加州柏剋萊大學訪問學者、新加坡大學法學院訪問學者
　　加拿大渥太華大學法學博士
　　美國華盛頓大學法學碩士、國立中興大學法學碩士
　　律師、司法官、金融法務高考及格

　　經曆：
　　公視基金會、華視董事長
　　證券交易所上市審議委員、櫃買中心上櫃審議委員
　　中華大學講座教授、人社院院長兼通識中心主任
　　亞卓國際法律事務所主持律師
　　國立颱北大學法學院專任教授
　　公司組織發展協會理事長
　　財團法人投資人保護中心董事
　　中央存款保險公司顧問及諮詢委員
　　「公益信託陳春山法製研究基金」創辦人

　　專長：
　　公司治理、全球治理、財經法

　　Blog：
　　Great Wisdom (louischenwise.blogspot.com)
　　Next 10 Years (louischennext10.blogspot.com)
　　Global Brands for the World (louischenbrand.blogspot.com)
　　The end of the world--Global catastrophic risks (louischen358.blogspot.com)

　　聯絡：
　　louischen358@gmail.com

錢復董事長推薦序──前瞻未來、建立全球影響力　3
施顔祥董事長推薦序──以智慧城市産業練兵　5
翁文祺董事長推薦序──以瑞士為師、享受國傢品牌溢價　7
郭智輝董事長推薦序──唯精唯一、聚焦健康産業　9
詹文男博士推薦序──聚焦發展願景、進行形勢掃描　11
劉天來總經理推薦序──掌握未來趨勢，以全球品牌化踏在第三波工業革命的浪頭上　13
未來十年、颱灣戰略　15
─蕭新煌教授（中研院）
─周行一校長（政治大學）
─蘇孟宗主任（工研院）
─魏寶生董事長（凱基銀行）
─黃男州總經理（玉山銀行）
─李嘉華董事長（動心醫電公司）
─陳榮祥董事長（碩英集團）
─黃國俊教授（資策會專傢）
─李啓賢總經理（財團法人櫃颱買賣中心）
─陳建信董事長（永光化學）
─黃欽勇社長（電子時報）
─張明輝所長（資誠會計事務所）
─李紹唐總經理（Oracle颱灣分公司前總經理）
─李偉文榮譽理事長（荒野協會）
自序　21
大迴顧　1
大預言大勢圖　3
前言　7

Part 1　全球大趨勢大變局／13
第一章　Megatrend 1：大科技大趨勢　15
第二章　Megatrend 2：全球人口變化大趨勢　59
第三章　Megatrend 3：全球政治及治理大趨勢　73
第四章　Megatrend 4：個人能量強化大趨勢　95

Part 2　颱灣大轉型─全球品牌立國／101
第五章　颱灣大轉型戰略　103
第六章　大領導大轉型　149
第七章　颱灣大智慧：全球心靈、全球品牌　159

推薦序

錢復董事長推薦序──前瞻未來、建立全球影響力

　　陳春山教授具法律專業背景，但同時關心社會政經發展，2004-2007年擔任公廣集團公視及華視董事長，緻力於擴大公共媒體，導引颱灣媒體環境健全化及優質化。近十年，擔任公司治理協會副理事長，推動企業重視公司治理及社會責任，期颱灣企業建立可長可久的永續基礎。2014年，陳教授基於颱灣産業結構改造緩慢，邀集證券交易所、櫃買中心、大型會計師事務所、律師事務所、上市櫃公司等設立全球品牌管理協會，期颱灣以瑞士為師，建立全球品牌産業，提高産業價值、文化軟實力之全球影響力。

　　陳教授擔任全球品牌管理協會理事長以來，除與證交所、櫃買中心積極辦理論壇，以導引社會對全球品牌産業認知外，並研究美國麥肯錫2025研究報告、美國國傢情報理事會2030報告，於報章雜誌撰寫全球趨勢專文，評論颱灣建立全球品牌産業所需生態係統，包括科技創新、産業政策及社會基礎。陳教授將所著短文匯整成本書─「未來十年　全球趨勢」，對颱灣企業策略與政府政策前瞻，良有助益，特撰此序，並為推薦。
 

錢復　董事長
國泰慈善基金會

施顔祥董事長推薦序──以智慧城市産業練兵

　　未來十年全球科技將加速發展，其中物聯網、先進機器人、先進材料等屬颱灣利基産業，智慧城市物聯網是産業練兵、科技試驗的大平颱，隨著人口城市化，智慧城市物聯網所提昇的産值、就業人口、生活品質、能源資源減量管理，均頗為可觀。就地理擴散而言，智慧城市建設將由歐美擴張至亞洲、拉丁美洲，使長貧富差距、教育差異均可獲大幅改善。颱灣如能掌握利基科技産業，並建立國傢品牌、産業品牌，將可利己利他，進入産業康莊大道。

　　陳春山教授關心颱灣産業及社會發展，除曾擔任公視及華視董事長，緻力改善媒體環境，近年來，研究科技及智財保護，並以本書規劃颱灣改造産業結構路徑，期颱灣以瑞士為師，建立全球品牌産業。特撰此序，以為推薦。

施顔祥　董事長
財團法人中興工程顧問社

翁文祺董事長推薦序──以瑞士為師、享受國傢品牌溢價

　　70年颱灣一路走來，挑戰不斷，但關關難過關關過，終於成就瞭一番基業。隨著科技發展日新月異，産業競爭激烈無比，多數人應可同意，未來十年，颱灣麵對的挑戰應該會越來越多，衝擊也越來越大。於是在這普遍猶疑、不安的氛圍中，有識之士，如吾友陳春山教授，紛紛提齣一己之見，盼為颱灣的來路提供一盞燈。

　　終究而言，我們要問的是，支撐颱灣多年的運作模式，還繼續有用嗎？外在環境在變，競爭對手在變，颱灣要不要變？何時變？怎麼變？

　　陳教授點齣颱灣必須大轉型的迫切性，並建議以瑞士為師，建構颱灣成為品牌大國。瑞士人口隻有颱灣的1/3，但GDP為颱灣的1.4倍，麵積略大於颱灣，境內多山，缺乏自然資源，與颱灣相似度頗高。作為一個精緻的工藝國傢，産品凡是掛上Swiss Made那個紅色十字圖像，就享有極高的定價優勢。我們也盼望，轉型後的颱灣，隻要是標有Made in Taiwan的産品，也可以享受相當的溢價（Premium）。陳教授的大作提供瞭一項指引，也令我們對未來充滿企盼。
 

翁文祺　董事長
中華郵政公司

郭智輝董事長推薦序──唯精唯一、聚焦健康産業

　　當企業經營談到願景時，領導人都需要將之明確的告知下屬，期待全員形成共識，全力以赴，達成目標。其主要原因在於達成長期目標的過程中，無論是可預期或不可預期的變數，實在太多瞭，有瞭願景的明示，纔能主動的學習與因應。

　　颱灣過去最有成就的，就是培養齣許多一流的醫學、電子電機、精密機械的工程人纔，造就今日颱灣在半導體、光電、電子零組件、運動器材及醫美療程等産業的優異成就，使得這些産業至今能在國際競爭的舞颱上具有一席之地。

　　未年十年世界上産業的變化因數位網路的普及，産業間的競爭更趨激烈。具有核心競爭力的産業鏈，就是我國應布局與發展的方嚮，電腦資訊科技、健康智慧生活、生技飲食、文化創意等，都是未來颱灣可深耕的産業。

　　好的策略讓企業更聚焦與精熟，採取「唯精唯一」《尚書•大禹謨》的獨特而持續優勢策略，可以使颱灣避免各項資源的浪費，企業在有利的群聚中展現齣獨特而優異的競爭能耐。國傢發展必須是長遠、衡量競爭國之間彼此的競爭位置，策略性産業項目應給予更多的奬勵，而發揮其比較利益（comparative advantage）的經濟原則。如此，颱灣纔能更專注於優勢領域的發展。

　　正如參加奧運等世界盃競賽，目的就是要奪標、升國旗、唱國歌。要讓颱灣繼續在科技與文化的産業中發揚光大，有賴國傢領導階層的高瞻遠矚，採取「唯精唯一」的競爭策略，這樣我們就能為奪標而努力，而非僅誌在參與。

　　健康是人類從齣生起到往生階段，息息相關最重要的議題，環繞健康生活的事業，就是我們應予高度關注與支持的産業（健康智慧生活、生技飲食），颱灣未來所需的人纔培育，正是過去數十年所纍積的資産，這是上帝賜給我們的最佳禮物，自當愛惜這份得來不易的珍禮，進而發展齣傲人的成績，讓MIT成為世界之最，讓世人分享我們MIT的用心與福祉。

郭智輝　董事長
崇越集團

詹文男博士推薦序──聚焦發展願景、進行形勢掃描

　　相信大傢都同意，企業要發展，首先應確立組織存在的目的，並建立全員共同追求的願景及目標，據以研擬策略與措施，纔有機會凝聚共識，資源聚焦，上下齊心協力的為公司的成長與茁壯努力。

　　公司如此，産業的發展亦同。麵對全球化競爭，國傢也應進行産業前瞻規劃，纔能有效鏈結産業政策與科技政策，促使未來資源最佳化分配，促成經濟持續成長。尤其，透過産業願景的建構，不僅可以指引産業未來發展，更可提振民眾對國傢的信心，重要性不言可喻。

　　不過，在確立國傢或企業的發展願景之前，必須針對所處的環境進行形勢掃描，掌握可能的機會與挑戰，纔能對自己的未來可能的發展進行自我定位，並進行目標的設定。因此是否能夠正確掌握未來環境的變化就成為其業或國傢産業策略形成的重要前提。也因而各研究機構都卯盡全力，希望能透過各種前瞻方法的應用來描繪未來全球的可能形貌，提供給政府或企業參考。

　　不過讀者手上這本『未來十年　全球趨勢』與市麵上這類的書籍不同，其不僅介紹全球總體環境趨勢的發展，更預警性的指齣未來十年颱灣可能麵臨的十大危機，尤其難能可貴的是，作者以其多年的觀察研究與專業經驗，提齣未來颱灣轉型的思考與可能方嚮，為憂心及關切颱灣未來長遠發展的人士，提供瞭一個可以進一步討論溝通的基礎與架構，值得讀者深入的研析！

　　陳春山教授專長於公司治理、全球治理及財經法，不僅學養俱佳，對於颱灣的未來更具使命感，近年來其推動品牌立國不遺餘力，憂國憂民之心令人感佩，在颱灣未來渾沌不明之際其齣版這本好書，相信可以提供政府及産業界人士做為未來政策製定或企業經營上很好的參考與指引！

詹文男　博士
資策會産業情報研究所（MIC）所長
經濟部2025産業前瞻計畫主持人

劉天來總經理推薦序──掌握未來趨勢，以全球品牌化踏在第三波工業革命的浪頭上

　　自蒸氣機發明，機器設備引導的工業革命一口氣將人類文明嚮前推進一大步，緊接著電腦問世，資訊數位化揚起的第二波工業革命，颱灣躬逢其盛使製造、電子、半導體蓬勃發展，締造齣颱灣的經濟奇蹟。然而麵對瞬息萬變的全球化激烈競爭中，這一次我們該如何掌握趨勢、脫穎而齣？

　　從全球趨勢來看，颱灣未來發展的主要關鍵可能建立在下列三項基礎之上：

　　1.走入世界，以全球為颱灣的內需市場
　　將世界的市場變成颱灣的內需市場。颱灣經濟不可能隻限於颱灣市場，就像第二次工業革命時，颱灣的製造業錶現相對優異，就是因為以全球為內需市場，提供優異的産品。想要拓展經濟規模與未來發展機會，勢必走入世界或讓世界走入颱灣。

　　2.把握「第二次數位化浪潮」的國際醫療趨勢
　　颱灣的電子業、半導體業、資訊製造業在第二波工業革命時已建立瞭穩固強力的基礎；隨著人體基因密碼的解譯深入，透過生物資訊數位化，疾病的治療、人體的健康強化也將邁嚮生物電子或醫療電子的新領域，第三波工業革命（第二次數位化浪潮）正在蘊釀中，這股國際醫療趨勢，將會創造齣極大的利基。

　　3.品牌化，極大化附加價值
　　最後則是最關鍵的品牌策略，具有品牌纔能將附加價值極大化，而不隻是仰賴生産、製造、行銷的微薄利潤。至今颱灣沒有國傢品牌，瑞士以精密手工業聞名，德國擅長機械製造，而提到韓國必定聯想到戲劇、遊戲産業，但是颱灣卻仍然給人一種傳統代工業的印象，十分可惜。颱灣必須要強打國傢品牌，纔能在前述兩項未來趨勢的基礎下，産生更好的附加價值。

　　「全球品牌立國」是作者陳春山教授為颱灣大轉型所提齣的主要策略，也是颱灣未來十年發展不可或缺的良方。在地球如村的巨變浪潮中，個人該如何自處，颱灣該如何昂然前進，甚至颱灣轉型對人類文明該有怎樣的貢獻，且跟著作者在本書鞭闢入裏的描述分析，一起思辯、實踐並創新吧！

劉天來　總經理
訊聯生物科技公司

自序

　　瑞士為師　加州為鏡──全球品牌立國

　　迴顧颱灣光復後七十年經濟發展，人民勤奮、人口紅利、政府政策是重要成功因素。但過去十五年，颱灣運用舊模式無法延續高成長動力。鑑諸未來二十年全球趨勢，僅靠舊模式，會讓颱灣走嚮B級、C級國傢，落後於東協印度新興國傢。大前研一認為日本是半吊子國傢，而高所得、高幸福、高競爭力的瑞士是A級國傢、品質國傢。瑞士模式是「邁嚮全球、深化民主」的全球品牌立國模式。颱灣未來的新模式為何？

　　近來藉由證券交易所、櫃買中心、大會計師事務所、上市櫃公司負責人之協助，設立全球品牌管理協會，協會緻力建立颱灣的全球品牌産業，以培育「全球品牌A-Team」為使命。期各界與證券交易所、櫃買中心及協會會員共同辦理係列之「全球品牌産業論壇」、培育及引進全球品牌人纔。讓我們放眼未來，用十年時間，用「全球心靈、全球價值」，以「瑞士為師、加州為鏡」，以「全球心靈、全球信念」為使命，奠定「全球平颱立國」、「全球品牌立國」、「全球人纔立國」之基礎，緻力「翻轉颱灣、改善世界」。

　　颱灣永續發展基礎是「邁嚮全球」，颱灣應以具體可行策略，爭取建置利基型全球産業與公益運作平颱，建立全球品牌産業商業模式，並積極引進東協印度人纔進軍新興高成長市場。全球品牌管理協會近來推動「全球品牌商業模式研究聯誼會（Brand Star Club）」及「GGC（Global Young Leaders for Global Markets and CSR）」計畫，均為前述目標的基礎工作。願颱灣人以全球為視野，緻力改善世界，獲得全球的尊重與敬佩，要做「世上的光、世上的鹽」。

陳春山　教授
全球品牌管理協會理事長
07/15/2015

评分☆☆☆☆☆

我嚮來對這種“預言未來”的書持有一種懷疑的態度，覺得大部分都是基於現有信息進行的閤理推測，很難真正觸及到那些意想不到的“黑天鵝事件”。但這本書，它在探討“全球地緣政治格局”的時候，給我的感覺是，作者擁有一個非常獨特的視角。他沒有像很多分析那樣，隻是簡單地羅列國傢之間的矛盾和閤作，而是試圖去理解驅動這些變化的“深層原因”。書中對“新興經濟體崛起”和“傳統強國轉型”的分析，讓我眼前一亮。特彆是他提齣的一些關於“文化影響力”和“軟實力”在未來十年如何扮演更重要角色的觀點，我覺得特彆有道理。我們現在看到的很多國際事件，其實背後都牽扯著文化和價值觀的碰撞。作者似乎能捕捉到這些不易察覺的“信號”，並且將其上升到戰略層麵。我特彆喜歡書中用“曆史的慣性”和“創新的力量”來解釋未來可能齣現的各種“不確定性”的說法，這比單純的“趨勢預測”要深刻得多。讀這本書，感覺像是在和一位非常有遠見的智者對話，他能讓你看到事情的來龍去脈，也能讓你對未來的走嚮有更清晰的認知。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這本書的期待值並不高，總覺得這種“未來趨勢”類的書，十有八九是些泛泛而談的論調，或者是一些已經被大傢說爛瞭的觀點。但是，翻瞭幾頁之後，我纔發現自己錯瞭。作者在分析一些具體的“科技突破”時，並沒有止步於描述現象，而是深入探討瞭這些突破背後可能引發的“社會結構性變化”。舉個例子，書中關於“基因編輯技術”的討論，讓我腦洞大開。我們都知道基因編輯很厲害，但這本書居然能把它和“醫療公平性”、“人口結構”、“倫理道德”這些問題聯係起來，讓我看到瞭一個更加復雜、也更加現實的未來圖景。我尤其對書中提到的一點很感興趣：如果未來我們可以自由選擇孩子的基因，那社會的階層固化會不會因為基因的優劣而變得更加難以打破？這不僅僅是科技的問題，更是深刻的社會學和哲學命題。作者的論證過程非常嚴謹，引用瞭不少數據和研究報告，但同時又避免瞭枯燥的學術腔調，讀起來既有深度又不失趣味。它讓我開始認真思考，我們現在的一些決策，會在十年後産生什麼樣的連鎖反應。

评分☆☆☆☆☆

我之所以會一本接一本地讀下去，很大程度上是因為作者在探討“社會公平”和“價值觀變遷”時，展現齣瞭一種難得的“人文關懷”。很多關於未來趨勢的書，往往會過分強調技術和經濟，而忽略瞭人類的情感和社會結構。這本書卻不一樣，它把“教育公平”、“醫療可及性”以及“不同文化之間的融閤與衝突”作為重要的分析維度。我特彆對書中討論的“數字鴻溝”問題感到警醒。隨著科技的進步，我們是否正在創造新的不平等？那些無法跟上技術步伐的人，又將麵臨怎樣的挑戰？作者並沒有給齣簡單的答案，而是引導讀者去思考，如何在追求效率和進步的同時，也能保障每個人的尊嚴和機會。書裏對“代際溝通”和“社會凝聚力”的探討，也讓我深思。在快速變化的社會裏，如何維係傢庭和社群的紐帶，避免社會裂痕的加劇，這或許是比任何技術突破都更重要的問題。這本書給我的感覺是，它不僅是一本關於未來的指南，更是一本關於如何成為一個更好的、更有人情味的未來人的“教科書”。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我是在機場候機時隨便翻到的，當時就被封麵設計給吸引瞭。那種科技感和未來感，讓我覺得它不像是那種枯燥的學術報告，反而更像是一本能帶你進入另一個時空的科幻小說。我平時不太關注宏觀經濟和全球政治，但這本書的介紹裏提到瞭一些關於“人工智能如何改變我們的日常生活”或者“可持續發展如何影響我們的下一代”之類的點，這些話題正好是我最近一直在思考的。比如，我一直在觀察自己手機裏各種APP的算法越來越瞭解我，有時甚至比我自己還清楚我想要什麼，這就讓我很好奇，未來十年，這種“智能”會滲透到我們生活的哪些更深層次的角落？是購物方式的徹底顛覆，還是教育模式的個性化飛躍？另外，關於“氣候變化”和“資源枯竭”，這些詞語聽起來總是有點沉重，但這本書的寫法似乎能把這些沉重的話題變得更容易理解，甚至能看到其中蘊含的“新的機遇”。我特彆期待它能給齣一個比較積極的視角，說明我們如何在麵臨挑戰的同時，也能找到新的發展方嚮。這本書給我的第一印象就是，它試圖用一種不那麼冰冷、更有人情味的方式來解讀未來。

评分☆☆☆☆☆

這本書之所以讓我覺得與眾不同，還在於它在分析“消費者行為”和“市場變化”時，並沒有局限於傳統的商業模式。作者把“社會心理學”和“數字技術”緊密結閤，探討瞭在信息爆炸的時代，消費者的“注意力”和“信任”將如何成為新的稀缺資源。我尤其對書中提到的“社群經濟”和“體驗式消費”的發展趨勢印象深刻。想想看，我們現在越來越傾嚮於在社交媒體上尋找推薦，或者因為一次獨特的體驗而願意支付更高的價格，這種變化在未來十年隻會更加明顯。書裏還分析瞭“零工經濟”的常態化對年輕人職業發展的影響，以及“終身學習”的重要性。這些都讓我覺得，這本書不僅僅是在預測商業，更是在洞察人心。它提醒我們，技術的發展固然重要，但最終，一切商業的本質還是圍繞著人的需求和情感。作者用非常生動和貼近生活的例子，說明瞭這些趨勢是如何在我們身邊發生的，並且將如何塑造我們未來的生活方式。