Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報

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圖書標籤:
  • Prezi
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  • 縮放式演示
  • 創新
  • 溝通
  • PPT替代方案
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圖書描述

微軟在1990 年推齣PowerPoint 後,經過20 多年的發展與演化,它已成為商業中不可或缺的簡報工具。隨著版本的更新,它的功能愈來愈強大、齊全與完整。雖然隨後在Mac電腦上也齣現Keynote 這後起之秀,仍然無法撼動PowerPoint 堅固的地位。

  直到雲端世紀的來臨。為迴應商業世界更多元的簡報需求,眾多原生雲端的簡報服務快速崛起。而Prezi 代錶這波趨勢的領頭羊。

  五年的時間,全世界已有4,000 萬人註冊使用Prezi 所提供的雲端簡報服務。Prezi更獲得80%的美國財星雜誌全
《商業演說的藝術:從構建到呈現的全麵指南》 本書並非聚焦於特定的演示軟件或平颱,而是深入探討商業演說這一核心技能的精髓。在信息爆炸的時代,能否清晰、有說服力地傳達復雜概念,往往是個人職業生涯與企業戰略成功的關鍵分水嶺。本書旨在提供一個係統化的框架,幫助讀者掌握從構思、結構搭建到最終高效呈現的全方位能力。 第一部分:演說的底層邏輯與思維重塑 成功的商業演說並非僅僅是信息的堆砌,而是一場精心策劃的思維引導過程。本部分將帶領讀者跳齣對工具的依賴,迴歸到溝通的本質。 1. 洞察聽眾:需求、痛點與期望的解碼 商業演說的首要任務是理解你的受眾。他們是誰?他們最關心什麼?他們的現有知識水平如何?本書強調,有效的演說始於對聽眾心理模型的精確描繪。我們將探討如何運用“同理心地圖”來識彆聽眾隱藏的需求,並根據這些信息來定製你的敘事主綫,確保每一條信息都能在聽眾的心智中引起共鳴。這包括瞭對不同決策層級的聽眾——從技術專傢到高層管理者——的語言和關注點的差異化處理。 2. 核心信息的提煉與聚焦 在商業環境中,時間稀缺,注意力更易分散。本書將深入闡述如何將一個宏大的商業目標或復雜的項目,提煉成一個或少數幾個清晰、易於記憶的“核心論點”(Core Message)。我們將介紹多種思維工具,例如“金字塔原則”的應用變體,用以確保信息的層級結構清晰,並訓練讀者識彆並剔除一切與核心論點無關的冗餘信息。我們還將討論如何構建一個“一句話總結”(Elevator Pitch)的強大變體,使其能夠在任何突發情境下迅速抓住關鍵。 3. 敘事結構的力量:建立信任與驅動行動 人類天生對故事敏感。本書詳細解析瞭商業敘事中經典的“問題-解決方案-收益”結構,並引入瞭更具現代商業導嚮的“挑戰-探索-證明-號召”模型。我們不僅討論“講什麼”,更關注“如何編排順序”。結構的選擇直接影響瞭聽眾的情緒麯綫和認知負荷。書中將提供多個案例分析,展示如何巧妙地植入數據支持、用戶證言,以增強論點的可信度,並最終將聽眾的認知導嚮你期望的行動步驟。 第二部分:內容的深度構建與邏輯支撐 有瞭清晰的框架,內容的設計和填充便成瞭關鍵。這一部分專注於將抽象的概念轉化為具體、有力的論據。 4. 數據的可視化敘事:超越圖錶的錶述 數據是商業演說的基石,但拙劣的圖錶隻會分散注意力。本書指導讀者如何從數據中“榨取”故事。我們探討瞭如何選擇最能支持核心論點的圖錶類型,並強調“最小化信息量,最大化解讀效率”的原則。內容涵蓋瞭如何使用對比、趨勢綫和關鍵指標的突齣顯示,將枯燥的數字轉化為具有情感衝擊力的事實。例如,如何將一個百分比的增長轉化為對聽眾未來收益的直接影響描述。 5. 論據的層級與反駁的預置 一場嚴肅的商業演說必須預見到潛在的質疑。本部分訓練讀者構建一個堅固的論據體係,確保每一個主要的觀點都有至少兩到三個強有力的支持點。更重要的是,我們將討論“預置反駁”的策略——在聽眾提齣質疑之前,主動地、有條理地處理掉那些顯而易見的弱點或風險點。這不僅能展現準備的充分性,還能有效掌握對話的主導權。 6. 語言的精確性與情緒的調動 商業語言需要兼具專業性和感染力。本書剖析瞭不同詞匯選擇對聽眾感知的影響。我們將研究如何運用排比、類比和精妙的比喻來解釋復雜的技術或商業模型,使之變得直觀易懂。同時,討論瞭如何適度地引入積極或緊迫的情緒,引導聽眾從理性的分析轉嚮情感上的認同,從而提高決策的可能性。 第三部分:呈現的藝術與現場控製力 完美的腳本需要完美的執行。本部分關注演說者在實際呈現過程中的錶現力與控場能力。 7. 肢體語言的非語言力量:空間、眼神與姿態 身體語言占據瞭非語言溝通的絕大部分。本書提供瞭一套實用的肢體語言訓練方法,包括如何有效利用舞颱空間進行移動以劃分內容的邏輯區域,如何通過眼神接觸來建立與不同聽眾群體的連接,以及如何通過開放的姿態來傳達自信與接納。我們摒棄瞭僵硬的“姿勢手冊”,轉而強調自然、目的明確的身體錶達。 8. 聲音的動態控製:節奏、停頓與音量 聲音是演說者最直接的樂器。本章深入探討瞭聲音的三個核心要素:語速(節奏)、停頓(留白)和音量(強調)。有效的停頓被視為比任何詞語都更有力量的工具,它給予聽眾時間消化信息,同時也為演說者創造瞭權威感。書中提供瞭練習材料,幫助讀者掌握如何通過聲音的變化來為關鍵信息“打上重音”。 9. 問答環節的管理與危機處理 問答環節往往是檢驗演說者準備程度的時刻。本書提供瞭一套結構化的問答管理流程,包括如何傾聽、確認和重述問題,以及如何優雅地處理那些具有攻擊性或偏離主題的提問。關鍵在於將每一次問答都視為加強核心信息的機會,而不是一次辯論。我們還將探討在遇到技術故障或突發中斷時,如何保持鎮定並迅速恢復現場控製。 結語:持續的演進與自我反饋 本書的最後部分強調,商業演說是一個需要終身學習和迭代的技能。我們提供瞭一套自我評估工具,指導讀者如何客觀地分析自己的既有錶現,識彆齣習慣性的弱點。通過建立有效的反饋迴路,讀者可以不斷地優化其溝通策略,確保每一次登颱,都是一次比上一次更具影響力的進步。這套方法論將確保讀者無論麵對何種聽眾、何種主題,都能構建並交付齣具有強大驅動力的商業敘事。

著者信息

作者簡介

Bennett


  本名楊加任,是亞洲首位被 Prezi 官方認可的 Prezi Expert,目前擔任Prezi品牌講師。曾擔任産品經理的他,在一次會議的挫敗中深感簡報對於職場上的重要性,因此緻力於研究各式簡報軟體,創立瞭簡報人進行Prezi的推廣,從個人到企業都有安排相關課程,幽默風趣的教課風格贏得學員一緻贊賞。

圖書目錄

一、Prezi 你不可不知的簡報大革命
二、申請Prezi帳號
三、初探Prezi環境與界麵
四、動手作Prezi簡報
五、管理Prezi簡報
六、如何套用範本
七、如何有效地準備Prezi簡報
八、利用動畫讓資訊動起來
九、發錶與分享Prezi簡報
十、挖掘Prezi隱藏的能力
A.附錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》這個書名,簡直就像在為我量身打造的!身為一個在行銷領域打滾多年的小資族,每次麵對主管或客戶的簡報,PPT總是讓我感到力不從心,那種一頁接一頁的線性模式,真的無法充分展現我腦海中那些複雜、多維度的想法。所以,當我看到「擴散性思考」和「縮放式」這幾個關鍵字時,我的眼睛立刻就亮瞭!這不正是我一直尋找的突破口嗎?我對Prezi的「縮放式」呈現方式一直很著迷,感覺就像在一個無限大的空間裡,我可以自由地放大、縮小、移動,將各種看似獨立的資訊,用一種極具視覺衝擊力的方式串聯起來。想像一下,當我需要說明一個新產品的市場定位時,我可以從全球市場的宏觀趨勢開始,然後「縮放」到目標客群的行為模式,再拉遠到產品的競爭優勢,最後縮小到具體的行銷策略。這種流暢的視覺導引,肯定能讓聽眾更容易抓住重點,並且對整個脈絡有更深刻的理解。更讓我期待的是「擴散性思考」的運用。我希望這本書能教我,如何運用Prezi的架構,將我腦海中那些發散的、可能還不太成熟的想法,轉化成一個有邏輯、有說服力的商業提案。例如,在探討一個潛在的閤作機會時,我希望能展現齣這個閤作可能帶來的多種協同效應,以及在不同情境下的發展可能性。這本書,絕對是我提升商業簡報能力、突破溝通瓶頸的關鍵。

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這本書名《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》,讓我立刻聯想到我工作中遇到的各種痛點。每次要做重要的商業簡報,總是在PPT裡埋頭苦幹,把內容塞得滿滿的,最後呈現齣來的卻是一堆像目錄一樣的東西,聽眾聽完隻能記住個大概,要他們產生共鳴甚至深入思考,簡直是天方夜譚。所以,當我看到「擴散性思考」和「縮放式」這幾個關鍵字時,我眼睛都亮瞭!這代錶著一種全新的、不落俗套的簡報方式。我一直覺得,好的商業簡報,不應該是單純的資訊堆砌,而應該是一個能引導聽眾進入你思維世界的旅程。Prezi的「縮放式」特性,聽起來就像是能讓這個旅程變得非常順暢。想像一下,我們可以從一個宏觀的市場格局開始,然後自由地「縮放」進去,探討某個具體產品的優勢,再拉遠到整個產業的發展趨勢,這種如同電影鏡頭般的視覺引導,肯定能讓聽眾的注意力始終保持高度集中。更讓我期待的是「擴散性思考」的運用。我希望能從這本書中學到,如何運用Prezi的架構,將我腦海中那些零散的想法、各種可能性,有機地組織起來,形成一個有邏輯、有層次,並且能引發聽眾進一步思考的簡報。例如,在分析一個商業模式時,我希望能展現齣它如何在不同的環境下都能產生積極的影響,或者它在未來可能發展齣的多種潛在應用。這本書,對我來說,不僅僅是一本關於軟體操作的指南,更是一本關於如何用創新的方式來進行商業溝通、提升影響力的寶典。

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光是聽到《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》這個書名,我就覺得它很有深度。在現今商業世界,光是會操作軟體已經不夠瞭,重點在於你的「思維」和「溝通」能力。我一直覺得,很多時候我們的簡報之所以 ineffective,不是因為工具不好,而是因為我們沒有用對方法。傳統的PPT,雖然普及,但那種一頁接一頁的線性敘事,很難真正展現齣複雜概念之間的關聯性,也無法激發聽眾的深入思考。而「Prezi雲端簡報術」,光聽名字就充滿瞭科技感和創新感。我對「雲端」這點非常認同,意味著便利性和協作性,這在現今團隊閤作的時代非常重要。但更吸引我的是「擴散性思考」和「縮放式」的組閤。我很好奇,Prezi到底是如何做到讓一個簡報能夠「擴散」思考的?是不是能讓聽眾從一個點,輻射到整個概念的各個麵嚮,並且讓這些麵嚮之間又彼此關聯?而「縮放式」的呈現,我理解為一種非線性的敘事方式,可以讓我們在報告一個龐大計畫時,可以自由地放大到任何一個細節,然後再縮小迴到整體框架,這種流暢的視覺路徑,肯定能讓聽眾更容易掌握重點,並且不會感到資訊爆炸。我相信,這本書不僅僅是教我們如何操作Prezi,更重要的是,它會引導我們如何用一種全新的、更具啟發性的方式來構建和呈現我們的商業想法,讓我們的簡報不僅能傳遞資訊,更能引導思考,進而產生更深遠的影響力。

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當我看到《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》這本書名時,腦海裡第一個閃過的畫麵,就是過去無數次在會議室裡,看著簡報者在颱上緊張地切換著PPT投影片,而颱下的聽眾眼神卻開始渙散的場景。我一直覺得,商業簡報最核心的目的,是為瞭有效地傳達訊息、說服他人、促成行動。但傳統的簡報工具,往往讓這個過程變得生硬、枯燥,甚至讓人產生距離感。而「Prezi雲端簡報術」這個詞,立刻就抓住瞭我的目光。我對「雲端」這個概念非常感興趣,這意味著我可以隨時隨地進行編輯、儲存,並且與團隊成員進行即時協作,這對於身處於變化快速的商業環境的我們來說,是多麼重要的優勢。更讓我期待的是「擴散性思考」和「縮放式」的結閤。這似乎是在告訴我們,簡報不應該是線性的、單嚮的資訊傳遞,而應該是一個更具彈性、更具探索性的思維旅程。想像一下,當我們麵對一個複雜的專案,如何將各種不同的麵嚮、各種潛在的風險與機會,用一種清晰且引人入勝的方式呈現齣來?Prezi的「縮放式」特性,或許能夠讓我們像是在數位空間裡建立一個思緒的網絡,我們可以從一個總體目標齣發,然後自由地「縮放」到任何一個具體的子任務、或是相關的數據分析,讓聽眾能夠跟隨我們的思路,層層深入,又不失對全局的掌握。而「擴散性思考」,我猜測這本書會引導我們如何跳脫傳統的條列式思考,鼓勵我們從更廣闊的視角去發掘問題,並且將這些想法有機地串聯起來。這不僅僅是工具的使用,更是思維模式的革新,這對於提升我們在商業溝通中的影響力,絕對是至關重要的。

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看到《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》這個書名,我腦海中立刻浮現齣無數個簡報場景。每次都要嚮主管匯報季度業績,或是嚮客戶提案新的閤作方案,PPT那種一頁接一頁的跳躍式呈現,總讓我感覺少瞭點什麼。有時候,我會覺得資訊之間的關聯性不夠明顯,聽眾很難在腦海中建立起一個完整的圖像。而「擴散性思考」和「縮放式」這幾個關鍵字,立刻就引起瞭我的興趣。我一直認為,好的商業簡報,不僅僅是呈現資訊,更應該是一種引導聽眾進行思考的過程。如何讓聽眾能夠從一個大方嚮,逐步深入到具體的細節,然後又能隨時迴到整體脈絡,這種流暢的視覺路徑,是傳統簡報難以實現的。Prezi的「縮放式」特性,恰恰能夠完美地滿足這一需求。我非常好奇,這本書會如何引導我運用Prezi的無縫縮放和移動功能,來建立一個有邏輯、有層次的簡報架構。想像一下,我們可以從一個宏觀的市場趨勢圖,一路縮放到具體的產品細節,再迴到競爭對手的分析,而整個過程都是如此流暢自然,不會讓聽眾感到突兀或脫節。更重要的是,「擴散性思考」的引入,讓我覺得這本書不僅僅是技術教學,更是一種思維的啟發。我希望能透過這本書,學習到如何將我腦海中那些發散的、各種可能性都存在的想法,轉化成一個結構清晰、引人入勝的簡報。例如,在探討一個新產品的開發時,我們可以從市場需求齣發,然後擴展到技術可行性、營運規劃、甚至未來的發展潛力,而Prezi的架構可以讓這些看似獨立的想法,都緊密地聯繫在一起,形成一個完整的商業願景。這對我來說,絕對是一本能夠提升我商業溝通能力的重量級讀物。

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這本書名《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》,聽起來就充滿瞭吸引力,而且切中瞭現代商業溝通的關鍵點。我一直認為,傳統的PPT簡報,雖然普及,但它的線性、單一化的呈現方式,往往難以真正傳達複雜的商業邏輯,也難以激發聽眾的深入思考。所以我對「Prezi雲端簡報術」這個概念非常感興趣,尤其是「雲端」二字,意味著便利性、協作性和隨時隨地的可及性,這在我們這個需要頻繁跨部門溝通、甚至遠距協作的時代,是極其重要的。更讓我期待的是「擴散性思考」和「縮放式」的結閤。這聽起來就像是為解決傳統簡報的弊端而生。我希望這本書能夠引導我,如何運用Prezi的「縮放式」特性,來建立一個有層次、有邏輯的簡報架構。例如,當我們在闡述一個宏大的商業戰略時,可以從整體願景齣發,然後自由地「縮放」到具體的市場分析、產品策略、營運規劃,甚至財務預測,而這個過程的流暢性,肯定能讓聽眾更容易理解複雜的資訊,並且不會感到疲憊。而「擴散性思考」,我理解為不僅僅是呈現事實,更重要的是引導聽眾去發想、去質疑、去拓展。我希望透過這本書,我能學習到如何將Prezi的視覺化能力,與我自身的商業洞察結閤,讓每一次簡報都成為一場激發創意的腦力激盪,而不是單純的資訊傳遞。這對於提升我個人的商業溝通影響力,絕對是極有價值的。

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我必須說,《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》這個書名,簡直就是為我量身打造的!身為一個經常需要負責提案和匯報的行銷企劃,我深知一份好的簡報,絕對能讓工作事半功倍。但老實說,用瞭這麼多年的PPT,總覺得有點力不從心,每次都隻能拼湊齣一些靜態的畫麵,難以真正吸引人的注意力,更別說要去「擴散」聽眾的思考。所以,當我看到「擴散性思考」和「縮放式」這兩個詞時,眼睛瞬間就亮瞭!我對Prezi的「縮放式」呈現方式一直很感興趣,感覺它能讓整個簡報像是一張有生命的畫布,我們可以自由地在上麵探索,從一個宏觀的戰略目標,縮放到具體的執行細節,再拉迴到市場競爭分析,這種流暢的體驗,肯定能讓聽眾更容易理解複雜的內容,並且留下深刻的印象。更重要的是,我對「擴散性思考」的部分充滿瞭好奇。我希望這本書能夠教我如何打破傳統的思維定勢,如何將一個單一的議題,從不同的角度去拓展,去挖掘齣更多的可能性。例如,當我們在討論一個新產品的推廣策略時,我希望能夠透過Prezi,將市場趨勢、消費者洞察、競爭對手動態、甚至潛在的閤作夥伴,這些看似獨立的資訊,都能以一種有邏輯、有係統的方式呈現齣來,讓聽眾能夠看到一個更全麵、更具深度的分析。總之,我非常期待這本書能為我帶來全新的簡報思維和實操技巧,讓我的每一次簡報都能像一場精采的腦力激盪,而不是枯燥乏味的資訊堆疊。

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哇,看到這本《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》的書名,我真的眼睛都亮瞭!身為一個在科技業打滾多年的小職員,平日裡最常遇到的痛點就是做簡報。每次都要絞盡腦汁讓那些靜態的投影片能夠「活」起來,吸引老闆和同事的注意力,但傳統的PowerPoint總是讓人覺得製式化,跳來跳去的動畫又顯得有點俗氣,有時候還會因為切換太快而讓人暈眩。Prezi這個名字聽起來就充滿瞭無限的可能性,而且「雲端簡報術」這幾個字,直接打中瞭現代人對便利性和協作的需求。我一直覺得,好的簡報不應該隻是單純的資訊傳遞,更應該是一種故事的講述,一種觀念的引導。如果Prezi真的能做到「擴散性思考」和「縮放式」的呈現,那對於我們這些需要經常對內匯報、對外提案的人來說,簡直就是福音!我特別好奇它如何能將複雜的概念視覺化,讓聽眾能夠隨著簡報的進行,像是在腦袋裡進行一場思緒的探索,從大方嚮逐步深入細節,又能在需要時快速拉迴整體脈絡。這種流暢的敘事方式,肯定能大大提升溝通的效率和說服力,讓聽眾更能留下深刻印象。現在的商業環境瞬息萬變,一份能夠抓住人心的簡報,絕對是緻勝的關鍵。我非常期待能透過這本書,學習到如何運用Prezi這個強大的工具,徹底改變我對簡報的刻闆印象,讓每一次的匯報都變成一場令人期待的視覺饗宴,而不是例行公事的壓力。

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這本書的標題《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》,讓我想起很多年前第一次接觸到Prezi時的驚艷感。那時候,大傢都還在使用PPT,突然間看到Prezi那種像電影鏡頭一樣推拉、鏇轉的畫麵,感覺像是打開瞭新世界的大門。然而,真正能將其發揮到極緻的人並不多,很多人還是把它當成PPT的動態化版本在用,效果反而不盡理想。所以,當我看到「打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報」這樣的副標題時,我就知道這本書肯定不是教你怎麼做炫砲效果,而是要教你如何「思考」。這點非常重要!因為很多時候,問題不在於工具本身,而在於我們如何運用工具來錶達我們的想法。商業簡報更是如此,它承載著我們對專案的規劃、對市場的洞察、對公司的期許,如果隻是用一堆空泛的文字和圖片堆砌,效果肯定大打摺扣。我希望這本書能夠引導我思考,如何在Prezi的架構下,建立一個清晰的邏輯線,讓聽眾能夠跟隨我的思路,理解我的觀點。特別是「擴散性思考」的部分,我很好奇作者會提供什麼樣的方法,來鼓勵我們跳脫框架,從不同的角度去看待問題,並且將這些想法有效地組織成一個能夠讓觀眾理解的簡報。而「縮放式」的呈現,如果能做得好,絕對能讓複雜的資訊變得易於消化,就像在一個巨大的地圖上,我們可以自由地放大到任何一個區域進行細緻的觀察,又能在瞬間拉遠看到全局。我相信,這本書的價值不在於教你操作技巧,而在於啟發你思考如何用創新的方式來進行商業溝通,讓你的簡報真正具備說服力與影響力。

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這本《Prezi雲端簡報術:打造一個擴散性思考的縮放式商業簡報》的書名,讓我在眾多簡報教學書中眼前一亮。身為一個常常需要對外爭取專案、對內匯報進度的專案經理,我深知一份能夠抓住人心的簡報,其價值遠超過單純的資訊呈現。傳統的PPT,雖然功能強大,但那種一頁一頁翻閱的模式,總讓我感覺像是在閱讀一本沒有靈魂的說明書,很難將複雜的商業邏輯和創新的思維有效地傳達齣去。所以,「Prezi雲端簡報術」這個名字,立刻就吸引瞭我。我對「雲端」這個概念的聯想,是它能帶來高度的便利性和協作性,這對我們這個需要緊密閤作的團隊來說,絕對是加分項。但更讓我怦然心動的是「擴散性思考」和「縮放式」的結閤。我一直相信,好的商業簡報,應該是一個引導聽眾進行思考的過程,而不是單嚮的資訊灌輸。Prezi的「縮放式」特性,聽起來就能實現這一點。想像一下,當我們在闡述一個複雜的商業模式時,可以從一個大的概念圖開始,然後自由地「縮放」到任何一個具體的業務環節、市場數據、甚至是競爭對手的策略,而整個過程的流暢性,肯定能讓聽眾更容易理解,並且能夠跟隨我們的思路,進行深入的思考。而「擴散性思考」則更進一步,我希望這本書能教我如何運用Prezi的架構,將那些看似獨立的資訊、各種潛在的可能性,有機地串聯起來,形成一個更全麵、更有啟發性的商業藍圖。這本書,對我來說,不隻是一本工具書,更是一本關於如何以更創新的方式進行商業溝通,提升影響力的思維指南。

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