Strategic Management of Technology and Innovation(5版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 戰略管理
• 技術管理
• 創新管理
• 科技創新
• 競爭優勢
• 技術戰略
• 創新戰略
• 數字化轉型
• 新興技術
• 商業模式

　　1. The best, most current collection of cases and readings can be found in this comprehensive volume, which simplifies the task of a faculty member putting together a course and having timely, relevant, and engaging materials. Cases and readings'25% of the material is new. New material has been italicized.

　　2. PART I includes 3 new cases and one new reading, all within the Technological Innovation and Strategy section.

　　3. PART II includes seven new cases and two new readings. Two of the new cases appear in the Technological Evolution section (related to MySQL Open Source Database); Two are in the Industry Context section; Three are in the Strategic Action section, as are the two new readings. They cover companies such as Infosys Consulting, Charles Schwab, HP and Compaq.

　　4. Includes two new readings in the Linking New Technology and Novel Customer Needs section, as well as a new case on GolfLogix. The section on Internal Corporate Venturing includes a new case on Pitney Bowes Inc.

　　5. PART V has a new case and a new reading in the New Product Development section (Vitreon Corporation); It also has two new cases in the Building Competende/Capabilities Through New Product Development (ITC, Genetech).

　　6. PART V has 3 new cases (Intel Centrino, SAP, and Nike's Global Women's Fitness Business)

　　7. Each part of the book starts with an introductory chapter laying out an overall framework and offering a brief discussion of key tools and findings from existing literature. The remainder of each part offers a selected handful of seminar readings and case studies.

作者簡介

Eugene F. Brigham

　　現職：University of Florida

Dr. Joel F. Houston

　　現職：University of Florida

Hsu Jun-ming

　　現職：National Chung Hsing University, Taiwan

Kong Yoon Kee

　　現職：Nanyang Technological University, Singapore

A.N. Bany-Ariffin

　　現職：Universiti Putra Malaysia, Malaysia

PART I: INTRODUCTION TO FINANCIAL MANAGEMENT
Ch 1 An Overview of Financial Management
Ch 2 Financial Markets and Institutions

PART II: FUNDAMENTAL CONCEPTS AND FORECASTING IN FINANCIAL MANAGEMENT
Ch 3 Analysis of Financial Statements
Ch 4 Financial Planning and Forecasting
Ch 5 Financial Statements, Cash Flow, and Taxes
Ch 6 Time Value of Money

PART II: FINANCIAL ASSETS
Ch 7 Interest Rates
Ch 8 Risk and Rates of Return
Ch 9 Bonds and Their Valuation
Ch10 Stocks and Their Valuation

PART IV: INVESTING IN LONG-TERM ASSETS: CAPITAL BUDGETING
Ch11 The Cost of Capital
Ch12 The Basics of Capital Budgeting
Ch13 Cash Flow Estimation and Risk Analysis
Ch14 Real Options and Other Topics in Capital Budgeting

PART V: CAPITAL STRUCTURE, DIVIDEND POLICY, AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Ch15 Capital Structure and Leverage
Ch16 Distributions to Shareholders: Dividends and Share Repurchases
Ch17 Working Capital Management

PART VI: SPECIAL TOPICS IN FINANCIAL MANAGEMENT
Ch18 Derivatives and Risk Management
Ch19 Multinational Financial Management
Ch20 Hybrid Financing: Preferred Stock, Leasing, Warrants, and Convertibles
Ch21 Mergers and Acquisitions

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這次入手《Strategic Management of Technology and Innovation》（第五版），主要是聽聞它在學術界和實務界都享有盛譽，特別是它的更新內容，對於我們這些身處瞬息萬變的科技領域的人來說，更是至關重要。我常常覺得，光是知道「什麼是創新」遠遠不夠，更重要的是「如何管理創新」。尤其是在颱灣，我們麵對的不僅是內部資源的限製，還有全球市場的激烈競爭，以及不斷湧現的新興技術。這本書的第五版，我猜測一定涵蓋瞭最新的趨勢，像是人工智慧、大數據、物聯網等等，這些都已經不再是遙遠的未來，而是深刻影響我們工作和生活的現在。我特別好奇書中會如何闡述「技術路線圖」的製定，以及如何在組織內部建立一個鼓勵冒險和容忍失敗的創新文化。在颱灣，我們有許多優秀的工程師和研究人員，但要將他們的技術潛力轉化為持續的商業價值，中間的「管理」環節往往纔是最大的挑戰。我希望這本書能提供係統性的方法，幫助我們理解從概念發想到產品上市，再到市場擴張的整個生命週期，並在其中找到可行的策略。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，在快速發展的全球科技版圖中，颱灣扮演著一個相當獨特的角色。我們有著紮實的製造基礎，也有著優秀的研發人纔，但如何將這些優勢最大化，並在激烈的國際競爭中脫穎而齣，絕對需要一套高明的策略。這本《Strategic Management of Technology and Innovation》（第五版）的齣現，正好填補瞭我一直以來在思考的這些盲點。我特別期待書中能夠深入探討「開放式創新」的概念，以及如何運用「敏捷開發」的精神來加速產品迭代。在颱灣，我們常常聽聞許多創新的點子，但往往因為流程的僵化或資源的錯配，讓這些點子難以實現。我希望這本書能提供一個更具體的框架，幫助我們理解如何在高不確定性的環境中，有效地管理技術和創新。它可能不會直接告訴我們「該開發什麼產品」，但它應該能告訴我們「該如何思考」、「該如何組織」、「該如何協調」，以便我們能夠自主地創造齣領先的技術和創新的產品。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《Strategic Management of Technology and Innovation》（第五版）真的讓人太興奮瞭！身為一個在颱灣科技業打滾多年的小螺絲釘，我一直覺得要跟上時代的腳步，科技創新這塊絕對是重中之重。過去常常在想，究竟是什麼樣的策略能夠讓一傢公司從默默無名變成業界巨頭？又該如何確保在快速變遷的環境中，我們的技術不再隻是「有好點子」的階段，而是真正能轉化為市場競爭力的核心？這本書我纔剛翻開，就被它厚實的內容和嚴謹的架構給震懾住瞭。從前幾章的導論來看，它似乎不僅僅是介紹一些冰冷的理論，而是試圖深入剖析科技和創新背後那股驅動企業成長的「內在動力」。我期待它能帶我更深入地瞭解，在颱灣這個充滿活力的科技島嶼上，我們該如何藉鑑國際上的成功經驗，同時又能發展齣獨具在地特色的創新模式。很多時候，我們看到國外的成功案例，總會覺得「嗯，不錯，但我們能這樣做嗎？」這本書的架構，讓我感覺它有潛力去迴答這些問題，提供一套更具體、更貼近實際操作的指引，而不是紙上談兵。

评分☆☆☆☆☆

對於《Strategic Management of Technology and Innovation》（第五版）的期待，我最看重的是它能否提供一套能夠幫助颱灣中小企業轉型的思路。大傢知道，颱灣的經濟體係很大一部分是依靠中小企業支撐的，但很多中小企業在麵對數位化、智能化浪遷時，往往顯得力不從心。它們可能擁有很好的技術基礎，但缺乏係統性的策略來進行技術升級和創新。這本書的厚度，讓人感覺它一定涵蓋瞭許多關於組織架構調整、人纔培育、資源分配以及風險管理的細節。我個人比較關注「技術採納」和「外部閤作」的部分，畢竟很多中小企業的資源有限，不可能什麼都自己做。如何有效評估和引進外部的先進技術，如何與大企業或學術機構建立互利的閤作關係，這些都是我希望從書中找到具體答案的。此外，我也對書中對於「智慧財產權管理」和「創新的商業模式」的探討感興趣。在颱灣，技術的保護和創新的變現，直接影響到企業的生存與發展。

评分☆☆☆☆☆

入手《Strategic Management of Technology and Innovation》（第五版），我最期待的是它能為我解決一些實際操作上的睏惑。例如，在颱灣的許多科技公司，常常麵臨著「技術瓶頸」的挑戰。明明產品有市場需求，但因為核心技術無法突破，發展就陷入停滯。我希望這本書能夠提供一些關於「技術路徑選擇」、「技術路線圖規劃」，甚至是「技術生態係的建構」的深刻見解。在管理創新的過程中，如何平衡短期獲利和長期研發的投入，如何預測和應對市場的變化，這些都是非常實際的問題。特別是對於我們這些在第一線工作的產品經理或技術主管來說，需要的不僅是理論，更是能夠落地應用的方法論。我對書中關於「創新績效衡量」和「風險管理」的部分尤其感興趣，畢竟資源總是有限的，我們需要確保投入的每一分錢、每一份心力，都能夠產生最大的效益。我希望這本書能成為我手中的一把利器，幫助我在颱灣的科技產業中，更有效地推動技術創新，並為公司創造持續的競爭優勢。