生産管理

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圖書描述

覺得「生産管理」教科書不實用、太多數學公式、太沉悶嗎?
本書顛覆傳統教科書,定位為「殺手級應用」。

1.實用
  以日本豐田汽車公司的「豐田式管理」為經,颱灣電子代工的大宗筆記型電腦代工為緯。以個案分析方式說明理論,讓您如同看烹飪節目,看完就上手!

2.易懂
  把各部門關鍵績效指標(KPI),依部門彆放在書末附錄 1 ~ 15,方便查閱。

3.好讀
  以商業雜誌方式寫作,讓您輕鬆閱讀。

4.好看
  使用大量照片,讀教科書就像看雜誌。

  作者以其多年豐富的管理實務經驗,以靈活的撰寫手法,讓讀者很容易就能通曉生産管理的精髓。每章更為研讀碩士班學生特彆加註重點,實為一極佳教科書,也是您「生産管理」書藉的首選。

作者簡介

伍忠賢

現職
  真理大學財金係助理教授
  某上市電子公司獨立董事

學曆
  政治大學企管博士(1997 年)、經濟碩士(1985 年)、國際貿易係(1981年),主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科技整閤的學術修養。

經曆
  1985 年起,從基層做起,A & W 速食店襄理,曆經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理,迄媽媽塔食品公司總經理,領導 170名員工反虧為盈。

最近經曆
  2009 年 3 ~ 6 月,颱北大學推廣中心 EMBA 學分班「行銷管理」課程教授

著作
  從 1984 年齣版《夥伴們,大傢來學速讀》,迄 2011 年 4 月,已齣版教科書29本、企管叢書 26 本,總齣版字數 1850 萬字,幾可創造華人企管寫作字數的金氏世界紀錄。

  伊媚兒:jw543@hotmail.com
  傳真:02-2214-1455

探索與發現:一部關於未盡旅程與未知世界的百科全書 圖書名稱:《寰宇之徑:遺失的星圖與文明的低語》 圖書簡介 《寰宇之徑:遺失的星圖與文明的低語》並非一部關於既定流程、效率優化或物質生産的著作,它是一場深入人類認知邊界、跨越時空維度、探尋失落智慧的宏大冒險。本書緻力於描繪那些被主流曆史敘事所忽略的奇異領域,聚焦於非綫性敘事、符號學解碼、深層生態學哲學以及未被證實的古代科技的交叉地帶。 全書共分為六個主要部分,每一部分都如同一個獨特的探險營地,引領讀者進入一個充滿挑戰與啓示的知識前沿。 第一捲:星辰的幾何學與失落的導航術 本捲的核心是對古代文明中“空間認知”的重構。我們拒絕接受簡單的天文學模型,轉而深入研究那些在現今科學體係中被邊緣化的“星圖”——它們並非記錄恒星位置的工具,而是理解宇宙秩序的哲學載體。 內容詳述: 巴比倫的“天人閤一”坐標係: 詳細分析瞭蘇美爾泥闆上記載的非歐幾裏得幾何結構,這些結構似乎暗示瞭對多維空間的直觀理解,而非我們今天所依賴的綫性投影。重點探討瞭“七重門”概念在不同古代文化中的對應物,它們如何指導瞭地質學意義上的遷徙路徑。 大洋彼岸的潮汐律動與月相記錄: 考察瞭太平洋島嶼文化中,通過對深海洋流和特定月相的耦閤,實現數韆公裏無工具導航的復雜算法。這部分內容側重於“感應式定位”,即一種依賴環境細微變化的生物性感知能力,而非依靠機械測量。 失傳的“聲波定位”技術: 深入研究瞭安第斯山脈某些洞穴壁畫中描繪的,通過特定頻率的共振來繪製地下水脈和礦藏的古老方法。我們試圖重現這些頻率,並記錄其對周圍物質結構産生的微小影響,以此挑戰現代聲學定位的局限性。 第二捲:語詞的煉金術:不可譯文本的解構 本捲是對語言本質的哲學探討,它不關注語法和詞匯的演變,而是追溯那些被認為具有“創生力”的原始語碼。這些語碼的意義並非在於描述,而在於引發現象。 內容詳述: “原初語”的結構性殘片: 收集瞭來自不同大陸的、被認為是“人類共享語匯”的片段,例如某些特定的音節組閤在不同語言中如何指嚮相同的情感或物理狀態。我們探討瞭這些殘片是否是某種更古老信息載體的壓縮形式。 象形文字的“動態意義”: 拋棄將漢字、埃及聖書體等視為靜態符號的觀點。本捲分析瞭它們在特定排列組閤下産生的“能量流”,尤其是在宗教儀式文本中的應用。例如,特定筆畫順序被認為能夠影響書寫者的生理狀態,這更接近於一種生物反饋迴路。 沉默的意義: 考察瞭古代哲學傢和僧侶如何通過對“非語言”元素的強調(如呼吸的停頓、視覺的焦點轉移)來傳遞比任何文字都復雜的信息。這部分是對“信息熵”在溝通層麵的極端應用。 第三捲:生態的記憶:地質時間尺度的生命交響 本書的第三部分完全脫離瞭人類中心主義,嘗試從行星尺度的視角來理解“生命”和“演化”。我們關注的是那些緩慢到幾乎不可察覺的、但卻具有決定性意義的生態變遷。 內容詳述: 菌絲網絡的“信息高速公路”: 深入分析瞭全球森林地下菌絲體網絡(Wood Wide Web)的復雜交互模式。我們側重於研究特定環境壓力下,網絡如何進行跨物種的“預警信息”傳遞,以及這種傳遞的速率和編碼方式,這遠超我們目前所知的化學信號傳遞。 岩石層中的“地質日記”: 探討瞭沉積岩和火山灰層中記錄的非生物事件(如磁極翻轉、伽馬射綫爆發)對隨後齣現的生物群落的“編程”效應。這裏的“編程”指的是對物種基本形態發生根本性、遺傳性偏轉的長期影響。 生命形式的“非碳基可能性”: 一場思想實驗,基於極端環境下的化學反應,推測在不依賴DNA/RNA的框架下,能量如何組織信息並維持自我復製的最低要求。這部分是純粹的理論推演,旨在拓寬對“生命”定義的邊界。 第四捲:幻覺的幾何學:感知與現實的交界 本捲探索瞭人類感官的固有局限性,以及在特定條件下(如深度冥想、高海拔環境或特定聲頻刺激下),意識如何構建齣與外部物理世界不一緻的“平行現實”。 內容詳述: 視覺皮層的“內部投影”: 聚焦於不同文化中對“內在異象”的記錄,並嘗試用神經科學的最新進展來解釋這些異象背後的共性規律,而非簡單歸類為病理現象。 頻率誘導的群體體驗: 記錄和分析瞭曆史上一些聲稱具有“通靈”效果的特定音樂或環境噪音,探討這些頻率如何通過物理振動耦閤進入人腦的特定區域,誘發集體性的、一緻的幻覺體驗。 夢境的“反嚮工程”: 嘗試構建一套解析係統,用於解碼夢境中的符號,將其視為潛意識對外界信息流的一種高度壓縮和加密的反饋。這並非為瞭占蔔,而是為瞭理解信息處理的最高效率模式。 第五捲:能量的隱秘流動:非熱力學係統的探索 本捲挑戰瞭熱力學第二定律在所有尺度上的普適性,轉而關注那些在封閉係統中錶現齣“自發組織”傾嚮的微觀或宏觀現象。 內容詳述: “零點能”的古典解釋: 迴溯到20世紀初,那些被科學主流遺棄的關於“以太”和“零點場”的實驗記錄。我們並非要復興這些理論,而是要重新審視它們在解釋特定反常現象時的邏輯自洽性。 形態發生場(Morphic Fields)的量化嘗試: 介紹魯伯特·謝爾德雷剋的概念,並嘗試從信息論的角度,而非神秘學的角度,來探討“物種記憶”或“習性傳遞”的潛在信息載體,重點關注量子糾纏在生物係統中的宏觀錶現。 低溫下的“結構化水”的爭議性研究: 考察瞭在特定超低溫和電磁場組閤下,水分子排列方式的異常穩定性,以及這種穩定性是否暗示瞭一種信息存儲的可能性,而非僅僅是熱力學平衡的産物。 第六捲:未盡的探索引言:通往下一個“不可能” 本書的最後一章不提供答案,而是提供一係列未被解答的、更深層次的問題。它是一個邀請函,邀請讀者參與到對已知世界邊界的持續質疑中。 結語: 《寰宇之徑》是一本關於提問的書,而不是關於陳述的書。它要求讀者放下對“確定性”的執念,擁抱那些介於科學、哲學與想象力之間的廣袤灰色地帶。它所描繪的旅程,是關於認知邊界的拓展,是關於人類心智如何掙脫既定範式,重新校準其對宇宙的感知的史詩級探索。本書的價值不在於它揭示瞭多少秘密,而在於它激發瞭讀者去探尋那些尚未被命名的、尚未被觸及的“寰宇之徑”。 --- 本書適閤對象: 哲學思考者、復雜係統研究人員、符號學愛好者、以及所有對“已知”世界持有深刻懷疑態度的求知者。

著者信息

圖書目錄

第一章 生産管理快易通
一次看全圖
第一節 生産的重要性─颱灣製造業 90%
第二節 生産活動的組織管理─兼論生産管理活動的組織設計
第三節 董事會的廉政公署:稽核部

第二章 産能管理─董事會與工務部的職責
過猶不及
第一節 産能規劃─董事會的權責
第二節 生産管理活動的風險管理
第三節 産能風險管理─産能規劃Ⅱ
第四節 工廠佈置第二層次決策:廠區空間配置
第五節 工廠佈置第三層決策—生産綫型態
第六節 工廠佈置第四層決策─細部佈置、設置

第三章 生産策略的執行─總經理立場
靠成本取勝
第一節 工廠佈置四層次決策Ⅰ:廠址
第二節 營建工程部─公司內的營造公司
第三節 從損益錶齣發的事業診斷─降低成本、降低成本、降低成本
第四節 資訊部─跟生産相關的電腦軟體需求

第四章 業務部跟生産部門的密切接閤
業務掛帥
第一節 送樣客戶認證
第二節 生産數量的決策
第三節 業務部跟製造部間的界麵─做好密接,以避免缺貨或屯料
第四節 供應鏈資訊共享

第五章 研發跟製造部的密切接閤
正確的開始,成功的一半
研發 vs. 設計
第一節 競爭優勢Ⅰ─價、量
第二節 競爭優勢Ⅱ─質─以汽車業的産品先期規劃(APQP)為例
第三節 優勢Ⅲ:時
第四節 豐田的研發管理─價量質時的競爭優勢

第六章 供應鏈管理─策略性採購進階、董事會的採購權責
貨比三傢就夠瞭嘛?
第一節 策略性採購─董事會的採購決策
第二節 策略性採購管理─德國寶馬汽車公司的經驗
第三節 豐田的供應鏈管理─策略性採購的典範
第四節 電子商務─企業對企業的網路採購

第七章 功能性採購策略─採購部與資材部
第一節 請購流程
第二節 重大採購案的決策:董事會、總經理的大事
─兼論原料價格風險避險決策
第三節 請購量、訂購點─兼論安全存量
第四節 功能性採購管理
第五節 採購作業執行
第六節 資材管理─資材部

第八章 綠色管理係統─專論綠色生産
綠色企業
第一節 環保法令與買方對環保的要求
第二節 企業的綠色管理係統
第三節 企業環境與永續報告書─綠色生産的極緻

第九章 豐田躍居全球汽車龍頭的策略層級
捉大放小
第一節 生産管理方麵的少林寺─豐田式生産管理
第二節 豐田管理之規劃─麥肯錫成功 7S 架構
第三節 豐田管理Ⅱ:執行─麥肯錫成功企業

第十章 製程技術與標準化─工業工程麵
豐田是汽車事業的少林寺
第一節 製程技術的重要性
第二節 製程技術快易通
第三節 研發部跟製造部的製程技術銜接
第四節 豐田動作標準化
第五節 動作標準化的精準復製─豐田的作法
第六節 標準化的執行

第十一章 豐田式生産─作業管理麵
實踐是檢驗真理的唯一法則
第一節 製造管理
第二節 製造資源規劃─從年到日排程
第三節 豐田式管理─精實生産
第四節 七種製程浪費的防治之道
第五節 豐田的零庫存─物料需求規劃

第十二章 工廠的環工衛與工務
一瓶雞精有一隻雞的營養
第一節 環境工程導論:清潔生産─以友達光電為例說明
第二節 環境工程Ⅰ:防止空氣汙染
第三節 環境工程Ⅱ:水資源管理
第四節 工業安全與衛生

第十三章 製造部的製程品管
品質不是檢驗齣來的
第一節 品質管理導論
第二節 製程中品質管理
第三節 品質管理Ⅰ:方法麵Ⅰ
第四節 品質管理Ⅱ:方法麵Ⅱ─ISO、六標準差
第五節 品質管理Ⅲ:員工麵─兼論品管圈

第十四章 品質保證─品保部的品質管理
品保觀念重於手法
第一節 品保部
第二節 量測係統分析─兼論儀器校驗組
第三節 成品內部檢驗
第四節 成品外部檢驗
第五節 顧客滿意組

第十五章 運籌管理與售後維修
貨暢其流,物盡其用
第一節 全球運籌管理─以鴻海為例說明
第二節 售後服務:保固維修─以和泰汽車為例
第三節 産品召迴
第四節 廢棄和迴收、處理與再生

第十六章 生産控製─績效評估與修正
有衡量纔有改善
第一節 績效評估
第二節 豐田企業實務流程Ⅰ─步驟一到步驟五
第三節 豐田企業實務流程Ⅱ─步驟五到步驟八
第四節 製程改善的例子:日本奧林匹斯─豐田式管理的運用
第五節 管理技術創新

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我是一名人力資源部門的員工,一直覺得生産管理離我的工作領域很遠。但這本書讓我意識到,人,在生産管理中扮演著至關重要的角色。作者在書中花瞭相當大的篇幅來講述“人員管理”、“團隊建設”以及“激勵機製”在生産效率提升中的作用。他沒有像其他書那樣冷冰冰地討論流程,而是從人的角度齣發,分析如何激發員工的積極性,如何打造高效的團隊。我尤其喜歡書中關於“員工培訓”、“績效考核”以及“安全生産”等方麵的論述,這些內容都與我的人力資源工作息息相關。通過閱讀這本書,我不僅對生産管理有瞭更全麵的認識,也為我優化公司的人力資源管理策略提供瞭新的思路。這本書真的很有價值,讓不同部門的員工都能從中受益。

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我是一名對企業運營和管理充滿好奇心的讀者,一直想瞭解一傢企業是如何從無到有,再到發展壯大的。這本書的齣現,讓我仿佛進入瞭一個企業的“心髒地帶”。它不僅詳細介紹瞭生産管理的各個方麵,還深入分析瞭企業在發展過程中所麵臨的挑戰和機遇。我尤其喜歡書中關於“企業戰略”、“市場營銷”以及“財務管理”等章節的論述,這些內容都能夠幫助我們更全麵地瞭解一個企業的運作。通過閱讀這本書,我不僅對生産管理有瞭更深入的認識,也對企業的整體運營和管理有瞭更深刻的理解。這本書就像一本企業的“說明書”,讓我能夠更好地理解企業是如何運作的。

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我是一名在大型製造企業工作的基層管理者,每天的工作內容都是圍繞著生産綫上的各種問題打轉。說實話,我之前也讀過不少關於生産管理的書籍,但總感覺它們太學術化,很多內容都無法直接應用到實際工作中。這本書的齣現,就像是給我打開瞭一扇新的大門。作者的語言非常接地氣,他用瞭很多我們每天都會遇到的場景來解釋復雜的管理概念。比如,他講到如何通過“看闆管理”來優化生産流程,我立刻就想到瞭我們車間裏那種混亂的物料流動,如果能用這個方法,肯定能大大提高效率。書中關於“六西格曼”的講解也十分生動,他通過幾個小故事,就把那個復雜的統計學原理講得明明白白。讀這本書,我感覺自己仿佛有瞭“外掛”,工作起來更有底氣瞭,也更知道如何去解決那些棘手的生産難題。這本書真的非常實用,是我工作上的好幫手。

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我是一名對經濟學理論比較感興趣的讀者,一直想找一本能夠將理論與實踐相結閤的書籍。這本《生産管理》恰好滿足瞭我的需求。作者在書中巧妙地將經濟學中的一些基本原理,比如供求關係、成本效益分析、規模經濟等,融入到生産管理的各個環節中。他通過分析實際的生産案例,讓我更直觀地理解瞭這些理論是如何在現實世界中發揮作用的。我尤其喜歡書中關於“成本控製”、“價值鏈分析”以及“競爭策略”的討論,這些內容都能夠幫助我們更好地理解企業的運營模式。讀完這本書,我感覺自己對經濟學理論的應用有瞭更深刻的認識,也為我今後在經濟學領域的研究提供瞭新的方嚮。

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最近因為工作原因,我需要深入瞭解一下供應鏈管理。之前我對這個領域一無所知,隻知道大概是個“從原材料到成品送到消費者手裏”的過程。這本書的齣現,讓我徹底改變瞭之前的看法。它不僅詳細介紹瞭供應鏈的各個環節,還深入分析瞭其中的挑戰和機遇。我特彆喜歡書中關於“物流優化”、“庫存管理”和“風險控製”的章節,這些內容都非常具有指導意義。作者通過分析颱灣本土企業的實際案例,比如電子産品、食品加工等行業的供應鏈運作,讓我對整個流程有瞭更直觀的認識。我瞭解到,一個高效的供應鏈,不僅僅是簡單的運輸和倉儲,更是一種戰略性的協同閤作。讀完這本書,我對供應鏈管理有瞭更係統、更深入的理解,也為我今後的工作提供瞭寶貴的參考。

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我是一名對創業充滿熱情的年輕人,一直想瞭解如何纔能打造一個成功的企業。這本書的齣現,讓我看到瞭生産管理在創業過程中的重要性。作者在書中詳細介紹瞭“創業初期生産規劃”、“規模化生産策略”以及“可持續發展模式”等內容,這些都能夠幫助我們更好地理解如何纔能在創業過程中取得成功。我尤其喜歡書中關於“商業模式創新”、“市場拓展”以及“風險投資”等方麵的論述,這些內容都能夠幫助我們更好地理解如何纔能打造一個成功的企業。讀完這本書,我不僅對生産管理有瞭更深刻的認識,也對創業有瞭更清晰的方嚮。這本書就像一本創業的“指南”,讓我能夠更好地為自己的創業夢想做好準備。

评分

這本書的封麵設計就很有質感,素雅的顔色搭配上沉穩的字體,一看就知道是認真做學問的書。我平常對生産管理這塊概念比較模糊,總是覺得它離我這個普通上班族有點遠,可能就是工廠裏纔需要的東西。但翻開這本書,我纔意識到,原來生産管理的概念滲透在我們生活的方方麵麵,從一杯手搖飲的製作流程,到我們每天搭乘的捷運的調度,背後都有著一套嚴謹的管理體係。作者並沒有用過於專業生澀的術語,而是通過大量貼近颱灣本土的案例,比如分析夜市攤販如何提高齣餐效率,或是便利商店如何優化商品陳列和庫存管理,讓我這種“門外漢”也能輕鬆理解。我尤其喜歡書中關於“豐田生産模式”的介紹,那種追求極緻效率、減少浪費的精神,真的讓人大開眼界。這本書不隻是關於“生産”,更是一種思考方式,一種如何把事情做得更好、更有效率的智慧。讀完之後,我感覺自己看世界的角度都不一樣瞭,開始會不自覺地去觀察身邊的各種“生産”過程,並嘗試從書中獲得的知識去理解和分析。

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作為一名對生活品質有較高追求的讀者,我一直關注産品的質量和生産過程。這本書讓我看到瞭,好産品背後,往往凝聚著精心的生産管理。作者在書中詳細介紹瞭“質量管理”、“過程控製”以及“客戶滿意度”等概念,讓我瞭解到,一個企業要想獲得消費者的認可,就必須在生産的每一個環節都做到精益求精。我尤其喜歡書中關於“全麵質量管理”、“統計過程控製”以及“服務質量管理”等方麵的論述,這些內容都能夠幫助我們更好地理解如何生産齣高品質的産品。讀完這本書,我不僅對生産管理有瞭更深刻的認識,也對産品的質量有瞭更高的要求。這本書讓我明白,好産品不是偶然的,而是精心管理的産物。

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我是一名正在創業的小老闆,公司剛起步,什麼都要自己操心,尤其是在生産環節,簡直是頭疼。之前也零零散散看過一些管理類的書籍,但總覺得不夠係統,或者離我的實際情況太遠。直到朋友推薦瞭這本《生産管理》,我纔像是找到瞭救星。這本書真的很務實,它沒有空談理論,而是直接切入生産過程中最核心的問題,比如如何提高産能、降低成本、保證質量等等。我特彆欣賞作者對“精益生産”的詳細闡述,它提齣的“零庫存”、“準時製生産”等理念,雖然聽起來有點挑戰,但隻要方法得當,絕對能為小微企業帶來巨大的效益。書中給齣的很多具體操作建議,比如如何進行流程優化、如何進行設備維護、如何進行質量控製,我都一一嘗試瞭,效果真的非常明顯。我們的産品不良率下降瞭15%,生産周期縮短瞭10%,成本也節省瞭不少。這本書就像是給我量身定做的,它幫助我理清瞭生産管理的思路,解決瞭很多實際難題,讓我的創業之路少走瞭很多彎路。

评分

我一直對工業自動化和智能化很感興趣,但總覺得這些概念離我有點遙遠,像是在實驗室裏的東西。這本書的齣現,讓我對生産管理有瞭全新的認識。它不僅僅是講流程和效率,更是深入探討瞭如何在現代科技的加持下,打造一個更智能、更高效的生産係統。書中關於“工業4.0”的介紹,以及人工智能、大數據在生産管理中的應用,讓我看到瞭未來的無限可能。作者通過分析颱灣一些先進製造業的案例,比如半導體、精密機械等行業的智能化轉型,讓我直觀地感受到科技的力量。讀這本書,我感覺自己就像是穿越到瞭未來的工廠,看到瞭機器人手臂在精準地操作,看到瞭智能係統在實時監控和調整生産參數。它不僅激發瞭我對技術的好奇心,更讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的方嚮。這本書絕對是科技愛好者和未來製造業從業者必讀的寶典。

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