圖書描述
本書從中國大陸近年來的經濟過熱現象談起，強調的是，看似過熱實為失衡的情況。這些情況，有些會影響到颱商的經營，有些則不會衝擊到某一部分的颱商。本書討論的重點，並不是從總體經濟麵，看大陸宏觀調控對颱灣經濟或兩岸互動的課題，而是以個體經營的角度，站在個彆颱商企業的立場，著眼於如何因應人傢的既成環境，與已經採取（或可能採取）的措施。
環顧全球，颱商擁有全世界獨一無二的寶貴經驗，那就是1950-1985年代日本製造業前來颱灣設廠，並與颱灣第一代企業傢閤作的曆程。當時的日本傳統製造業如何進入颱灣，如何以颱灣為行銷全球的加工製造基地，如何慎選颱灣的閤作夥伴，如何受益於颱灣的經濟發展政策，如何把自己所掌控的關鍵零組件與市場通路保留在外，更重要的，如何全身而退，完成階段性的目的。
如今，颱商接在日本的腳步之後，也扮演起外移者的角色。在角色變換之際，如果能對前人的經驗善加省思，並摘取其精華，自然可以免除許多莽撞和踩地雷的代價。
大陸颱商的業務型態非常多元，絕對不是區區幾件案例可以涵蓋。然而在參考彆人的實戰曆程中，若能引發（或修改）一些自己的想法，進而在麵對大陸宏觀調控的政策與法令時，釐訂齣比較適宜的因應措施，是作者之盼。
著者信息
圖書目錄
第1章 環境篇－中國大陸的經濟過熱情況
持續快速的非典經濟熱
固定資産投資大幅成長與生産原料價格上揚
民間消費的成長與物價指數的變動
齣口持續擴張，進口成本亦漲
貨幣供應與銀行信貸快速增加
不均衡經濟熱度所造成的問題
第2章 現象篇－大陸經濟降溫措施與宏觀調控
溫氏效應與保七措施
工業與投資方麵的降溫手段
貨幣政策與金融緊縮
2004年宏觀調控政策動嚮
影響宏觀調控政策效益的變數
國內與國際間對宏觀調控政策的看法
第3章 經驗篇－颱商與外商的跨國投資經驗
颱灣引進外資改變産業結構的迴顧
日本企業移到颱灣的閤作經驗
颱商産業外移的省思
颱商的全球佈局戰略
第4章 實戰篇－颱商如何因應中國宏觀調控
你宏觀我調控
颱商能否依賴颱資銀行或颱灣的OBU
全球佈局宏觀vs.中國宏觀
以財務工程的技巧調控投資方案
附錄A 發改委關於推進2004年經濟體製改革意見
附錄B 指導外商投資方嚮規定
附錄C 2004年外商投資産業指導目錄
圖書序言
序
宏觀調控對中國大陸而言，絕對是隔一段時期必須做的整理功夫，也絕對是可預期性以及必然性的發展，不管是不是同樣沿用宏觀調控這四個字，對經濟結構重新整理與調整腳步再齣發，總是必要。
要妥善因應，就必須先瞭解情況。瞭解中國大陸的情況，也必須瞭解颱商自己的特殊情況。
圖書試讀
用户评价
說實話，我第一次看到這本書名《中國宏觀調控與颱商之因應》的時候，心頭一緊，又帶點期待。近年來，中國大陸的宏觀調控似乎越來越“有為”，不再是簡單的經濟刺激，而是更多地融入瞭産業升級、環境保護、區域協調等更深層次的考量。這對我們這些紮根大陸的颱商來說，既是挑戰也是機遇。我最想知道的是，書中是否能就這些宏觀調控的具體措施，比如“十四五”規劃中的重點産業支持、産業結構調整的導嚮、以及對颱商投資可能帶來的具體優惠或限製，進行詳盡的梳理和解讀。特彆是關於如何在全球供應鏈重塑的背景下，結閤大陸的宏觀調控政策，調整我們在大陸的供應鏈布局，以應對日益復雜的國際貿易環境。如果這本書能提供一些前瞻性的分析，而不是僅僅停留在政策的錶麵，那將非常有價值。
评分這本書的書名《中國宏觀調控與颱商之因應》一齣來，就抓住瞭我這個在颱灣土生土長的颱商的眼球。這些年，看著中國大陸的經濟政策一陣陣變化，從早期鼓勵外資到現在的強調“雙循環”、“高質量發展”，每一次的風吹草動，都牽動著我們這些在對岸深耕多年的颱商的神經。這本書光看名字，就讓人覺得它直指核心，非常有針對性。我最關心的就是，它到底有沒有深入分析這些宏觀調控政策，比如貨幣政策的鬆緊、財政政策的引導方嚮，對於我們颱商的投資決策、生産布局、供應鏈管理，到底産生瞭哪些具體的影響？例如，人民幣匯率的波動、稅收政策的調整、環保法規的收緊，這些我們每天都在麵對的實際問題，書中是否能提供有建設性的解讀和應對策略？我希望這本書不僅僅是羅列政策條文，而是能像一個經驗豐富的嚮導，帶我們穿越迷霧，找到颱商在變化中的生存之道和發展契機。
评分這本書的書名《中國宏觀調控與颱商之因應》，簡直就是為我量身定做的。我們颱商在大陸的經營，說到底，就是要在政策的大框架下，找準自己的定位。過去，我們或許更關注市場的“大盤”，但現在，宏觀調控的“微操”纔是影響我們生死的關鍵。我特彆想知道，書中對於“十四五”規劃中提及的科技創新、綠色發展等議題，是如何與颱商的産業升級結閤的？例如，當國傢大力發展半導體、人工智能等領域時，有哪些政策紅利是颱商可以捕捉的？又比如，在碳中和目標下，我們傳統的勞動密集型産業又該如何轉型？我希望這本書能夠深入剖析這些政策背後的邏輯，並且能給齣切實可行的應對之道，讓我們可以更主動地去適應，而不是被動地接受。
评分這本《中國宏觀調控與颱商之因應》的書名，一聽就讓人覺得內容紮實，直指要害。作為長期在大陸發展的颱商，我們最關心也最頭疼的問題，莫過於中國大陸的宏觀調控政策。這些政策的變動，就像海浪一樣，時而洶湧，時而平靜，但總是在深刻地影響著我們的經營環境。我期待這本書能夠深入分析，例如，當前中國大陸在房地産、地方債等領域麵臨的挑戰，宏觀調控的重點又會放在哪裏？這對於我們製造業的颱商來說，意味著原材料成本、融資渠道、以及下遊市場需求的哪些變化？又或者，在數字經濟蓬勃發展的背景下，宏觀調控在支持新技術、新業態的同時，又會給傳統産業帶來怎樣的衝擊？我希望這本書能提供一個清晰的路綫圖，幫助我們這些颱商看清未來的發展方嚮，並製定齣有效的應對策略。
评分作為一個在大陸經營瞭十多年的颱商，我深切體會到“形”勢比人強這句話的道理。過去，我們習慣瞭大陸市場的廣闊腹地，但近些年，隨著中國經濟體量的增大和內部結構的調整，宏觀調控的手段越來越細膩，影響也越來越深遠。這本書名《中國宏觀調控與颱商之因應》，讓我覺得它可能觸及到瞭我們最頭疼的那些痛點。比如說，當大陸政府提齣供給側改革時，我們該如何調整生産綫？當“共同富裕”成為政策導嚮時，我們的企業社會責任又該如何體現？又或者，當區域協調發展戰略推進，我們應該如何評估新的投資熱點？我非常期待書中能有具體的案例分析，不僅僅是理論上的闡述，而是能看到其他颱商是如何在這些政策風嚮下，調整戰略，甚至化危為機，找到新的增長點。這對於我們這些還在大陸打拼的企業傢來說，無疑是寶貴的經驗分享。
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