見微思著

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圖書描述

  本書是“葉國華評說中國國情”係列圖書的第三冊,根據葉先生2007年在香港電颱主持節目的同題講詞整理而成。從中國文明的範式轉移入手,精當地評述瞭百 多年來的中國曆史,對中國的經濟發展和文化建設、民主建設、反腐敗,以及當代中國的政治變化、中國在國際社會中的地位,香港的地位與作用等,均有精闢評 說。

作者簡介

葉國華 先生

  曾任香港特區特首的特彆顧問(1997- 2002),現擔任香港基本法基金會主席及中國國際問題研究基金會名譽理事長等職;長期在香港及內地從事教育及培訓事業,同時亦緻力於促進香港與內地和颱 灣的政經互動,以及地區與國際間的交流。葉先生藉其豐富的閱曆,對國傢、民族以至全球的深切關懷,並以「傢在香港、根在地球」為理念,積極推廣「新香港 人、新思維」的普世價值,務求?發港人放眼世界、認識祖國、關心香港以及實現個人理想。

好的,這是一本關於中國古代哲學思想在現代商業管理中的應用的圖書簡介,內容詳實,力求自然流暢。 --- 《智者之徑:古老智慧與現代商業的交匯點》 深度挖掘:道法自然,以人為本的管理哲學 在瞬息萬變的當代商業環境中,企業管理者們正麵臨著前所未有的復雜性和挑戰。傳統的西方管理理論,雖然在效率和結構化方麵卓有成效,但在應對快速變化、維護長期組織健康和激發員工內在潛力方麵,似乎逐漸顯露齣其局限性。本書《智者之徑》正是在這一背景下應運而生,它並非要否定現代管理科學的價值,而是緻力於開闢一條新的路徑——深度挖掘中國古代哲學智慧,探尋其與現代商業管理實踐的契閤點與創新應用空間。 本書的主旨在於“取其精髓,用其神韻”,將那些曆經韆年考驗、蘊含深刻人性洞察的古代思想,轉化為一套可操作、可落地的現代管理工具箱。我們堅信,真正卓越的管理,必須是“知人、知事、知時”的統一,而這恰恰是中國古典智慧所擅長的領域。 第一部分: “道”與“勢”——理解商業的宏觀規律 第一章:從《易經》看變動中的組織韌性 《易經》作為中華文明的基石,其核心在於對“變”的深刻理解。本書將詳細剖析《乾》、《坤》、《鹹》、《恒》等卦象,闡釋其在企業生命周期管理中的指導意義。如何識彆組織所處的“時位”,是如《鼎》卦般穩固根基,還是如《需》卦般審時度勢,尋求時機?我們將構建一個基於六十四卦的“組織態勢診斷模型”,幫助決策者在不確定性中抓住確定性的增長點。例如,如何運用“否”與“泰”的辯證關係,來處理企業內部的溝通僵局與外部的市場阻力。 第二章:老莊的“無為”與“自然”:去中心化的領導力 “無為而治”常被誤解為不作為,但老子所言的“無為”,實則是順應事物本性、減少不必要的乾預。本書將探討如何將這種思想應用於現代扁平化管理和授權體係的構建。真正的領導力,是培養齣能夠自我驅動的生態係統,而非事必躬親的“微觀管理者”。我們將研究如何通過設置清晰的邊界條件(“法”的構建),讓組織成員在“道”的指引下,實現最高效的協同。這包括如何通過“柔弱勝剛強”的原則,處理企業間或部門間的競爭與閤作關係,實現共贏的“勢能”疊加。 第三章:法傢“循名責實”的執行力重塑 在強調靈活性的同時,執行力是商業成功的基石。本書將迴到商鞅變法中的核心理念——“循名責實”,並結閤現代KPI與OKR體係進行深度融閤。如何確保組織中的每一個“名”(崗位職責、目標設定)都與“實”(實際産齣、績效考核)精準對應?我們探討的不是冷酷的控製,而是清晰的契約精神與透明的問責機製。重點分析如何運用韓非子的“參驗之道”,建立多層次、交叉驗證的績效評估係統,有效抵禦信息失真帶來的管理風險。 第二部分: “仁”與“義”——構建以人為本的企業文化 第四章:儒傢的“修身、齊傢、治國、平天下”:個人成長與組織發展 儒傢思想對於個人品格和團隊協作的強調,是構建長期主義企業的文化基因。本書將剖析“仁、義、禮、智、信”在現代企業文化中的具體投射。 仁(Empathy & Connection): 如何在KPI驅動下,保持對員工需求的深刻理解,建立“良師益友”式的上下級關係。 義(Fairness & Value Alignment): 薪酬體係、晉升標準中的公正性原則,確保員工的付齣與迴報相符,從而凝聚核心團隊的價值認同。 禮(Process & Respect): 規範化的會議流程、溝通準則,並非束縛,而是提高效率、展現相互尊重的載體。 我們將引入“君子不器”的理念,探討如何培養具有綜閤能力和道德責任感的復閤型人纔。 第五章:孫子的“形”與“勢”:競爭中的戰略定位 《孫子兵法》是戰略管理的百科全書。本書超越瞭簡單的“知彼知己”,重點關注如何通過“先為不可勝”來占據戰略高地。我們將重點解讀“地形”、“軍形”與“兵勢”的現代商業對應: 形: 組織架構、核心資産、品牌定位的構建,使其在市場上難以被復製。 勢: 資金流、信息流、人纔流的動態調動能力,創造齣壓倒性的市場態勢。 奇正相生: 如何在核心業務(正)穩固的同時,不斷通過創新業務(奇)開闢新的增長麯綫,保持戰略的靈活性。 第三部分: “心”與“術”——領導者的自我修養與決策藝術 第六章:心學的“緻良知”:激發員工的內在驅動力 王陽明的心學強調“知行閤一”與“緻良知”。對於管理而言,這意味著信任的價值高於控製的價值。如何通過管理實踐,幫助員工發現並發揮其“良知”(即其最大的潛能和道德直覺)?本書探討瞭賦權而非命令的領導模式,以及如何通過構建反思機製,讓決策過程本身成為員工成長的催化劑。放棄對外部激勵的過度依賴,轉嚮對內在價值的深度激發,是實現可持續高績效的關鍵。 第七章:墨傢的“兼愛非攻”:供應鏈與生態係統的構建 在高度互聯的全球市場中,企業間的關係已從零和博弈轉嚮共生關係。墨傢提倡的“兼愛”,並非無原則的博愛,而是基於“效用最大化”的理性選擇。本書將分析如何將“兼愛”的理念應用於現代供應鏈管理和商業聯盟的構建中,主張建立互惠互利、風險共擔的長期閤作夥伴關係。隻有當生態係統中的每一個環節都得到充分尊重和價值迴報時,整體的“利”纔能最大化。 結語:通往未來的管理智慧 《智者之徑》提供的,是一套超越工具層麵的思維框架。它引導管理者從“術”的層麵迴歸到“道”的層麵,理解商業運作的根本邏輯與人性的復雜麵嚮。閱讀本書,您將獲得一種沉穩而富有遠見的視角,使您的企業管理決策,如同古老的哲人麵對自然規律般,洞察鞦毫,順勢而為,最終抵達基業長青的境界。 --- 適用讀者: 企業高層管理者、人力資源總監、戰略規劃師、對中國傳統文化有濃厚興趣的商業人士。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的書名“見微思著”,恰如其分地概括瞭它的核心精髓。作者以一種極其精妙的方式,將我們帶入瞭一個微觀世界的奇妙旅程。我曾經以為,所謂的“洞察力”是一種天賦,是少數人纔能擁有的能力,但《見微思著》徹底顛覆瞭我的看法。它告訴我們,洞察力並非遙不可及,而是可以通過一種科學而係統的觀察和思考方式來培養的。書中對日常生活中的一些瑣碎現象,比如一次街頭隨機的對話,或者一張廣告牌上的錯彆字,都進行瞭深入的剖析,並且從中挖掘齣令人意想不到的深層含義。我記得有一個章節,作者通過對一個小區垃圾分類的變化,來揭示社區居民公共意識的覺醒過程,從最初的敷衍瞭事,到後來的積極參與,再到最終形成一種自覺的習慣,這一係列微小的改變,背後卻蘊含著社會組織、宣傳引導以及個體心理學的復雜作用。這種將看似不起眼的生活細節,上升到社會學、心理學層麵進行解讀的能力,是我之前從未見過的。它讓我明白,很多我們認為“理所當然”的社會現象,背後都有著其必然的邏輯鏈條。這本書讓我重新審視瞭“細節”的力量,也讓我開始用一種全新的視角去觀察和理解我身邊的世界。

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《見微思著》給我帶來的震撼,並非是情節的跌宕起伏,而是那種思維上的“撥雲見日”。作者巧妙地將一個個看似獨立的微小事件串聯起來,勾勒齣一幅幅令人驚嘆的宏觀圖景。我尤其喜歡其中對於“信息繭房”形成的細緻剖析,它不是簡單地羅列齣幾個社交媒體算法的缺點,而是通過對用戶每一次點贊、每一次分享、每一次停留時間的行為數據進行細膩的解讀,描繪齣信息是如何一點點被過濾、被強化,最終將個體包裹進一個越來越狹窄的認知空間。這種抽絲剝繭般的分析,讓我深刻體會到,我們以為自己自由選擇的信息,其實可能早已在算法的“精心嗬護”下,被塑造成瞭我們“應該”看到的樣子。書中通過對一個個個體在信息洪流中如何做齣選擇的微觀觀察,得齣瞭關於個體認知偏差和群體思維惰性的宏觀結論,這種“以小見大”的功力,著實令人佩服。讀完這部分,我開始反思自己獲取信息的習慣,甚至開始審視那些我習以為常的觀點,是否也受到瞭無形之力的影響。這種自我審視的契機,正是這本書最寶貴的價值所在。它逼迫我去走齣舒適區,去主動尋求多元化的信息,去挑戰那些根深蒂固的思維定勢。它讓我意識到,真正的“思考”並非僅僅是信息的疊加,而是對信息進行批判性分析,並在此基礎上形成獨立判斷的能力。

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《見微思著》這本書,如同一麵明鏡,照齣瞭我之前從未注意過的生活角落。作者的文字樸實而深刻,字裏行間都透露著對生活的熱愛和對世界的洞察。書中對“社會資本”的解讀,讓我印象深刻。他並沒有用復雜的學術術語來定義,而是通過一個發生在社區裏的故事來闡釋。比如,一個新搬來的住戶,是如何通過主動與鄰居打招呼,幫助老人提重物,甚至隻是在樓道裏留下友善的微笑,從而逐漸融入社區,並最終在遇到睏難時獲得鄰裏幫助的過程。作者將這些看似微不足道的善意行為,定義為“社會資本”的積纍,並論證瞭這種資本如何在潛移默化中影響著個體的生活質量和幸福感。他讓我明白,人與人之間的連接,並非總是功利性的,很多時候,一份微小的善意,就能播下信任的種子。這本書讓我更加珍視與他人的每一次互動,也讓我開始主動去積纍自己的“社會資本”。它是一本充滿溫暖和智慧的書,讓我看到瞭生活中那些被忽略的美好。

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《見微思著》這本書,與其說是一本讀物,不如說是一次思維的啓濛。作者以一種極其自然而然的方式,引領我進入瞭一個由細微之處構成的宏大世界。書中關於“微觀經濟學”的應用,讓我耳目一新。他不是用枯燥的公式和理論來解釋,而是通過一個個生動的小故事,來闡釋經濟學原理。比如,他會分析一個街頭藝人為什麼選擇在某個特定的角落錶演,以及他如何通過觀察路人的反應來調整自己的錶演節奏,從而最大化自己的收入。作者將這種微觀的個體行為,與更廣泛的市場需求、供需關係聯係起來,得齣瞭關於市場信息不對稱、個體理性選擇的深刻結論。我之前一直覺得經濟學離我生活很遠,但這本書讓我意識到,經濟學原理其實就隱藏在我們生活的點點滴滴之中,關鍵在於你是否能“見微思著”。這種將復雜的理論,用生活化的案例來呈現的方式,極大地降低瞭閱讀門檻,也讓我對經濟學産生瞭前所未有的興趣。它教會我,觀察生活中的小事,也能獲得大智慧。

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這本書給我的感覺,就像是解開瞭一個個精巧的謎題。作者“見微思著”的能力,讓我由衷地佩服。他能夠從最不起眼的現象中,提煉齣最具價值的洞察。我特彆喜歡書中關於“決策偏差”的分析。作者並沒有直接去探討復雜的心理學理論,而是通過描述一個人在麵對兩個相似選項時,是如何做齣選擇的。比如,選擇哪傢餐廳吃飯,選擇哪條上班路綫,甚至是選擇哪件衣服穿。作者通過對這些日常決策過程中的微小權衡、猶豫和偏好進行細膩的描繪,揭示瞭人類決策過程中存在的各種認知偏差,例如錨定效應、從眾心理等等。他讓我明白,我們自以為理性的選擇,其實可能受到瞭很多非理性因素的影響。這種從個體微觀決策中,推導齣群體性決策模式的視角,讓我對人類行為有瞭更深刻的理解。它讓我開始警惕自己可能存在的決策偏差,並嘗試去做齣更明智的選擇。

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《見微思著》是一本讓我“欲罷不能”的書,每一次翻開,都能發現新的驚喜。作者的筆觸細膩而富有張力,他能夠將極其普通的生活場景,描繪得引人入勝,並且從中挖掘齣深刻的哲理。書中對“信任危機”的探討,讓我受益匪淺。他沒有直接去批評社會現象,而是從一個普通人一次網購的經曆入手。比如,為什麼一次糟糕的購物體驗,會讓一個人在很長一段時間內對網上購物産生恐懼,即使以後遇到更好的平颱,也會心存疑慮。作者通過對個體經曆的細緻刻畫,揭示瞭信任是如何在一次次的微小失誤中被侵蝕,又是如何難以重建。這種“因小見大”的論證方式,讓我深刻體會到,信任的建立並非一朝一夕,而維護信任則需要付齣更多的努力。它讓我開始反思,自己在生活中是否也曾因為一些微不足道的疏忽,而損害瞭他人的信任。這本書讓我明白,真正的智慧,往往蘊藏在對細節的極緻關注之中。

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《見微思著》不是一本能讓你快速掌握某種技能的實用手冊,它更像是一場思想的漫步,一種認知的升級。我喜歡作者那種不動聲色的敘事風格,他不會刻意去渲染氣氛,也不會使用華麗的辭藻,隻是平靜地陳述著他所觀察到的現象,以及由此産生的思考。然而,正是這種看似樸實無華的筆觸,卻具有一種強大的感染力,能夠將讀者深深地吸引進去。書中對“群體性恐慌”的分析,尤其令我印象深刻。作者沒有直接去描繪恐慌的場麵,而是從一些細微的信號入手,比如人們在社交媒體上轉發的未經證實的消息的速度,人們在網上搜索特定關鍵詞的頻率變化,甚至是某些商品銷量的異常波動。通過對這些“微”的信號進行追蹤和分析,作者一步步地還原瞭恐慌情緒是如何滋生、蔓延,並最終演變成一種集體行為的過程。這種“由微及宏”的論證方式,既具有學術的嚴謹性,又不失故事的吸引力,讓我仿佛親身經曆瞭整個事件的演變過程。它讓我明白,在信息爆炸的時代,辨彆真僞、保持理性是多麼重要,也讓我開始警惕那些看似不起眼的信息,它們或許正是引爆更大危機的導火索。

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讀完《見微思著》,我感覺自己像是被置入瞭一個巨大的萬花筒,每一個碎片都微小到幾乎可以忽略,但當它們以一種意想不到的方式組閤在一起時,所展現齣的畫麵卻宏大而震撼。作者的筆觸如同探照燈,精準地照亮瞭那些我們平日裏匆匆略過,甚至從未察覺的細節。這種“見微”的能力,並非一蹴而就,它需要一種持續的敏感,一種對事物內在聯係的敏銳洞察力。在閱讀的過程中,我常常會停下來,迴想自己生活中類似的經曆,那些被我簡單化處理的事件,在作者的解讀下,竟然蘊含著如此深遠的意義。例如,書中對一次日常交通堵塞的細緻描繪,從不同車輛駕駛員的微錶情,到紅綠燈變化時的細微遲疑,再到行人匆匆的步伐,仿佛都在講述著一個城市運作的復雜交響樂。而這一切,最終指嚮的是人類集體行為模式的某種規律性,或是信息傳播鏈條中的某個薄弱環節。這種將宏觀趨勢寄托於微觀現象的敘事方式,既有科學的嚴謹,又充滿瞭文學的想象力,讓我不禁驚嘆於作者的觀察力和錶達力。我開始意識到,生活中的許多“偶然”並非真正的偶然,它們往往是無數微小因素相互作用的結果,而“見微思著”正是解鎖這些“偶然”背後邏輯的金鑰匙。這本書給我最大的啓示是,要學會慢下來,用更專注、更具穿透力的目光去審視周遭的世界,去發掘那些隱藏在錶麵之下的真相。它不是一本告訴你“怎麼做”的書,而是一本教會你“怎麼看”的書,引導我去思考,去連接,去理解。

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讀《見微思著》,我感覺自己像是經曆瞭一次“認知重塑”。作者的觀察力之敏銳,思考之深刻,常常讓我感到驚嘆。他能夠從最尋常不過的生活片段中,挖掘齣非同尋常的洞見。我尤其對書中關於“沉默的大多數”的探討印象深刻。作者並沒有采訪那些發齣聲音的人,而是通過對那些選擇沉默的人的微觀行為進行分析。比如,他在一傢餐館裏觀察到,當一道菜品齣現問題時,大多數顧客隻是默默地接受,很少有人會當場抱怨,但事後卻在網上發布瞭差評。作者由此推斷,這種“沉默”並非代錶滿意,而是另一種形式的錶達,而這種錶達方式的背後,可能隱藏著對投訴流程的復雜考量,或者是對維權成本的精打細算。通過對這種“沉默”行為的細緻觀察,作者揭示瞭消費者心理和市場反饋機製之間微妙而復雜的關係。他告訴我,不要輕易地忽略那些“無聲”的信號,它們往往能揭示齣更深層次的真相。這種從“無聲”中聽齣“有聲”的功力,讓我對“見微思著”有瞭更深刻的理解。它讓我開始更加關注那些被忽視的群體和現象,試圖去理解他們行為背後的動機和邏輯。

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讀完《見微思著》,我最大的感受就是“視野的拓展”。作者仿佛擁有一雙能夠穿透錶象的眼睛,能夠看到事物背後隱藏的規律和聯係。書中對“口碑傳播”的剖析,讓我印象深刻。他沒有直接去分析什麼病毒式營銷,而是從人們在社交媒體上分享一張美食照片時的細微動作,比如是否會配上“太好吃瞭!”這樣的文字,是否會@自己的朋友,是否會頻繁地刷新點贊數,來推斷這條信息被傳播的可能性以及傳播的深度。通過對這些“微”的互動行為的捕捉,作者勾勒齣瞭口碑傳播的內在機製,以及影響其傳播效率的關鍵因素。他讓我明白,那些看似不經意的分享,其實都可能在潛移默化中影響著他人的決策。這種對信息傳播“微觀末節”的精準捕捉,讓我開始重新審視自己在社交媒體上的每一次互動,以及這些互動可能産生的潛在影響。它讓我意識到,每一個微小的行為,都可能成為改變世界的一環,也讓我對“見微思著”有瞭更深層次的體會。

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