營建公司經營與管理實務 (附光碟) epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


營建公司經營與管理實務 (附光碟)


著者
齣版者 出版社:詹氏 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2008/05/01
語言 語言:繁體中文



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圖書描述

  本書以營造公司與建設公司的經營管理為雙主軸,藉由實務運行鋪陳各項管理的觀念以及要領;因此凡有心想突破現狀、更上一層樓的經營者,此書乃為營建企業成功不可不讀的方便法門。

  本書是一本「教戰守則」,讓業界後進者能快速進入狀況,不必再花費時間模索,甚或撞得頭破血流,付出高昂的代價。

  本書是由前作《建設公司經營與管理實務》第一、二輯改寫精編彙整而成,並將第二輯表格資料製成隨書光碟,以方便讀者改寫及運用。

  本書之所以重新命名為【營建公司經營與管理實務】,乃是因為本書作者擁有橫跨營造業、建設業的豐富資歷,故對其各自領域之經營內容皆能詳熟掌握,並以其長期累積之從業經驗及心得分享於此書當中。

著者信息

營建公司經營與管理實務 (附光碟) epub pdf txt mobi 電子書 下載

圖書目錄

原版序
改版序
本書架構說明
目錄
光碟目錄

第一章 緣起

1-1 引言
1-2 緣起
1-3 新任務

第二章 組織再造篇

2-1  薪資職級表
2-2  組織架構
2-3  整頓三把火
2-4  晨間主管會報及讀書會
2-5  頭痛的高折損率
2-6  經營會議
2-7  組織盤整
2-8  1995年歲末檢討會
2-9  1996年新春收心操
2-10 1996年新春團拜
2-11 牛年的展望
2-12 主管會議
2-13 個案投資分析
2-14 管理費
2-15 非常行動公約
2-16 薪資基金提撥辦法
2-17 動員月會
2-18 高層改組—分管各事業處
2-19 組織再造
2-20 戰鬥編組

第三章 策略聯盟篇

3-1 策略聯盟
3-2 開發「基隆河畔」個案
3-3 第三個策略聯盟的個案
3-4 經營決策會
3-5 更名「翠堤清境」危機事件
3-6 策略聯盟-創立三贏之成功模式

第四章 工程管理篇

4-1  拓展營造業務
4-2  工程管區制
4-3  變更設計
4-4  新頒消防與電信法令的困擾
4-5  維護業主權益的比圖辦法
4-6  工程會報
4-7  預算審查會
4-8  預算三讀會
4-9  工程評估辦法與執行
4-10 引進工務與財務管理電腦軟體
4-11 採發會議─改變採購發包模式
4-12 壓縮工程進度
4-13 引進【雙順打工法】
4-14 【鋼筋連續錨定工法】把「基隆河畔」變成最佳女主角
4-15 向業主簡報【鋼筋連續錨定工法】
4-16 建管作業管控
4-17 棄土證明
4-18 公用事業控管
4-19 申請使用執照作業
4-20 鎮長稅及鄰里回饋金
4-21 污廢水處理設備設計審查與驗收查驗
4-22 TQCS管理
4-23 【如何管理工地】管理問題解析
4-24 功敗垂成的輕隔間
4-25 整體浴室設備
4-26 觀摩桃園市的傑出工地
4-27 觀摩羅傑建設公司
4-28 參觀櫻花建設豐原「櫻花市」
4-29 觀摩臺中市龍寶建設公司、臺灣櫻花公司
4-30 比較鄰近個案建立交屋信心
4-31 水電設計檢討要領
4-32 如何委託辦理「現況鑑定」作業?

第五章 行銷業務篇

5-1 業務會議
5-2 銷售會議
5-3 銷售前講習
5-4 為何要辦理預售契約書鑑證?
5-5 房屋銷售策略
5-6 銷售管理
5-7 與高巢空間個案的銷售競爭

第六章 業務管理篇

6-1  業務管理電腦化
6-2  客戶選色作業事件
6-3  處理陽臺外推對策
6-4  催收帳款作業
6-5  客戶說明會
6-6  收客戶產權證件作業
6-7  銀行對保作業
6-8  銀行貸款作業要領
6-9  產權面積核對作業
6-10 預代收款作業
6-11 自來瓦斯代辦申請作業
6-12 產權登記錯誤案例

第七章 工程品質篇

7-1 實品屋的觀念與推動
7-2 實品屋政策的執行
7-3 公司檢查房屋作業
7-4 房屋初驗檢查重點
7-5 客戶檢查與複驗房屋
7-6 「基隆河畔」客戶購屋抽獎及驗屋活動

第八章 交屋篇

8-1  交屋作業籌備計畫報告
8-2  交屋灘頭堡理論
8-3  觀摩「翰林苑」集體交屋作業
8-4  交屋聯席會議
8-5  「新店溪畔」交屋企劃案
8-6  交屋作業疑難雜症的處理及防範─品質不良的問題解析
8-7  交屋糾紛-坪數不符的問題解析
8-8  交屋糾紛-建方擅自變更設計的問題解析
8-9  交屋糾紛-地下室停車的問題解析
8-10 交屋糾紛-產權不清的問題解析
8-11 交屋糾紛-公共設施比例過高的問題解析
8-12 交屋糾紛-廣告、契約與實作不符的問題解析
8-13 交屋糾紛-建材不符的問題解析
8-14 如何規避交屋糾紛?
8-15 交屋獎金始末
8-16 交屋應有的認識與技巧
8-17 評估時間成本
8-18 品質與工期的迷思

第九章 交屋總動員

9-1 「基隆河畔」交屋總動員倒數計時
9-2 「基隆河畔」交屋總動員
9-3 集中交屋流程
9-4 「基隆河畔」交屋答客問業務篇
9-5 「基隆河畔」交屋答客問工務篇
9-6 「基隆河畔」交屋答客問銀貸篇
9-7 「基隆河畔」交屋答客問產權代書篇
9-8 「基隆河畔」交屋答客問樓管篇
9-9 交屋園遊會企劃案

第十章 交屋期間代管篇

10-1 甄選大樓管理公司
10-2 工程缺失即時修繕小組
10-3 交屋代管時期

第十一章 管理委員會篇

11-1 區分所有權人會議及管理委員會相關法規
11-2 召開區分所有權人會議及成立管理委員會
11-3 點交公共設備
11-4 輔導管理時期
11-5 公共基金
11-6 《公寓大廈管理條例》規範起造人的責任
11-7 如何管理才能成為優良社區?
11-8 實施社區總體營造

第十二章 經營客戶篇

12-1 經營客戶
12-2 客戶分類
12-3 籌組管理委員會聯誼會
12-4 客戶生日賀卡及意見調查表企劃案
12-5 售後服務實務案例
12-6 購屋研習班
12-7 外圍股東

第十三章 福利篇

13-1 1995年度在職教育與訓練
13-2 1996年度第一階段在職教育
13-3 1996年度第二階段在職教育X
13-4 苗栗大衛營教育訓練
13-5 1997年度在職教育計畫
13-6 公司十一週年慶─登山健行活動
13-7 拉拉山水蜜桃之旅
13-8 1997年度國外旅遊

第十四章 名揚四海篇

14-1 媒體報導借殼上市
14-2 同業觀摩絡驛不絕 四方邀請專題演講
14-3 有效降低營建成本—快速施工法
14-4 1996年十大風雲建築個案討論會

第十五章 回饋篇

15-1 公司季刊
15-2 成立愛心基金會
15-3 成立員工投資公司案

第十六章 全方位的建設公司

16-1 全方位的建設公司
16-2 林口懇談
16-3 辭別

第十七章 經營管理策略改造篇

17-1  由做對做好—淺談企業的全方位人力資源規劃
17-2  營建業零誤差的觀念與作法
17-3  經營管理策略改造
17-4  組織盤整與企業再造
17-5  企業經營成功關鍵的掌握
17-6  降低經營成本.提昇競爭力
17-7  工程內業管理的改善與提昇
17-8  提昇工程品質與降低營建成本的具體作法
17-9  執行力的總驗收─集中交屋策略
17-10 如何掌控推案前作業階段進度?
17-11 如何掌控建管作業進度?
17-12 如何掌控廣告行銷作業進度?
17-13 如何掌控預算編製進度?
17-14 如何掌控採發作業進度?
17-15 如何掌控開工前準備進度?

第十八章 東京見學記篇

18-1 1996 年東京見學遊記
18-2 新宿、東京新都廳、原宿
18-3 惠比壽花園廣場(YEBISU GARDEN PLACE)
18-4 東京見學第三天-幕張海濱城(BAY TOWN)
18-5 東京見學第四天-多摩新市鎮(TAMA NEW TOWN)
18-6 東京見學第五天─東京臨海副都心
18-7 東京見學第六天─橫濱港區
18-8 1996 年東京建築之旅行程表

第十九章 回饋篇

19-1 內政部營建署營造業工地主任訓練班
19-2 公共工程委員會品質管理人員訓練班
19-3 勞工委員會職業訓練局營建專業主管班
19-4 內政部營建署公寓大廈管理事務班
19-5 上課Q&A

第二十章 雜記

20-1 1997年度招人啟事
20-2 完工結案報告
20-3 乙董雋言錄
20-4 辦公室的風水
20-5 停車位租賃契約書(參考範本)
20-6 員工工作管理規則
20-7 跋文
20-8 結語

參考文獻

作者簡介

 

光碟目錄

第二章  管理篇附錄
 
2-6-1  關係企業問題診斷(建設公司與營造廠間配合問題探討)
2-9  海星式組織分工表
2-14  管理費(編組、預算、薪資表)
2-15-1  非常行動公約(規定)
2-15-2  如何評比非常行動公約?
2-15-3  分配非常行動公約獎金
2-15-4  考評表
2-15-5  1996年度員工考評成績分析表
2-23  林口十一個工程概要
2-24  1996年工程概要
2-25  「基隆河畔翡翠區」工地概要
2-26  「基隆河畔鑽石區」工地概要
2-27  「新店溪畔」全案大事記
2-28  「新店溪畔」工地概要
2-29  個案業務概況彙總表
2-30  個案工務概況彙總表
2-31  個案財務概況彙總表
2-32  個案全程營運進度暨資金流量表
 
第三章  策略聯盟篇附錄
 
3-2-1  綠建築
3-7-1  致「基隆河畔」客戶函
3-7-2  客戶同意證明書
 
第四章  工程管理篇附錄
 
4-1-2  工程契約書(參考範本)
4-5-1  公開徵求工程委託規劃設計及監造比圖須知(參考範本)
4-5-2  建築師事務所及專業工程技師組織資料表
4-5-3  建築師事務所及配合之專業工程技師組織資料表
4-5-4  (附件六)權利移轉同意書
4-5-5  委任建築師工作內容及服務費單價分析表(參考用)
4-5-6  評圖項目分析表
4-7-1  預算概估表-1
4-7-2  預算概估表-2
4-7-3  工程造價統計分析表
4-10-1  工務電腦管理系統流程
4-13  逆打工法與雙順打工法簡報檔
4-14  鋼筋連續錨定工法
4-16-1  新案綜合作業控管一覽表
4-18-1  公用事業及建管作業控管表
4-19-1  使用執照取得後【後期工程】進度控制表-1
4-19-2  使用執照取得後【後期工程】進度控制表-2
4-21-1  新開發社區污水處理設施設計及許可簽證
4-21-2  許可作業及申請流程
4-21-3  下水道主管機關審查細部流程
4-21-4  環保主管機關審查流程
4-21-5  污水處理設計流程
4-21-6  配合單位與工作分界
4-21-7  審查文件內容
4-21-8  建築物污水處理設施(公共下水道、社區下水道)放流水標準
4-21-9  暫時排放許可申請前配合事項(配合使用執照申請階段)
4-21-10  各式切結書
4-23-1  整體浴室與傳統浴室之重量比較表
4-23-2  整體衛浴設備與傳統衛浴設備比較表
4-23-3  傳統浴室與整體浴室施工法之優缺點比較表
4-23-4  輕隔間浴室施工法費用分析表
4-23-5  傳統浴室施工法費用分析表
4-23-6  整體浴室費用分析
4-23-7  效益分析
4-23-8  UB組裝流程
4-30  工地觀摩評比表
4-32  廠商評鑑表
4-34  水電設備工程、管理系統、流程及各階段配合作業規範
4-35  水電設備法定面及業務面各階段執行事項表
 
第五章  行銷業務篇附錄
 
5-2-2  銷售答客問(範例)
5-4-1  預售契約鑑證書
5-4-2  房地預售契約書(參考範本)
5-4-3  面積計算方式及分配
5-4-4  本戶建物面積說明
5-4-5  房屋土地、車位付款明細表
5-4-6  代收費用付款明細表
5-4-7  預定區分所有權人會議同意書(即『分管協議書』)
5-4-8  建材設備概要(供參考)
5-4-9  裝潢(修)工程切結書
5-4-10  住戶裝潢(修)施工管理辦法
5-4-11  設計變更特約條款
5-4-12  代辦產權移轉登記委託書
5-4-13  委刻印章同意書
5-4-14  代辦抵押貸款委託書
5-4-15  車位使用約定書
5-4-16  車位拋棄書
5-4-17  大廈住戶管理規約草約及同意書
 
第六章  業務管理篇附錄
 
6-1-1  業務系統作業流程(一般作業)
6-1-2  業務系統作業流程(退戶處理)
6-1-3  電腦業務軟體
6-1-4  電腦業務軟體視窗
6-1-5  個案房屋銷售客戶明細表
6-1-6  全部個案房屋銷售分析表
6-1-7  客戶契約期款明細表
6-1-8  客戶期款分類統計表
6-1-9  收款繳款日報統計表
6-1-10  客戶收款日報明細表
6-1-11  個案分類收款統計表
6-1-12  個案客戶欠超收名單
6-1-13  全部個案期款收款統計表
6-1-14  各期期款繳款統計表
6-1-15  本期應收帳款明細表
6-1-16  個案發票開立清單
6-1-17  客戶銀行貸款清冊
6-1-18  產權證件收取明細表
6-1-19  產權代收費預估明細表
6-1-20  客戶預代收款統計表
6-1-21  客戶工程變更明細表
6-1-22  客戶權狀面積檢討表
6-1-23  使用執照取得後【業務】進度控制表
6-1-24  銷售狀況表
6-3-1  陽臺外推作業備忘錄1
6-3-2  陽臺外推作業備忘錄2
6-6-1  產權作業進度報告表
6-6-2  收取證件及銀貸管制表
6-6-3  代書作業流程
6-6-4  產權登記流程表
6-6-5  使用執照取得後【產權登記】進度控制表
6-7-1  對保統計表
6-7-2  對保明細表
6-7-3  客戶對保情形明細總表
6-7-4  各分級客戶對保明細總表
6-7-5  分戶產權送件及銀行貸款明細表
6-8-1  各項優惠房屋貸款資格一覽表
6-8-2  特殊銀貸資格者需另備之證件
6-9  客戶到場辦理對保作業程序
6-10  預代收款種類表
 
第七章  工程品質篇附錄
 
7-3-1  房屋檢查表(設備與配件)-1
7-3-2  房屋檢查表(室內與裝修)-2
7-3-3  房屋檢查表(室內與裝修)-3
7-3-4  房屋檢查工具(以下適用消費者)
7-3-5  客廳檢查表
7-3-6  陽台檢查表
7-3-7  臥室檢查表
7-3-8  浴廁檢查表
7-3-9  廚房檢查表
7-3-10  玄關檢查表
7-3-11  消防弱電檢查表
7-4  房屋初驗檢查重點
7-4-1  房屋缺點改善單
7-4-2  客戶初驗房屋作業流程圖
7-5-6  「基隆河畔」驗屋抽獎活動保全配合計畫
 
第八章  交屋作業篇附錄
 
8-1  交屋作業計劃管制項目表
8-1-1  提前交屋協議書
8-1-2  二次設定聲明書
8-1-3  交屋作業準則
8-1-4  交屋手續流程表
8-1-5  工地交屋狀況報告表
8-1-6  房地接管證明書
8-1-7  住戶管理手冊
8-1-8  集合住宅住戶使用維護手冊範本簡介
8-1-9  交屋日報表(過戶統計)
8-1-10  交屋日報表(撥款統計)
8-1-11  交屋明細表
8-1-12  交屋決算表
8-1-13  房屋移交單
8-1-14  交屋面積對照表
8-2  交屋灘頭堡理論示意圖
8-6  21項營建業常見法律糾紛
8-6-1  預售契約書要項
 
第九章  交屋總動員篇附錄
 
9-3  集中交屋流程圖
9-4  「基隆河畔」交屋答客問業務篇(提供擬稿參考套用)
9-5  「基隆河畔」交屋答客問工務篇
9-6  「基隆河畔」交屋答客問銀貸篇
9-7  「基隆河畔」交屋答客問產權代書篇
9-8  「基隆河畔」交屋答客問樓管篇
9-9  交屋園遊會企劃案
 
第十章  交屋期間代管篇附錄
 
10-3  交屋代管時期社區管理服務項目與職掌表
10-3-1  大樓臨時管理辦法
10-3-2  住戶裝潢管理規定公告
10-3-3  裝璜切結書
10-3-4  住戶裝潢垃圾處理規定公告
10-3-5  住戶裝潢天花板保護消防偵測器公告
10-3-6  外牆鐵窗建議形式公告
10-3-7  瓦斯管線進度公告
10-3-8  承造人警告違建戶
10-3-9  敬告違建戶排除保固責任範圍
10-3-10  地下室停車場管理
10-3-11  地下室停車場管理辦法(參考範本)
 
第十一章  管理委員會篇附錄
 
11-1-1  區分所有權人會議及管理委員會會議
11-1-4  公寓大廈(社區)成立管理組織流程
11-1-5  公寓大廈規約範本
11-1-6  公寓大廈管理組織申請報備處理原則
11-1-7  覆函管委會說明有關管理基金
11-1-8  公共設備點交清單
11-7-1  公寓大廈社區類初選評分表
11-7-2  公寓大廈(社區)基本資料表
11-7-3  公寓大廈(社區)住戶名冊
11-7-4  公寓大廈(社區)停車場車位使用人名冊
11-7-5  公寓大廈(社區)管理委員會委員名冊
11-7-6  公寓大廈(社區)年度計畫表
11-7-7  公寓大廈(社區)設備廠商保固維護紀錄表
11-7-8  公寓大廈(社區)組織報備及應備文件
11-7-9  管理委員會會員入會資料表
11-7-10  區分所有權人會議規定
11-7-11  會議通知單
11-7-12  會議議程
11-7-13  會議記錄
11-7-14  社區管理站處理計畫
11-7-15  勤務報告書
11-7-16  門禁管制流程
11-7-17  訪客登記簿
11-7-18  申請裝修工程流程
11-7-19  申請裝修工程表
11-7-20  裝潢施工通知
11-7-21  催繳管理費之法律程序
11-7-22  移交清單登記
 
第十二章  經營客戶篇附錄
 
12-3-1  社區發展聯誼會章程草案
12-3-2  社區徵文比賽辦法
12-3-3  客戶子女獎學金申請辦法
12-3-4  客戶子女獎學金申請書
12-3-5  「優良社區選拔計畫」草案
12-3-6  社區發展聯誼會活動計畫草案
 
第十三章  福利篇附錄
 
13-5  年度在職教育計畫(提供參考)
13-5-1  經營品質年主管人員成長訓練計畫
13-5-2  訓練課程概要說明
13-5-3  經營品質共識營課程
13-5-4  訓練預算與效益
13-9  終身學習網路免費資源
13-10  臺北市終身學習護照申請
 
第十五章  回饋篇附錄
 
15-2-1  愛心基金會成立章程
15-2-2  籌組全國性財團法人社會福利慈善事業基金會須知
15-2-3  內政部審查內政業務財團法人設立許可及監督要點
15-2-4  申請書
15-2-5  財團法人○○○社會福利慈善事業基金會捐助章程範例
15-2-6  捐助財產承諾書
15-2-7  願任董事同意書
15-2-8  財團法人○○○○○基金會第○屆第○次董事會會議紀錄
15-2-9  基金會問答集(內政部社會司)
15-2-10  94年度全國性財團法人社會福利慈善事業基金會評鑑計畫
15-2-11  基金會評鑑評分表
 
第二十章  附錄
 
20-2  完工結案報告
20-5  停車位租賃契約書(參考範本)
20-6  員工管理規章
20-6-1  組織架構系統表
20-6-2  各部門工作職掌
20-6-3  發包中心作業辦法
20-6-4  總管理處工作職掌
20-7  各種定型化契約書
20-8  施工計畫與施工防救災計畫
20-9  建築物竣工查驗
20-10  營建業專業軟體ASP範例報表

參考文獻  
作者簡歷  
簡報檔:  
施工計畫簡報檔
逆打工法簡報檔
構真柱施工簡報檔
雙順打工法簡報檔

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