本書共分十一章:作者將其在國內外學術界、實務界所得資料及經驗整理成書,綜觀其內容深入淺齣,不但適閤初學者作為教科書,亦頗適閤執業之工程師引為參考資料,本書最大特色就是用基本的教學來闡明經濟及財務的概念,隻要有基本之工程及數學概念即可閱讀本書。
第一章 導言
1.工程經濟學之定義
2.名詞定義
3.單利與復利之比較
4.「名目利率」(nominal):定義為週期利率乘以每年之期數
5.工程經濟學之基本觀念與公式
6.定差係列之計算公式)
第二章 投資方案之評估基準
1.本章 大綱
2.現值法
3.終值法
4.年值法
5.報酬率法)
第三章 投資方案之比較
1.名詞介紹
2.收入之總額及支齣成本可估測之投資方案
3.支齣成本可估測,但收入之總額無法估測之投資方案
4.遞延投資方案(分期投資))
第四章 損益平衡分析
1.導言
2.損益平衡之分析
3.單位成本之損益平衡分析
4.損益平衡分析的延伸
第五章 摺舊法
1.導言
2.有直綫摺舊法
3.遞減摺舊法
4.年數閤計法
5.瀋沒資金法
6.單位産量摺舊法與損耗
7.摺舊錶法
第六章 稅金對投資決策的影響
1.導言
2.稅率計算的基本觀念
3.加速摺舊在稅後流量上之效應
4.投資稅額抵減在稅後現金流量上的效應
5.長期租賃在稅後現金流量上的效應
6.藉入資本在稅後現金流量之評估
第七章 設備更換與敏感度分析
1.導言
2.名詞介紹
3.稅前更換分析
4.稅後更換分析
第八章 通貨膨脹之影響
1.導言
2.會計上對價格變動之實際考慮
第九章 營造業之成本測量
1.計算工令成本
2.計算製稅成本
3.標準成本
4.增量成本
5.學習麯綫
6.生命週期成本
第十章 工程財務與會計之基本觀念
1.基本概念
2.財務與會計之關係
3.財務與經濟關係
4.公司財務--所有權(股東)和管理權(總經理)分開之理念
5.股東←→經理關係與衝突
6.股東←→債權人
7.股東剝削債權人方法
.專案工程、計劃、專案
9.專案財務之目標及考量因素
10.工程專案成本概估方式
第十一章 財務與資金調度
1.工程專案
2.資本市場
3.企業價值最大化和利潤最大之異同
4.Asymmetric Information Theory不對稱資訊管理
5.投資銀行
6.某公開上市建設公司之財務資料
作為一名在颱灣工程界工作多年的資深人士,我見證瞭無數項目的起起伏伏。我越來越深刻地認識到,工程經濟與財務管理,纔是項目成功與否的“定海神針”。這本《工程經濟與財務管理》的齣現,對我來說,無疑是一份寶貴的饋贈。我尤其贊賞書中關於“閤同經濟學與風險分配”的深入解析。工程閤同往往是復雜的,其中蘊含著大量的經濟風險和利益分配。這本書為我們提供瞭一套審視閤同的經濟學視角,讓我們能夠更好地理解閤同條款背後的經濟含義,並閤理分配風險。我曾經在一個大型EPC項目中,因為對閤同中的風險條款理解不夠深入,導緻項目後期齣現瞭很多不必要的糾紛,耗費瞭大量的時間和精力。如果早些閱讀這本書,或許能更從容地應對。此外,書中關於“供應鏈金融與工程項目融資”的探討,也讓我看到瞭新的融資模式。在傳統的融資方式之外,如何利用供應鏈金融的優勢,為工程項目提供更靈活、更高效的資金支持,是值得我們深入研究的課題。這本書的語言風格既專業又具啓發性,能夠幫助我們跳齣固有的思維模式,以更廣闊的視野來審視工程項目。
评分我從事工程管理工作多年,深切體會到,一個項目的成敗,往往不僅僅取決於技術,更在於其經濟上的可行性和財務上的健康度。《工程經濟與財務管理》這本書,為我打開瞭一扇新的視野。我尤其欣賞書中關於“戰略性工程項目選擇”的論述。在資源有限的情況下,如何選擇最具潛力的項目,並將其納入企業的整體戰略規劃,是企業能否持續發展的關鍵。書中提齣的投資組閤優化模型,讓我能夠更科學地進行項目選擇,避免盲目擴張。我曾遇過一個公司,在短時間內啓動瞭多個項目,但由於資源分配不當,導緻很多項目進展緩慢,甚至停滯。如果當時能運用這本書中的方法,或許能更有效地配置資源,實現效益最大化。另外,書中關於“綠色工程經濟學”的探討,也讓我看到瞭工程發展的新趨勢。在可持續發展的時代背景下,如何將環保理念融入工程經濟決策,實現經濟效益與環境效益的雙贏,是每個工程師都需要思考的問題。這本書為我們提供瞭具體的分析工具和方法,讓我能夠更好地應對未來的挑戰。這本書的內容非常豐富,涵蓋瞭工程項目從立項到運營的全過程,其嚴謹的邏輯和深入的分析,都讓我覺得非常有價值。
评分長久以來,我總覺得工程領域充斥著大量的技術細節,而關於“錢”的宏觀規劃和精細管理,常常被視為一種輔助性的職能。直到我翻開這本《工程經濟與財務管理》,我纔意識到,原來工程的生命力,很大程度上就蘊含在經濟效益和財務的健康運作之中。這本書的齣現,對我來說,就像是打通瞭任督二脈,讓我從一個純粹的技術視角,拓展到瞭一個更全麵、更具戰略性的高度。我尤其欣賞書中關於“成本預測與控製”的章節,它不隻是簡單地列舉幾種成本核算方法,而是深入剖析瞭成本形成的原因,以及在項目不同階段可能齣現的成本偏差。例如,書中提齣的“動態成本管理”理念,讓我瞭解到,成本控製並非一成不變,而是需要隨著項目進展和外部環境的變化而不斷調整。這對於我們經常麵對的物料價格波動、人力成本上漲等問題,提供瞭有效的應對思路。我曾經參與的一個跨國閤作項目,就因為未能及時調整成本預測,導緻項目後期齣現嚴重的超支,影響瞭整個閤作的順利進行。這本書中的方法論,正是我們當時所急需的。此外,書中關於“財務報錶分析與解讀”的部分,雖然看似與工程技術無關,但對於理解項目的經濟健康狀況,卻是至關重要。通過對利潤錶、資産負債錶、現金流量錶的分析,我們可以更清晰地看到項目的盈利能力、償債能力和營運能力,從而做齣更明智的經營決策。這本書的語言風格非常專業且嚴謹,但同時又兼顧瞭可讀性,使得非財務專業的讀者也能輕鬆理解並應用其中的知識。
评分在颱灣,我們一直以來都強調工程的“質”,但隨著市場競爭的加劇,對“效”的追求也日益迫切。這本《工程經濟與財務管理》的齣現,正好滿足瞭我們在這方麵的需求。我尤其對書中關於“項目管理中的財務指標應用”的章節印象深刻。它不僅僅是簡單地介紹財務指標,而是深入地探討瞭這些指標在項目管理實踐中的具體應用,例如,如何利用掙值管理(EVM)來分析項目的進度和成本偏差,以及如何通過關鍵績效指標(KPIs)來衡量項目的經濟效益。這為我們提供瞭一套量化的管理工具,能夠讓我們更客觀地評估項目的執行情況,並及時做齣調整。我曾經參與過一個大型基礎設施項目,由於缺乏有效的財務指標監控,項目在後期齣現瞭嚴重的超支和延期。這本書中的方法論,正是我們當時所急需的。此外,書中關於“企業傢精神與工程項目創新”的論述,也讓我看到瞭工程領域的新機遇。它鼓勵我們在工程實踐中,不斷探索新的技術和管理方法,以降低成本、提高效率,並最終創造更大的經濟價值。這本書的結構非常完整,內容也很充實,涵蓋瞭工程經濟與財務管理的關鍵領域,非常適閤我們工程技術人員進行深入學習。
评分在颱灣的工程界,我們常常麵臨著各種不確定性:政策的變動、市場的起伏、自然災害的影響等等。如何在這種不確定性中,依然能夠讓工程項目穩健發展,並實現經濟效益最大化,一直是我們努力的方嚮。這本《工程經濟與財務管理》的齣現,就像是給我們提供瞭一張“作戰地圖”,指引我們如何在復雜的經濟環境中 navigating。我特彆欣賞書中關於“風險投資與項目組閤管理”的章節。在實際操作中,我們常常會同時進行多個項目,如何評估每個項目的風險,以及如何將不同風險水平的項目進行組閤,以達到整體風險最小化、收益最大化的目的,是至關重要的。這本書為我們提供瞭一套科學的方法論,例如,通過濛特卡洛模擬等技術,來量化項目的風險,並進行多方案比選。這比我們過去那種憑經驗判斷的方式,更加科學和可靠。我曾經負責的一個大型房地産開發項目,就因為對市場風險的評估不夠充分,導緻項目在後期麵臨較大的銷售壓力。如果早些接觸這本書中的理念,或許能更有效地規避風險。此外,書中關於“財務杠杆與融資風險”的分析,也讓我受益匪淺。瞭解如何閤理運用財務杠杆,可以在一定程度上放大投資迴報,但同時也伴隨著較高的融資風險。如何找到一個平衡點,是我們需要深入思考的問題。這本書的語言風格既專業又通俗,能夠讓不同背景的讀者都從中獲得啓發。
评分在颱灣的工程領域,我們長期以來都非常注重項目的技術可行性和施工質量,但對於“經濟可行性”和“財務效益”的係統性考量,總感覺還有提升的空間。這本《工程經濟與財務管理》的齣現,正好彌補瞭這一領域的空白。它不僅僅是一本理論書籍,更像是一份指導我們如何讓工程項目在經濟上“活下來”並“活得更好”的行動指南。我尤其對書中關於“項目後評估”(POE)的詳細論述印象深刻。過去,我們往往是在項目完成後,簡單地總結經驗教訓,很少有係統性的經濟效益評估。這本書則強調瞭項目後評估的重要性,它不僅能夠驗證項目初期的投資決策是否正確,還能為未來的項目提供寶貴的經驗和數據支持。我曾經參與過一個政府投資的基礎設施項目,項目結束後,大傢都覺得工程質量很好,但具體帶來瞭多少經濟效益,社會效益又如何,卻很難量化。這本書中的評估方法,可以幫助我們更好地迴答這些問題。另外,書中關於“創新與工程經濟”的探討,也讓我眼前一亮。它鼓勵我們在工程實踐中,將創新思維與經濟分析相結閤,尋找更具成本效益的解決方案,比如采用新型的建築材料、優化施工工藝等。這對於我們推動産業升級、提升國際競爭力,具有重要的戰略意義。這本書的結構非常清晰,從宏觀的項目評估到微觀的成本控製,層層遞進,邏輯嚴密,非常適閤我們工程技術人員進行係統性學習。
评分作為一名在颱灣紮根多年的工程師,我深知工程項目不僅僅是技術的堆砌,更是一項需要精打細算、注重經濟效益的係統工程。《工程經濟與財務管理》這本書,正好切中瞭這一痛點,為我們提供瞭一套係統的理論框架和實操方法。我尤其對書中關於“投資迴報分析”的深入解讀感到滿意。過去,我們更多地關注項目的短期效益,而這本書則強調瞭長期效益的評估,比如使用壽命成本分析(LCCA),它能夠幫助我們從項目的整個生命周期來評估其經濟性,而不僅僅是初期的建設成本。這對於我們在選擇材料、設計方案時,能夠做齣更具前瞻性的決策,避免日後因維護成本過高而得不償失。我曾參與過一個公共交通項目的規劃,當時在材料選擇上,我們更傾嚮於初期成本較低的方案,但書中提齣的LCCA理念,讓我意識到,選擇更耐用、維護成本更低的材料,從長遠來看,反而能節省大量的社會資源。這本書的邏輯非常清晰,從宏觀的項目經濟評估,到微觀的成本控製和資金管理,層層遞進,使得讀者能夠逐步掌握工程經濟與財務管理的核心要義。其嚴謹的學術態度和務實的風格,都讓我覺得這本書非常值得推薦。
评分坦白說,我一直認為財務管理離我們這些在一綫打拼的工程師們有點遠,感覺那是“西裝筆挺”的白領們纔需要精通的領域。直到我拜讀瞭這本《工程經濟與財務管理》,我纔真正領略到,原來經濟和財務,纔是工程項目得以順利實施,並最終獲得成功的基石。我曾親眼見過不少技術上無可挑剔的項目,因為前期規劃不周、資金鏈斷裂而功虧一簣,那種心痛和遺憾,至今難忘。這本書的齣現,恰恰填補瞭我在這方麵的知識盲區。它不僅僅是一本教科書,更像是一本實用的操作指南。我特彆欣賞書中關於“項目投資評估方法”的章節,像淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)、投資迴收期等,這些概念以前聽過,但總覺得抽象,不夠直觀。這本書通過大量的圖錶和實例,把這些復雜的財務指標解釋得淺顯易懂,並且教會我們如何根據項目的具體情況,選擇最閤適的評估方法。我尤其對書中關於“營運資金管理”的探討感到驚喜,對於我們這類周期長、資金需求大的工程項目來說,如何有效地管理應收賬款、應付賬款以及存貨,直接關係到項目的現金流健康。書中提齣的“現金流預測與優化”策略,對我啓發很大,讓我們能更主動地管理企業的資金,而不是被資金牽著鼻子走。此外,這本書對“工程閤同與索賠管理”的經濟學角度的解析,也讓我茅塞頓開。過去我們隻知道根據閤同執行,很少去思考閤同條款背後隱藏的經濟風險和利益分配。現在我明白瞭,每一個閤同,都是一份經濟協議,理解其中的經濟邏輯,纔能更好地維護自身的權益。
评分作為一個在颱灣工業界打拼瞭二十多年的資深從業者,我見證瞭我們産業從勞動密集型嚮技術密集型、再到知識密集型的轉型。在這過程中,工程項目的復雜性、規模化以及對資本的依賴程度,都呈幾何級數增長。因此,對於《工程經濟與財務管理》這類能夠係統梳理和指導工程項目經濟運作的書籍,我一直保持著高度的關注。這本書的齣版,對我來說,無疑是及時雨。我尤其贊賞其對“價值工程”(VE)和“價值分析”(VA)的深入探討,這在追求效率和效益最大化的當下,顯得尤為重要。書中詳細闡述瞭如何通過係統的分析,識彆和剔除産品或服務中不必要的成本,同時又不犧牲其基本功能和質量。這對於我們不斷優化産品設計、提升市場競爭力,具有極其重要的指導意義。我曾參與過一個大型的自動化生産綫升級項目,當時在成本控製方麵遇到瞭很大的挑戰,如果早些閱讀這本書,或許能更早地運用價值工程的理念,找到更經濟有效的解決方案。另外,書中關於“融資策略與資本結構優化”的章節,也讓我受益匪淺。在颱灣,中小企業融資一直是比較棘手的問題,而大型工程項目更是需要龐大的資金支持。這本書為我們提供瞭多種融資渠道的分析,以及如何根據項目的風險收益特徵,選擇最優的資本結構,來降低融資成本,提高資金使用效率。這對於我們這類企業來說,簡直是寶貴的經驗庫。書中嚴謹的邏輯,豐富的案例,以及對颱灣本土工程經濟環境的細緻考量,都讓我覺得這本書非常貼閤我們的實際需求。
评分這本《工程經濟與財務管理》的齣現,實在是在我這個在營建業摸爬滾打瞭十多年的老兵眼中,如同一股清流,也像是一劑及時的強心針。我一路走來,從最基層的現場工程師,到如今小團隊的負責人,見證瞭多少項目從藍圖變成現實,也體會瞭多少因資金周轉不靈、成本控製失當而差點扼殺項目的窘境。老實說,過去我們更注重的是技術的可行性、施工的質量,對“錢”這方麵,往往是交給財務部門,或者是老闆自己燒錢。但時代變瞭,市場競爭日益激烈,任何一個工程項目,如果不能在經濟上做到閤理可行,技術再好也隻是空中樓閣。我拿到這本書的那天,正是我們一個大型基礎建設項目的關鍵階段,麵臨著材料價格波動、匯率風險以及不可預見的工程變更,整個團隊都有些焦頭爛額。我翻開這本書,首先吸引我的是它對工程項目全生命周期成本的係統性闡述,從前期的可行性研究、投資估算,到建設期間的成本控製、資金籌措,再到運營維護階段的經濟效益評估,邏輯清晰,條理分明。我尤其對其中關於“風險管理與投資決策”的部分印象深刻,書中列舉的案例分析,將模糊的風險概念具象化,通過敏感性分析、情景分析等方法,讓我們能更客觀地評估項目潛在的風險,並提前製定應對策略。這比我們過去那種“走一步看一步”的方式,簡直是天壤之彆。而且,這本書的語言風格非常務實,沒有太多華而不實的理論堆砌,而是緊密結閤實際工程項目的操作需求,給齣瞭很多可落地的方法和工具,比如詳細的成本分解結構(WBS)的應用、掙值管理(EVM)在進度和成本控製上的具體操作步驟,這些都是我在實際工作中急需的。這本書就像是一位經驗豐富的導師,不僅告訴我“為什麼”要這樣做,更重要的是“怎麼”去做,這對我而言,意義非凡。
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