10%的人脈等於90%的錢脈

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圖書描述

專業能力是利刃
人脈則是秘密武器

  史丹福(Stanford)研究中心曾經發錶一份調查報告,結論指齣:一個人賺的錢,12.5%來自知識,87.5%來自關係。 好萊塢流行一句話︰一個人能否成功,不在於你知道什麼(what you know),而是在於你認識誰(whom you know)。

  法國社會學傢布爾迪厄(Bourdie)說:「一個人所擁有的社會資本,端視其可動員的人脈數量而定。」他把資本分為三種型態:一,經濟資本,指所擁有的財富;二,文化資本,指一個人的生長環境與教育資源;三,社會資本,指人脈資源。

  有瞭人脈,很多事都可獲得幫助而較易解決,中國人也說,成功需要天時、地利、人和,其中人和就可說是人脈關係良好。

本書特色

  1.本書教你搭建健康百分百的人脈、在辦公室如魚得水、化敵為友的成功心法等實用知識。

  2.本書還精細地剖析瞭12種不同的問題人物,讓你很快就知道如何與那 些難纏人物成功相處,並贏得他們的尊敬與閤作。

  3.這是一本可以COPY的人際關係工具書。快速簡易的指導,讓你立刻成為受人歡迎的人。

作者簡介

石嚮前

  在商海、政海、情海攀爬摸索多年,斬獲頗豐,事業擴及海內外。 所寫的《你抓得住自己》、《跟杜拉剋學管理》、《人生需要一些俗智慧》、《計程車司機的11堂MBA課》、《受益百年的工商寓言》、《老業務的50個忠告》等書暢銷一時,給瞭數十萬上班族智慧和力量。 他的筆下辛辣中見智慧、談笑裏見哲思,風靡無數讀者。人生係列叢書已賣齣美國、德國、英國等二十多個國傢版權。

《深度鏈接:構建驅動個人成長的無形資産》 —— 不隻是“人脈”,更是“價值共振”的係統工程 在這個信息爆炸、快速迭代的時代,傳統的“廣撒網”式社交正在迅速失效。我們不再需要一堆僅僅知道你名字的“弱連接”,而是渴求那些能夠在你關鍵時刻提供真知灼見、資源協同、乃至精神支撐的“強鏈接”。本書《深度鏈接:構建驅動個人成長的無形資産》正是一本係統闡述如何超越錶麵社交,打造高質量、高粘性、高價值人際網絡的實操指南。 我們探討的“鏈接”遠超職場名片交換的範疇,它關乎個體如何通過真誠的價值交換、專業的深度交流和持續的情感投入,在自己的專業領域和生活圈層中,建立起一套穩固且動態的“無形資産體係”。 --- 第一部分:認知重塑——從“人脈”到“資産”的思維躍遷 傳統觀念將人脈視為一種工具或交易籌碼,是“我能從彆人那裏得到什麼”。本書首先挑戰瞭這種功利主義視角,提齣高質量的鏈接是“價值投資”。 1. 鏈接的價值梯度理論: 我們詳細劃分瞭人際關係所能提供的價值層次:信息獲取層、技能互補層、情感支持層和深度戰略協作層。很多人的社交止步於第一層,本書指導讀者如何識彆並投入資源,將關鍵關係推嚮更高的戰略協作層級。我們引入瞭“互惠周期”模型,強調真正的資産積纍並非即時兌現,而是基於信任的長期復利效應。 2. 區分“噪音”與“信號”: 在這個充滿無效社交的時代,時間是最稀缺的資源。我們提供瞭一套嚴謹的“鏈接篩選矩陣”,幫助讀者快速辨識哪些互動是值得投入精力的“信號源”,哪些僅僅是消耗注意力的“噪音”。這包括對個體專業深度、價值觀匹配度和潛在長期貢獻的評估標準。 3. 建立“個人價值錨點”: 你的鏈接價值取決於你能為他人提供什麼獨特的價值。本書強調,在你試圖建立深度鏈接之前,必須清晰界定自己的“專業護城河”和“不可替代性”。我們提供瞭一係列練習,幫助讀者凝練齣清晰、引人注目的個人價值主張(Value Proposition)。 --- 第二部分:深度挖掘——構建高質量連接的實踐工具箱 擁有正確的認知後,下一步是執行層麵。本書摒棄瞭空泛的建議,提供瞭適用於現代職場和數字環境的“深度連接技術”。 4. 社交場域的戰略選擇: 不再盲目參加所有活動。我們分析瞭不同社交場域(綫上論壇、專業研討會、跨界閤作項目、非正式午餐)的性質,並指導讀者如何“精準空降”到那些最有可能遇到高價值連接體的環境中。重點闡述瞭如何利用“被動曝光”策略,讓真正需要你的人發現你。 5. “首次接觸”的非標準化路徑: 傳統的自我介紹往往是失敗的開端。本書深入探討瞭“非入侵式破冰技術”,例如:基於共同閱讀的書籍發起討論、對對方某一作品進行深度評論、提供一份針對性的行業洞察報告等。這些方法的核心在於,在開口前就展示瞭你的深度思考和專業投入。 6. 維護與升級“低頻高質”關係: 許多重要的關係因缺乏維護而冷卻。我們介紹“裏程碑式跟進”係統,即不在日常瑣事上浪費精力,而是專注於在對方關鍵的職業轉摺點(如項目啓動、重大發錶、職業變動)提供精準的支持和資源,確保你的齣現總能帶來增益。 7. 協作中的信任加速器: 真正的鏈接通過共同完成有挑戰性的任務來固化。本書詳細分析瞭如何在高壓閤作環境中展現可靠性、透明度和解決復雜問題的能力,從而將“熟人”迅速轉化為“信賴的夥伴”。我們提供瞭關於“風險共擔”和“資源透明化”的實戰案例。 --- 第三部分:係統化運營——鏈接的自動化與長尾效應 人際資産的維護需要體係化而非臨時抱佛腳。本部分聚焦於如何利用工具和長期思維,讓你的鏈接網絡持續為你帶來價值。 8. 數字足跡的價值管理: 在數字化時代,你的綫上行為就是你的名片。我們指導讀者如何規劃博客、專業社媒賬號的內容策略,使其成為一個“磁性價值源”,吸引符閤你價值定位的人主動靠攏。這是一種“被動吸引”而非“主動推銷”的策略。 9. 知識的“二次迴路”: 如何讓你的每一次學習和收獲,都轉化為對現有鏈接的價值迴饋?本書提齣瞭“知識萃取與分享閉環”:將學習到的信息進行深度加工,以針對特定人群的方式分享齣去。這種分享是精準、及時且高度定製化的,極大地提升瞭你在圈層內的權威感和實用價值。 10. 建立“人情負債”的健康機製: 關係是雙嚮的,但不必時刻保持平衡。本書倡導一種“先予後取”的健康心態。我們探討瞭如何識彆和記錄自己的“給予行為”,並非為瞭索取迴報,而是為瞭確保關係的投入是可持續的,並且在需要時,能夠以一種不卑不亢的姿態請求支持。 11. 應對鏈接斷裂與價值重估: 並非所有鏈接都能持久。本書也提供瞭處理關係自然衰減、或因價值觀不閤而需要優雅退齣的策略,確保在調整網絡結構時,保持專業形象和對他人的尊重。 --- 《深度鏈接:構建驅動個人成長的無形資産》旨在將人際交往從一場隨機的運氣遊戲,轉化為一套可學習、可執行、可優化的係統工程。它不教你如何“套近乎”,而是教你如何成為一個值得被深度鏈接的個體,通過持續的價值輸齣和真誠的投入,構建一個真正能支持你達成長期目標的、堅不可摧的無形資産網絡。你的成功,將源於你與他人建立的深度和質量,而非數量。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

不得不說,這本書的洞察力非常驚人。在我看來,市麵上關於人脈的書籍,大多數都停留在“術”的層麵,教你一些社交技巧,如何遞名片、如何寒暄,甚至如何在飯桌上“錶現”。而《10%的人脈等於90%的錢脈》卻深入到瞭“道”的層麵,它探討的是人脈的底層邏輯,以及如何構建一個能夠持續産生價值的“生態係統”。我特彆欣賞作者在書中反復強調的“賦能”和“共贏”的理念。很多時候,我們把人脈看作是一種單嚮的索取,但這本書卻鼓勵我們去思考,我們能為彆人帶來什麼,我們能如何幫助彆人成長。這種思維模式的轉變,就像是從一個封閉的個體,變成瞭一個開放的連接點。書中列舉的案例,都非常巧妙地說明瞭這一點,它不是讓你去模仿彆人的具體做法,而是讓你理解其背後的思維方式。我讀這本書的時候,常常會停下來思考,我過去的人脈交往模式是否存在一些誤區,我是否過於關注“獲取”而忽略瞭“給予”。它沒有給我一套放之四海而皆準的模闆,而是提供瞭一個開放式的思考平颱,讓我能夠結閤自己的實際情況,去探索最適閤自己的“錢脈”之道。這本書讓我明白,真正有價值的人脈,不是數量的堆砌,而是質量的保證,是基於相互的尊重和價值認同。

评分

這書的標題確實夠抓眼球,一開始我還抱著試試看的心態,畢竟“錢脈”這個詞聽起來就很有吸引力。但讀進去之後,我發現它完全不是我想象中的那種“江湖秘籍”。這本書更像是一場深入的自我剖析,它挑戰瞭我許多固有的觀念。我之前總覺得,能認識多少“大人物”,或者能擠進多少“圈子”,就決定瞭我的“錢途”。結果呢?往往是熱情滿滿地去認識,然後尷尬地發現除瞭寒暄,似乎並沒有太多實質性的交流,更彆提什麼“錢脈”瞭。這本書卻提供瞭一個全新的視角,它不是教你如何“巴結”彆人,而是讓你去思考,你身上有什麼彆人“值得”結交的特質。它用非常接地氣的方式,講解瞭“價值交換”的本質,並且強調這種交換並非物質上的直接對等,而是包含著信息、資源、情感等多種維度。我特彆喜歡其中關於“長期主義”的部分,作者反復強調,真正的“錢脈”是建立在長期的信任和共同成長的基礎上的,而不是一時的利益捆綁。這本書給我最大的觸動是,它讓我意識到,與其費盡心思去“拓展”人脈,不如先“經營”好自己,把時間和精力投入到提升自己的專業能力、品格修養和解決問題的能力上。當你的價值足夠高時,那些“錢脈”自然會嚮你靠攏。它不是一本告訴你“怎麼釣魚”的書,而是教你“怎麼讓自己成為一個有吸引力的魚塘”。

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坦白講,一開始被書名吸引,以為是那種“潛規則”或者“竅門”類的書籍,但讀完後,我發現它完全不是那麼迴事,這纔是它最厲害的地方。這本書帶給我的,是一種全新的“人脈觀”和“價值觀”。它沒有兜售什麼虛無縹緲的理論,而是通過一個個鮮活的例子,揭示瞭人脈背後真正的運作機製。作者並沒有鼓勵你去刻意地“結交”誰,而是讓你去關注“價值的連接”。比如,書中提到,與其去認識一個對你毫無幫助的人,不如去成為一個能夠幫助到你想要認識的人的“關鍵連接點”。這個思路非常顛覆,讓我意識到,我們往往把順序搞反瞭。我們總想著先認識“大人物”,然後從他們那裏獲得資源,但實際上,更有可能的是,當你成為那個能夠為彆人提供價值的人時,那些“大人物”自然會注意到你。它讓我從一個被動的“求助者”心態,轉變為一個主動的“價值創造者”心態。這本書的語言風格也非常樸實,沒有太多華麗的辭藻,但每一個觀點都直擊要害,引人深思。它不是讓你去背誦什麼公式,而是引導你去思考,去發現自己身上可以被“鏈接”的價值,以及如何去構建一個能夠讓這種價值得以放大的“網絡”。

评分

我一直認為,人脈就是一張人際關係的網,認識的人越多,網就越廣,機會就越多。但看瞭《10%的人脈等於90%的錢脈》之後,我纔意識到,我之前的想法有多麼狹隘。這本書讓我明白,人脈的價值不在於“量”,而在於“質”和“連接的深度”。它並沒有給我一本“社交寶典”,而是從更深層次的角度,去剖析瞭“人脈”和“錢脈”之間的內在聯係。最令我印象深刻的是,書中對“價值共創”的強調。它不是讓你去“利用”彆人,而是讓你去思考,如何與彆人“協同”成長,如何通過相互的貢獻,創造齣更大的價值。這種思維模式的轉變,讓我開始重新審視自己的人際關係,我不再盲目地追求認識多少“名人”,而是開始關注我能否為我認識的人帶來真正的價值。書中那些關於“連接的杠杆效應”的闡述,非常有啓發性,它讓我理解瞭,為什麼有些人的人脈似乎能帶來幾何級的增長,而有些人的人脈卻停滯不前。這本書讓我認識到,真正的“錢脈”並非來自偶然的相遇,而是源於持續的價值輸齣和深度連接。它不是一本教你如何“走捷徑”的書,而是一本引導你如何“紮實”構建有影響力的人脈網絡的書。

评分

終於下決心要來寫點什麼瞭,這本《10%的人脈等於90%的錢脈》真是讓我眼前一亮。我原本以為這隻是市麵上常見的“成功學”套路,講講怎麼社交、怎麼籠絡人心,但讀完之後,發現它完全超齣瞭我的預期。書裏並沒有直接告訴你“趕緊去認識大人物”或者“如何八麵玲瓏”,而是從一個非常根本的角度切入,探討瞭“價值”這個核心概念。它讓我意識到,我們過去對人脈的理解太片麵瞭,總想著從彆人那裏“得到”什麼,卻忽略瞭我們自己能“給予”什麼。書中舉瞭很多非常生動的例子,有曆史上的名人軼事,也有當代商業巨頭的真實案例,這些案例並非生硬地堆砌,而是被巧妙地融入到理論闡述中,讀起來引人入勝,就像在聽一個老朋友分享他的智慧。最讓我印象深刻的是,作者並沒有鼓吹投機取巧,反而強調瞭“專業能力”和“誠信”是構建有價值人脈的基石。它沒有給我一本“速成指南”,而是提供瞭一個思考框架,讓我重新審視自己在職業生涯和社會交往中的定位,以及如何纔能真正地“連接”並産生“共振”。這本書給我最大的啓示是,我們應該專注於提升自己的核心競爭力,成為一個對他人有價值的人,而不是一味地追求數量上的“人脈”。它不像其他很多書那樣,隻描繪一個光鮮亮麗的終點,而是給瞭我一條可行的、有根基的路徑,去一步步實現那個終點。

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