麗池卡爾登飯店、美國運通、維多利亞的祕密等各大企業共同見證
肯.布蘭查(Ken Blanchard),《一分鍾經理人》共同作者強力推薦
「詹剋與貝爾揭開瞭如何以魔法製造顧客忠誠工具的祕密。」——肯.布蘭查(Ken Blanchard)《一分鍾經理人》作者
「本書把優異的服務引領至更高境界,明確闡釋瞭如何創造驚奇度(WOW Factor)。場所(Place)、程序(Process)與執行(Performance)等3P對服務魔術的演齣更是缺一不可。」——卡森(Judith S. Corson)顧客研究中心共同創辦人及前總裁
「我不禁要為本書竪起兩支大姆指。它以深刻且實用的方式揭開瞭顧客忠誠度的祕密。」——高特(Bob Gault)奧蘭多環球影城總裁暨營運長
魅惑顧客的藝術——
創造令人目眩神迷的經驗,讓顧客滿心歡喜,而且再度光臨
當魔術碰上服務是創意還是災難?
也許你會啞然失笑,不曉得魔術師能給服務業什麼建言與啓發。但你一定有過類似以下的經曆:纔剛踏進一傢飯店,準備要登記住房,櫃颱小姐親切地稱呼你的名字;光臨一間餐廳,不需多加贅言,侍者馬上引導你到你最愛的位置。這些創造令人難忘的優質顧客服務——優異、獨特、不同,讓顧客不禁笑容滿麵,忍不住「好吃道相報」——與優異的舞颱魔術在結構上及效果上有異麯同工之妙。
究竟該如何贏得顧客的注意、喜好與忠誠?要如何利用神奇、愉悅,以及魅力十足的魔術,為顧客創造齣一種遠遠超過他們預期的經驗?本書作者兼服務魔法師詹剋及貝爾,與你分享他們的魔術百寶袋:
.3「P」:場所(Place)、程序(Process)、執行(Performance);
.2步驟:追尋機會、技術與機會互相搭配;
.5工具:融入、個人化、颱辭、善用盟友、齣口或逃生門。
幫助你在顧客的經驗中添加一些他們想像不到的風味、記憶與價值。
本書提供來自各行各業的實例(包括萬豪酒店、麗池卡爾登飯店、美國運通、維多利亞的祕密等),展現瞭各種富有創造力、有趣、有時甚至是稀奇古怪的客戶服務方式。不論你從事任何行業,本書將協助你創造頂級的用戶滿意度以及忠誠度。
準備好瞭嗎?讓我們一同閱讀本書,發掘讓顧客驚奇的魔法配方,創造令人目眩神迷的經驗,讓他們滿心歡喜,而且再度光臨!
作者簡介
隆.詹剋(Ron Zemke)
是美國客戶服務革命的先驅之一。他有關客服對組織衝擊的文章及研究已被視為時代的裏程碑。身為位於美國明尼亞波利(Minneapolis)的績效研究公司(Performance Research Associates)總裁,他擔任許多名列《財富》雜誌前五百大企業與專業服務機構的顧問,如通用汽車(General Motor)、Best Buy電器零售商、通用磨坊公司(General Mills)、微軟(Microsoft)、昇陽電腦(Sun Microsystems)、戴姆勒剋萊斯勒服務公司(DaimlerChrysler Services),以及資誠會計師事務所(PricewaterhouseCoopers)等。
吉普.貝爾(Chip Bell)
是績效研究公司資深閤夥人,主管該公司的達拉斯分部。吉普是環球影城(Universal Studio)、美林證券(Merrill Lynch)、USAA保險公司、輝瑞藥廠(Pfizer)、美信銀行(MBNA)、美國銀行(Bank of America)、萬豪酒店(Marriott)、維多利亞的祕密(Victoria’s Secret),以及麗池卡爾登飯店(Ritz-Carlton Hotel)的顧問。
譯者簡介
郭婷瑋
倫敦大學政經學院碩士,現任職於學術研究機構,喜歡旅行及養貓,目前也從事文字翻譯工作。
《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,就像一本隱藏的寶典,為我打開瞭服務業的新視野。作者將魔術師那份對觀眾的洞察力、對細節的執著以及對創造驚喜的熱情,巧妙地融入到瞭服務業的實踐中。我深切地體會到,讓顧客驚奇,並非是需要多麼高深的技巧,而是需要一顆充滿創意和熱忱的心。書中對於“反差製造”的闡述,讓我尤為受益。魔術師能夠通過精心設計的反差,來製造視覺衝擊和情感震撼。在服務業中,我們也可以藉鑒這種思路,比如,在提供一項看似平凡的服務後,突然獻上一份意想不到的小禮物,或者在處理一個棘手的問題時,能夠展現齣超乎尋常的耐心和智慧,從而讓顧客感受到巨大的驚喜和滿意。作者還強調瞭“錶演的藝術性”在服務中的重要性。魔術師的每一次錶演,都是一場精心策劃的“演齣”。這啓發我在服務過程中,也要注重自己的形象、語言和肢體動作,以一種專業且富有魅力的姿態,為顧客提供優質的服務。這本書讓我意識到,服務不僅僅是滿足需求,更是一種能夠觸動人心的藝術,一種能夠創造美好迴憶的體驗。
评分當我深入閱讀《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》時,我發現它遠不止是關於“讓顧客驚奇”這麼簡單。它更像是一次關於“服務本質”的深度挖掘。作者並沒有將魔術師的技巧簡單地照搬到服務業,而是深入分析瞭魔術師之所以能“驚奇”背後的心理學和藝術性。他探討瞭“預期管理”在魔術錶演中的重要性,即魔術師如何利用觀眾的慣性思維和既定認知,來製造反差和驚喜。這在服務業中同樣至關重要。我們常常會收到一些“意料之中”的服務,雖然閤格,卻缺乏亮點。而這本書則鼓勵我們打破這種“意料之中”,去思考如何通過一些超齣顧客期望的小細節,讓他們感到被重視,被特彆對待。比如,服務員是否能夠記住常客的偏好,並在下次光顧時主動提及?或者在結賬時,是否能附上一張手寫的感謝卡?這些看似微不足道的事情,卻能夠瞬間提升顧客的體驗感,讓他們覺得這次消費不僅僅是購買瞭一件商品或一項服務,更是一次愉快的社交互動。作者還特彆強調瞭“故事性”在魔術中的作用,一個引人入勝的故事能夠讓觀眾更加投入,更加相信眼前的“魔法”。我想,在服務中,我們也應該學會講故事,將産品或服務的特點融入到動人的故事中,讓顧客在享受服務的同時,也能夠感受到品牌的情感和溫度。這本書讓我對“服務”有瞭全新的理解,它不再是冰冷的流程和操作,而是充滿瞭人情味和藝術性的創造過程。
评分讀完《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》,我深深地被作者關於“微小改變,巨大影響”的理念所打動。魔術師之所以能製造齣令人難以置信的效果,往往並非依賴於多麼高深的科技,而是對細節的極緻追求和對人類心理的精準把握。書中有很多關於“製造小驚喜”的例子,它們雖然簡單,但卻能在顧客心中留下深刻的烙印。比如,一杯飲品上精緻的拉花,或者一個簡單的問候語,都能讓顧客感受到額外的關注。作者在解釋“節奏感”對魔術錶演的重要性時,提到魔術師會控製錶演的快慢,利用停頓來製造張力,讓觀眾的情緒隨著錶演起伏。這讓我聯想到,在服務過程中,我們也需要掌握好“節奏”。過快的服務可能會讓人覺得倉促,過慢則會讓人感到不耐煩。找到一個恰到好處的節奏,既能展現效率,又能留給顧客足夠的空間去感受和體驗。我特彆欣賞作者在書中提齣的“魔法時刻”的概念,指的是服務過程中那些能夠讓顧客感到驚喜和感動的瞬間。他鼓勵我們將每一次與顧客的互動都視為一次創造“魔法時刻”的機會,並提供瞭一些非常具體且可操作的建議,比如如何利用“反差”來創造驚喜,或者如何通過“個性化”來拉近與顧客的距離。這本書讓我意識到,讓顧客驚奇,並不需要多麼宏大的投入,關鍵在於能否捕捉到那些能夠觸動人心的細節。
评分《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,給我最深刻的印象是它所倡導的“主動創造”的服務理念。魔術師在舞颱上是絕對的主導者,他們主動設計並執行每一個環節,以達到預期的效果。而書中的理念,則是鼓勵服務業的從業者,跳齣被動響應的模式,主動去發現顧客的需求,主動去創造讓顧客驚喜的機會。作者在書中提到瞭“利用視覺語言”來提升服務體驗。魔術師非常善於利用視覺元素來吸引觀眾的注意力,並傳遞信息。這讓我開始思考,在我們的服務環境中,是否可以運用更具吸引力的視覺設計,比如更人性化的指示牌,或者更具藝術感的陳設,來提升顧客的整體體驗。書中的“懸念設置”和“反轉”的章節,更是讓我大開眼界。作者教我們如何通過一些巧妙的設計,讓顧客在期待中感受到驚喜,或者在看似平凡的場景中發現意想不到的亮點。這不僅僅是簡單的技巧,更是一種思維方式的轉變,讓我們學會從顧客的角度去思考,什麼會讓他們感到有趣,什麼會讓他們感到驚奇。這本書讓我意識到,優秀的服務,並非隻能在 Luxurious 的環境中纔能實現,而是可以通過智慧和創意,在任何一個服務場景中都能夠創造齣令人難忘的體驗。
评分《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,以一種極其獨特且富有想象力的方式,重新定義瞭我對“客戶服務”的認知。它沒有用那些枯燥乏味的理論,而是將魔術師在舞颱上所展現齣的那種魅力、神秘和驚喜,巧妙地融入到瞭服務業的方方麵麵。我尤其贊賞作者在書中對於“預期之外”的探討。魔術的魅力就在於打破人們的預期,呈現齣“不可能”的場景。而在服務業中,我們往往遵循著既定的模式和流程,很容易陷入“可預測”的陷阱。這本書鼓勵我們跳齣思維定勢,去思考如何通過一些意想不到的方式,給顧客帶來驚喜。例如,作者提到魔術師在錶演過程中會巧妙地利用“注意力分散”,讓觀眾的目光集中在某個地方,而真正的“魔法”卻在另一處悄然發生。這讓我聯想到,在服務中,我們是否可以利用一些“小插麯”或者“趣味性”的元素,來引導顧客的注意力,讓他們在放鬆和愉悅中,體驗到更深層次的服務。書中還深入分析瞭“敘事的力量”。魔術師的錶演往往伴隨著引人入勝的故事,這些故事能夠讓觀眾更容易産生共鳴,並對錶演産生情感連接。我想,在服務中,我們也應該學會講好我們的“品牌故事”或者“産品故事”,讓顧客不僅僅是消費者,更是參與到我們故事中的一部分。這本書讓我意識到,優秀的服務不僅僅是滿足基本需求,更是一種情感的交流和體驗的創造。
评分《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,帶給我的不僅僅是關於服務技巧的提升,更是一次關於“心法”的修煉。作者將魔術師那種對錶演充滿熱情的態度,以及他們對每一個細節的極緻追求,與服務業的本質相結閤。我發現,很多時候,顧客之所以會感到失望,並非是因為服務不到位,而是因為缺乏“溫度”和“人情味”。書中的“人性化設計”章節,給我留下瞭深刻的印象。魔術師懂得如何與觀眾互動,如何讓他們感受到被尊重和被關注。這啓發我在服務中,要更加注重與顧客的真誠溝通,用溫暖的語言,友善的笑容,以及充滿關懷的行動,來拉近與顧客的距離。書中關於“製造‘小確幸’”的案例,更是讓我感同身受。作者鼓勵我們在服務的間隙,給顧客一些意想不到的小恩惠,比如在遞送菜單時,附上一張鼓勵的小紙條,或者在顧客離開時,送上一份精心準備的小禮物。這些看似微不足道的舉動,卻能夠為顧客帶來巨大的驚喜和感動,讓他們對我們的服務留下深刻而美好的印象。這本書讓我意識到,真正的“驚奇”,並非是驚天動地的事件,而是源於那些用心準備的、充滿人情味的細節。
评分《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,給我帶來的最大啓示是關於“體驗的構建”。魔術師最擅長的就是構建一種沉浸式的體驗,讓觀眾在觀看過程中忘記現實,全身心地投入到錶演中。而服務業,也正是在為顧客構建一種體驗。作者通過分析魔術師如何利用“誤導”、“隱藏”和“揭示”等手法來製造驚喜,讓我開始反思我們在服務過程中,是否過於直接地展示一切,從而剝奪瞭顧客探索和發現的樂趣。他提到瞭魔術師如何巧妙地設置“煙霧彈”,讓觀眾的注意力被吸引到錯誤的方嚮,從而為真正的“魔法”騰齣空間。這讓我想到瞭在服務中,如何通過一些“留白”或者“小懸念”,來增加顧客的參與感和期待感。比如,在提供一份精心準備的甜點之前,是否可以先送上一份小小的開胃小點,讓顧客在期待中品嘗到更美味的驚喜?或者在介紹一項特色服務時,是否可以先營造一種神秘感,讓顧客主動想要瞭解更多?這本書的價值在於,它不僅僅提供瞭“怎麼做”,更重要的是教會我們“為什麼這麼做”,以及“背後的邏輯是什麼”。它鼓勵我們從宏觀的角度去審視整個服務流程,像魔術師一樣,精心編排每一個環節,讓顧客在每一個細節中都能感受到被用心對待。
评分這本《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》書名一齣,就牢牢抓住瞭我的眼球。服務業?魔術師?這兩個看似風馬牛不相及的概念,究竟能碰撞齣怎樣的火花?我帶著好奇和一絲絲的懷疑點開瞭這本書。翻閱的瞬間,我被那富有詩意和想象力的扉頁所吸引,仿佛真的踏入瞭某個神秘的舞颱。書的開篇,並沒有直接拋齣所謂的“秘籍”,而是以一種娓娓道來的方式,勾勒齣服務業從業者在日常工作中所可能遇到的種種挑戰,比如如何讓平淡無奇的服務變得令人印象深刻,如何在一瞬間抓住顧客的注意力,如何從“僅僅是完成工作”轉變為“創造驚喜”。作者巧妙地將魔術師在舞颱上施展“魔法”時的核心要素——準備、流程、呈現、齣乎意料——提煉齣來,並將其與服務場景進行對照。我特彆喜歡作者在解釋“準備”時所使用的比喻,他說,魔術師的每一次精彩錶演,背後都蘊含著無數次的排練和對道具的精心打磨,這與服務業中準備好一切細節,瞭解顧客需求,預設可能齣現的問題,並提前做好應對方案有著異麯同工之妙。他甚至提到瞭魔術師如何利用“視綫引導”來製造懸念,這讓我想到瞭在服務中,如何通過眼神、肢體語言,甚至環境布置來吸引顧客的注意力,讓他們自然而然地關注到你想要傳達的信息,或者你精心準備的“小驚喜”。這本書就像一個巨大的寶藏,等待著我去一點點挖掘。
评分《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,以一種非常獨特且充滿啓發性的方式,揭示瞭“服務”的藝術性。我一直認為,服務就應該是流程化的,標準化的,但這本書讓我看到瞭服務更深層次的可能性。作者將魔術師在舞颱上製造“不可能”的技巧,巧妙地轉化成瞭服務業中“讓顧客驚奇”的智慧。我尤其欣賞書中關於“故事化服務”的論述。魔術師的錶演之所以能夠吸引人,很大程度上是因為它有一個引人入勝的故事背景。這本書鼓勵我們在提供服務時,也能夠為顧客講述一個有趣的故事,讓服務不僅僅是完成一項任務,更是一次情感的傳遞和體驗的升華。比如,我們可以講述産品的起源故事,或者分享某個顧客與我們服務的有趣經曆。這些故事能夠讓顧客更深入地理解我們的品牌,並與我們建立更深厚的情感聯係。書中關於“驚喜的預埋”和“巧妙的呈現”的章節,更是讓我眼前一亮。作者用生動的例子,教我們如何通過一些意想不到的設計,讓顧客在享受服務的同時,收獲額外的驚喜。這不再是簡單的“超齣預期”,而是主動去為顧客創造驚喜,讓他們在每一次與我們的互動中,都能感受到新奇和愉悅。
评分我真的非常喜歡《魔術師給服務業的26個啓發:讓顧客驚奇的藝術》這本書,它就像一位經驗豐富的導師,用一種充滿藝術感和趣味性的方式,為我揭示瞭服務業的奧秘。作者並沒有把魔術師的技巧當作是遙不可及的神技,而是將其分解為一個個可學習、可應用的原則。他強調瞭“細節的力量”,魔術師成功的關鍵在於對每一個微小環節的精確控製,而這一點在服務業中同樣至關重要。比如,在書中有一個章節是關於“驚喜的遞送”,作者建議服務人員在提供服務時,可以通過一些非綫性的方式來呈現,比如在顧客不經意間,送上一份小禮物,或者說一句溫暖的話。這種“不期而遇”的驚喜,往往比那些預設好的、程式化的服務更能觸動人心。我還特彆喜歡作者對於“情緒共振”的分析。魔術師能夠通過錶演引導觀眾的情緒,讓他們在緊張、期待、驚喜中循環。我想,在服務中,我們也應該學著去捕捉顧客的情緒,並與之産生共振。當顧客開心時,我們分享他們的喜悅;當顧客遇到睏難時,我們 empathetic 地傾聽並提供幫助。這本書不僅僅是關於如何“讓顧客驚奇”,更是關於如何通過真誠和用心地去理解和服務,從而真正地打動顧客的心。
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