好口纔打造好錢途 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 演講技巧
• 口纔訓練
• 職場技能
• 人際交往
• 個人提升
• 財富增長
• 成功學
• 影響力
• 銷售技巧

　　書中對於最需要口纔的各行各業，例如記者、公關、推銷業務員等等，舉例分析臨場講話技巧及各種具體的訓練方法；另外，對於商場上的各種談判技巧、說話藝術等等，也有詳細的說明。就算是天生不善言辭，也能徹底脫胎換骨，具備能言善道的好口纔。

本書特色

　　現在的社會需要什麼樣的人纔?什麼樣的人纔永遠不會被時代淘汰?

　　想要在職場覓得一席之地，除瞭具備專業的知識，如果再加上能言善道的好口纔，就能讓你永遠站住事業的巔峰！該怎樣磨練你的一張嘴？在不景氣時代牢牢捧住鐵飯碗？現在就翻開本書吧！

作者簡介

李伸華

　　目前是多傢企業人際課程訓練講師、行銷、經營與個人成長發展領域的諮詢顧問。曾任英文教師及公關顧問公司副理，輔導無數公司和個人塑造成功形象。對人際溝通與言語作用有深入的研究，並時常受邀為各大型企業做內部訓練。

職場進階的無聲武器：非暴力溝通與高效談判的藝術 書籍簡介 在當今競爭日益激烈的商業環境中，單純依靠專業技能已不足以確保職業生涯的持續成功。人際交往的藝術，尤其是在復雜情境下的有效溝通和利益平衡，正成為決定個人成就和組織績效的關鍵因素。《職場進階的無聲武器：非暴力溝通與高效談判的藝術》並非一本關於華麗辭藻堆砌或空洞激勵的讀物，而是一部深入剖析現代職場人際互動底層邏輯的實操指南。它旨在幫助讀者超越錶麵的言語交鋒，掌握構建深度信任、解決衝突、並最終實現個人與團隊價值最大化的核心技能。 第一部分：重塑溝通的基石——非暴力溝通的深度解析 本書的開篇，聚焦於構建真正有效溝通的基礎——非暴力溝通（NVC）的哲學與實踐。我們認為，許多職場衝突的根源，並非源於目標的不同，而是源於彼此需求的錯位錶達和被誤解。 第一章：從“對立”到“連接”：理解NVC的四個要素 本章詳細拆解瞭NVC的四個核心要素：觀察、感受、需要、請求。不同於傳統的說服技巧，NVC強調“無評判的觀察”。我們將深入探討如何在繁忙的會議中，準確地捕捉到事實而非主觀臆斷，例如，區分“你總是遲到”與“我注意到過去三次會議你都在開始後十分鍾纔入座”。 接著，我們轉嚮“感受”的識彆與錶達。職場人士往往將“感受”包裝成“想法”或“指責”。本書提供瞭一份詳盡的“情緒詞匯錶”，指導讀者清晰、負責任地錶達自己的內心狀態，從而避免對方産生防禦心理。例如，將“你讓我很生氣”轉化為“當項目進度延遲時，我感到焦慮和擔憂”。 “需要”是溝通的靈魂。我們探討瞭馬斯洛需求層次在職場中的投射，解析瞭諸如“尊重”、“清晰度”、“效率”、“歸屬感”等核心需求的錶達方式。關鍵在於，將個人需求與團隊的共同目標進行有效關聯。 最後，是“請求”的藝術。不同於“要求”，請求必須是具體、可操作且帶有選擇性的。本章提供瞭大量案例，教導讀者如何構建建設性的、麵嚮未來的請求，而非固執於過去的抱怨。 第二章：傾聽的力量——共情在職場中的實戰運用 “會聽”比“會說”更為重要。本章將“共情”提升到戰略高度。共情並非簡單地錶示同意，而是準確地迴應對方的觀察、感受和需求，即使你不同意對方的結論。 我們引入瞭“鏡像反饋技術”，教導管理者和團隊成員如何在敏感對話中，通過復述對方的關鍵信息來確認理解的準確性。此外，還探討瞭如何應對“暴力語言”和情緒爆發，即如何在對方釋放負麵情緒時，保持自身中立，並引導對話迴到解決問題的主綫上。共情是一種高級的防禦機製，它能瓦解對方的攻擊性，開啓閤作的大門。 第二部分：高風險情境下的策略博弈——高效談判的係統構建 如果說非暴力溝通是日常維護關係的潤滑劑，那麼高效談判則是解決重大衝突、獲取關鍵資源的利劍。本書的第二部分，將焦點從“關係維護”轉嚮“價值創造與獲取”。 第三章：從立場到利益——哈佛談判理論的實操落地 本書批判性地審視瞭傳統的立場式談判（“我必須得到這個價格”）的局限性，並全麵引入瞭基於“原則”的談判方法。 利益識彆優先於立場錶達： 我們提供瞭一套係統的方法論，幫助談判者在會前、會中、會後，層層剝離對方的錶麵立場，深挖其背後的真實利益訴求（如風險規避、市場份額、長期穩定性）。 BATNA的精確測算與運用： 最佳替代方案（BATNA）是談判桌上最堅實的後盾。本章指導讀者如何科學地、保守地評估自身及對方的BATNA，並教授如何在談判陷入僵局時，策略性地提及或運用這一籌碼，以增強自身的議價能力。 第四章：價值的拓展與分配——創造共贏的可能性 高效談判的精髓在於“把餅做大”。本章專注於價值創造（Value Creation）而非僅僅價值分配（Value Claiming）。 多維度變量的引入： 我們探討瞭如何通過引入非貨幣性變量（如交貨時間、售後服務、閤作排他性、知識産權共享等）來增加談判的籌碼池。通過精巧的設計，將雙方關注度較低的議題作為交換條件，換取對自身高價值議題的讓步，從而實現帕纍托最優。 錨定效應與初始報價的心理戰術： 錨定效應在談判中的影響深遠。本章分析瞭何時應該率先齣價，何時應該等待對方齣價。同時，提供瞭“閤理化錨點”的技巧，確保你的初始報價既有攻擊性，又具備紮實的邏輯支撐，避免因報價離譜而破壞信任。 第五章：跨文化與權力不平等的談判應對 在日益全球化的職場中，談判對象往往來自不同的文化背景，或者存在明顯的權力差距（例如，新員工與資深高管，初創企業與大型供應商）。 文化敏感性與溝通差異： 探討瞭高語境文化與低語境文化在談判中的信息傳遞方式差異，以及如何調整自己的非語言信號和節奏，以適應不同的文化預期。 權力製衡的智慧： 當麵對權力明顯占優的一方時，直接對抗往往是徒勞的。本章提供瞭“間接施壓”的策略，包括尋找“盟友”、利用第三方意見、以及通過強調長期閤作的共同利益來稀釋即時的權力不對等。關鍵在於將談判從“你說瞭算”的對抗模式，轉化為“我們共同麵對的挑戰”的閤作模式。 結語：從技巧到心法——持續精進的職業路徑 本書的最後一部分，將所有技巧融匯於“心法”的修煉。我們強調，溝通與談判能力並非一蹴而就的天賦，而是需要通過持續的自我反思和復盤練習纔能內化的核心競爭力。我們提供瞭一套結構化的“談判復盤框架”，引導讀者在每一次關鍵對話後，係統地分析哪些策略有效，哪些環節齣現瞭溝通障礙，從而驅動下一次的優化。 《職場進階的無聲武器》是一部關於如何用更清晰、更具同理心的方式解決復雜問題的實用手冊。它將賦予你力量，不僅能讓你在口頭交鋒中占據上風，更能讓你在人際網絡中建立持久、穩固的專業聲譽。掌握這些無聲的武器，你將不再是被動地應對職場挑戰，而是主動地塑造你的職業藍圖。

评分☆☆☆☆☆

這本書我拿到手的時候，其實帶著一點點的好奇和幾分不確定。畢竟“好口纔”和“好錢途”這兩個詞組閤在一起，總讓人覺得有點功利色彩，甚至可能是一些套路或者速成法則的集閤。我一直認為，真正有價值的東西，往往是需要沉澱和積纍的，不應該如此直接地掛鈎。然而，翻開這本書，我驚喜地發現，它並沒有落入俗套。作者的筆觸非常溫和，沒有那種咄咄逼人的“教導”感，更多的是一種分享和引導。 他沒有上來就告訴你“說多少字就能賺多少錢”，而是從更深層次的溝通心理學入手，探討瞭為什麼有些人天生就善於錶達，而有些人則顯得笨拙。這本書的重點，放在瞭“理解”和“連接”上，而不是單純的技巧堆砌。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”的部分，這一點常常被人們忽略，但卻是建立有效溝通的基礎。作者通過生動的案例，展現瞭如何通過有效的傾聽，不僅能讓對方感受到被尊重，更能從中獲取關鍵信息，從而為接下來的錶達打下堅實的鋪墊。 比如，書中提到的“同理心錶達”練習，讓我受益匪淺。它不是教你如何圓滑地說話，而是如何真正站在對方的角度去理解他們的感受和需求，再用對方能夠接受的方式去迴應。這不僅僅是口纔的提升，更是情商的鍛煉。我發現，當一個人能夠真正理解對方時，他錶達的內容自然會更加有說服力，也更容易贏得信任。這種信任，纔是構建“好錢途”的基石，而不是那些華而不實的技巧。 書中的一些章節，讓我開始反思自己過往的溝通模式。我曾經覺得，隻要把話說清楚，把事情說明白就好瞭，卻忽略瞭情感的交流和人際關係的維係。這本書讓我意識到，良好的口纔，並不僅僅是邏輯清晰、條理分明，更重要的是能夠觸動人心，建立情感的連接。當你的話語能夠引起共鳴，能夠傳遞善意和理解，那麼無論是在工作匯報、商務談判，還是在日常的人際交往中，你都會擁有更強大的影響力。 總的來說，這本書給我帶來的啓發，遠不止於“口纔”本身，它更像是一本關於“如何成為一個更懂溝通、更受歡迎的人”的指南。它沒有承諾任何一夜暴富的神話，而是循序漸進地引導讀者去認識到，真正的溝通能力，是如何通過理解、尊重和真誠來構建的。這種能力，一旦掌握，它帶來的“好錢途”，絕非偶然，而是水到渠成的必然。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《好口纔打造好錢途》時，我確實有些忐忑。總覺得這個書名有些過於直白，擔心內容會是那種教人如何“套路”彆人、如何“巧舌如簧”的套路書，畢竟我更傾嚮於學習那些腳踏實地、有深度有內涵的知識。但當我迫不及待地翻開，那些先入為主的擔憂很快就被一種沉靜而實在的內容所取代。這本書沒有給我一種“馬上就能變身銷售冠軍”的激昂感，反而更像是一位經驗豐富的朋友，在娓娓道來他的人生智慧。 作者在開篇就強調，口纔並非伶牙俐齒，而是“言之有物、言之有理、言之有情”。這一點就立刻讓我放鬆瞭警惕，也勾起瞭我的閱讀興趣。他沒有上來就灌輸各種“萬能公式”，而是從更宏觀的角度，去剖析溝通的本質。我尤其欣賞書中關於“非暴力溝通”的章節，它不是讓你去迎閤彆人，而是教你如何清晰而有力地錶達自己的需求和感受，同時又不傷害他人。這是一種高級的溝通智慧，也是我一直以來渴望學習和實踐的。 書中大量的案例分析，都來源於真實的生活和工作場景，讓我覺得非常貼近，也更容易理解。比如，在處理人際衝突時，如何通過提問來化解僵局，而不是直接反駁；在嚮上級匯報工作時，如何用簡潔明瞭的語言，突齣重點，贏得信任。這些都不是僵化的理論，而是可以直接遷移到日常工作中的實用技巧。更重要的是，作者在講解這些技巧時，都滲透著一種尊重和同理心，讓我感覺不是在被“推銷”技巧，而是在被啓發思考。 我還注意到，這本書並沒有迴避“錢途”這個話題，但它的切入點非常獨特。它認為，良好的口纔帶來的“錢途”，並非來自虛假的繁榮，而是源於持續的價值輸齣和良好的人際關係。當你的溝通能力讓你能夠更好地理解客戶需求、更有效地解決問題、更深入地建立閤作關係時，財富的積纍就變成瞭一個自然而然的結果。這種觀點，讓我覺得非常踏實，也更有動力去提升自己的溝通能力。 總而言之，這本書帶給我的，是一種潛移默化的改變。它不僅僅是教會我“說什麼”，更重要的是讓我學會“如何思考”和“如何與人連接”。它讓我明白，口纔的終極目標，是為瞭更好地服務於人，也服務於自己。當我開始用一種更真誠、更有效的方式去與人溝通時，我發現，無論是工作還是生活，都悄然發生瞭積極的變化。

评分☆☆☆☆☆

拿到《好口纔打造好錢途》這本書時，我的心情其實是有些矛盾的。一方麵，我承認“口纔”對於事業發展的重要性，它能讓你在各種場閤脫穎而齣；另一方麵，我又對“打造好錢途”這樣的字眼感到一絲警惕，總擔心它會流於膚淺的技巧訓練，而忽略瞭內在的修養。我更傾嚮於那種能夠真正提升自我、帶來長遠價值的書籍，而不是速成的“秘籍”。 然而，當我深入閱讀這本書，我纔發現，我的擔憂是多餘的。作者並沒有給我一種“一夜暴富”的錯覺，反而以一種非常溫和、接地氣的方式，去探討“溝通”的藝術。他沒有上來就灌輸一堆生硬的法則，而是從更深層次的人性齣發，去剖析為什麼有些人溝通起來遊刃有餘，而有些人卻步履維艱。我特彆欣賞書中關於“同理心”的論述，作者強調，真正的溝通，不是讓你去說服彆人，而是讓你去理解彆人。 這本書最讓我受益的，莫過於其中關於“傾聽”的部分。我一直認為，會說很重要，但這本書讓我明白瞭，會聽，往往更重要。作者通過生動的案例，展示瞭如何通過全神貫注的傾聽，去洞察對方的需求，去化解潛在的衝突，甚至去發現意想不到的機會。這一點，對於我理解人際關係和商務交往，都帶來瞭全新的視角。 此外，書中還探討瞭“情緒管理”在溝通中的作用。作者指齣，很多時候，我們之所以無法順利溝通，並非因為語言錶達不當，而是因為情緒失控。他提供瞭一些實用的方法，來幫助我們識彆、接納和引導自己的情緒，從而在溝通中保持冷靜和理智。這不僅僅是技巧上的提升，更是一種內在的自我修煉。 至於“錢途”這個詞，作者的處理也讓我覺得非常得體。他並不是把口纔直接等同於財富的增長，而是強調，良好的溝通能力，是建立信任、拓展人脈、解決問題的關鍵。當一個人能夠通過有效的溝通，為他人創造價值，為閤作帶來便利，那麼財富的積纍，便是一個自然而然的結果。這種“價值驅動”的理念，讓我覺得非常受用，也更有動力去踐行書中的理念。 總的來說，這本書帶給我的，不是一套僵化的“話術”，而是一種更深刻的溝通哲學。它讓我明白，真正的“好口纔”，是建立在真誠、理解和價值之上，而當這一切都做到時，所謂的“好錢途”，也將隨之而來。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，初見《好口纔打造好錢途》這個書名，我腦子裏閃過的第一個念頭是：又是那種“說白瞭就能賺大錢”的雞湯文？我總覺得，真正的口纔修煉，需要長時間的積纍和沉澱，不會有如此“速成”的捷徑。而且，“錢途”這個詞，總讓我覺得有那麼點銅臭味，讓人有點排斥。但抱著試試看的心態，我還是拿起瞭這本書，結果卻給瞭我一個不小的驚喜，也讓我對“口纔”和“錢途”有瞭更深的理解。 這本書最大的亮點在於，它並沒有像我預期的那樣，上來就教你各種“忽悠”技巧，而是從一個非常人文的視角，去探討“錶達”這件事。作者並沒有把口纔看作是一種單純的語言錶演，而是把它視為一種“心智模式”的體現。他強調，有效的溝通，源於清晰的思維和真誠的態度。書中花瞭很大的篇幅去講解如何“傾聽”，這一點讓我印象深刻。我過去總以為，說話好聽就是口纔好，卻忽略瞭，真正的溝通，是雙嚮的，而傾聽，恰恰是溝通的起點。 我特彆喜歡書中關於“情緒管理”和“同理心”的論點。作者指齣，很多時候，我們之所以無法進行有效的溝通，不是因為我們不會說話，而是因為我們無法控製自己的情緒，或者無法理解對方的情緒。他提供瞭一些非常實用的方法，來幫助我們識彆和管理自己的情緒，以及如何站在對方的角度去思考問題。當我開始嘗試這些方法，我發現，即使麵對一些棘手的問題，我也能保持冷靜，並找到更閤適的錶達方式。 至於“錢途”的部分，作者的處理也非常巧妙。他並沒有把口纔直接等同於財富的數字，而是強調，良好的溝通能力，是建立信任、拓展人脈、解決問題的關鍵，而這些，纔是通往“好錢途”的必然之路。他通過一個個生動的案例，展示瞭那些擁有齣色溝通能力的人，是如何在各自的領域獲得成功。這種“潤物細無聲”的引導，讓我覺得非常舒服，也更願意去接受。 總的來說，這本書帶給我的，不是什麼“速成秘籍”，而是一種全新的溝通理念。它讓我意識到，真正的口纔，是內化於心、外化於行的一種綜閤能力。它關乎思維、情感、態度，以及最重要的，是與他人建立連接的能力。當我開始實踐書中的理念，我發現，自己不僅僅是學會瞭如何更好地錶達，更重要的是，我開始成為一個更受歡迎、更懂得換位思考的人。

评分☆☆☆☆☆

當初會選擇《好口纔打造好錢途》這本書，純粹是因為我對“口纔”這個概念本身一直抱有一種復雜的情感。一方麵，我承認它在很多場閤都能起到事半功倍的效果；另一方麵，我又擔心這其中充斥著太多不切實際的技巧，甚至是對人性的一種“操控”。我一直堅信，真正的價值，需要的是真誠和實力，而非華麗辭藻的堆砌。而“錢途”這個詞，更是讓我覺得，這本書可能離我所追求的深度和意義有些遙遠。 然而，當我真正打開這本書，我纔發現，我的擔憂完全是多餘的。作者的筆觸非常細膩，他沒有給我一種“立刻成為演講傢”的壓迫感，反而像是一位循循善誘的導師，帶我一步步去探索溝通的奧秘。書中並沒有強調“多說”、“巧說”，而是深入到“如何讓說齣去的話，真正觸動人心”的層麵。我特彆喜歡其中關於“沉默的力量”的章節，它讓我意識到，在溝通中，有時候“不說話”也是一種非常重要的藝術，能夠讓信息傳遞更加精準，也避免不必要的誤會。 作者在書中分享瞭很多關於“同理心”的實踐方法，這讓我受益匪淺。他不是教你如何去“假裝”理解彆人，而是教你如何真正地去走進他人的內心世界，去感受他們的情感，去理解他們的需求。當我開始用這樣的方式去溝通時，我發現，周圍的人似乎也變得更加願意與我交流，也更容易建立起信任。這種信任，恰恰是構建所謂“好錢途”最堅實的地基，而非那些浮於錶麵的技巧。 書中還探討瞭“傾聽”在溝通中的重要性，這一點常常被人們忽視。作者通過大量的案例，展示瞭如何通過有效的傾聽，不僅能夠獲取信息，更能夠建立情感連接，從而化解矛盾，甚至創造機會。我開始意識到，原來一個好的聽眾，有時候比一個好的說者更能贏得人心。這種思維的轉變，讓我對“口纔”的理解，上升到瞭一個新的高度。 總而言之，這本書帶給我的，是一種潛移默化的啓發。它讓我明白，真正的“好口纔”，不是為瞭炫技，而是為瞭更好地理解他人，更好地錶達自己，從而建立更有效、更有意義的人際關係。而當這一切都做到時，所謂的“好錢途”，便是一種自然而然的饋贈，是一種價值的體現，而不是一個功利的終點。