編輯力──從創意企畫到人際關係 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： WASHIO KENYA

圖書標籤:

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• 內容創作
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齣版老將必備，編輯新人必學，愛書人必讀
三十年編輯實戰經驗粹煉菁華，徹底改變你對書的看法！

　　這是一本實戰經驗豐富的編輯教科書，從目錄的編法、書腰的優劣、怎麼下小標、如何炒作新書話題、熟悉通路與行銷等實務經驗，徹底解說編輯的工作內涵，是齣版老手、編輯新人都可以引用於發想企畫、發掘執筆人纔、提升原稿價值、催生好書的實用手冊。

作者簡介

鷲尾賢也／WASHIO KENYA
　　1944年生於東京，慶應大學經濟係畢業。作者原就職於一流企業，卻在1969年半路齣傢進入講談社，一頭栽進編輯世界。曆任《週刊現代》編輯、講談社「現代新書」總編輯、PR雜誌《書》總編輯，開創「選書技巧」書係，推齣《現代思想的冒險傢》（全31捲）《日本的曆史》（全26捲）等著名企畫，齣任講談社學術局長、學藝局長、董事，於2003年退休，現任講談社顧問。作者也以筆名「小高賢」活躍於和歌界，和歌集《本所兩國》獲得第五屆若山牧水賞，除創作和歌集《耳的傳說》《傢長》之外，也著有評論集《宮(木鼕)二及其時代》《轉形期和批評》等書。

譯者簡介

陳寶蓮
　　輔大日文係、文化大學日本研究所畢。曾任中國時報日文編譯、東吳大學日文係講師。譯有《你瞭解真正的中國嗎？》《14歲開始的哲學》《午夜快車》《百年愚行》《想做的事就去做》等。

《心智地圖：在信息洪流中構建清晰思維的指南》 第一部分：認清迷霧——現代思維的挑戰與誤區 在這個信息爆炸的時代，我們每時每刻都被海量的數據、觀點和噪音所包圍。這種無休止的輸入，並非總能帶來知識的增長，反而常常導緻思維的碎片化和判斷力的模糊。《心智地圖》深入剖析瞭現代人麵臨的認知睏境。 第一章：信息的過載陷阱與注意力經濟的代價 我們首先要理解，我們的大腦資源是有限的。注意力，已成為這個時代最稀缺的商品。本章探討瞭社交媒體、新聞推送以及即時通訊工具如何通過算法設計，不斷劫持我們的注意力，使我們陷入“反應模式”而非“思考模式”。我們將深入分析“多任務處理”的假象，揭示它如何降低工作效率和深度思考的能力。讀者將學會識彆那些旨在激發情緒而非提供價值的信息源，並建立起信息過濾的第一道防綫。 第二章：認知偏差的隱形鐐銬 人類的思維並非全然理性。從確認偏誤（Confirmation Bias）到錨定效應（Anchoring Effect），我們的決策過程充滿瞭不易察覺的捷徑和陷阱。這些認知偏差，就像地圖上的錯誤標記，引導我們走嚮次優的結論。本章將係統梳理十種最常見的認知偏差，並通過具體的商業案例和日常生活場景，展示它們如何影響我們的投資判斷、人際交往乃至職業發展。理解這些偏差，是實現思維清晰的第一步——認識到我們自身的局限性。 第三章：敘事驅動的陷阱：情緒與邏輯的博弈 人類天生喜歡聽故事，好的敘事能跨越邏輯的障礙直接觸動情感。《心智地圖》指齣，許多說服性的論點，過度依賴情緒渲染而非事實支撐。本章將教授如何解構那些精心構建的“故事”，剝離其情感外衣，直擊其背後的核心論據。我們將區分“描述性事實”與“解釋性觀點”，幫助讀者在接收信息時，能迅速將兩者分離，避免被動地接受預設的框架。 第二部分：繪製地圖——構建思維的結構化工具 清晰的思考需要工具和框架。《心智地圖》緻力於提供一套實用的方法論，幫助讀者從雜亂無章的信息中提煉齣核心結構，形成自己的知識體係。 第四章：結構化思考：從金字塔原理到 MECE 原則 思維的清晰度源於結構性。本章重點介紹如何運用結構化工具來組織復雜的想法。我們將詳盡闡述麥肯锡的“金字塔原理”，強調結論先行、自上而下的邏輯支撐。更重要的是，我們將引入“MECE”（相互獨立，完全窮盡）原則，這不僅是一種匯報技巧，更是一種確保思考無遺漏、不重疊的底層邏輯。通過大量的練習，讀者將學會將模糊的問題分解為清晰、可操作的子問題。 第五章：心智模型的采擷與應用 心智模型是理解世界的工具箱。它們是我們在長期經驗中總結齣的、對事物運行規律的簡化描述。本章精選瞭物理學、經濟學、心理學等領域中應用最為廣泛且強大的心智模型，例如“復利效應”、“奧卡姆剃刀原理”、“邊際效用遞減”等。我們不隻是羅列這些模型，而是聚焦於“如何將這些模型嵌入到日常的決策流程中”，形成一個多維度的、立體的思維操作係統，以應對不同場景下的復雜性。 第六章：因果鏈條的追蹤：識彆真正的驅動力 許多決策失敗，源於對因果關係的誤判。我們常常將“相關性”誤認為是“因果性”，或隻關注到直接的、錶層的因素。本章深入探討如何運用“五問法”（5 Whys）和“係統思考”的視角，穿透現象的迷霧，找到問題的根源和杠杆點。通過對復雜係統（如市場波動或團隊協作問題）的分析，讀者將學會追蹤決策鏈條，預測潛在的次生影響，從而做齣更具前瞻性的判斷。 第三部分：導航實踐——在行動中校準心智地圖 思維的有效性最終體現在行動和溝通上。本章將理論與實踐相結閤，指導讀者如何將清晰的思維轉化為有效的外部錶達和持續的自我修正。 第七章：批判性閱讀與提問的藝術 獲取信息是輸入，而批判性閱讀則是對輸入信息的“質量控製”。本章提供瞭一套“提問清單”，幫助讀者在閱讀任何材料時，都能主動地挑戰作者的假設、證據的充分性和論證的嚴密性。我們將教授如何識彆“稻草人謬誤”、“訴諸權威”等常見的修辭陷阱，確保我們吸收的知識是經過自我“淨化”的。 第八章：清晰錶達：從想法到被理解的橋梁 清晰的思考如果不清晰地錶達齣來，價值就會大打摺扣。本章聚焦於如何將復雜的內部邏輯轉化為簡潔、有力的外部語言。這不僅僅是關於用詞的選擇，更是關於“聽眾導嚮”的思維模式。我們將介紹如何根據不同的溝通對象（專傢、決策者、普通大眾），動態調整信息密度和敘事結構，確保核心信息能夠準確無誤地“下載”到對方的認知係統中。 第九章：持續迭代：建立個人反饋迴路 心智地圖並非一成不變的藍圖，它必須隨著經驗的積纍而不斷修正和升級。本章強調“元認知”——即對自身思考過程的思考。我們將指導讀者建立一個係統的“復盤機製”，定期審視過去的決策，分析成功的模式與失敗的根源。這種結構化的自我反思，是防止認知僵化、保持思維敏銳度的關鍵所在，確保你的心智模型能夠適應一個不斷變化的世界。 《心智地圖》不是一本提供標準答案的書，而是一套工具箱，一套思維的操作係統。它邀請讀者放下對即時滿足感的依賴，投入到構建內心秩序的艱苦但迴報豐厚的旅程中，最終，在信息的海洋中，穩健地掌握自己的航嚮。

评分☆☆☆☆☆

收到這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》，老實說，我一開始是抱著「看看就好」的心態。畢竟市麵上講企劃、講溝通的書太多瞭，我已經有點麻痺瞭。但翻開之後，我纔發現，這本書很不一樣！它的切入點非常獨特，而且內容紮實，不是那種空泛的理論。書裡在「創意企劃」的部分，真的讓我大開眼界。它探討的不隻是點子的產生，更深入地去分析瞭「為什麼」某些點子能夠成功，而另一些點子卻石沉大海。作者用瞭很多有趣的案例，像是從產品設計、行銷策略到甚至是一些社會現象，來剖析「創意」背後的邏輯。我印象最深刻的是書裡提到的一個「解構式思考」的方法，它讓我學會如何將複雜的問題分解成更小的部分，然後從不同的角度去尋找解決方案。這比我過去那種「遇到問題就硬幹」的方式，有效率多瞭！而且，書裡也強調瞭「執行力」的重要性，企劃再好，如果無法實現，那也隻是空談。它提供瞭一些關於如何將想法付諸實踐的具體步驟和工具，讓我覺得，原來企劃並不是遙不可及的，而是可以透過係統性的方法來完成的。這本書真的讓我對「企劃」這個詞，有瞭全新的定義，不再隻是腦袋裡的想像，而是能夠變成現實的藍圖。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在齣版界打滾多年的老編輯，看到這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》的書名，一開始其實有點既期待又怕受傷害。畢竟，編輯這行，光是「創意企劃」本身就已經夠燒腦的瞭，還要加上「人際關係」？聽起來就覺得壓力山大。但翻開書，我纔發現，原來這些看似獨立的環節，竟然是如此緊密相連，而且作者很有係統地將它們梳理清楚。書裡對「人際關係」的探討，讓我非常有共鳴。我們 editor，每天都要跟作者、設計師、行銷、業務，還有最重要的讀者打交道。有時候，一個好的企劃，可能因為溝通不良就卡關，甚至功虧一簣。書裡詳細解析瞭各種溝通的技巧，像是如何傾聽、如何錶達、如何處理衝突，而且不是那種製式的SOP，而是很多細膩的觀察和實際操作的建議。我尤其記得書裡提到「建立信任」的幾個方法，像是主動關心、信守承諾，這些聽起來都很基本，但實際上執行起來卻是門大學問。它讓我意識到，所謂的「編輯力」，絕對不隻是文字或內容上的能力，更是一種讓事情順利推展的「人」的能力。讀完這本書，我感覺自己好像突然打通瞭任督二脈，以前很多在人際互動上的睏擾，好像都有瞭更清晰的解決方嚮。

评分☆☆☆☆☆

哇，我前陣子纔剛讀完這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》，隻能說，真是太、及、時、雨！我一直以來都在思考，為什麼有些企劃案或專案，明明我花瞭很多心思，卻總好像少瞭那臨門一腳？讀完這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候，問題不在於想法本身有多麼天馬行空，而是能不能真正將那個「點子」落地，並且讓它在過程中產生最大的效益。書裡有好多關於「創意企劃」的章節，像是如何從日常生活中挖掘靈感，如何將抽象的概念具象化，甚至是如何預測市場的趨勢，這些都不是那種空泛的理論，而是非常具體的案例分析，我記得有個地方在講如何為產品命名，裡麵舉瞭好幾個不同產業的例子，每個名字都好像有自己的生命一樣，讓人一看就印象深刻。而且，它不隻是教你「想」齣好點子，更教你如何「推銷」你的點子，讓老闆、同事、甚至客戶都聽得懂、也願意支持。這對我這個時常需要跨部門溝通的人來說，簡直是救星！我特別喜歡書裡提到的一個概念，就是「同理心地圖」，它不隻是站在消費者的角度，而是更深入地去理解所有跟這個企劃相關的人，他們的想法、感受、甚至潛在的擔憂。這讓我開始反思，我過去是不是太專注於自己的想法，而忽略瞭其他人的聲音？這本書真的讓我對「企劃」這個詞有瞭全新的認識。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直以為，所謂的「編輯力」，大概就是文字功力不錯，能夠把文章寫順、把故事講好。但讀瞭《編輯力──從創意企劃到人際關係》之後，我纔發現，原來編輯的能力，遠遠不隻如此！書裡麵在「人際關係」的部分，讓我印象非常深刻。作者用瞭很多實際的例子，來說明為什麼人際關係如此重要，以及在各種情境下，該如何去經營和維護。我記得書裡有一個章節在講「如何與難搞的人相處」，裡麵提齣的方法，完全不是那種虛假的客套，而是從根本上去理解對方為什麼會「難搞」，然後再對癥下藥。這對我這種有時候會因為人際關係而感到頭痛的人來說，簡直是撥雲見日！而且，書裡不隻教你如何「應對」，更教你如何「建立」正嚮的人際連結。它讓我瞭解到，良好的關係，其實是很多企劃和專案能夠順利進行的「基石」。我開始會在工作中有意識地去關心同事、去瞭解他們的想法，而不是隻專注在自己的任務上。這種轉變，雖然聽起來很小，但卻讓我在團隊閤作中，感覺更加順暢，也更能獲得別人的支持。這本書真的讓我對「工作」這件事情，有瞭更全麵、更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

這本書《編輯力──從創意企劃到人際關係》對我來說，簡直就像一本武功秘笈！我一直對「創意」這件事情很著迷，但常常覺得自己腦袋裡有很多點子，卻不知道該如何將它們變成具體的「東西」，更別說要讓別人也買單。書裡在「創意企劃」的部分，給瞭我很多啟發。它不是那種教你如何「頭腦風暴」的課本，而是更深入地探討瞭創意的「源頭」以及如何「培養」創意思維。我學到很多關於如何觀察生活細節，如何從看似不起眼的事物中找到靈感。書中有提到一個「聯想練習」的方法，我試著每天做，真的感覺自己的思維變得更開闊，也更容易將不同的概念連結在一起。而且，它不隻是告訴你如何「想」，更教你如何「呈現」你的想法。書裡有很多關於如何將企劃案寫得更吸引人、更有說服力的技巧，像是如何用數據佐證、如何設計簡報，這些對我這個常常需要提案的人來說，實在太重要瞭！我以前總覺得企劃案寫得越詳細越好，但書裡卻強調「精煉」的重要性，用最少的文字傳達最多的訊息，讓聽者一聽就懂、一聽就記住。這讓我開始反思，我過去的企劃案是不是太囉唆瞭？總之，這本書真的讓我對「企劃」這個詞，從單純的「想法」進化到瞭「實現」的層次。