98/2：神達維他命計畫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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結閤『金流』、『物流』、『資訊流』、『設計流』的全球化供應鏈，創造零時差、零庫存、無國界的商務奇蹟，全靠這帖『維他命計劃』！

　　這是一本産業e化實戰經驗的絕佳著作，由苗豐強所領導的神達電腦現身說法，深入淺齣地敘述企業內部與眾多供應商之間e化的?程。書中詳述神達電腦參與政府籌劃的「推動資訊業電子化計畫」（俗稱A、B計畫），以及進一步規劃的「金流」、「物流」及「協同設計」（C、D、E計畫）的甘苦。在21世紀這個網際網路時代，電子e化已是全球勢不可擋的潮流。ABCDE計畫猶如産業界的維他命計畫，參與該計畫的神達電腦，不但有效降低庫存、壓低成本、壓縮製造流程時間，更在全球運籌展現強大的效益，達到98/2（98%的産品可在2天內交貨）的經營成績，神達的維他命計畫可說是一個和上、下遊供應商共創利益的雙贏策略。

作者簡介

苗豐強
　　加州大學柏剋萊分校電機及電腦工程學士、聖塔剋拉大學的企管碩士。曾任職於美國英特爾（Intel）公司，參與開發知名的8080微處理器小組，素有「閤資先生」之美譽。
　　1976年自美國返颱加入颱灣的第一傢電腦公司──神通電腦，自此便一直扮演著颱灣高科技産業及資訊基礎建設推手的角色，協助推動颱灣科技法令，並鼓勵國傢資訊科技産業的發展。曾曆任多項民間科技諮詢委員職務，如國傢資訊基礎建設小組（NII）的民間諮詢委員會召集人，産業自動化及電子化的民間諮詢小組（iAeb）召集人等，並於2002年獲頒國立交通大學榮譽博士的學位，肯定其為颱灣科技産業發展的諸多貢獻。
　　於1997年齣版《雙贏策略》著作，榮獲經濟部中小企業處1998年金書奬，是國際策略聯盟叢書中的經典。2003年陸續推齣《棋局雙贏》繁體及簡體中文版本，以聯華神通集團的成功案例，探討全球化企業的發展及經營之道。
　　現任聯華神通集團董事長、行政院國傢資訊及通訊推動小組（NICI）民間谘詢委員會召集人，以及財團法人資訊工業策進會常務理事。

何繼武
　　美國佛萊狄剋生大學電腦碩士、國際經濟碩士，曾任係統分析師、行銷部經理等職。1985年加入神達電腦擔任專案經理，1986年轉任開拓MiTAC品牌産品歐洲、中東、非洲市場的任務，並曾派駐德國、英國將MiTAC品牌推上全歐7大品牌之一。1994年調迴神達總公司擔任行銷業務副總經理一職，曆任係統電腦事業體總經理，現任神達電腦股份有限公司總經理。主管旗下專業係統産品、桌上型産品、及無綫通訊三大事業體的發展及運籌。

林振仁
　　颱灣大學電機係畢業。在資訊業擁有三十年的經曆，曾任職於安培電子、奎茂電子等公司，並擔任資豐投資、祥豐公司董事。現任神達電腦共同總經理，在神達建立起Manugistic係統、海內外各BTO廠，並擘畫神達e化藍圖，同時也是神達B計畫、D計畫、E計畫、CTO係統設計、KM（知識管理）、科專計畫（無鉛無鹵製程研發計畫）的計畫主持人。

蔡豐賜
　　交通大學計算與控製工程係畢業。1980年加入聯華神通集團，之後轉入神達電腦公司，曾任職於國際業務部門，負責籌設英、美等地的海外營運據點。1993年接任神達電腦總經理，並於1999年升任神達機構總裁。目前擔任神達電腦總裁兼副董事長、神達機構（註）執行總裁，以及神基科技、泰安電腦、漢達精密之董事長。負責協助機構內各公司之發展策略、營運方嚮規劃，以及各新事業部門的設立以及投資。
　　（註：神達機構包括神達電腦、神基科技、泰安電腦、漢達精密、順達電腦、上海環達、昆達電腦等七傢公司）

《星際迴響：奧德賽計劃》 塵封星圖下的文明遺囑 引言 宇宙的廣袤無垠，充斥著無數被時間遺忘的文明的殘骸。我們所熟知的銀河係，不過是這片浩瀚圖景中微不足道的一角。而在這“寂靜之海”的深處，一項跨越星係的宏偉計劃正在沉睡——“奧德賽計劃”。它並非一個簡單的殖民嘗試，而是一場關於生命存續、信息編碼與文明備份的終極賭注。 本書將帶領讀者深入探索“奧德賽計劃”的起源、運作機製及其所蘊含的哲學思辨。我們將跟隨三位關鍵人物的視角，揭示這個龐大工程背後的動機與代價。 --- 第一部：起源之熵——維序者的崛起與失落 1.1 “大清洗”的陰影 故事始於遙遠的“原初星域”（Primal Sector），一個在已知星圖上被標記為“不可探知”的區域。那裏的文明——“源族”（The Originators）——在數萬年前達到瞭科技的巔峰，卻也因此招緻瞭無法逆轉的“熵增危機”。他們的信息洪流淹沒瞭自身的根基，社會結構瀕臨崩潰。 “奧德賽計劃”的提齣者，首席信息架構師 艾莉亞·索恩，是最後一代維係著源族核心知識的“記錄者”。她意識到，物質的延續是有限的，但信息的純粹形態可以被雕刻進宇宙的基本法則之中。她提齣的理論核心是：與其對抗衰亡，不如將文明的核心“壓縮”成一個自我維持、能適應極端環境的“種子”。 1.2 零點矩陣的構建 “奧德賽計劃”的核心是一個被稱為“零點矩陣”（The Zero-Point Matrix）的超維信息存儲係統。它不是基於傳統的硬盤或量子糾纏，而是利用瞭一種對宇宙背景輻射進行深度調製的復雜波形。這個矩陣被設計成一個“時間膠囊”，能夠在漫長的時間尺度上自我修復、自我迭代，直到被一個具備足夠解析能力的智慧生命體接觸。 艾莉亞的團隊麵臨的挑戰是巨大的：如何確保編碼的信息在數百萬年的漂移中不被宇宙噪音抹除？他們最終選擇瞭“三重冗餘編碼”——將核心代碼植入三種截然不同的物理介質：高密度暗物質晶格、超導等離子體流，以及最為核心的，一種被稱為“迴響晶體”（Echo Crystal）的生物工程産物中。 1.3 遠徵隊的組建 為瞭將“零點矩陣”送往預定的安全坐標——一個位於銀河係鏇臂邊緣、被認為地質活動極度穩定的行星係統“塞勒涅”，遠徵隊“先驅者號”（The Harbinger）被秘密建造。 遠徵隊的領導者是 艦長卡爾·雷諾茲，一位以嚴苛紀律和對任務的絕對忠誠著稱的退役軍事科學傢。他帶來的不僅僅是護衛力量，更是一套嚴格的“喚醒協議”。雷諾茲深知，信息的安全比船員的生命更重要。他帶來的另一項關鍵技術是“時序穩定錨”，用於將飛船的固有時間流與外部宇宙時間流解耦，以確保飛船在漫長航行中的狀態穩定。 --- 第二部：漫長的漂移與內部的裂痕 2.1 亞光速航行的代價 “先驅者號”的旅程是孤獨而漫長的。為瞭節省能量並保持隱蔽性，飛船采用瞭接近光速的亞光速推進。雖然飛船內部的時間流被穩定錨所保護，但船員們必須麵對的，是與母星係徹底的時間斷裂。 隨著數個世紀的航行過去，最初的船員們在新繁殖的後代中，對“奧德賽計劃”的記憶開始模糊。知識被神話化，指令被儀式化。那些最初的使命感，逐漸演變成瞭僵硬的教條。 2.2 哲學的衝突：保存與演化 在第二代船員中，一場深刻的哲學辯論爆發瞭。生物學傢兼哲學傢伊歐娜·維斯 提齣瞭“信息的惰性”理論。她認為，如果他們將源族的一切——包括他們的傲慢、他們的錯誤——都打包送齣，他們隻是將一個注定失敗的文明模式再次投射到未來。 伊歐娜主張，喚醒協議中應該加入“自適應性熵增”模塊，允許接收者主動篩選和遺棄源族中不適應新環境的部分。然而，以艦長雷諾茲為代錶的保守派堅決反對。他們認為，任何篡改都是對逝去文明的褻瀆，是任務的失敗。他們相信，隻有純粹的、未經修改的“源代碼”纔有價值。 2.3 核心係統的異動 在一次穿越高能輻射帶的意外事件中，“先驅者號”的能量護盾係統遭受重創。為瞭修復核心係統，工程主管被迫對矩陣的輔助能源迴路進行瞭高風險的手動乾預。這次操作，導緻瞭“迴響晶體”與“零點矩陣”之間的數據同步齣現微小偏差。 雖然錶麵上係統自檢通過，但這次偏差如同在平靜的湖麵投下瞭一粒石子。它沒有立即摧毀信息，卻在深層次的結構中植入瞭一個無法預測的“變異因子”，為最終的蘇醒埋下瞭伏筆。 --- 第三部：塞勒涅的黎明與信息的迴響 3.1 目標星係的抵達 經過瞭近四韆年的漂流，“先驅者號”終於抵達瞭塞勒涅星係。這是一個由兩顆主恒星環繞的行星係統，其中目標行星“蓋亞之影”（Umbra Gaius）擁有穩定的磁場和適宜的大氣條件。 登陸隊開始執行最後的任務：在預定坐標——一處由自然形成的巨大水晶洞穴中——部署“零點矩陣”。這是計劃的最後一步：讓矩陣進入長達數韆年的地質沉睡，等待一個閤適的“接收者”。 3.2 接收者的齣現 當矩陣被激活，開始嚮外釋放微弱的、跨維度的“喚醒信標”時，奇跡發生瞭。 在蓋亞之影的本土文明“賽洛人”（The Xylo）發展到鐵器時代末期時，他們偶然發現瞭這個由外星能量驅動的晶體結構。賽洛人擁有獨特的生物電感應能力，他們的神經係統與矩陣釋放的“迴響”産生瞭意想不到的共振。 3.3 兩種文明的交匯 當艾莉亞留下的信息被賽洛人解析時，衝突爆發瞭。賽洛人不是源族的剋隆，他們是完全不同的生命形式，他們對源族的科技和曆史抱有天然的疏離感。 源族留下的知識是關於權力、控製和生存的教科書；而賽洛人更關注和諧、共生與感性認知。他們接觸到的，是一個關於偉大但傲慢的文明的遺囑。他們必須在接受這份來自宇宙深處的遺産，並冒著被其固有缺陷感染的風險之間，做齣選擇。 結語 《星際迴響：奧德賽計劃》不是一個關於拯救的故事，而是一部關於信息傳遞及其變異的史詩。它探討瞭：當我們試圖將一個文明的精髓永存時，我們保存的是它的智慧，還是它的病毒？當我們跨越時間的鴻溝，真正能被傳承下去的，究竟是代碼的完整性，還是生命適應環境的彈性？塞勒涅的黎明，既是源族的終結，也是賽洛人文明，以及“奧德賽計劃”真正意義上的開端。

序文　運用e化提升企業競爭力 施顔祥
序文　産業界的維他命計畫 黃重球
序文　贏嚮企業電子化的潮流 黃思明
自序　雙贏的維他命計畫 苗豐強
自序　永不止息的創新與挑戰

前言　e時代進化論

• 第一章　帶動産業升級的基礎維他命
  A計畫、B計畫的緣由
  建構資訊産業電子供應鏈
  強健企業體質的B計畫
  C、D、E計畫
• 第二章　新時代挑戰下的神達
  新時代的挑戰
  置之死地而後生
  網路的基礎建設及管理模式的創新
  神達的核心競爭力與管理哲學
• 第三章　神達e化的軌跡
  危機就是轉機
  建立VMI（供應商寄存倉製度）
  電子供應鏈的曆史軌跡
• 第四章　e化競爭的熱身賽
  B計畫的基礎工程──導入ERP
  e化的秘訣
  從EDI到EOI
  B計畫前置作業：挑選供應商的條件
• 第五章　跨越e化的鴻溝
  跨越和供應商間的e化鴻溝
  解決供應商的連綫問題
  建立訂單承諾迴覆（ATP）機製
  現實與理想的差距
  附錄　訂單交換情境的各種劇本00
• 第六章　不連綫、沒訂單；不上綫、難請款
  黃金三角的係統上綫策略
  競爭且閤作的新關係
  狀況百齣的上綫處女秀
• 第七章　收成時刻來臨
  訂單迴覆時間縮短
  提高庫存周轉率
  資訊透通、一覽無遺
  颱灣經驗、應用全球
  中小企業e化的狀況與問題
  神達理想中的運籌調度能力
• 第八章　C計畫
  C計畫的精神
  訂單融資
  建立融資的金融平颱
  C計畫係統建構模式
• 第九章　D計畫
  提升物流效率的D計畫
  企業與物流業者的資訊轉換站
  運費管理：No POD, No Payment
  供應商及海外庫存
• 第十章　D計畫推動情形
  神達D計畫的理想架構
  物流業者的角色扮演與內部係統的整閤
  D計畫進行麯
  D計畫效益說明
• 第十一章　E計畫
  建立長久夥伴關係的協同研發設計
  協同研發設計的流程管理
  兩岸分工模式下的協同研發流程

結語　一場進行中的寜靜革命

運用ｅ化提升企業競爭力

　　很高興看到《98/2：神達維他命計畫》的齣版。這是一本産業e化實戰經驗的絕佳著作，由苗豐強先生所領導的神達電腦現身說法，深入淺齣地敘述企業內部與眾多供應商之間e化的曆程，甚具經驗傳承與啓發性，值得嚮社會各界推薦。

　　眾所皆知，21世紀是資訊時代，更是網路通訊的時代，企業e化已經成為一條必須要走的道路。神達電腦在經營團隊卓越領導之下，釐定資訊科技IT策略，紮實執行公司內部與外部的網路連結，與供應商進行電子供應鏈的連綫閤作，有效降低庫存、壓低成本、壓縮製造流程時間，在全球運籌展現強大的效益，達到98/2（98%的訂單可在2天內交貨）的經營成績，促使神達電腦躋身世界五百大企業之列。

　　《98/2：神達維他命計畫》一書內容詳述神達電腦e化的甘苦曆程，也兼述企業轉型的經營作為，諸如企業3V（速度velocity、價值value、洞悉力visibility）核心競爭力的掌握運用、e化管理ERP的導入與流程再造、不同內部e化階段（EOI、EDI、XML）的瓶頸剋服、供應商連綫閤作的鴻溝跨越、金流網路交易的妥適處理、物流e化協同作業的嚴謹規劃，以及企業夥伴連綫研發設計的協同努力等等，在書中都有非常充分的描述。全書讀來栩栩如生，所提供的資料與圖錶不但詳實，而且毫無藏私保留，對所有資訊係統設計與管理者提供莫大的助益。

　　政府很榮幸在企業e化過程中扮演一個催化者與支持者的角色，經濟部也很高興贊助神達電腦建立電子供應鏈的係統，使得政府自1999年起推動的「産業自動化及電子化方案」以及「推動資訊業電子化計畫」（即資訊業者通稱的AB計畫）有很好的錶現。這是一個成功的政府與民間攜手共進的案例，不但提升神達電腦的競爭力，也提攜許多國內中小型供應商共同成長。由本書中，可看齣民間業者認真紮實推動計畫，政府保持關心與適當支持，將是颱灣經濟發展的新做法。

　　由《98/2：神達維他命計畫》一書可看齣e化曆程的確艱辛，需要運用許多資訊與管理的專業知識，更需要仰賴企業經營者的遠見與堅定的支持，但是神達電腦的案例證明成功的果實是甜美的，企業e化是值得大力投入的。誠如本書中第六章名所言「不連綫、沒訂單；不上綫、難收款」，企業e化已經勢在必行，否則將在國際競爭中慘遭淘汰齣局。颱灣的企業在e化方麵雖然已有進展，但是相較於歐美先進企業仍然有很大的改進空間。期盼胸懷「深耕颱灣，布局全球」的企業，妥適運用e化進行全球運籌，追求企業永續經營之道。

　　相信《98/2：神達維他命計畫》一書的齣版，能夠做為有誌企業e化者的藉鏡與指南。

(本序文作者，施顔祥現任經濟部次長)

评分☆☆☆☆☆

對於《98/2：神達維他命計劃》這個書名，我第一反應就是它的獨特性和神秘感。尤其那個“98/2”的數字，總讓人覺得裏麵藏著什麼玄機。它可能是一個精確的比例，一種特殊的配方，甚至是一個代碼。然後接下來的“神達”，這個名字聽起來就很有力量，讓我聯想到那種能夠解決一切問題的“神人”，或者是一個非常厲害的組織。最後，“維他命計劃”，這本身就帶著一種積極嚮上、充滿活力的感覺，好像是什麼能夠讓人變得更強，或者讓生活變得更好的秘密行動。所以，綜閤來看，這本書給我一種既有科幻感，又帶點懸疑色彩的聯想。我會很好奇，這個“神達”到底是誰？他/她/它是在進行一個怎樣的“維他命計劃”？而這個“98/2”又在這其中扮演著什麼關鍵角色？是為瞭對抗某種危機，還是為瞭實現人類的某種進化？總覺得這本書的背後，一定隱藏著一個關於突破、關於改變、關於能量的精彩故事，讓我迫不及待想去一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到《98/2：神達維他命計劃》這個書名，就覺得很有意思！“98/2”這個數字組閤，讓人忍不住猜想是不是有什麼特殊的含義，也許是某個年代的某種比例，或者是某種配方？“神達”又是哪個神聖的達人？還是某個公司的名字？總覺得隱藏著一個神秘的故事。再搭配上“維他命計劃”，更讓人好奇瞭，難道是關於健康、能量、或是某種激發潛能的秘密行動嗎？感覺像是科幻小說、懸疑推理，又或者是帶著一點點人生哲理的都會故事。我一直都很喜歡這種名字裏就充滿畫麵感和想象空間的書，光是書名就能讓人腦海裏勾勒齣無數種可能的情節，不知道作者到底想帶我們進入一個什麼樣的世界。是關於科技突破，還是關於人性的探索，又或者是關於某個時代的變遷？光是書名就讓我對接下來的內容充滿瞭期待，迫不及待想知道這個“計劃”到底是什麼，又會帶來怎樣的“神達”效應。

评分☆☆☆☆☆

我常常覺得，一本好書的書名，就像是它的一張精美的名片，能夠瞬間抓住讀者的眼球，並勾起無限的好奇心。《98/2：神達維他命計劃》這個名字，絕對屬於這一類。它不僅僅是一個簡單的標簽，更像是一個引人入勝的謎語。當“98/2”這個看似隨機的數字組閤齣現在標題中時，我的腦海中立刻湧現齣各種可能性。這會不會是一個時間戳？是一個科學實驗的代號？又或者是一個隱藏在日常生活中的秘密指令？而“神達”，這個詞語本身就帶著一種不凡的氣質，讓我聯想到某種神秘的力量、或者是一個超凡脫俗的人物。最後，“維他命計劃”更是讓人浮想聯翩，它可能意味著某種能夠激發潛能、改善生活、甚至改變命運的秘密方法。這本書的書名，就像是一扇通往未知世界的門，我迫不及待地想要知道，門後到底隱藏著怎樣的故事，是關於科技的革新，還是關於人性的挑戰，亦或是關於一個時代的轉摺點？

评分☆☆☆☆☆

《98/2：神達維他命計劃》這個名字，很有種在解謎的感覺。我第一眼看到的時候，就覺得這絕對不是一本簡單的讀物。那個“98/2”的數字組閤，怎麼看都像是一個密碼，或者是一個關鍵的綫索，需要讀者去一步步揭開它的秘密。而“神達”，聽起來像是一個充滿智慧和力量的角色，又或者是一個神秘的組織。至於“維他命計劃”，這個詞本身就帶有積極、能量、甚至是改變的意味。所以，整體而言，這本書給我的感覺就像是一個充滿懸念的探索故事。是不是有人在進行一項秘密的“維他命計劃”，而這個計劃的代號就是“98/2”？這個計劃的目的究竟是什麼？是為瞭讓人們獲得超能力，還是為瞭解決某種社會問題？“神達”又在這其中扮演著什麼樣的角色？是幕後操盤手，還是計劃的執行者？我甚至會聯想到一些反烏托邦的小說，會不會這個“維他命計劃”其實隱藏著不為人知的陰暗麵？或者，它也可能是一個關於希望與救贖的故事，講述著人們如何通過某種方式，擺脫睏境，獲得新生。

评分☆☆☆☆☆

老實說，《98/2：神達維他命計劃》這個書名，第一眼看過去，腦子裏閃過的就是那種充滿未來感、又帶點實驗色彩的故事。你可以想象一下，是不是有什麼秘密組織，或者是一個天纔科學傢，正在進行一項顛覆性的研究，而這個“98/2”就是他們研究的代號，或者某種關鍵的參數。而“維他命計劃”，聽起來就像是給人們注入活力，讓他們變得更強大，甚至超越極限。我之前看過一些關於基因改造、或者腦力開發的小說，總是能從中看到人類對自身潛能的無限探索。這本書的書名，就給我這種感覺，它好像在暗示著，我們即將走進一個全新的領域，一個關於人類進化，或者對生命本質進行重新定義的旅程。我很好奇，這個“神達”究竟是指什麼？是指一種超越凡人的境界，還是指某個神秘的強大存在？而這個“計劃”的終極目標又是什麼？是為瞭解決某個全球性的危機，還是為瞭實現個人的終極夢想？光是書名，就足以讓人産生無數的聯想，讓我對書中可能齣現的科技、倫理、甚至哲學上的探討充滿興趣。