事業與信仰、耶穌與你的工作、私人領域與職場，光是看見這些字眼並列在一起，就會讓許多人感到不安。我們所身處高度發展的文化，鼓勵人們畫一條線將心靈生活與世俗生活區分開來。信仰只屬於星期天或是家族聚會嗎？

　　在信仰觀點改變的同時，我對領導的看法也改變了。我開始瞭解耶穌在基督徒眼中不只是位偉大的心靈導師；我們所擁有實用並且有效的領導模式，適用於所有組織、所有的人、以及所有的狀況。愈是研讀聖經，就愈讓我明瞭上帝早已做了我過去這些年來所教授、以及著述的每一件事，而且祂做的非常完美，祂一直是最偉大的領導者典範。

　　領導是什麼？它是一種影響力的過程──不論何時只要我們試圖影響他人的想法及行動，使其達成個人或事業上的目標實現，都是在進行領導活動。在這個定義之下，大家便明白不僅在工作上是如此，無論在何處，上帝都是我們的領導典範──也因此我和菲爾會對撰寫這本書感到興奮。

　　我們對本書的期待。我們希望你以一種完全不同的方式去體驗上帝的精神。在你試圖領導他人時，請相信耶穌是你追隨的完美典範，他清楚地知道他希望我們以何種方式領導他人。他希望我們藉由成為有效的僕人領導者，而使我們所居住的這個世界更美好。

作者簡介

肯‧布蘭佳(Ken Blanchard)

　　為肯‧布蘭查公司之首席性靈指導理事。該公司為他本人與妻子瑪潔麗‧布蘭查博士(Dr. Marjorie Blanchard) 於一九七九年所創立，是一間提供完整的管理顧問與訓練的公司。肯與史賓賽‧強生合著之暢銷書《一分鐘經理人》徐銷售超過一千萬本，並且被翻譯成二十五種以上的語言。他近期的著作包括：《顧客也瘋狂》(Raving Fans)，與雪爾登‧鮑樂斯 (Sheldon Bowles)合著；《共好》(Gung Ho)，與雪爾登‧鮑樂斯(Sheldon Bowles)合著；《領導書》，與菲爾‧豪吉斯及比爾‧海博斯合著；《鯨魚哲學》(Whale Done)，與查德‧拉辛納克(Thad Lancinak)、恰克‧湯金森(Chuck Thompkins) 以及吉姆‧巴蘭特(Jim Ballard)合著；《慷慨之理由》(The Generosity Factor)，與楚埃‧凱西(S. Truett Cathy)合著；《一分鐘道歉》(The One-Minute Apology)，與瑪格麗特‧麥克布萊德(Margret McBride)合著。肯是當今最受歡迎的作者，演說者，以及企管顧問之一，同時也是信仰之路領導中心的合夥創始人。

菲爾‧豪吉斯(Phil Hodges)

　　為信仰之路領導中心的合夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們向主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄(Xerox Corporation)與美國鋼鐵公司(U.S. Steel)的人力資源與產業關係專家長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問以及領導與顧客服務計畫訓練者的身份加入肯‧布蘭查公司。除提供信仰之路的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會產生了極大的熱情。菲爾與妻子珍目前住在加州的帕洛斯夫德斯農莊市(Rancho Palos Verdes)。

• 推薦序一 從神的旨意，做一個僕人領導者/陳定川2
• 推薦序二 僕人領導是一本啟發讀者去思考「意義」、追求「偉大」的好書/雷倩5
• 編者語6
• 前言
  INTRODUCTION
  從一分鐘經理人轉變為僕人領導者11
• 你追隨何人？你將如何領導？
  Whom do you follow?
  對神的追隨者而言，僕人式領導不僅僅是一項選擇；它是一項命令16
• 心靈
  THE HEART
  轉化動機或意圖：自私自利的領導者與僕人領導者之間的差別21
• 頭腦
  THE HEAD
  頭腦乃是領導者的信仰系統與領導角色的觀點所在49
• 雙手
  THE HANDS
  要描述並應用耶穌所塑造的僕人領導模式原則，「情境領導」可以提供實用的基礎架構67
• 習慣
  THE HABITS
  每天修正對願景所作的承諾——包括目標、未來的藍圖以及價值觀93
• 結論
  CONCLUSION
  在生活中實踐僕人領導法則122
• 感謝
  ACKNOWLEDGEMENTS135
• 關於作者
  ABOUT THE AUTHORS136