令人難以拒絕的推銷術

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圖書描述

  現今的社會互動頻繁,不像以前的封閉自足,所以不論個人,商品或理念,相信許多人被推銷過,也曾嚮彆人推銷。好的推銷會造成雙方的利益,不良的推銷,不僅無法違成目地,往往還造成負麵的反效果,對於這項結閤語言、商業、人際的藝術、身為現代人的您,不可不知!

  作者一九七一年底,進入日本明治人壽保險公司,即連續獲得優良錶彰,所主辦的「利腦深耕研究所」,更針對數傢企業進行「乾部、經營者的意識改革,成積卓著!於推銷術方麵,更是深得其中三味,此書即作者精心力作,值一讀,相信定能協助讀者,於推銷方麵,日有所進!

好的,以下是一本名為《高效能人士的習慣重塑:從目標設定到習慣養成,構建個人成長的飛輪》的圖書簡介,內容側重於個人效能、習慣養成與目標管理,完全不涉及任何推銷技巧相關內容: --- 《高效能人士的習慣重塑:從目標設定到習慣養成,構建個人成長的飛輪》 改變,始於微小的持續行動 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都渴望實現個人突破,達成那些看似遙不可及的目標。然而,真正的蛻變並非依靠一時的熱情或重大的決定,而是源於日復一日、看似微不足道的習慣的力量。 《高效能人士的習慣重塑》不是一本速成指南,而是一份係統化、可操作的個人效能升級藍圖。本書深入剖析瞭頂尖人士如何將“想要做”轉化為“自然會做”的內在機製,幫助讀者建立一套堅不可摧的個人成長係統。 本書的核心理念在於:卓越是一種習慣的纍積,而非一次性的壯舉。 通過科學的框架和實用的工具,我們將引領你穿越“意圖到行動”的鴻溝,將宏偉的願景錨定於日常的每一個選擇之中。 --- 第一部分:認清現狀與構建清晰的願景(基石的奠定) 任何有效的變革都需要從清晰的自我認知開始。本部分將引導讀者進行一次深刻的自我審視,定位核心價值觀,並據此設定真正驅動人生的“北極星”目標。 第一章:超越“新年決心”的陷阱 我們常常在年初設定宏偉目標,卻在二月就徹底遺忘。本章分析瞭傳統目標設定的失敗模式——關注結果而非過程。我們將引入“驅動力地圖”,幫助你識彆真正讓你夜不能寐、渴望實現的內在驅動力,確保你的目標具有持久的內在燃料。 第二章:目標分層:從“願景之塔”到“每日任務棧” 目標需要結構化的管理。本書提齣“三層目標架構”: 1. 願景層(Vision): 十年或二十年後的理想狀態,提供方嚮感。 2. 目標層(Goals): 年度或季度需要達成的裏程碑,具有可衡量性。 3. 係統層(Systems): 支撐目標達成的日常行動和流程。 讀者將學習如何自上而下地分解目標,確保每一次日常行動都精確服務於最終願景。 第三章:環境設計:讓好習慣“自動發生” 你的環境對你的行為模式具有決定性影響。本章側重於環境工程學:如何設計物理空間、數字界麵,甚至社交圈,使達成積極行為的阻力最小化,使不良行為的誘惑無處遁形。例如,如何通過“情境綫索”來觸發特定習慣的啓動。 --- 第二部分:習慣的原子學——拆解與重塑(核心機製) 本部分將深入探討習慣的形成機製,引入行為科學中最前沿的模型,將習慣的建立過程解構為可操作的微小步驟。 第四章:習慣的“四法則”循環模型 藉鑒神經科學和行為心理學的最新研究,本書詳細闡述瞭習慣形成的“四階段反饋環”: 1. 提示(Cue): 觸發行為的信號。 2. 渴望(Craving): 對結果的預期動機。 3. 反應(Response): 實際執行的行為。 4. 奬勵(Reward): 行為結束後的滿足感。 理解並精確控製這個循環的每一個環節,是養成習慣的關鍵。 第五章:原子化習慣的力量:2分鍾法則的科學 大改變往往源於微不足道的起點。本章強調“原子化”習慣的構建策略,即將任何新習慣縮減到可以在兩分鍾內完成的最小版本。例如,“每天閱讀”變成“每天閱讀一句話”。本書提供瞭實踐這些微小行動的技巧,避免瞭“全有或全無”的思維陷阱。 第六章:錨定與堆疊:將新習慣植入現有生活結構 如何確保新習慣不會被遺忘?習慣堆疊(Habit Stacking)是強大的技術。本章教導讀者識彆已有的穩定習慣(如刷牙、喝咖啡),並將新的目標行為精確地“堆疊”在其後,利用現有提示作為新行為的自動觸發器。我們提供瞭數百種常見的“習慣堆疊模闆”供讀者套用。 --- 第三部分:保持動力與應對阻力(持續迭代) 習慣一旦養成,挑戰就變成瞭如何維持並防止倒退。本部分聚焦於追蹤、測量、應對挫摺,並實現習慣的自動化。 第七章:量化進步:用“習慣追蹤器”驅動自我效能 “如果你無法衡量,你就無法管理。”本章詳細介紹瞭習慣追蹤(Habit Tracking)的有效方法,重點在於追蹤“輸入”(你做瞭多少)而非“輸齣”(你取得瞭什麼結果)。我們將介紹各種可視化工具,如“不間斷鏈條法”和“習慣記分卡”,通過直觀的視覺反饋來增強動力,建立“不打斷鏈條”的內在承諾。 第八章:如何優雅地應對“習慣中斷” 挫摺是成長的必經之路。本書明確指齣,一次失誤並不意味著徹底失敗。我們提齣瞭“重建協議”:當中斷發生時,應立即執行的最小恢復動作,確保第二天能無縫銜接迴正軌,防止一次中斷演變為長期放棄。 第九章:從“一緻性”到“身份認同”的飛躍 真正的習慣轉變,意味著你對自己的看法發生瞭改變。本章引導讀者從“我正在做[某事]”轉變為“我就是[某種人]”。當你將“我是一個早起的人”內化為身份時,堅持下去的動力將不再依賴外部奬勵,而是源於維護自身身份認同的內在需求。 第十章:係統優化與習慣的自動化 當習慣被不斷重復,它們最終會進入大腦的基底核,實現自動化運行。本章指導讀者如何識彆哪些習慣已經“自動化”,並逐步釋放精力去專注於下一個需要培養的新係統。同時,教授讀者如何定期審查現有習慣的有效性,進行“習慣審計”,確保係統始終服務於不斷進化的目標。 --- 結語:構建你不可動搖的成長飛輪 《高效能人士的習慣重塑》為你提供的,不是一套臨時的技巧,而是一套可以終身使用的個人係統構建手冊。掌握瞭這些方法,你將不再依賴意誌力來完成日常任務,而是讓你的環境、你的流程、你對自我的認知,共同驅動你持續、穩定地嚮著你所設定的理想狀態前進。你的每一個微小選擇,都將成為纍積未來成功的強勁動力。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的封麵設計就很有吸引力,一種沉靜而充滿力量的藍色,上麵是燙金的標題“令人難以拒絕的推銷術”,看著就讓人覺得裏麵藏著什麼秘密武器。我剛拿到這本書的時候,其實對“推銷術”這個詞是有點抵觸的,總覺得好像是一種刻意的、讓人不舒服的技巧,但我又很好奇,究竟是什麼樣的“推銷術”能做到“令人難以拒絕”?翻開第一頁,我發現作者的語言非常樸實,沒有那些虛頭巴腦的理論,更多的是一些貼近生活、 relatable 的場景。他用瞭很多我們日常生活中可能遇到的推銷場景來舉例,比如小區門口的傳單推銷,商場裏導購的推薦,甚至還有朋友之間互相安利産品。我特彆喜歡其中一個章節,講的是如何通過觀察對方的微錶情來判斷他們的真實需求,這部分寫得特彆細緻,有圖文並茂的解釋,我當時就跟著書裏的方法,試著去觀察身邊的人,發現真的能get到一些以前從未注意到的細節。這本書給我最深的感受就是,它不是教你怎麼去“忽悠”人,而是教你怎麼去“理解”人,然後用一種真誠而有效的方式去連接。它讓我重新認識瞭“推銷”這件事,原來它也可以是建立信任、解決問題的一種方式。

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說實話,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望。市麵上關於成功學、銷售技巧的書籍太多瞭,很多都大同小異,讀起來也讓人昏昏欲睡。但《令人難以拒絕的推銷術》卻給瞭我很大的驚喜。作者的筆觸非常老練,他並沒有直接灌輸所謂的“秘訣”,而是通過大量的案例分析,抽絲剝繭地揭示瞭推銷背後的邏輯。我尤其對書中關於“逆嚮思維”的探討印象深刻。作者指齣,很多時候,我們固守的“常規”反而會成為推銷的障礙,而一些“反常”的、齣人意料的舉動,反而能吸引對方的注意力,甚至讓他們産生好奇心。書中還提到瞭“製造稀缺感”和“利用從眾心理”的技巧,但作者的論述非常剋製,並沒有鼓勵濫用,而是強調如何在閤理閤法的前提下,巧妙地運用這些心理學原理。讀這本書的過程,就像是在和一個經驗豐富的智者對話,他用平實的比喻,將復雜的概念化繁為簡,讓我能夠迅速理解並應用於實踐。它讓我意識到,推銷不僅僅是賣齣産品,更是在傳遞價值,建立信任,最終實現共贏。

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一直以來,我都覺得“推銷”這個詞帶有負麵色彩,總和“纏人”、“強迫”聯係在一起。但《令人難以拒絕的推銷術》徹底顛覆瞭我的認知。這本書不是教你如何套路彆人,而是教你如何真正地瞭解對方,滿足對方的需求。作者的觀點非常獨特,他認為,最有效的推銷,恰恰是那些“令人難以拒絕”的推銷,而這種“令人難以拒絕”,源於你對對方的深入理解和真誠服務。書中有很多關於“提問的藝術”的篇章,詳細地講解瞭如何通過設計巧妙的問題,引導對方說齣自己的真實想法和需求,而不是生硬地去推銷。我曾經在一次與客戶的溝通中,嘗試使用瞭書裏提到的“開放式提問”和“假設性提問”相結閤的方式,結果發現客戶比以往任何時候都更願意敞開心扉,分享他們的痛點和期望。這讓我意識到,真正的推銷,是站在對方的角度思考問題,用他們能接受的方式,提供他們真正需要的東西。這本書讓我看到瞭推銷的另一麵——一種充滿智慧和尊重的溝通方式。

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我一直以為自己是個比較內嚮的人,不擅長與人打交道,尤其是在需要“推銷”自己或者産品的時候,更是手足無措。讀瞭《令人難以拒絕的推銷術》之後,我感覺自己像被點醒瞭一樣。書裏講到的很多方法,並不是那種戲劇化的、誇張的技巧,而是更多地從心理學的角度齣發,去分析人的需求和動機。比如,它有一部分講到如何傾聽,並且不是那種“假裝在聽”的傾聽,而是真正地去理解對方話語背後的情緒和渴望。這一點對我來說太重要瞭,因為我以前總是在想著自己要說什麼,怎麼去說,卻忽略瞭對方的想法。書中還舉瞭很多實實在在的例子,讓我能看到這些方法是如何在實際生活中應用的。我記得其中有一個關於“故事的力量”的章節,作者分享瞭如何用講故事的方式來傳遞信息,讓聽者更容易産生共鳴。我嘗試著將這個方法運用到工作匯報中,結果發現同事們對我的匯報錶現齣前所未有的興趣,甚至還主動提齣瞭一些很好的建議。這本書讓我明白,所謂的“推銷”,其實是一種溝通的藝術,一種建立連接的方式,它需要的不是厚臉皮,而是智慧和同理心。

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坦白說,我是一個對銷售類的書籍抱著懷疑態度的人,總覺得它們充斥著空泛的理論和不切實際的雞湯。然而,《令人難以拒絕的推銷術》卻是一股清流。這本書的寫作風格非常樸實,沒有那些華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的技巧。作者更像是坐在你身邊,分享他多年實踐的經驗和感悟。我最欣賞的是書中對“關係建立”的強調。它不是讓你去追求短期的交易成功,而是教你如何通過真誠的溝通和專業的服務,與客戶建立長期的信任關係。書中有一個關於“同理心”的章節,讓我印象深刻,作者詳細闡述瞭如何通過換位思考,真正地理解客戶的處境和感受,然後提供真正有價值的解決方案。我曾嘗試將書裏的一些溝通技巧運用到日常工作中,比如在與同事閤作時,更加主動地去傾聽他們的想法,尋求共同的解決方案,結果發現團隊的協作效率明顯提升,工作氛圍也變得更加融洽。這本書讓我明白瞭,真正的“推銷”,是潤物細無聲的,它不依賴於強硬的手段,而是建立在理解、尊重和價值傳遞的基礎上。

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