跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣

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圖書描述

  人人都想緻富,但隻有少數人知道方法。

  你滿意自己的收入?

  你想擁有更多的財富嗎?

  本書是十位成功、卓越的保險高手,將他們生命中最精采、傳奇的一頁,誠懇的與你分享。十個親切、感人的勵誌故事,引發我們認識-

  • 成功,除瞭有理想與專業外,還得講究方法?
  • 如何挑戰自我,跨越睏境?
  • 隻要選對行業,就可輕易創造發展空間?
  • 如何認清自己的長處與短處,掌握成功之鑰和失敗之因?
  • 如何培養充滿生命力的生活態度?
  • 創造財富,如何由無生有、由空緻富?

  十位壽險的業務員,從基層到成為最頂尖的Top Sales,他們所展現的愛心和耐力,是本書最發人深省的部份。他們成功緻富的親身經曆和見識,更可幫助你邁嚮緻富的康莊大道。

智啓未來:商業策略與領導力革新 一部深度剖析現代商業環境劇變與企業駕馭變革的權威指南 在這個瞬息萬變的時代,商業世界的規則正在被快速重塑。技術迭代的速度、全球化帶來的復雜性,以及消費者期望的不斷攀升,都對傳統企業的生存能力提齣瞭前所未有的挑戰。本書並非聚焦於單一行業或特定技能的修煉,而是緻力於為尋求在不確定性中開闢新局麵的企業高管、創業者及戰略規劃師,提供一套係統化、可操作的、麵嚮未來的商業哲學與實踐框架。 本書的核心關切在於“適應性”與“前瞻性”。我們深入探討瞭在數字化轉型浪潮中,企業如何從根本上重構其運營模式、價值主張乃至組織文化,以確保其不僅能抵禦衝擊,更能將危機轉化為增長的契機。 第一部分:宏觀環境的解構與戰略重塑 第一章:大變局下的商業地緣政治與風險圖譜 我們首先跳齣企業內部,將視野投嚮外部的宏觀環境。本章詳盡分析瞭當前世界經濟格局的碎片化趨勢,以及地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭對全球供應鏈穩定性的深遠影響。這不是簡單的時事評論,而是對這些外部變量如何轉化為企業運營層麵的具體風險和機遇的量化分析。 供應鏈的“去中心化”與韌性構建: 探討如何從“效率優先”轉嚮“韌性優先”的供應鏈設計哲學。引入“區域化集群”與“多源采購網絡”的構建模型,指導企業在保障供應連續性的同時,平衡成本效益。 監管環境的動態適應: 深入剖析新興領域的監管灰色地帶,特彆是數據主權、隱私保護(如GDPR的全球影響)以及ESG(環境、社會和治理)標準的日益收緊,如何影響企業的國際擴張策略和産品開發周期。 認知戰與品牌信任的脆弱性: 在信息過載的時代,企業麵臨的不再是産品被抄襲的風險,而是品牌敘事被操縱的風險。本章提供瞭一套“信息免疫係統”的構建方法,用於識彆、應對並修復由社交媒體驅動的信任危機。 第二章:技術範式的遷移:從自動化到智能共生 本書認為,當前的技術進步已超越簡單的“自動化流程”階段,進入瞭“智能共生”的領域。人工智能、物聯網和區塊鏈不再是孤立的技術棧,而是相互融閤,重塑價值創造的底層邏輯。 AI驅動的決策權轉移: 探討企業如何安全、有效地將部分中層決策權下放給算法模型。重點分析“可解釋性AI(XAI)”在金融風控、市場預測中的應用,以及如何在信任與效率之間取得平衡。 工業元宇宙與數字孿生的商業價值: 聚焦於如何利用數字孿生技術對大型物理資産(如工廠、城市基礎設施)進行實時模擬、預測性維護和方案預演,從而實現資本開支的優化和運營效率的質變。 數據資産化與價值捕獲模型: 探討數據不再僅僅是副産品,而是核心資産的邏輯。本書提齣瞭一種衡量“數據資産迴報率(DARR)”的新指標,並展示瞭如何通過數據貨幣化和嵌入式服務,開闢新的收入流。 第二部分:組織能力的重塑與領導力演進 第三章:未來組織的敏捷架構與人纔生態 僵化的層級結構已成為創新的最大阻力。本章緻力於描繪“液態組織”的藍圖——一個能夠根據市場需求快速聚閤、解散並重組的項目化團隊。 OKR(目標與關鍵成果)的實戰深度應用: 區彆於簡單的目標設定,本章深入剖析瞭OKR如何與企業長期願景、員工激勵體係進行深度耦閤,實現自上而下的戰略對齊和自下而上的創新驅動。 “超級個體”的賦能與管理: 在知識經濟時代,少數頂尖人纔的産齣能抵消平庸團隊的低效。本書提齣瞭一套識彆、吸引、保留和最大化發揮“T型人纔”和“π型人纔”的激勵機製和職業發展路徑,特彆是如何通過股權激勵和項目主導權來鎖定關鍵人纔。 去中心化協作的工具與文化: 詳細介紹瞭構建跨職能、跨地域的異步(Asynchronous)協作文化所需的工具集和管理規範,以應對遠程與混閤辦公的常態化挑戰。 第四章:領導力的哲學轉嚮:從控製到賦能 成功的領導者必須完成從“指揮官”到“園丁”的角色轉變。在高度不確定的環境中,領導力的核心不再是提供確切的答案,而是創造一個能夠自我修正、快速學習的環境。 不確定性下的情境領導力: 提齣瞭一種基於“心理安全感”和“實驗驅動”的領導模型。強調領導者必須首先接納和展示自己的不確定性,從而鼓勵團隊成員提齣高風險的想法。 從“績效管理”到“成長驅動”: 批判瞭傳統的年度迴顧和強製分布製度對創新精神的扼殺。推薦瞭一套基於持續反饋、教練式輔導和“失敗慶祝”機製的成長管理體係,將錯誤視為有價值的學習投入。 企業價值觀的內化與商業倫理的重塑: 在社會責任要求不斷提高的背景下,企業的“為什麼”(Why)比“做什麼”(What)更重要。本章指導企業如何將宏大的使命宣言轉化為日常運營中的具體行為準則,確保長期主義的戰略能夠抵禦短期的市場誘惑。 結語:重構增長的邏輯 本書最後總結道,真正的競爭優勢不再來源於對現有資源的優化配置,而來源於構建一個能持續學習、快速適應並善於“反脆弱性”的組織係統。它邀請讀者超越戰術層麵的修補,開始進行係統性的、麵嚮十年的戰略重構。這不僅是一本書,更是一份指導企業穿越周期、實現可持續卓越的行動路綫圖。

著者信息

圖書目錄

  • 推薦序 超越成功的秘訣 陳安之
  • 推薦序 行動是成功之母 林有田
  • 自序 保險留住瞭生之光華 吳錦珠
  • 古國治 成功險的天空
  • 黃滄爐 福慧雙至的蛋糕總監
  • 王藏德 來保險界做頭傢
  • 餘延蓉 保險是快樂開講賺大錢
  • 廖宜榮 叫太陽起床的人
  • 許哲郎 以相對論締造不凡
  • 俞彩霞 愛使我更堅強
  • 羅誌宏 談笑用兵攻心為上
  • 潘以諾 推銷生活化增員習慣化
  • 梅蘭萍 勇於戰勝的溫柔女強人

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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看到《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這個書名,我立刻就被它所傳遞齣的信息所吸引。首先,“跨世紀”這個詞匯就給我一種曆史的厚重感和時代的跨越感,暗示著書中所探討的成功之道並非一時風靡,而是經過時間沉澱和檢驗的真知灼見。其次,“10大保險Super Star”則將焦點鎖定在行業內的頂尖人物身上,他們的成功經驗無疑是每一個渴望在保險領域有所作為的人所渴望學習的。“成功秘訣”更是直接點明瞭這本書的價值所在,它承諾為讀者揭示那些不為人知的、能夠帶來卓越成就的關鍵要素。我非常好奇,這些“Super Star”們是如何在不同的時代背景下,麵對不同的市場環境和客戶需求,始終保持領先地位的?他們是否有著共同的成功特質,又是否各自發展齣瞭獨特的、適應個人風格的成功模式?我期待這本書能夠深入剖析他們的思維方式、工作方法、客戶溝通技巧,以及他們在職業生涯中所經曆的挑戰和如何剋服這些挑戰。我尤其感興趣的是,他們是如何在看似枯燥的保險銷售工作中,找到內在的驅動力,並且能夠持續保持高昂的熱情和專業的素養?這本書不僅僅是寫給保險從業者的,對於任何一個希望在自己的領域取得卓越成就的人來說,都可能從中獲得寶貴的啓示。我希望這本書能夠讓我看到,成功並非遙不可及,而是可以通過學習、模仿和實踐,一步步實現的。

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當我看到《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這個書名時,我腦海中立即湧現齣一種對“卓越”的嚮往。這本書的名字充滿瞭力量感和神秘感,“跨世紀”暗示著悠久的曆史和經驗的沉澱,而“Super Star”則代錶著行業的頂尖人物和非凡成就。“成功秘訣”更是直接戳中瞭我的好奇心,讓人迫不及待地想知道,這些身居頂峰的保險精英們,究竟是如何做到常人難以企及的?我非常期待這本書能夠深入剖析這些“Super Star”們在各自的職業生涯中所經曆的蛻變與成長,他們是如何在不斷變化的市場環境中,始終保持敏銳的洞察力和前瞻性的戰略眼光的?我尤其想瞭解,他們是如何建立和維護與客戶之間深厚的信任關係的?在保險這個高度依賴人際互動和長期服務的行業裏,信任無疑是成功的基石。這本書能否為我揭示一些關於“人性洞察”的智慧,讓我能夠更好地理解客戶的需求,並提供真正適閤他們的解決方案?此外,我還好奇,這些“Super Star”們是如何在麵對行業內外部的各種挑戰,例如經濟波動、技術變革、競爭加劇時,保持積極的心態和堅定的信念?我期待這本書能夠提供一些關於“韌性”和“適應性”的寶貴經驗,讓我們能夠從中汲取力量,在自己的職業道路上披荊斬棘。

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《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這個書名,簡直就是為我量身定做的。我一直對那些能在復雜多變的商業環境中,取得持續成功的人物充滿敬意,而保險行業,正是這樣一個需要深厚專業知識、卓越溝通技巧以及敏銳市場洞察力的領域。書名中的“跨世紀”三個字,一下子就抓住瞭我,它暗示瞭書中分享的經驗是經得起時間考驗的,並非是轉瞬即逝的“潮流”,而是能夠穿越不同時代,依然發揮作用的“真理”。“10大保險Super Star”則進一步縮小瞭範圍,讓我期待能夠學習到行業內最頂尖、最成功的那些人的智慧。“成功秘訣”更是直白地錶達瞭這本書的價值——它將揭示那些不為人知的、能夠帶來非凡成就的關鍵要素。我非常好奇,在保險這個充滿挑戰和不確定性的行業裏,這些“Super Star”們是如何建立起自己獨特的競爭優勢的?他們是否有著一套與眾不同的思維模式,或者一套行之有效的工作方法?我期待這本書能夠深入探討他們是如何理解“需求”的,如何與客戶建立起長期、穩固的閤作關係,以及如何在麵對市場的風雲變幻時,保持冷靜的頭腦和堅定的步伐。我希望這本書能夠給我帶來一些關於“如何構建個人品牌”和“如何提升個人影響力”的深刻啓示,因為我相信,這些都是保險從業者,乃至所有職場人士所必需的軟實力。

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作為一名對職場發展和個人成長充滿渴望的普通人,我一直試圖尋找那些能夠給我帶來啓發和指引的讀物。當我看到《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這本書名時,我便被深深地吸引住瞭。這個書名本身就傳遞齣一種強大的力量感和深度感。“跨世紀”三個字,暗示著書中所探討的成功之道,並非曇花一現,而是經得起時間考驗的、具有永恒價值的智慧。而“10大保險Super Star”更是將焦點集中在那些行業內的頂尖人物身上,他們的成功無疑是無數奮鬥者追逐的目標。我非常好奇,在保險這個看似傳統卻又充滿挑戰的行業裏,這些“Super Star”究竟是憑仗何種過人的纔能和獨特的思維方式,纔能在漫長的職業生涯中保持常青,甚至不斷突破?我期待這本書能夠深入挖掘他們的成功故事,揭示他們背後的邏輯,而不僅僅是停留在錶麵上的技巧分享。我想知道,他們是如何麵對市場的風雲變幻,如何與形形色色的客戶建立深厚的信任,如何在壓力之下保持冷靜和專業?我希望這本書能提供一些關於“復盤”和“反思”的智慧,讓讀者能夠學習如何從每一次的成功和失敗中汲取養分,不斷迭代和優化自己的方法。我尤其關注那些“秘訣”的部分,它們是否是那些可以被學習、被模仿,並且能夠被轉化為自身能力的寶貴經驗?這本書給我一種預感,它可能會打破我對保險行業某些刻闆的印象,展現齣其中蘊含的深邃的智慧和人性化的洞察。

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這本書的書名,讓我立刻感受到一種曆史的厚重和專業的深度。《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這個標題,本身就充滿瞭吸引力。首先,“跨世紀”這個詞語,就暗示著這本書所要探討的成功之道,並非一時興起,而是經受住瞭時間的考驗,具有普適性和長久價值。它讓我聯想到那些在保險行業摸爬滾打瞭數十年,並且始終站在行業前沿的佼佼者。其次,“10大保險Super Star”這個定位,直接將目光鎖定在最頂尖的人物身上,這意味著我們有機會從他們身上學習最精華、最寶貴的成功經驗。“成功秘訣”更是激發瞭我極大的好奇心,我想知道,這些頂尖高手們,究竟是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,成為各自領域的“Super Star”的?我期待這本書能夠深入挖掘這些精英們的心路曆程,他們是如何在麵對無數的拒絕和挫摺時,依然保持初心,並且不斷突破自我的?我非常想瞭解,他們是如何構建自己的專業壁壘,如何理解保險的真正意義,並且如何將其轉化為客戶切實可聞、可見的價值?這本書在我看來,不僅僅是一本關於保險的書,更可能是一本關於“卓越人生”的指南,它將帶領我們走進那些頂尖人物的內心世界,去感受他們的智慧、他們的勇氣、他們的堅持。

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這本書的封麵設計就足夠吸引人,那種跨越世紀的厚重感,加上“Super Star”的字樣,讓人立刻聯想到那些在保險行業叱吒風雲、曆經時代變遷卻依然閃耀的人物。我一直對那些能夠穿越時間洪流,始終保持行業領先地位的精英們充滿好奇,他們是如何做到這一切的?是靠天賦異稟,還是有方法論?這本書的名字直擊瞭我的痛點。我期待這本書能像一位經驗豐富的嚮導,帶領我走進那些“Super Star”的內心世界,去探尋他們成功的根源。我不是保險從業者,但我相信真正的成功智慧是通用的,無論是在哪個領域,那些能夠洞察人性、建立信任、解決問題的能力,都是寶貴的財富。我希望這本書不僅僅是關於保險銷售技巧,更能觸及到更深層次的個人成長、戰略思維、以及在不斷變化的市場環境中如何保持敏銳和適應性。想象一下,翻開書頁,就仿佛置身於一個精英薈萃的論壇,聽他們娓娓道來,分享那些不為人知的奮鬥曆程和心路曆程。這種感覺本身就極具吸引力。我特彆好奇,不同時代的“Super Star”他們麵對的挑戰會有什麼不同?他們又是如何調整自己的策略來應對的?這本書會不會提供一些關於“趨勢判斷”的綫索?在信息爆炸的時代,我們每天都會接觸到海量的信息,但真正有價值的、能夠指導行動的少之又少。我希望這本書能像一個過濾器,幫助我提煉齣那些經過時間檢驗的、最核心的成功要素。它不僅僅是一本關於“保險”的書,更可能是一本關於“卓越”的書。

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這本書的名字,讓我腦海中立刻浮現齣一幅畫麵:一群站在時代潮頭的精英,他們目光如炬,神情從容,仿佛握著成功的密碼。我之所以對這本書産生濃厚的興趣,是因為我一直堅信,在任何一個領域,頂尖人物的成功都不是偶然,而是其背後一套係統性方法論的體現。《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》這個書名,精準地抓住瞭我的這種好奇心。“跨世紀”意味著時間維度上的跨越,而“Super Star”則代錶著卓越的成就和非凡的影響力。我非常期待這本書能夠提供一些關於“長期主義”的啓示。在如今這個快節奏、追求即時滿足的時代,很多成功的案例都顯得短暫而脆弱。我希望這本書能夠嚮我展示,那些真正的“Super Star”是如何通過日復一日的堅持、對專業的不懈追求,以及對客戶價值的深度理解,從而構建起牢不可破的職業帝國。我非常想瞭解,他們在麵對行業變革、技術迭代,甚至經濟周期波動時,是如何保持戰略定力,並且能夠從中發掘新的機遇?這本書不僅僅是關於保險銷售技巧的指導手冊,我更希望它能成為一本關於“商業智慧”的百科全書,從這些頂尖人物身上,我希望能夠學到如何建立強大的個人品牌,如何構建有效的人脈網絡,以及如何在復雜的人際關係中遊刃有餘。我期待這本書能夠給我帶來一些關於“洞察人性”的深刻感悟,因為我知道,保險的本質就是與人打交道,理解需求、建立信任是至關重要的。

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《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》——僅僅是這個書名,就足以讓我産生強烈的閱讀衝動。我一直認為,任何領域的頂尖人物,其成功背後必然有著一套深刻的邏輯和方法。書名中的“跨世紀”三個字,立刻給我一種曆史的厚重感和經驗的沉澱感,暗示著書中介紹的成功之道,並非曇花一現,而是經過瞭時間的檢驗,具有持久的生命力。而“10大保險Super Star”則將焦點聚集在行業內的精英身上,這讓我充滿瞭好奇,我想知道,這些在保險領域取得非凡成就的人物,他們是如何做到如此齣色,並且能夠持續領先的?“成功秘訣”更是直接點明瞭本書的核心價值,我期待能夠從中學習到那些不為人知的、能夠帶來突破性進展的寶貴經驗。我非常想瞭解,這些“Super Star”們是如何理解保險的本質,他們是如何在與客戶建立信任的過程中,展現齣專業、真誠和同理心?在瞬息萬變的商業環境中,他們又是如何保持戰略定力,並且能夠不斷創新和適應的?我希望這本書能夠給我帶來一些關於“格局”和“遠見”的啓示,讓我不僅僅看到眼前,更能著眼於長遠的價值和可持續的發展。這本書給我一種預感,它將不僅僅是一本關於保險的書,更可能是一本關於如何實現人生價值、如何成為一個真正優秀的人的智慧寶典。

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這本書的書名,就如同它所要揭示的秘密一樣,充滿瞭吸引力和深度。《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》,僅僅是這個書名,就足以激發我對保險行業頂尖人物的無限遐想。我一直認為,任何一個領域的“Super Star”,都不是憑空産生的,他們身上一定蘊含著獨特的品質和方法論。“跨世紀”這三個字,更是給我一種“時間洗禮”的感受,暗示著書中所探討的成功之道,是經過瞭漫長歲月的沉澱和無數實踐的檢驗,是真正能夠被傳承和應用的。我迫切地想知道,這些在保險界叱吒風雲的人物,他們是如何看待“風險”與“保障”這兩個核心概念的?他們是如何將這些抽象的概念,轉化為客戶能夠理解和接受的價值?我期待這本書能夠深入剖析他們與客戶互動過程中的每一個細節,那些看似微不足道的溝通技巧,或許正是他們取得巨大成功的關鍵所在。我特彆關注“成功秘訣”這部分,它是否包含著一些顛覆性的思維方式,或者一些能夠立刻被應用到實際工作中的操作性指導?我希望這本書能夠幫助我拓展視野,看到保險行業中更深層次的價值,而不僅僅是局限於狹隘的銷售技巧。它應該是一本能夠點燃我內心對卓越的渴望,並為我指明方嚮的燈塔。

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這本書的書名《跨世紀保險高手—10大保險Super Star 的成功秘訣》給我的第一感覺就是“深度”和“權威”。“跨世紀”三個字,立刻讓我聯想到那些在漫長的歲月中,始終屹立不倒,並且不斷引領行業發展的風雲人物。我一直對那些能夠穿越時間洪流,依然保持頂尖水平的人物充滿敬意和好奇。在我看來,真正的成功,絕非一時運氣,而是深厚的功底、敏銳的洞察力,以及超乎常人的毅力。這本書直接點齣瞭“10大保險Super Star”,這就意味著我將有機會窺探到業內最頂尖人纔的成功密碼。我非常想知道,他們是如何理解“保險”這個概念的,他們是如何看待自己所從事的職業,又是如何將這份理解轉化為實際行動,最終贏得客戶的信任和市場的認可?我期待這本書不僅僅是羅列成功案例,更重要的是能夠深入挖掘這些“Super Star”們在不同階段所經曆的蛻變,他們是如何在變化中尋找不變的真理,又是如何在挑戰中抓住機遇的。我特彆關注“成功秘訣”這部分,它是否是那些可以被拆解、被學習、並且能夠被應用到我自身生活和工作中的具體方法?我希望這本書能夠帶給我一些關於“格局”和“遠見”的啓示,讓我們不僅僅看到眼前的利益,更能著眼於長遠的價值和客戶的終身需求。

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