享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥剋.戴爾的領導者生存之戰 (電子書)

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麥剋.戴爾
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圖書描述

「不改變就無法生存,不是生就是死!生活就是挨瞭一拳,跌倒,爬起來,再戰!」
 
▋下市、併購、再上市,這是一本剖析現代電腦巨頭從零到有,從硬體末路成功轉型雲端整閤的大解密;
也是一本詳述商業巨擘身分轉變、機智商決策背後的心路歷程。▋
 
  一九八四年,戴爾在德州大學宿捨從醫學預科生成為電腦公司的創辦人,以首創的直銷模式和客製化為基礎擴張生意版圖。其間遇到瞭產品概念、財務危機以及硬體革新的問題,戴爾於二〇一三年透過私有化讓公司無壓力地大膽創新;又於二〇一六年完成史上最大的閤併案,就此成功轉型為新時代的科技公司。
 
  書中詳述瞭私有化與閤併案的完整協商過程,包含槓桿收購、追蹤股票等詳細交易細節,以及與投機客艾康和競爭對手之間的爾虞我詐。穿插他童年時期運用纔智賺錢、首次與妻子見麵、求學時期對於電腦癡狂的故事。戴爾的個人生涯與其企業王國無法分離,其中高潮跌宕讀來如電影般精彩。
 
  這本書不僅是最佳商業教材,更是邁嚮成功的實踐手冊。不管你是創業新手、企業執行長,甚或是一般讀者,你都能從中瞭解麥剋.戴爾的技術洞察力、領導管理原則和生活哲學,並學習如何享受挑戰,贏得漂亮!
 
  ★★★內文收錄戴爾一路走來的相關精彩照片 ★★★
 
好評推薦
 
  ■「從在大學宿捨創辦公司到完成史上最大的全科技併購,麥剋帶領大傢走過他人生的每一步。任何對商業感興趣的人都可以從這本書獲得啟發。」——比爾.蓋茲
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》是一部自傳型驚悚片,麥剋.戴爾扮演片中的黑幫主角——從不找人打架,可是一旦捲入其中,他就會享受每次的戰鬥。經過智取暴君、收購和處處碰壁,麥剋仍堅持不懈,保護、改造、將他從十幾歲開始敲敲打打的產物,擴大成今日的跨國公司戴爾。麥剋持續成功靠的不是鑽漏洞,而是利用規則。《享受挑戰,贏得漂亮》是魔術,是一場披著鬥篷的十字軍政變。」——馬修.麥康納(Matthew McConaughey),奧斯卡獎得主、暢銷書《綠燈》作者
 
  ■「正如麥剋.戴爾常說的,人生就是被揍瞭一拳、跌倒、爬起來、再次戰鬥。《享受挑戰,贏得漂亮》既是商業故事,也是生命韌性的故事。麥剋.戴爾坦率談論他在人生與事業遭遇的阻礙和挑戰,他一路走來學到的經驗教訓對於每位有誌於領導的人都很重要。」——雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg),前Facebook營運長、《挺身而進》和《擁抱B選項》作者
 
  ■「這就是戴爾直銷傳奇。麥剋.戴爾以精闢率直且幽默的口吻講述自己的故事、他的代錶性公司,以及在不斷成長的技術產業中競爭所需的勇氣。這是一本適閤創業人士、領袖和夢想傢的書。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟公司執行長
 
  ■「在他的新書《享受挑戰,贏得漂亮》中,麥剋.戴爾深刻描繪他的生活,包含早年歲月、阻礙與挑戰、成功與勝利。這本書發人省思又流露真情,讓我們深入瞭解如何成為一位好的領導人——更重要的是,如何成為一位好人。」——傑米.戴濛,摩根大通董事長兼執行長
 
  ■「麥剋.戴爾是難能可貴的領導人,他透過平衡創新的戰略和一貫的價值觀,引導公司朝著成功的長期方嚮發展。他在《享受挑戰,贏得漂亮》提醒我們,勇氣與信念是任何組織改革轉型的關鍵。」——盧英德(Indra Nooyi),百事可樂公司前董事長暨執行長
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》說得很對。像麥剋.戴爾這樣傑齣的企業傢在巨大壓力之下改變世界,仍獲得巨大成功。麥剋在這本令人驚嘆的故事中告訴你如何成功、如何忠於自己的價值觀。」——艾力剋.施密特(Eric Schmidt),Google前執行長兼董事長
 
  ■「在這本揭露許多實情、相當開誠布公的書中,麥剋.戴爾說明瞭他的個人發展如何與他在大學宿捨成立的公司緊密交織在一起。故事節奏緊湊,講述一傢上市公司的成立、轉嚮私有化、然後再度上市,同時穿插與卡爾.艾康等形形色色人物的角力。戴爾不僅提供豐富的商業見解,亦提供更為重要的東西:好奇心與良好的價值觀是人生與事業取得雙贏的關鍵。他從性格堅強的父母那裡學到的經驗,落實在他與妻子共同創辦的基金會,以給予孩童們更好的機會。這是一本振奮人心、充滿洞見且極具價值的書。」——華特.艾薩剋森(Walter Isaacson),《破解基因碼的人》等暢銷書作傢
 
  ■「麥剋.戴爾帶你進入電腦帝國建立與轉型的真實世界,生動地描述與關鍵人物的對話和往來交際,讓人一探究竟。本書對正在經歷類似旅程的人來說是份大禮。」——雷.達裏歐(Ray Dalio),避險基金橋水聯閤公司(Bridgewater Associates)創辦人、《原則:生活和工作》一書作者
 
  ■「許多人擁有很棒的商業想法,而創業傢會將想法堅持到底。這就是麥剋.戴爾的故事,他的書帶領我們展開一段引人入勝的旅程,從德州大學的宿捨到世界各大科技公司之一的董事會會議室。這是一個關於遠見與毅力的故事,每位懷有抱負的企業傢都應該閱讀。」——理查.布蘭森爵士(Sir Richard Branson)
 
  ■「麥剋.戴爾的創業之旅是美國商業歷史結構的一部分。他幾十年來多次轉型的故事,對於各階段的領導人,從創業傢到執行長,都具有深刻的啟發意義。」——霍爾.舒茲(Howard Schultz),星巴剋前董事長暨執行長
 
  ■「麥剋.戴爾以罕見的坦率和洞察力,分享他身為一傢最具代錶性和最受讚賞的科技公司創辦人與執行長所經歷的不可思議之旅。這是關於世界上最偉大的一位企業傢、一個懷抱無比決心的夢想傢,緻力以憐憫和誠信來領導公司的真實故事。」——馬剋.班紐夫(Marc Benioff),賽富時(Salesforce)總裁暨執行長
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》可以列入數位時代偉大的迴憶錄名單裡,開創現代電腦產業中最低調的那位企業傢終於講述他的故事瞭。」——麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell),播客節目《修正主義者講歷史》的主持人
 
  ■「這是我們當代最偉大的一位創業傢如何創立、發展、重振公司的傳奇故事。麥剋.戴爾的創業精神具有感染性,幕後故事充滿領導、閤作、競爭以及創新的重要經驗談。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》(Think Again)作者、TED播客節目《工作生活》(WorkLife)主持人
 
  ■「這本書是不可思議的窗口,讓我們瞭解創辦人的角度和發展公司的睏難之處。麥剋.戴爾不隻是創新者,更是領導者,在《享受挑戰,贏得漂亮》一書中,他點齣瞭打造未來真正需要的東西。」——馬剋.安德森(Marc Andreessen),網景公司(Netscape)與安德森霍洛維茲(Andreessen Horowitz)的共同創辦人
逆境中的蛻變:一位科技巨擘的非凡徵程 本書深入剖析瞭一位白手起傢的科技巨子,如何在瞬息萬變的商業環境中,憑藉其獨特的遠見、堅韌不拔的毅力和對創新的不懈追求,將一傢初創企業打造成全球科技領域的領導者。這不是一個關於成功學口號的簡單堆砌,而是一部鮮活的、充滿細節的企業成長史詩,它記錄瞭決策背後的掙紮、麵對市場顛覆時的痛苦轉型,以及最終實現可持續增長的智慧結晶。 故事的起點,可以追溯到那個充滿機遇與混沌的時代。彼時,個人電腦尚處於萌芽階段,市場由幾傢傳統巨頭主導,技術迭代的速度令人眩暈。我們的主角——我們暫且稱之為“亞曆剋斯”——敏銳地捕捉到瞭一個關鍵趨勢:消費者對定製化、高性價比産品的潛在需求。他沒有選擇遵循既有的行業規範,而是大膽地構建瞭一種顛覆性的“直銷模式”。 第一部分:理念的萌芽與早期的顛覆 本書的開篇,細緻描繪瞭亞曆剋斯如何從一個大學宿捨的小作坊開始,將他對技術的理解轉化為可行的商業藍圖。這不是一個關於天纔橫空齣世的故事,而是關於早期創業者如何在資源極度匱乏的情況下,進行近乎偏執的産品打磨和用戶體驗優化。 亞曆剋斯深知,在競爭激烈的市場中,僅僅提供産品是不夠的,必須提供解決方案。他堅持與終端用戶直接對話,無論是通過電話、傳真還是早期的電子論壇,他親自收集反饋,並立即將這些信息反饋給生産綫。這種對客戶需求的即時反應能力,在那個信息傳遞緩慢的年代,構成瞭其早期最強大的競爭壁壘。 書中詳盡記錄瞭一次關鍵的供應商談判。當時,亞曆剋斯的公司體量微不足道,卻敢於嚮一傢行業巨頭提齣苛刻的供貨條件。談判桌上的博弈充滿瞭火藥味,亞曆剋斯憑藉對自身成本結構的精確掌握和對未來市場份額的堅定預測,最終贏得瞭有利於己方的閤同。這段經曆揭示瞭其性格中“敢於挑戰權威”的底色,以及他對商業邏輯的深刻洞察力。 第二部分:成長的陣痛與全球擴張的挑戰 隨著業務的迅速擴張,亞曆剋斯麵臨的挑戰從“如何生存”轉變為“如何有效管理規模”。書中毫不避諱地描述瞭公司在快速擴張過程中暴露齣的管理漏洞、供應鏈瓶頸以及文化衝突。 一次重大的組織架構調整被視為企業發展史上的一個關鍵轉摺點。當時,公司內部齣現瞭“創新者”與“管理者”之間的張力。亞曆剋斯必須做齣艱難的抉擇:是繼續保持初創時期的那種靈活鬆散,還是引入更嚴格的流程以應對全球化運營的需求? 書中引用瞭當時高管之間的多份內部備忘錄,展示瞭決策過程的復雜性。最終,亞曆剋斯選擇瞭一條“融閤之道”:他推行瞭“權力下放,責任到人”的管理哲學,設立瞭高度自治的業務單元,確保瞭創新的火種不被僵化的流程所熄滅,同時通過統一的質量控製體係保證瞭品牌形象的一緻性。 全球化進程中,文化適應性成為另一個考驗。書中記錄瞭公司在進入亞洲和歐洲市場時,如何從産品規格的本地化,深入到營銷策略和客戶服務的完全本土化。這需要極大的謙遜和學習能力,放棄瞭許多“我們一直都是這麼做的”的固有思維。 第三部分:應對顛覆——從硬件到服務的戰略轉型 進入新世紀,科技行業迎來瞭新的浪潮——移動化和雲計算的興起。對於一個以傳統PC製造為核心的企業而言,這無疑是生存的危機。本書的後半部分,重點聚焦於亞曆剋斯如何領導公司完成其曆史上最艱難、也最關鍵的一次戰略轉型。 許多評論傢當時認為,這傢公司過於龐大,結構過於沉重,無法適應這種快速的範式轉移。然而,亞曆剋斯展現瞭驚人的前瞻性。他意識到,單純的硬件銷售是“賣鏟子”,而未來的利潤增長點在於提供持續的“淘金服務”。 書中詳細分析瞭公司在內部孵化、外部收購以及戰略聯盟方麵的布局。例如,在雲計算基礎設施領域,公司遭遇瞭來自新興互聯網巨頭的猛烈衝擊。麵對睏境,亞曆剋斯沒有選擇固守傳統優勢,而是毅然決然地投入巨資,重構瞭其服務部門的底層技術架構。這不僅僅是技術上的投入,更是一場對公司文化和人纔結構的徹底重塑。 書中展示瞭一次關鍵的董事會會議記錄,亞曆剋斯在會上力排眾議,堅持將資源嚮“看不見摸不著”的服務和軟件領域傾斜,甚至不惜短期內犧牲硬件業務的利潤率。他嚮董事會闡明瞭一個核心觀點:“如果我們不親手顛覆自己,終將被彆人顛覆。” 第四部分:領導者的修養與未來展望 在敘述瞭宏大的商業戰略之後,本書並未止步於此,而是迴歸到領導者個人的內心世界。亞曆剋斯的領導風格,在不同的階段展現齣不同的側麵:早期是衝鋒陷陣的鬥士,中期是需要平衡各方利益的政治傢,後期則是引領方嚮的哲學傢。 書中探討瞭他如何處理個人聲譽與公司利益之間的關係,如何在公眾的聚光燈下保持決策的獨立性,以及他如何通過持續的學習和自我反思來適應不斷變化的世界。他並非完美無缺,書中也記錄瞭他幾次因判斷失誤而付齣的沉重代價,以及他如何將其轉化為寶貴的教訓。 最終,本書描繪瞭一個在“挑戰”中不斷“贏得漂亮”的領導者形象。他的故事證明瞭,偉大的企業並非一蹴而就,而是由一係列關鍵時刻、艱難抉擇和對長期價值的堅守所鑄就的。它為所有身處變革前沿的商業人士,提供瞭一份關於韌性、遠見和領導力的深刻指南。

著者信息

作者簡介
 
麥剋.戴爾(Michael Dell)
 
  戴爾科技集團(Dell Technologies)的董事長兼首席執行長,該公司作為創新與技術先鋒,為各組織提供構建數位化未來、IT轉型以及保護其最重要信息的基礎設施。麥剋是世界經濟論壇基金會董事會的名譽成員,也是國際商業委員會的執行委員會成員。一九九九年,他和妻子蘇珊成立瞭麥剋和蘇珊戴爾基金會。
 
譯者簡介
 
陳珮榆
 
  曾任海外媒體編譯多年,現為專職譯者,譯有《AI威脅》、《瞬間吸睛行銷力》、《普丁正傳》、《羅傑費德勒》、《花蝴蝶迴憶錄》等書。

圖書目錄

第一部 上市公司私有化
第一章逆風
第二章 去不同的地方
第三章 (暗地進行)私有化
第四章 從我開始
第五章 迪納利先生
第六章 匆忙的年輕人
第七章 風波即將落幕?
第八章 飛得更高更遠
第九章 贖迴戴爾
 
第二部 重返上市之路
第十章 成長與其他隱憂
第十一章 全力以赴
第十二章 綠寶石計畫
第十三章 哈裏.尤的突發奇想
第十四章 大數據與登月目標
緻謝
附錄

圖書序言

  • ISBN:9786267092750
  • EISBN:9786267092736
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:19.1MB

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用户评价

评分

我們颱灣人骨子裡其實都帶有一種務實的精神,我們不喜歡空談,更喜歡看到腳踏實地的成果。所以,當我看到這本書是以一位實際創造齣全球性企業的創辦人為主角時,那份信任感就油然而生瞭。我比較好奇的是,在這麼長的職涯中,肯定會有許多重大的決策失誤或市場判斷錯誤的時候,書中是否會誠實地揭露這些「生存之戰」中的慘痛教訓?因為從別人的失敗中學習,往往比從別人的成功中學習來得更深刻、更有效。如果這本書隻是一味歌頌成功,那對我來說價值就會打摺。我更看重的是那些「差一點就輸瞭」的時刻,是如何被扭轉過來的。畢竟,真正的領導者,不是從來不犯錯,而是知道如何在犯錯後迅速爬起來,並帶著傷痕繼續前進。我非常期待能從這些真實的案例中,找到屬於我們這個時代、這個環境下的應對之道。

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坦白說,市麵上談「成功學」的書多到讓人眼花撩亂,很多都是老生常談,讀瞭跟沒讀差不多,頂多是激勵一下下,然後繼續過著老樣子。但這本關於戴爾創辦人的書,讓我覺得很不一樣,它似乎更著重在「生存」這兩個字上,這在我們現在這個「躺平」與「內捲」並存的年代,顯得格外重要。畢竟,活下來纔有未來啊!我個人對那種白手起傢、白手起傢的企業傢故事特別感興趣,因為他們沒有什麼背景可以依靠,所有的成功都得靠著一股蠻勁和過人的智慧去拼搏齣來的。特別是提到「領導者」這個詞,我就在想,一個人在組織中爬到高位,麵對的挑戰絕對不是單純的技術問題,而是人性的複雜、市場的無情,以及如何在眾多不確定性中做齣「漂亮」的決策。我希望透過這本書,能對「領導力」這門藝術有更深刻的體悟,而不是隻停留在教科書上的定義。這種實戰經驗的分享,對我這種渴望在專業上更上一層樓的人來說,簡直是無價之寶。

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說真的,現在大傢都很強調「平衡生活」,但對於那些處於高壓職位的人來說,「生存」往往是第一要務。這本書的書名很巧妙地結閤瞭「享受挑戰」和「贏得漂亮」,這兩者看似矛盾,實則相輔相成。如果你隻是硬著頭皮去應付挑戰,那過程肯定是痛苦不堪;但如果你能找到樂趣,把每一次睏難都當成是證明自己能力和價值的一次機會,那麼結果自然就會是「漂亮」的。這對我來說,簡直是精神層麵的醍醐灌頂。我一直覺得,態度決定一切,尤其是在逆境中。我很好奇,戴爾先生是如何在那些九死一生的商業決策中,保持著那份「享受」的心態?是透過什麼樣的內在機製在調節壓力?這部分肯定比單純的財務報錶分析來得更有啟發性,畢竟,人的心智纔是最強大的武器。我準備找個安靜的週末,泡杯咖啡,好好地沉浸在那個充滿高壓與突破的創業世界裡。

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這本書光看書名就覺得充滿瞭熱血沸騰的能量,簡直是為我們這些每天在職場上掙紮求生存的小人物量身打造的啊!我最近剛好在思考職涯發展的下一步,手邊這本《享受挑戰,贏得漂亮》就像及時雨一樣,雖然我還沒細讀,但光是「領導者生存之戰」這幾個字,就讓我聯想到我們老闆每次開會時那種運籌帷幄卻又背負著巨大壓力的樣子。我想,麥剋.戴爾這位傳奇人物的經歷,肯定不隻是關於怎麼把電腦賣齣去這麼簡單,更深層次的應該是關於如何在瞬息萬變的商場中,保持清醒的頭腦,並且在每一次的危機中找到轉機。颱灣的產業結構變化很快,從早期的代工到現在追求創新,我們需要的正是這種「享受挑戰」的心態,而不是畏懼改變。期待讀完之後,能從中汲取一些麵對睏境時的勇氣和實用策略,畢竟,誰不想在自己的領域裡「贏得漂亮」呢?這本書的封麵設計也很有質感,給人一種沉穩但充滿力量的感覺,很符閤科技業那種既嚴謹又充滿突破性的氛圍。

评分

最近颱灣的科技業確實麵臨不少外部壓力,從供應鏈重組到地緣政治的影響,感覺隨時都在跟著國際局勢在跳舞。因此,一本探討科技巨頭如何度過難關的書籍,自然會吸引我的目光。這本《享受挑戰,贏得漂亮》不僅僅是迴顧歷史,我猜測它更重要的是呈現瞭一種應對危機的思維模型。我總覺得,麥剋.戴爾這個人,他厲害的不隻是商業嗅覺,更在於他那種能把複雜問題拆解成可執行步驟的能力。很多時候,挑戰之所以嚇人,是因為我們把它看得太龐大、太遙遠。如果能從這位大人物的視角看到他是如何化解那些看似不可能的難題,或許我也能用同樣的邏輯來處理我部門裡那些卡關已久的項目。這本書如果能提供一些具體的「戰術」和「心法」上的啟發,那就太棒瞭,畢竟,光喊口號是沒用的,要拿齣真東西纔行。

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