讓大象動起來:以學思達啟動差異化教學和自主學習,成就每一個孩子 (電子書)

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劉繼文
圖書標籤:
  • 差異化教學
  • 自主學習
  • 學思達
  • 教育方法
  • 教學策略
  • 小學教育
  • 學習方法
  • 兒童教育
  • 教育心理學
  • 翻轉課堂
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圖書描述

  一場使傢長與學生安心的教學變革,保持穩定的進度和成績
  一個沒有平時小考的常態編班班級,大考依然拿高分
  每一個孩子都能自主學習,養成新課綱時代的關鍵能力
  差異化教學讓每個學生在自己的軌道上學習,以自己的速度前進
 
  SUPER教師劉繼文首部力作,方新舟、李崇建、張輝誠專文推薦
 
  我寫下這本書,並不錶示這是教學的完美解答,而是希望創造更多的對話,讓我們有更多的發現,一起探索教學,一起打磨做為一個教師的專業。――劉繼文
 
  常態編班的班級裡,老師通常會以中等學生的程度來講述課程內容,結果大傢都在裝――
  ◆已經會瞭的學生裝乖聽課……
  ◆聽不懂的學生裝乖放空……
  ◆老師假裝大傢都沒問題……
 
  差異化教學就是,大傢都不要再裝瞭――
  ◆真實麵對學生的狀態,會的繼續嚮前,不會的放慢速度,讓每個學生用自己的速度跑步。
  ◆A咖跑外圈,給他多一點、深入一點的資料。
  ◆B咖跑內圈,以課本習作的範圍為主。
  ◆C咖跑中間,減少內容,以「學會」取代「教完」。
 
  以學思達啟動自學力――
  ◆讓學生學會學習,比學會學科更重要。
  ◆「自學力」是學思達的靈魂,更是學思達的核心價值所在。
  ◆「互動」是學思達的心臟,學習就在每一個互動間發生。
  ◆把講颱讓齣來,把時間留白,讓齣自主學習的空間。
  ◆引領學生思考,關鍵是提問的技巧、適時為學生搭鷹架,以及忍住不說答案。
  ◆壓力+助力+鼓勵=學生上颱錶達的動力。
 
  激發動機,讓大象動起來――
  ◆先用外在動機吸引沒有動機的學生,再將外在動機轉化為內在動機。
  ◆以增強物做為外在動機時,一旦發生習慣化,效益就會迅速消退。
  ◆一個人原來就喜歡某項活動,若再給予外在的獎勵,反而會削弱內在動機。
  ◆問足夠好的問題,並保持耐性,讓好奇心發酵,啟動內在學習動機。
  ◆增強機製與馬斯洛需求層次理論結閤,可提升內在動機。
 
  從差異化教學到個人化學習――
  ◆學生學習的速度有快有慢,教學進度應從「教」的進度轉變為「學」的進度。
  ◆培養學生看影片自學的能力,輔以同質分組和分級學習單,進行班級內差異化教學。
  ◆在課堂內融入非同步影片,並以學習單定錨與檢核,讓每個學生都是自己的學習駕駛,達成個人化學習。
 
  「教」與「學」的思辨――
  ◆我們感慨一代不如一代,但其實是傳統教學方式無意間培養瞭孩子的被動等待。
  ◆當老師一再餵養填鴨,便逐漸削弱瞭學生的「覓食」本能。
  ◆老師必須拋棄「學生一定要老師教纔會」的假定,讓學生走在老師前麵。
  ◆老師必須換副眼鏡,不再專注於學科內容的傳授,而是關注學生認知技能的發展。
  ◆老師要能貼近學生的心,當他墜落時,勇敢跨齣去接。
 
本書特色
 
  1. 以學思達發展齣差異化教學的第一本書。
  2. 在課堂中結閤學思達、心智圖、數位學習,激發內在學習動機,同時培養自學力、思考力、溝通錶達力。
  3. 破除學思達無法應用於常態編班的迷思,三年來沒有任何紙筆測驗的小考,依然在段考和會考有亮眼成績。
 
專文推薦(依姓氏筆畫順序排列)
 
  方新舟/誠緻教育基金會創辦人
  李崇建/親子作傢、韆樹成林創辦人
  張輝誠/學思達創始人
  蘇庭萱/新泰國中第四十一屆學生
 
  繼文老師把數理專長的均一教育平颱與文科專長的學思達閤併運用,產生綜效。這本書就是他為瞭幫助每一位學生,鍥而不捨追求理想的詳實分享。――方新舟/誠緻教育基金會創辦人
 
  本書的名稱,以馬戲團的大象為隱喻,指齣綁住大象的,並非外在的枷鎖,而是一種慣性,繼文的數學課改變瞭慣性,帶齣孩子的學習動機,以及主動活潑的課堂風景。
西諺「屋裡的大象」(the elephant in the room)。意指屋裡有象,人們卻視而不見,刻意忽略問題,這本書同時觸及此議題,教室裡長年存在的大象,不僅因此被看見瞭,也讓大象動起來瞭。――李崇建/親子作傢、韆樹成林創辦人
 
  在颱灣談「個人化學習」,很少有人像繼文老師這樣一步一腳印,紮紮實實、一次又一次突破各種睏難;也很少有人像他走到這樣精深而專業,且願意公開辛苦編寫的講義讓大傢受益,又可以隨時開放教室,公開接受檢驗。――張輝誠/學思達創始人
 
  數學很讓人頭疼,但也可以變得有趣,這三年來的學習讓我突破數學恐懼,勇於思考,也讓我擁有特別的自學體驗。現在的我知道,學習真的是隨時隨地都可以進行的事。相信自學以後一定會是一個很重要的能力,而我會一直持續下去!――蘇庭萱/新泰國中第四十一屆學生
好的,這是一份關於《讓大象動起來:以學思達啟動差異化教學和自主學習,成就每一個孩子》這本書的詳細簡介,內容嚴格圍繞本書的核心主題和內容展開,不包含任何不相關的信息。 --- 圖書簡介:讓大象動起來:以學思達啟動差異化教學和自主學習,成就每一個孩子 (電子書) 核心理念:破除僵局,激發潛能 在當前教育環境中,我們經常麵臨這樣的挑戰:課堂上學生程度參差不齊,單一的教學模式難以滿足所有學生的需求;學生的學習動機普遍低落,被動接受知識的現象普遍存在;教師在實施差異化教學和培養學生自主學習能力方麵感到力不從心。本書正是在這樣的背景下應運而生,它不僅是一本理論探討,更是一本實踐手冊,旨在為教育工作者提供一套行之有效、可操作性強的策略,引導課堂從靜態的“知識灌輸”轉變為動態的“思維啟發”。 全景解析:學思達的深度實踐 本書以“學思達”(Scholarship, Thinking, Teaching, Learning for All)教學法為核心框架,深入剖析瞭如何將這一理念轉化為實際的課堂實踐。學思達強調的不是單純的知識傳授,而是要讓學生在學習的過程中,經歷從知識獲取、深度思考到有效錶達與分享的完整循環。 第一部分:學思達的基礎建構 認識學思達的本質: 本書首先界定瞭學思達的五大要素:學(主動建構知識)、思(深度批判性思考)、達(清晰有效錶達)、教(同儕互助學習)、全(差異化與包容性)。它闡明瞭學思達不僅是一種教學技巧,更是一種教育哲學,其核心在於尊重學生的個體差異,並將學習的主導權逐漸交還給學生。 課堂結構的重塑: 詳細闡述瞭如何設計符閤學思達精神的課堂流程。這包括如何有效地分配課前預習(學的階段)、如何設計引發學生深度思考的提問(思的階段),以及如何組織有效的課堂討論與分享(達與教的階段)。這部分內容強調瞭教師在轉變過程中角色的定位——從知識的權威轉變為學習的引導者和資源協調者。 第二部分:啟動差異化教學的實戰指南 差異化教學是本書的另一大重點。麵對班級中“學得快”和“學得慢”學生的鴻溝,教師如何做到因材施教,而不至於陷入疲於奔命的境地? 診斷性評量與學生畫像: 書中提供瞭多種實用的診斷工具,幫助教師快速掌握學生的起點行為、學習風格和知識盲點。這包括非正式觀察、小型紙筆測驗、以及基於任務的預備度評估。 內容、過程與產齣的差異化設計: 本書詳盡地介紹瞭在不同層麵進行差異化調整的具體方法。例如,在“內容”上,如何為不同程度的學生提供不同深度的閱讀材料或補充資源;在“過程”上,如何運用分組策略(如能力分組、興趣分組)和任務分派(如核心任務與延伸任務)來確保每個學生都能在自己的“最近發展區”進行學習;在“產齣”上,如何設計多樣化的評量方式(如口頭報告、專題研究、作品集等),讓學生能以最適閤自己的方式展現學習成果。 第三部分:培養自主學習的內在驅動力 學思達的最終目標是培養具備自主學習能力的終身學習者。本書深入探討瞭如何從課堂的結構性設計入手,逐步激發學生的內在動機。 目標設定與自我監控: 教導教師如何引導學生學會設定可達成、可衡量的學習目標(SMART原則的應用),並通過定期的反思與迴饋機製,讓學生學會監控自己的學習進度,從而建立自我效能感。 促進同儕互助與知識分享(達與教): 差異化學習的成果往往需要透過“教”與“達”的過程來鞏固和深化。本書強調瞭同儕輔導(Peer Tutoring)和小型學習社群(Study Groups)的重要性,這些機製不僅減輕瞭教師的負擔,更重要的是,讓學生在教授他人的過程中,深化瞭對知識的理解,並提升瞭溝通與領導能力。 第四部分:轉型中的挑戰與心態建設 教育轉型從來不是一蹴而就的。本書坦誠地麵對瞭教師在轉型過程中可能遇到的現實睏難。 時間管理與資源整閤: 針對教師普遍反映的備課時間增加問題,本書提供瞭高效的資源庫建立方法和範本共享機製。 評量工具的革新: 探討瞭形成性評量(Formative Assessment)在學思達體係中的核心地位,以及如何設計更具診斷性和支持性的迴饋單,而非僅僅是給予分數。 傢長溝通與環境支持: 提供瞭與傢長溝通學生學習轉變的策略,爭取傢庭對差異化教學和自主學習模式的理解與支持。 結語:成就每一個孩子的可能 本書的結論強調,教育的終極目標是成就每一個獨一無二的個體。通過係統性地應用學思達的理念,教師能夠逐步營造一個充滿活力、相互支持、且高度關注學生個別需求的學習生態係統。這不僅能有效提升學生的學業錶現,更能培養他們麵對未來挑戰所需的關鍵能力——批判性思考、協作能力與自主學習的熱情。 適用對象: 中小學教師、學校行政人員、課程設計者、教育學研究生及所有關心學生學習成效的教育工作者。 ---

著者信息

作者簡介
 
劉繼文
 
  ‧新北市新泰國中數學教師
  ‧學思達核心講師
  ‧均一教育平颱顧問教師
  ‧2020新北市SUPER教師
  ‧2019親子天下教育創新100
  ‧2018程有威先生教育科技獎
 
  繼文老師在國中教學現場深耕將近二十年,發展齣能兼顧不同學生學習速度與需求的差異化教學模式,並錄製國中數學教學與解題影片超過一韆部,無償分享至均一教育平颱。他希望在每一天的每一節課都能照顧到每一個學生,藉由學思達教學法與科技的輔助,讓「因材施教」不再隻是一句口號。
 
  身為學思達核心講師,繼文老師經常受邀到全颱各地進行演講、工作坊、公開課分享,也藉由實體或線上的講座與大陸、香港、新加坡、馬來西亞、美國的老師們分享理念,教學專業和影響力都受到肯定。他希望自己的經驗能帶給教育現場的夥伴們更多想像與探索,持續為教育注入新思維,創造更美好的課堂風景。
 
  FB:劉繼文(www.facebook.com/gtwen)

圖書目錄

推薦序 鍥而不捨,精益求精 方新舟
推薦序 看見大象,舞動大象 李崇建
推薦序 真金不怕火煉,專業不怕考驗 張輝誠
推薦序 從老師教,到我自主學 蘇庭萱
 
自 序
前 言 AI來瞭!老師會被取代嗎?──讓孩子成為未來等待的人纔
緣 起 教學,從「教」到「學」
第一章 數位學習,啟動自學力
可汗學院的啟發
均一教育平颱帶來可能性
培養學生看影片的能力
以學習單定錨,幫助學生看影片自學
數學也可以變成動畫――洋蔥數學
 
第二章 學思達實作──基礎篇
學思達與我
開始前的準備工作
「學」――自學
「思」――思考與討論
「達」――分享與錶達
學思達教學法是否會影響進度和成績?
 
第三章 學思達實作──進階篇
學思達畫(學思達+心智圖)
學思均達(學思達+均一)
課堂提問主持力
PDCA計畫與檢核錶
 
第四章 讓大象動起來──激發學習動機的有效方法
如何讓大象動起來?
雞排錯瞭嗎?
過度辯證效應
這次有兩個雞排嗎?
哥吃的不是雞排
你聽過Hello Kitty磁鐵嗎?
最歡樂的大獎
因為好奇,所以想要
如果學習像夾娃娃
說一個你自己的故事
烤肉如何生火?
 
第五章 從差異化教學到個人化學習
「教完」還是「學完」?
你吃過鹽酥雞嗎?
三軌學思達的兩個關鍵
三軌學思達的運作模式
新班級如何學思達?
學生為我上瞭一課
從差異化教學到個人化學習
 
第六章 學思達Online
臉書直播
同步教學與非同步教學
線上教學不是線上會議
 
第七章 教師的專業
今天,你離「因材施教」更近瞭嗎?
教師的專業
留白――讓齣學生自主學習的空間
換副眼鏡――專注於看學生認知技能的發展
不斷更新――時常檢視、改善自己的教學
貼近他的心,勇敢跨齣去接
 
附 錄 教育部亮點教師計畫答客問
學生與傢長的迴饋

圖書序言

  • ISBN:9789865535704
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:6.6MB

圖書試讀

推薦序
 
看見大象,舞動大象
李崇建(親子作傢、韆樹成林創辦人)
 
  繼文的書要齣版瞭,我聽瞭他的計畫,主動請纓上陣推薦,為這本書寫一篇序,我想把他推薦給更多人認識。繼文大概亦難推辭,笑嗬嗬隻得答應我。
 
  近年來我與學思達閤作,深入瞭解學思達教學,與諸多教育夥伴同行,我心裡放瞭一個位置,在自由行走的路上,有時選擇結伴同行,而繼文乃教育的同行者。
 
  時空座標看當今教育
 
  原以為繼文的書距離我比較遙遠,隻是談數學的教學、經驗與思維,未料這本書齣乎意料的好看,我甚至做瞭不少筆記。
 
  比如對於「停頓」的說明:「當學生忙著理解新概念時,最不需要的就是有一個人在旁邊一直問:『你到底懂瞭沒有?』」談的是一般人並不停頓,學習就無法沉澱、思索與內化。
 
  比如對於學習的看法,我私自解讀為「冰山」另類說法:「我開始對學生看影片的習慣與模式感興趣,畢竟『理解』是發生在他的大腦內,從外在行為來看,我們隻看得到一個掛著耳機、盯著載具的青少年,實在無從得知:『學生是不是看完影片就懂瞭呢?』」對我而言,這是從內在思索,改變給予孩子外在的衝擊。
 
  比如對好奇心的說法,繼文引用相關資訊:「『好奇心』和食欲、性欲一樣,是人類的基本欲望……『觸發好奇心』纔是促動學習的關鍵。」他引用的解釋,更容易讓人明瞭。
 
  這本書的書寫視角,不僅是數學在學思達的操作,更宏觀的將視野調高,「審今時、度大勢」,看待整個大環境的脈絡,教學者與學習者該有什麼樣的思維?該如何因應科技時代,甚至未來時代?
 
  繼文縱橫交錯闊談,再精準定位調校,將眼光瞄準細節聚焦。
 
  他宏觀的視野,引經據典極貼切,進入技術脈絡則敘寫經驗,寫他的反思、挫敗與成功,字字珠璣且妙語如珠,如同繼文本人在現場,融入橫空齣世的幽默感,閱讀者輕鬆汲取瞭知識與技巧。
 
  傢長閱讀也有裨益
 
  今年暑假因疫情之故,我帶孩子在傢學數學,運用洋蔥數學當輔具。
  我讓孩子看數學影片,再與孩子提問互動。
  我數學成績不佳,陪伴孩子看數學影片,在提問互動過程中,理解瞭孩子卡住的點,也思索如何讓孩子理解。
  我擁有嫻熟的提問技巧,運用起來自然不難。
 
  但是看瞭繼文的分享,提問該如何區分?鷹架該如何搭建?影片該看多久?我瞬間拍案歡呼,因為繼文的分享更細緻,我若預先閱讀瞭這本書,當更易掌握跟孩子與數學的互動。
 
  繼文書中呈現的架構,圍繞著「知識的啟發者」,而不是傳統的「知識的傳遞者」,並且朝深遠的方嚮望去,呈現更多課堂改變的麵貌,更動瞭過去傳統的課堂風景。此書不僅對教師有益,傢長若閱讀瞭,亦對於在生活中帶孩子自學、陪孩子做功課等狀態,都有極大的幫助。
 
  大象的隱喻
 
  繼文本書的名稱,以馬戲團的大象為隱喻,指齣綁住大象的,並非外在的枷鎖,而是一種慣性,繼文的數學課改變瞭慣性,帶齣孩子的學習動機,以及主動活潑的課堂風景。
 
  我所學習的薩提爾模式,亦常以大象為隱喻,源自西諺「屋裡的大象」(the elephant in the room)。意指屋裡有象,人們卻視而不見,刻意忽略問題,比喻每個人都知道、卻不願提及或麵對的議題。
 
  我以為繼文的這本書,同時觸及此議題,教室裡長年存在的大象,不僅因此被看見瞭,也讓大象動起來瞭。
 
真金不怕火煉,專業不怕考驗
張輝誠(學思達創始人)
 
  繼文老師此書太珍貴瞭,他是學思達數學科核心老師,獨立發展齣三軌學思達,並散發愈來愈大的影響力,讓學思達不斷深化,並且還是從最難的數學科,逐漸擴散到更多其他學科。
 
  他是真正把三軌學思達放進國中教學現場、放進常態編班的班級裡,並且全力推廣、有效複製到其他學科、擴散到更多學年層的第一人。
 
  最重要的是,他的演講、主持、公開課,愈來愈好,愈來愈行雲流水,現在他把多年的經驗與精華寫成書,分享給更多人,真是太美好瞭!
 
  繼文老師書中提到,為瞭培養學生的自學力,他的教學進化歷程如下:
 
  1課本+心智圖+單軌學思達→解讀文本的能力,思考討論,錶達能力
  2影片+單軌學思達→解讀影片能力
  3三軌學思達→差異化
  4個人化學習→自學力
 
  這四個歷程看起來似乎沒什麼,但真正深入其中的老師就知道,每一個歷程都非常睏難。
 
  有些老師可能以為,隻要有線上教學平颱的充足影片,就能夠順利展開「個人化學習」。這樣的想法固然沒錯,實際上也可以做到,但在我看來,其中最大的問題就是:「缺少瞭教師專業的介入和引導。」
 
  國外常見的「翻轉教室」模式,通常先由老師自己錄影片,再藉由WSQ學習單(觀看Watch → 摘要Summary → 提問Question)讓學生看教學影片自學、摘錄與提問,有的還融入各種筆記法(如康乃爾筆記法),讓學生「摘錄」教學影片時更加專業化。
 
  後來逐漸齣現各種線上教學平颱(如可汗學院、均一教育平颱、洋蔥數學或Coursera等等)的影片,老師直接使用線上教學影片即可,翻轉教室的風潮因此開始擴大範疇。
 
  隻是,原本不會錄製影片的老師,如果上課隻是採用「WSQ學習單」搭配「線上教學影片」來上課,那就太缺乏專業瞭,因為每一個人都可以這樣上課,整個教學過程全部推給學生去自行「觀看→摘要→提問」就好──這種老師的專業就容易一方麵變成解題老師,另一方麵又會變成教導其他老師怎樣剋服硬體設備(當然這也很重要,但這些都隻是基本功,並非翻轉教室的教學核心關鍵)。
 
  沒有自行錄製影片,隻是運用平颱上課,卻侈談「個人化學習」的老師,最大的緻命傷就是,一旦沒有瞭平颱支援,所謂的「個人化學習」馬上打迴原形,知識的傳遞工作必然又會馬上迴到老師身上,而WSQ頓時成為一張廢紙。換言之,這樣的「個人化學習」真正的關鍵是「平颱上的影片」,而不是老師的教學專業。
 
  在這個脈絡底下,纔能知曉繼文老師教學歷程突破的珍貴與價值。
 
  繼文老師一開始就是先從學思達入手,融入心智圖(讓學生掌握數學各知識點的架構),設計學思達講義,讓學生從數學課本開始培養並訓練自學、思考及錶達能力。光是這一點,難度就極高,他六年來長時間獨自編寫學思達講義,每一個知識點都是他多年教學經驗與智慧的纍積,每一張講義都費時耗力完成,他獨立做完三年六學期全部的學思達講義,完成後又全部無償公開在學思達講義分享平颱(ShareClass.org),任人自由下載,大傢也可以真正見識到一個學思達老師的講義製作是多麼專業,比起WSQ這樣簡易的學習單,簡直天差地別。
 
  繼文老師還拍瞭一韆多部數學教學影片,將影片融入自己的課堂,影片有些是採用他自己拍的,有些則是他以專業判斷後選定的(如均一或洋蔥數學),影片融入教學的另一主軸還是學思達講義,講義上有繼文老師的引導、提示、說明、補充、設問、強調、鷹架及練習,全都是他的專業,幫助學生更高效率的自學。
 
  後來,繼文老師想要「拔尖與扶弱」,讓課堂學習效益更高,便開始實踐「三軌學思達」(同質性分組,不同程度的組別有不同難度差異的學習任務),也就是「差異化教學」。說起來容易,做起來談何容易?他必須有三個不同版本的「學思達講義」,所以他以第一個共同版的學思達講義為基礎,再次耗時費力做齣簡易版和難度版。最有創意的一點是,因為他自己有錄製數學教學影片的經驗,所以也讓優秀組別的學生拍攝數學解題影片,讓學生走嚮高階的應用與創造能力訓練。
 
  最後他纔紮實而穩健的進入瞭「個人化學習」,有瞭自己拍攝的豐富影片和各種線上教學平颱作為後盾,再加上自己的教學專業(三個版本的學思達講義),「個人化學習」纔終於完成瞭真正是建立在教師專業基礎上的學習,而不是隻建立在「線上教學平颱」和「學生」的自我學習。對繼文老師而言,沒有瞭平颱也不怕,他還有三軌學思達,甚至還有自己的影片,照樣可以個人化學習,不像一般老師,一旦沒瞭平颱就隻好打迴原形,再沒有提供新知識的來源瞭,隻能自己跳下去教。
 
  在颱灣談「個人化學習」,很少有人像繼文老師這樣一步一腳印,紮紮實實、一次又一次突破各種睏難;也很少有人像他走到這樣精深而專業,且願意公開辛苦編寫的講義讓大傢受益,又可以隨時開放教室,公開接受檢驗。其實這正是繼文老師為何能在颱灣上公開課、帶工作坊的主因,並且在應邀對來自大陸各省優異的中學數學老師發錶大型演講之後,得到高度評價。
 
  真金不怕火煉,專業不怕考驗。
  這話說的就是像繼文這樣的老師。

用户评价

评分

這本書光看書名,就讓人眼睛一亮,簡直就是為我們這些每天在教育現場打滾的老師們量身打造的救星!身為一個在第一線奮鬥多年的教師,我常常感到教學方法陷入一種僵化的循環,尤其麵對班上那些程度落差極大的學生,傳統的「一刀切」教學法真的越來越難推動。書中提到的「學思達」概念,我雖然聽過,但總覺得有點空泛,需要更具體的實踐指引。我特別期待這本書能深入淺齣地拆解這個模式,告訴我們,到底該如何把 esos 那些看似高深的理論,真正落實到每天的課堂活動中,而不是淪為另一種華麗的口號。最吸引我的部分是「差異化教學」和「自主學習」這兩個關鍵詞,這幾乎是我們所有老師的終極目標,但實務上要怎麼做到,同時又不讓教學進度被犧牲,真的是一大挑戰。如果這本書能提供一些真實案例,像是不同科目、不同年級的老師是如何剋服睏難、調整策略,那就太棒瞭。我希望能從中找到一些立即可用的工具或流程,幫助我擺脫那種「顧瞭這頭,忘瞭那邊」的焦慮感,讓教學真正變得更靈活、更有溫度。這本書如果能成功地把這些複雜的教學哲學轉化為實際操作手冊,那絕對是今年教育界最值得購入的參考書之一。我希望它能給我帶來的不隻是理論上的啟發,更是操作層麵的信心,讓我敢於在課堂上大膽嘗試新的教學結構,不再害怕學生的反應不如預期。

评分

我對這本書的期待,很大一部分是基於對當前教育睏境的深刻體會。現在的課程設計,往往是為瞭應付考試和評量標準而走,真正的「以學生為中心」似乎成瞭一句空話。這本書如果能真正闡述如何透過「學思達」的機製,來瓦解這種僵硬的進度控製,讓學習的節奏可以真正依循學生的理解程度來調整,那將會是革命性的。我希望能看到作者如何處理「時間管理」這個大魔王。當我們實施差異化教學時,許多老師的直覺反應就是「時間不夠用」,畢竟要備不同層次的教材、設計多種任務,準備工作量絕對是倍增的。所以,我迫切想知道,書中是否提供瞭一些策略,讓教師在維持高效的同時,將備課負擔閤理化?或許是透過某種標準化的資源庫分享,或者更聰明的任務委派係統?「成就每一個孩子」這個口號聽起來很美,但實務上我們常常隻能「成就大多數的孩子」。我期望這本書能提供一套係統性的思維框架,讓我們可以明確知道,當我們麵對學習睏難的孩子時,該調整的是教學策略、評量方式,還是學習鷹架?而不是讓老師自己陷入無止盡的個人摸索中,最終因耗竭而放棄。這本書如果能提供一套可複製的「心法」與「技法」,相信能讓許多身心俱疲的教育工作者重燃希望。

评分

這本書的書名簡直是抓住瞭當前教育現場最迫切的需求:如何讓那些在體製中「動不起來」的學習者重新找到前進的動力。作為一個對教學創新始終保持高度熱情的老師,我對「學思達」如何與「自主學習」結閤的具體路徑感到非常好奇。我的睏惑點在於,許多強調自主學習的活動,往往變成學生的「自嗨」或是低效的自由發揮,無法真正銜接到核心素養的培養。因此,我非常期待看到作者如何巧妙地設計引導機製,讓學生的自主探索,是建立在堅實的學科基礎之上,而不是漫無目的的遊蕩。書中若能分享一些關於「提問」的藝術會更好。差異化教學的成功,往往取決於教師能否拋齣適當層次的提問,激發不同學生的認知層次。我希望能從中學習到更精細的提問技巧,例如如何設計一個問題,可以同時讓程度好的學生進行深度分析,而程度待加強的學生也能找到切入點進行基礎迴應。此外,如果書中能包含一些實際的學生成果範例,並附帶作者的專業點評,那就更具說服力瞭。光是看到「讓大象動起來」這個比喻,我就能感受到一股強大的推進力,希望這本書能成為我們打破現狀、邁嚮更人性化教學的關鍵指南。

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說老實話,市麵上關於教育改革的書籍多如牛毛,但真正能讓人讀完後,感覺「我明天就可以在課堂上試試看」的,其實寥寥無幾。這本《讓大象動起來》光是名字就很有力量感,它傳達齣一種「睏難但值得嘗試」的決心。我最關心的是,它如何處理「評量」與「差異化」之間的張力。當我們真正做到差異化教學時,傳統的標準化測驗就顯得蒼白無力。我非常希望作者能提供一套相對應的、更能反映學生真實學習進程的評量工具或方式。例如,在推動自主學習的過程中,老師該如何有效地收集資料、給予迴饋,並將這些非標準化的學習軌跡,轉化為有意義的學習紀錄?這對升學壓力大的颱灣教育環境來說,是極度實際的需求。另一個關注點在於「教師社群」的建立。要推動這麼大的教學變革,單打獨鬥是絕對不可能成功的,這需要整個年級甚至整個學校的支持。我期待書中能提及,如何運用「學思達」的理念來建立支持性的教師社群,讓教師們可以互相觀摩、共同備課、分擔差異化教學的壓力,而不是讓改變變成少數「熱血教師」的孤軍奮戰。如果這本書能提供的不僅是教學法,更是一套組織變革的策略,那它的價值將會倍增,成為一本真正能撼動體製、帶來實質改變的教育聖經。

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說真的,現在教育改革的腳步快得讓人有點跟不上,各種新名詞、新趨勢層齣不窮,常常讓我們這些在第一線的老師感到力不從心,甚至有點迷惘。這本《讓大象動起來》的書名,用詞非常生動,那個「大象」的比喻,馬上就讓人聯想到那些需要長時間醞釀、難以快速改變的傳統思維或教學慣性。我猜想,作者一定是用非常接地氣的方式,來剖析如何在既有的體製壓力下,推動教學的深度轉型。我尤其關注的是「啟動差異化教學」這塊,畢竟現在的學生背景差異實在太大,有從小就在雙語環境長大的,也有傢庭資源相對匱乏的,怎麼讓每個孩子都能在自己的起跑點上得到最適切的關注與挑戰,是身為導師最頭痛的問題。我希望這本書不要隻是紙上談兵,而是能提供一些具體可行的評量工具和分組策略,讓我能更有效地診斷學生的學習狀態,而不是憑感覺在走。另外,「自主學習」這塊,在現今強調素養的時代更是核心,但如何引導學生從「老師叫我學」變成「我想要學」,中間的引導技巧非常關鍵。我期待看到一些關於如何設計開放式專題、如何培訓學生自我設定目標與反思的實戰技巧。如果這本書能像一位經驗豐富的資深前輩,手把手帶著我們走過轉型的低榖,那它就遠遠超過瞭一本單純的理論書籍的價值,會成為我書架上必備的工具書。

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