本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容：在企業中，人力資源部門員工具體做什麼、怎麼做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的。縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇──人力資源專員的應知應會；提升篇──人力資源主管的技巧；精通篇──人力資源部經理的技巧。
全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模組（人事、應徵、培訓、薪資、考核）具體介紹；精通篇介紹了人力資源部經理的管理技術，包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟體選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書不僅聚焦於HR技術。另有對職場關係的全新闡釋，穿插於各章末，並以附錄的形式提供延伸閱讀材料。人力資源部人員與其他員工群體一樣，都置身於職場。在按照制度、流程操作處理的過程中，受到本單位上上下下、周邊甚至單位外部的人際關係的影響，面對的職場人群又形形色色，有著各自的利益取向、性格、行為方式、價值觀，極易發生衝突，導致情緒受挫、心裡委屈，實在難免。因此，HR職場關係，也成為本書的關注點。
本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結，適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀，也可供相關專業本科生、研究生作為參考書。

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