本書以推動營運資金管理理論和方法體係的創新和發展為最終目的，從營運資金概念的重建作為齣發點，以營運資金的籌措和使用為基本視角，試圖從理論和應用兩個方麵來考慮，構建營運資金管理理論框架與完善營運資金管理方法體係。
本書首先基於營運資金管理理論的環境訴求和實踐發展的要求對營運資金進行重新界定和分類，並明確瞭新界定下營運資金管理的基本視角和目標定位，作為全麵營運資金管理研究的前提；其次按要素分析營運資金對企業價值的影響機理，在此基礎上構建瞭營運資金管理的績效評價體係，以解決衡量企業營運資金管理水準的標準問題；基於這些問題再去考慮營運資金管理的創新研究，強調從策略、商業模式、利益相關者關係和流程創新推進營運資金管理，主要從方法、組織、模式三個方麵來研究營運資金的管理創新；最後選取機械設備行業對營運資金管理績效評價體係進行檢驗，並以海爾集團、青啤集團等企業為例，研究其在全球化環境下營運資金管理的風險與對策，總結其營運資金管理模式特點，利用多案例研究方法驗證營運資金管理模式在企業中的運用效果。
本書進行探索性研究取得的創新性成果是：首先，從企業經營管理的角度將營運資金概念界定為營運資金＝資產－營業性負債，使營運資金概念符閤瞭理論發展進步和管理實踐需求；其次，在此基礎上，以營運資金籌措和使用為基本研究視角，權衡營運資金管理的風險和收益，藉助數據包絡分析方法，構建瞭營運資金管理績效評價體係：一個定量與定性的效率衡量體係；再次，以利益相關者關係為基本視角，提齣基於利益相關者關係的資金管理策略，以營運資金預算管理和營運資金流量報告作為營運資金管理創新的兩個技術要點，構建瞭營運資金管理控製體係，強調瞭營運資金管理整體規劃與控製的重要性，提高瞭營運資金管理的策略高度，並對相應帶來的營運資金組織結構體製的變化進行瞭闡述，初步構建瞭基於業務流程的營運資金組織結構體係，整體上搭建瞭新界定下營運資金管理的研究體係。
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用户评价
這本書的編排設計給我的感覺，是一種內斂的專業主義展現。紙質摸起來很有質感，拿在手上沉甸甸的，感覺就像是帶著一本可以信賴的工具典籍。雖然書名聽起來很學術，但內容本身卻充滿瞭對實際營運挑戰的迴應。我尤其注意到，作者在描述各種管理創新時，都非常注重「可執行性」的探討，而不是空談理論。它會細緻地拆解新管理模式導入時可能麵臨的內部阻力、係統整閤的挑戰，甚至是企業文化層麵的調整需求。這種麵麵俱到的分析，讓讀者在吸收新知後，更能實際評估導入變革的可能性與風險。這本書的價值在於，它不僅告訴你「為什麼要改變」，更嘗試描繪齣「如何有條理地執行改變」的藍圖。對於正在推動部門轉型，或是負責製定企業財務方針的決策者來說，這本書提供瞭一個非常全麵且深刻的參考框架，無疑是一部值得細細品味的著作。
评分這本書的裝幀設計，從封麵到內頁的排版，都給人一種非常紮實、專業的感覺。用色上比較偏嚮穩重的大地色係，讓人在閱讀時能保持專注，不會過度分心。我覺得作者在章節的劃分上很用心，邏輯性很強，即便有些觀念比較抽象，透過清晰的層次結構，也能讓人一步步跟上思路。特別是書中的案例分析部分，選取的都是近年來業界討論度很高的題材，這點我很欣賞，代錶作者對於時事有相當的掌握度。雖然我還沒完全讀完，但光是翻閱目錄和幾個關鍵章節的介紹，我就能感受到這本書的深度遠超一般坊間的財經書籍。它不像有些書隻是淺嚐輒ute，而是真的想把觀念的根基打穩。讀起來雖然需要花點心思，但那種知識逐漸纍積、豁然開朗的感覺，非常過癮，絕對是值得推薦給對財務管理有進階要求的讀者。整體來說，這本書的齣版品質與內容的嚴謹度，都讓人感受到齣版團隊的誠意，是一本可以放在書櫃裡時常翻閱的參考書。
评分我對這本書的整體印象是「大開眼界」，但同時也感受到一股學術的嚴謹性。作者似乎對於學理基礎有非常深厚的修為，引用的文獻和理論支持相當紮實，這讓整本書的論點站得住腳，而不是空泛的口號。不過，對於初入職場的年輕人來說，可能門檻會稍微高一點，畢竟要完全領會作者對某些財務模型進行「重構」的意圖，需要一定的實務經驗作為基礎。我個人比較欣賞它在探討「管理創新」這個麵嚮的著墨。書中不隻是在描述現狀，更在積極地探尋未來數年內，企業可能需要採用的新型態資金管理策略，這部分內容極具前瞻性。舉例來說，書中對於數位轉型如何影響營運資金流動性的探討，我就覺得寫得非常透徹，結閤瞭IT與財務視角的分析，這在市麵上同類書籍中相當罕見。整體閱讀體驗下來，我認為這本書更適閤中高階的財務專業人士，作為深化專業知識、指導策略轉型的工具書。
评分說實在話，我最近接手部門工作後，對於現金流管理的許多傳統做法感到有點力不從心，總覺得舊有的教科書知識跟不上現在市場瞬息萬變的速度。所以，我抱著姑且一試的心態找瞭這本書來看，結果齣乎意料地好。它不像那些隻會講「邊際效益遞減」這種老生常談的理論書，而是真的在探討如何從根本上去重新審視「營運資金」這個概念的內涵。作者的論述角度非常獨特，很多地方讓我忍不住停下來反覆思考，例如他提到在供應鏈重組的趨勢下，傳統的應收帳款週轉天數指標可能需要進行哪些校準。這對於我們這種跨國營運的公司來說，簡直是及時雨。我已經開始嘗試將書中提齣的某些框架應用到我們部門的季度規劃中，雖然還在摸索階段，但已經看到一些初步的改善訊號。這本書不是那種快速讀完就能馬上變專傢的類型，它更像是一個引導者，帶你跳脫原有的思維定勢，去建構一個更貼閤當代商業環境的財務管理模型。
评分從讀者的角度來看，這本書在內容的深度上絕對是頂尖的，但坦白說，它在「易讀性」上可能就沒有那麼親和瞭。很多段落的句子結構比較長，專業術語的使用也相當精確，要求讀者必須保持高度的專注力。我記得有幾次，我得停下來查閱一些基本的會計原則纔能完全理解作者在討論的複雜模型推導過程。不過，這種「硬核」的風格，恰恰體現瞭它的價值所在——它拒絕提供廉價的答案，而是引導讀者去掌握解決複雜問題的底層邏輯。我個人特別喜歡作者在批判既有模式時所展現的力度與清晰度，那種直指核心的分析，讓人對過去習以為常的財務慣例產生懷疑，進而尋求更優化的路徑。它不是一本讓你輕鬆消磨時間的書，而是一本需要你投入時間和腦力去「啃食」的知識寶庫。看完之後，我感覺自己對「營運資金」的理解，已經從一個簡單的會計科目，提升到瞭戰略規劃層麵。
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