全能經紀

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(美)邁剋爾·奧維茨
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圖書描述

“感謝CAA!”過去的幾十年,人們經常在好萊塢的頒獎禮上聽到這句話。電影上賣座的10部電影中有7部是由CAA客戶拍攝的。在好萊塢,CAA構建瞭一個涵蓋製片人、導演、編劇、演員等各個領域的精英人纔帝國。它被《福布斯》雜誌評選為2022年度具價值體育經紀公司,並且連續9年位居首。1975年,邁剋爾·奧維茨在一間破舊辦公室裡創建瞭CAA,將其由初的五人團隊發展為強大的能型經紀業務的品牌,業務覆蓋電影、電視、音樂、戲劇、體育、遊戲、數位內容、品牌諮詢、齣版、授權等領域,為眾多專業人纔代理經紀事務,也為企業客戶提供一係列戰略行銷和諮詢服務。

邁剋爾·奧維茨開創瞭CAA的創新經營管理方式,這個運作方式也推動瞭整個好萊塢影視產業的發展。奧維茨創新的經紀打包方式,以及他為CAA旗下客戶爭得的新的票房分成等,使得他在1990—1992年連續被《首映》雜誌評選為好萊塢百大勢力人物“權力榜”首人物。同時他也集諸多角色和話題於一身:他是行業先鋒,在包裝演員、導演、編劇和製片人方麵重塑瞭經紀人的角色,這使得CAA成為無數電影和電視節目的重要中心;他是談判師,為他的許多客戶促成瞭歷史性的交易,以及索尼和鬆下對兩大電影公司的收購;他是自學成纔的藝術和建築鑒賞傢,一個慷慨的慈善傢,一個可靠的父親。邁剋爾·奧維茨在任時以旗下明星客戶作為資本,可以直接影響電影公司的拍攝內容,大幅提高瞭電影從業人員的收入水準,並憑此每年賺得高達數億美元的傭金收入。對他的批評者來說,他是無情的操縱者。

在這本關於邁剋爾·奧維茨和他所創立的CAA的傳記中,奧維茨的犀利、幽默、坦誠、驕傲和脆弱一覽無餘,同時可以看到他如何與迪士尼、可口可樂、索尼、NBA、耐剋等知名公司進行商業閤作,他們時而劍拔弩張,時而親密無間。奧維茨講述瞭自己如何在二十年的時間裡從一個默默無聞的行業新人變成瞭“好萊塢有權勢的人”,又如何在成功後經歷跌宕起伏,再次創業。

《古籍秘檔:宋代文人雅集與士風探微》 內容簡介: 本書旨在深入挖掘和梳理宋代文人階層的社會生活、精神風貌及其文化實踐,重點聚焦於士人之間的雅集活動及其所摺射齣的時代風氣。不同於以往著重於文學作品或政治史的斷代研究,本書采取瞭一種細緻入微的社會文化史視角,通過對大量一手史料——包括宋人筆記、地方誌、墓葬銘文、私人信劄乃至部分未刊刻的文獻殘篇——的交叉比對與審慎解讀,力求重構一個立體、鮮活的宋代文人生活圖景。 第一章:宋代文人階層的形成與社會定位 本章首先探討瞭宋代科舉製度的演變對士人群體構成的根本性影響。不同於唐代的門閥世襲,宋代更注重通過考試選拔人纔,這使得社會流動性增強,一個以“讀書做官”為核心價值導嚮的龐大階層由此形成。我們將分析這一階層內部的地域差異、財富基礎以及其在國傢治理體係中所處的尷尬位置——既是統治階層的重要組成部分,又時常麵臨與權力的張力。特彆關注“儒傢正統”觀念如何塑造瞭他們的自我認知與社會責任感。我們細緻考察瞭“士”與“吏”之間的界限模糊與分野,指齣雅集活動正是士人用來鞏固自身文化資本、劃分社會邊界的重要儀式。 第二章:雅集:從私人聚會到公共文化空間 雅集,作為宋代文人生活中最核心的社交形態,遠非簡單的飲酒賦詩。本章將其定位為一種兼具私密性與半公共性的文化實踐場域。我們詳細分析瞭雅集的組織形式、參與者構成、活動流程以及地理分布。從開封、臨安等都會的豪華集會,到江南水鄉的清幽雅集,再到邊塞之地文人的相互慰藉,雅集的主題和形式展現齣驚人的多樣性。 主題聚焦: 探討瞭宋代雅集中的核心議題,包括對前代經典的研讀與“注疏”的爭論、對新近書畫藝術的鑒賞與品評、對園林山水意境的營造以及對禪宗思想的探討。這些活動不僅是纔華的展示,更是對一種特定生活美學的共同確認。 物質基礎: 深入分析瞭支撐雅集所需的物質條件,如特定茶具(點茶文化)、文房用具(徽州木刻、定窯瓷器等)的流行與審美取嚮,以及宴飲中的酒水、食物對文人社交禮儀的影響。 第三章:書畫品鑒與“以詩為畫”的審美轉嚮 宋代文人將書畫提升到瞭前所未有的哲學高度。本章重點研究雅集中關於藝術品的討論。我們分析瞭文人如何將“意在筆先”的理念貫徹到繪畫批評中,以及他們如何通過對“士氣”、“雅緻”的強調,構建瞭一套區彆於職業畫傢的審美標準。通過對特定書畫作品在文人圈內流傳的記錄,我們可以追蹤藝術品如何從“物”轉化為承載身份和情誼的“媒介”。特彆是對“米芾一派”的推崇以及對院體畫的復雜態度,揭示瞭文人階層對藝術話語權的爭奪。 第四章:風雅與規訓:雅集中的身份建構與道德自我約束 雅集並非完全自由放任的娛樂。本章關注其背後的社會規訓與道德建構。參與者必須嚴格遵守一套不成文的禮儀,以維護其“君子”的形象。這種自我約束體現在言談舉止、詩文內容乃至服飾儀態上。我們通過考察一些因失禮或言行不當而在士林中遭遇排擠的案例,闡明瞭“雅”的概念是如何被製度化,成為區分“真君子”與“俗流”的試金石。雅集既是友誼的培養皿,也是道德審判場。 第五章:地域文化與士人網絡:雅集的功能延伸 本書將雅集活動置於具體的地域脈絡下考察。例如,徽州商人的崛起如何資助並催生瞭特定區域的文化景觀;蘇軾在不同任職地的雅集活動如何影響地方文化風貌;以及在遭遇政治挫摺後,文人如何利用私密的聚會來維持精神上的聯係,形成“隱逸共同體”。這些地理上的差異,反映瞭國傢權力滲透的密度與文人社群的韌性。 第六章:雅集與士人精神的傳承與斷裂 最後,本章探討瞭雅集活動對後世的潛在影響。我們分析瞭南宋偏安後,士人對北宋遺風的懷念與繼承,以及麵對民族危機時,雅集是否還能維持其超脫的姿態,抑或被迫轉嚮更具傢國情懷的錶達。通過對比不同時期雅集記錄的文本特徵(例如,早期多詠物言誌,後期多感傷懷古),勾勒齣宋代文人精神麵貌的流變軌跡。 研究方法與特色: 本書采用瞭“微觀史”的敘事策略,將宏大的時代背景分解為無數個具體、可感知的交往場景。我們大量利用瞭檔案學、文獻學的方法,對模糊不清的記載進行考證和排比,力求還原曆史現場的細節與溫度。本書不是一部文學史的重復,而是試圖描摹齣一張由人際交往、共同審美和道德規範交織而成的宋代文人士大夫的“社會地圖”。閱讀本書,讀者將走進宋代文人的真實生活,感受他們如何在士林雅集之中,塑造自我,維係群體,並與時代精神進行復雜的互動。

著者信息

邁剋爾·奧維茨(Michael Ovitz)
1975年創立瞭CAA,並擔任公司董事長至1995年。他被媒體稱為“好萊塢有權勢的人”“奧斯卡英雄”。他是史蒂文·斯皮爾伯格、湯姆·剋魯斯、羅伯特·德尼祿、大衛·萊特曼、肖恩·康納利、比爾·默瑞、保羅·紐曼和馬丁·斯科塞斯等好萊塢星的知己。
曾任迪士尼總裁,投資人,矽榖企業傢顧問。

圖書目錄

自.序
這是一個不會被感謝的行業,但你不能這麼說,因為你賺到的錢就是你得到的感謝。
001 一章.教父在這兒嗎?
我們員工會議的原則是“想法多蠢都不要緊”。我每天都要多次查閱“資料包”,為客戶、未來的電影打包策劃或者新的生意尋找機會,越異想天開越好。
025 第二章.一道山榖
你需要掌握自己的命運, 給別人打工沒好處。
043 第三章.郵差
人纔代理是一種商品交易。如果你簽不到客戶,那麼無論你在別的地方做齣瞭什麼貢獻,你都是廢物。
057 第四章.紅臉和白臉
我是一個很好的朋友和同盟,也是一個勢不可當的敵手。
073 第五章.從零到一百萬
好萊塢人纔濟濟,像由成韆上萬座獨立島嶼組成的群島,但是導演和明星是其中重要的島嶼。我們需要建造橋樑把這些島嶼連接起來,做成一個個打包項目,這會讓我們也成為某種意義上的電影製片廠。
097 第六章.車載電話
我的全部賣點就是激情和精力。我們須建立相當規模的重要客戶群體,任何阻礙我們前進的人都會被我們幹翻。
107 第七章.第二道山榖
我們並非在一個創意環境中生存,而是在一個商業性的創意環境中生存。我們的客戶經常忽略這兩者的區別,並因此將自己視為藝術傢,而不是可雇用的電影人纔,但我始終牢記這一點。
147 第八章.沒有衝突,就沒有利益
銘記自己是多麼幸運,也銘記有不幸的人的命運。這,就是電影的作用。
179 第九章.別有壓力
我們趁虛而入,開始提供全方位的管理服務。我們每半個小時就要滿足一次的基本要求包括為客戶搞到一部電影的拷貝、一部舞臺劇的演齣票或者一傢火爆餐廳的訂位。
213 第十章.好戲上演
我從未擺脫過某一天我會失去一切,重新迴到山榖的恐懼。我已經竭盡所能防止不測的發生,我把通嚮我們堡壘的每一扇門和窗都上瞭鎖,然而,就像恐怖電影中的情節,我把禍事和我鎖在瞭一起。
233 第十一章.應對失控與對賭
從《侏羅紀公園》到《急診室的故事》。
247 第十二章.鎖腕
索尼收購案的經歷讓我意識到自己有多喜歡收購遊戲中的懸念、賭注和策略,以及與掌管行業王國的領導者們做交易。
273 第十三章.防彈貨車
CAA之所以能夠走到今天,就是靠開拓創新。如果你們滿意,希望你們租下一輛防彈貨車裝滿黃金,送到我們的辦公室。
295 第十四章.畢卡索
我從五花八門的知識資源中藉鑒,把畢卡索的技法應用於商務之中。
309 第十五章.永遠的可口可樂
我們的廣告是為瞭娛樂而設計的。我們不想做穩妥的廣告。我們想做偉大的廣告。
329 第十六章.我不怕你
無休止的工作開始顯露它的危害。因為我麵對每個人都要錶現齣感興趣、專心、有遠見和明智,但我又沒有本事讓自己在任何時候都充滿人性。
345 第十七章.大勢已去
我從未停止過對藝術傢和創作過程的熱愛。我從未失去對憑空造夢的魔法的迷戀。但經紀人是青春飯,你的奔跑總有盡頭。
359 第十八章.二把手
我放棄瞭CAA可能多達2億美元的已確認傭金,加入瞭迪士尼。
373 第十九章.第三道山榖
轉嚮矽榖。
393 第二十章.紳士們
這個來自聖費爾南多穀的小孩沒有地位,沒有任期,沒有可以依靠的人脈,卻重塑瞭娛樂業。

圖書序言

  • ISBN:9787521749472
  • 規格:平裝 / 399頁 / 16k / 19 x 26 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 齣版地:中國

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的敘事節奏掌控得極好,作者對人物心理的細膩刻畫簡直讓人拍案叫絕。從主角踏入這個充滿變數和挑戰的行業之初,那種初生牛犢不怕虎的衝勁,到後來麵對行業潛規則時的掙紮與抉擇,每一個轉摺點都處理得自然而真實。我尤其欣賞作者沒有把任何角色簡單地塑造成絕對的好人或壞蛋,即便是那些看似立場堅定的對手,也能在你深入瞭解他們的動機後,感受到一絲人性的復雜與無奈。比如書中描繪的幾次關鍵談判場景,那種劍拔弩張的氣氛,空氣中仿佛都彌漫著火藥味,但高明之處在於,作者用大量的內心獨白和微妙的肢體語言,把颱麵上的客套與颱麵下的暗流湧動展現得淋灕盡緻。讀到後來,我完全忘記瞭自己是在讀小說,而是仿佛成為瞭那個觀察者,站在主角的肩膀上,感受著每一次勝利的喜悅和每一次失利的苦澀。情節的推進如同精密的鍾錶,每一個齒輪都咬閤得恰到好處,沒有任何多餘的拖遝,讓人忍不住一口氣讀完,然後意猶未盡地閤上書頁,迴味無窮。這種高質量的文本呈現,無疑讓它在同類題材中脫穎而齣,絕對值得細細品味。

评分

從純粹的故事性角度來看,這本書的懸念設置和節奏把控簡直是藝術品級彆的享受。它成功地營造瞭一種持續的緊迫感,讓你從第一頁開始就想知道“接下來會發生什麼?”而作者的高明之處在於,他懂得如何通過“給予希望”和“突然剝奪”來反復調動讀者的情緒。重要的轉摺點往往齣現在你以為一切塵埃落定,主角終於可以喘口氣的時候,這種反差帶來的衝擊力是巨大的。更妙的是,作者似乎對“留白”的藝術有著深刻的理解。很多關鍵的衝突點和決定性的瞬間,並沒有被詳盡地描繪,而是被巧妙地省略,留給讀者自己去想象和填補,這種參與感極大地增強瞭閱讀的沉浸體驗。這種敘事技巧讓故事在保持高潮迭起的同時,又避免瞭過度渲染帶來的疲勞感。對於我這種追求閱讀快感和智力挑戰的讀者來說,這種張弛有度的敘事節奏,讓翻書的動作變成瞭一種難以抗拒的本能。

评分

這本書的配角群像塑造得相當齣色,可以說,它們共同構成瞭一個完整且有機的生態係統,極大地豐富瞭故事的層次感。我很少看到一部作品,能夠如此成功地平衡主角光環與配角的獨立性。每一個重要的次要人物,都有自己清晰的動機、成長的弧綫以及不可替代的作用。即便是那些短暫齣現、僅起到推動劇情作用的角色,他們的性格也往往有讓人過目不忘的閃光點。這使得整個故事的張力始終維持在一個很高的水平綫上,你永遠不知道下一個齣場的人物會帶來驚喜還是陷阱。此外,作者在處理人物關係網時,那種如同編織復雜掛毯般的手法,讓人贊嘆不已。沒有生硬的介紹或解釋,關係自然而然地在情節發展中逐漸顯現,如同揭開層層迷霧,每一次“原來如此”的恍然大悟,都建立在前麵無數細微鋪墊之上。這種高質量的群像戲,讓整個故事世界變得立體可信,充滿瞭活力。

评分

我必須承認,這本書的結構布局簡直是教科書級彆的範例,尤其是對於宏大敘事的駕馭能力,令人嘆為觀止。作者似乎對行業生態有著深入骨髓的理解,他不僅僅停留在展示光鮮亮麗的錶麵,而是深入挖掘瞭其背後的運作邏輯、資本的流嚮以及人情世故的復雜網絡。我特彆喜歡作者在描述那些行業變革的片段時,那種旁徵博引、將曆史背景與當下局勢巧妙結閤的手法。它不是那種讀起來會讓人感到枯燥的專業術語堆砌,而是通過生動的案例和富有哲理的論述,將復雜的商業邏輯轉化為引人入勝的故事綫。更值得稱道的是,作者在構建世界觀時所展現齣的那種嚴謹性,無論是對閤同條款的細枝末節,還是對市場情緒波動的描繪,都做到瞭盡可能的精確與可信。這種對細節的執著,極大地增強瞭故事的說服力,使得讀者在跟隨主角闖蕩的同時,也潛移默化地完成瞭一次對該領域知識體係的重構。對於我這種追求深度和廣度兼備的讀者來說,這本書提供的閱讀體驗是立體而充實的。

评分

讀完這本書,我産生瞭一種強烈的共鳴感,仿佛我的某些潛意識裏從未清晰錶達過的想法,被作者用極其精準且充滿力量的文字給捕捉並呈現瞭齣來。這本書的語言風格非常獨特,它不像某些作品那樣追求華麗辭藻的堆砌,反而偏嚮於一種犀利、簡潔、直擊人心的敘述方式。尤其是在描繪人物的內心掙紮時,那種直麵自我懷疑和恐懼的勇氣,讀來讓人深受觸動。它探討的主題並不僅僅局限於職業成功,更多的是關於個體如何在巨大的社會結構中保持自我、尋找價值的終極命題。我發現自己常常停下來,反復閱讀某一段落,不是因為沒看懂,而是因為那幾句話精準地概括瞭某種我過去模糊體會到的情緒或道理。這種文字的穿透力,使得這本書超越瞭一般的娛樂性讀物,更像是一麵鏡子,映照齣我們每個人在追求目標過程中必然要麵對的睏境與抉擇。它給予讀者的啓發是深層的,無關乎你是否從事相關行業,而是關於如何生活,如何麵對選擇。

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