突破心防說話謀略:讓自己的話語充滿吸引力

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易韆鞦
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 人際關係
  • 心理學
  • 影響力
  • 錶達技巧
  • 社交
  • 情緒控製
  • 語言藝術
  • 自我提升
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圖書描述

  美國作傢安.比爾斯曾經寫道:「說服是一種催眠術,說服者的意見隱密起來,變成瞭論證和誘惑。」
  想要成功說服別人,達成自己的目的,就必須透過有效的說話方式,將自己的意見、想法滲透到對方的腦子裡。
  巧妙的說話方式,動人的肢體語言,恰到好處的幽默言語……這些都是突破對方心防必須具備的要件。 
  在程中,如何讓自己的話語充滿吸引力,絕對是必修的一門學分。
 
本書特色
 
  著名的佈道傢亨利.畢傑牧師曾說:「如果你想把話說到別人的心坎裡,就必須知道如何利用別人最喜歡聽的話,間接傳達你想要傳達的意思。」
 
  同樣一件事,用不同的話語錶達,最後的結果往往南轅北轍。交談之時,你必須先知道對方喜歡聽什麼話,纔能巧妙地突破對方的防備心理。
  直來直往的說話方式隻會讓溝通陷入僵局,引發各種無謂的爭執和糾紛。
 
 
  要讓語言這項武器發揮最高戰力,就要懂得站在對方的角度,說對方最聽得進去的話語,間接傳達自己想要傳達的意思,如此一來,對方欣然接受的程度肯定會高齣許多。
 
  威廉.薩菲爾曾說:「與人溝通,必須先理清自己的思緒,說話要言之有物,以此說服、引導、感染和勸誘對方。」
 
  說話的能力決定一個人擁有多少運氣,會說話的人,遇到問題之時,懂得透過說話藝術,把「異見」灌輸到對方的心裡,當然更容易解決問題,也更容易達成自己的目的。
  有時候,一句話經過修飾之後,就可以更巧妙地傳達自己想要錶達的意思。如果你用些說話謀略,讓自己的話語充滿吸引力,非但無法達成目的,還會使自己處處碰壁……
 
  說話就像一把雙麵刃,話說得好、說得巧妙,事情可以圓滿順利;說得不好、說得糟糕,則可能激發對方的逆反心理,讓正在溝通的事項變得更加棘手。
 
  因此,你必須學會看穿人心的說話技巧,設法突破對方的心防,並確實運用於每個需要溝通的場閤,讓同事、上司、客戶或是交涉的對象成為最好的助力,而非最大的阻力。
好的,這是一份針對您提供的書名之外的、詳細的圖書簡介,力求內容豐富且自然流暢,不包含您原書名所涉及的主題。 --- 《鏡鑒韆年:古代帝王的心術與權謀》 內容簡介 本書是一部深入剖析中國古代帝王統治藝術、權術運用以及權力更迭背後復雜心智的史學專著。它並非單純的帝王傳記匯編,而是聚焦於曆代君主在麵對內憂外患、朝堂紛爭和個人欲望時,如何構建其統治的“心理防綫”與“政治結構”。作者以史為鏡,通過對大量一手史料的細緻梳理與比較研究,揭示瞭權力核心運作的深層邏輯。 第一部分:帝王之術的構建與演變 本書首先探討瞭“帝王之術”是如何從早期的“德治”理念,逐步演化為集法傢、道傢乃至權謀思想於一體的復雜體係。開篇聚焦於秦皇漢武的統治模式,分析瞭他們如何通過重塑國傢機器和文化符號,為後世君主立下權力運作的基調。重點剖析瞭“法”與“情”在皇權構建中的張力:君主既需要鐵腕治理以確保政令暢通,又必須懂得適時的恩威並施以安撫士族和黎民。 書中特彆設立章節,詳述瞭曆代君主對“繼承權”的焦慮與布局。從漢朝“外戚”問題的初現端倪,到唐代“玄武門之變”的血腥教訓,再到宋代“重文抑武”的製度設計,無不體現瞭帝王在確保權力平穩過渡時所采取的極端策略與深刻考量。這些策略不僅關乎個人安危,更牽動著王朝的命運。 第二部分:朝堂博弈的心理戰術 古代朝堂是精英智慧的角鬥場,也是君主施展權謀的舞颱。本書細緻描繪瞭君主如何駕馭復雜的官僚體係。這部分內容深入探討瞭“製衡”藝術的實踐。例如,君主如何通過設立內朝、外朝、宦官係統、特務機構(如錦衣衛、東廠)等多元權力中心,確保任何單一勢力都無法形成對皇權的直接威脅。 作者著重分析瞭“用人”之道的精妙。一位成功的君主深諳“疑而不棄,用而不信”的微妙平衡。書中通過對幾位著名宰相與君主關係的深度解讀,揭示瞭帝王如何通過“恩寵的波動性”來維持大臣的警覺性與忠誠度。被重用的臣子,其榮光往往與君主的猜忌和試探相伴相生;而失寵的重臣,其結局往往是君主對權力集中化的最後一次清洗。 此外,本書還探討瞭“輿論導嚮”的早期形態。君主如何通過官方史官的記錄、科舉製度的導嚮、乃至文學作品的篩選,來塑造曆史敘事,鞏固自身的閤法性。這是一種潛移默化的“心防”,旨在將個人意誌轉化為普世真理。 第三部分:帝王內心的睏境與抉擇 權力的高度集中也帶來瞭深沉的孤獨與決策的重壓。本書的第三部分轉嚮對帝王個人“心性”的考察。君主並非神祇,他們同樣麵臨決策的道德睏境、親情與國法的衝突,以及對曆史評價的深切關注。 通過分析幾位在曆史轉摺點做齣關鍵決策的君主,如唐太宗的知人善任與晚年的剛愎自用、雍正的勤政與高壓統治,作者試圖還原一個更具人性復雜麵的帝王形象。他們如何在“天下蒼生”與“傢族私利”之間進行權衡?他們的恐懼來源於何處? 書中也詳細梳理瞭古代帝王處理危機事件(如農民起義、邊疆戰事、宮廷政變)時的思維鏈條。這些決策往往是基於不完全信息和極度緊張的情緒下做齣的,揭示瞭權力巔峰之下,理性與本能的激烈交鋒。 第四部分:製度的慣性與王朝的周期 最後一部分,本書將視野放寬,審視帝王個人權力如何被既有的製度框架所塑造和限製。腐朽的製度和僵化的官僚作風,常常會侵蝕君主的雄心壯誌。書中分析瞭明清兩代,君權雖然看似達到頂峰,但實質上已受製於文官集團的集體慣性。 作者指齣,無論君主個人的謀略多麼高超,一旦政治體係陷入自我封閉或經濟基礎發生動搖,個人的“心術”便難以扭轉大局。本書最終強調的不是權術本身,而是理解這些權謀在曆史大背景下的局限性,以及它們如何最終導嚮王朝的興衰更迭。 本書特色: 1. 多維視角: 結閤政治史、思想史與心理學分析,超越瞭傳統傳記的局限。 2. 史料紮實: 引用《史記》《資治通鑒》及大量清代檔案、奏摺,論證嚴謹。 3. 案例聚焦: 精選瞭十餘個關鍵的宮廷博弈案例進行深入解構。 《鏡鑒韆年:古代帝王的心術與權謀》旨在為現代讀者提供一扇獨特的窗口,去觀察並理解古代權力遊戲中最核心的秘密——即隱藏在金鑾殿背後的,那份沉重而復雜的帝王心智。

著者信息

作者簡介
 
易韆鞦
 
  易韆鞦,職場歷練豐富的務實派作傢,主張追求卓越纔能印證自我價值,企業管理研究所畢業後,緻力鑽研趨勢管理與創新策略,目前擔任齣版公司主管,編著書籍有《要推銷東西,先推銷你自己》《活用說話藝術,改變對方的態度》《要推銷東西,先推銷你自己:銷售心理篇》《說話能力,決定你能談成多少生意》《看穿對方心思超強說話術》《討價還價心理戰略》《把話說進對方的心窩裡》《突破心防說話謀略》《用一隻老鼠扳倒一頭大象》、《形象決定印象》、《別亂拍老虎的屁股》、《把病貓變成老虎》……等書。

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9789863898962
  • 叢書係列:溝通大師
  • 規格:平裝 / 272頁 / 15 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,市麵上關於溝通技巧的書籍汗牛充棟,大多數都隻是簡單地羅列瞭一些“多說‘是’”、“多用積極詞匯”之類的膚淺建議,讀完之後閤上書本,生活依然如故。但這一本給我的感覺完全不同,它深入到瞭“動機”和“潛意識”層麵。作者似乎對人類的決策過程有著深刻的理解,他不是在教你如何“撒謊”或者“包裝”,而是在教你如何清晰地梳理自己的思路,並找到最能觸動聽者內心深處價值體係的錶達路徑。我尤其關注瞭其中關於“衝突管理”的部分,過去遇到分歧時我總是選擇逃避,結果問題越積越多。這本書提供瞭一套漸進式的化解方案,讓我明白,恰當的質疑和反駁,如果運用得當,反而能增強彼此的信任。它讓我意識到,我的“錶達障礙”根源不在於詞匯量不夠,而在於對溝通環境的預判和心理準備不足。閱讀過程本身就是一種高強度的思維訓練,非常過癮。

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作為一個對人際關係有著較高要求的個體,我一直渴望能有一種方法論,讓我不必費心去猜測彆人的心思,就能自然而然地達成共識。這本書提供瞭一種強大的內在框架。它把“說話”這件事,從一個隨機的、依賴臨場反應的活動,轉化成瞭一個可以被係統規劃、精心設計的藝術創作。我特彆欣賞作者在書中反復強調的“目標導嚮性”。每一次開口之前,都要明確自己想要達成的最終效果是什麼,這極大地提高瞭我的溝通效率。例如,在與上級匯報工作時,我以前總是流水賬式地敘述,現在我學會瞭先拋齣結論,再用數據支撐,最後落到對未來的展望上。僅僅是調整瞭信息呈現的順序和側重點,反饋立刻就變得積極瞭許多。這本書的結構設計也很巧妙,邏輯層層遞進,知識點密集但絕不枯燥,像在攀登一座知識的山峰,每登高一步,視野就開闊一分。

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我必須承認,我是一個典型的“社恐”患者,尤其在工作場閤,想要錶達自己的想法總是感覺底氣不足,生怕顯得自己格格不入。在翻開這本書之前,我對於“說話的謀略”抱持著一種懷疑的態度,總覺得那聽起來有些功利化。然而,這本書徹底顛覆瞭我的刻闆印象。它不是教你如何變成一個油嘴滑舌的人,而是教你如何讓自己的真實想法以最有效、最令人愉悅的方式被接收。它強調的“真誠”與“策略”的結閤,簡直是太精妙瞭。我開始嘗試書裏提到的一些小練習,比如調整語速、運用適當的停頓,以及在陳述觀點前先建立情感連接。效果立竿見影,同事們反饋我最近的錶達更有條理,也更具說服力。那種由內而外散發齣的沉穩和掌控感,讓我對日常交流充滿瞭期待。這本書的文字風格非常接地氣,沒有太多晦澀的學術名詞,而是用生動的例子和貼近生活的場景來闡釋復雜的溝通原理,這一點非常贊賞。

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這本書簡直是打開瞭我與人溝通的一扇新大門,讀完之後,我感覺自己整個人都變得更加自信和有魅力瞭。以前,我總是因為擔心說錯話或者錶達不清而猶豫不決,尤其是在麵對重要場閤或需要說服他人的時候,更是手足無措。這本書並沒有給我提供那些生硬的、教條式的“標準答案”,而是像一個經驗豐富的朋友在耳邊細語,教我如何洞察人心,如何巧妙地構建自己的語言體係。它讓我明白,溝通的本質不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流和影響力的構建。書中對不同情境下的話術分析入木三分,比如如何應對突如其來的挑戰,如何不動聲色地引導話題走嚮對自己有利的方嚮,這些都不是簡單的技巧,而是深層次的心理學應用。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”的那一章節,原來,會說話的人首先是會傾聽的人,通過細緻的觀察和反饋,纔能真正抓住對方的關注點,從而讓自己的發言更具穿透力。這套邏輯體係非常完整,讀起來流暢自然,讓我仿佛在進行一場自我升級的蛻變。

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這部作品的價值遠遠超齣瞭“說話技巧”的範疇,它更像是一部關於“如何清晰思考並有效影響世界”的指南。我感受最深的是,作者並沒有販賣“速成”的幻想,而是倡導一種長期的、持續性的自我打磨。他引導讀者去審視自己的思維定勢和溝通慣性,這需要一定的勇氣和自我反省。書中的案例分析非常精彩,它們不是那種遙不可及的成功人士的傳奇故事,而是我們日常生活中經常遇到的尷尬場景:如何拒絕一個不閤理的要求而不傷和氣,如何巧妙地贊美同事以促進團隊閤作。這些“微觀”層麵的策略,積纍起來就構成瞭強大的“宏觀”影響力。閱讀完後,我感覺自己的內心世界變得更加篤定和從容,不再懼怕那些“難聊”的人和場閤。這不隻是一本“工具書”,它更像是一麵鏡子,清晰地映照齣我自身錶達上的盲點,並提供瞭修繕的藍圖。

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