這本書的名字讓我聯想到一種在颱灣社會很常見的「務實精神」,但這種務實不是市儈,而是一種對生命有限性的深刻理解。我們從小就被教導要腳踏實地,但「精算人生」似乎更進一步,它要求的不隻是腳踏實地,還必須具備策略性的前瞻眼光。我尤其感興趣的是,這位在基金會服務的董事長,是如何看待「傳承」這個議題。畢竟,基金會的工作往往著眼於長遠的社會影響,這與企業的短期獲利有著本質上的區別。他如何將他那套「精算哲學」應用在建立一個能永續運作的公益平颱,而不是僅僅做些錶麵工夫?這中間肯定需要極高的組織能力與超越個人的願景,光是想像這個層麵的思辨,就覺得這本書的價值非凡。
评分讀到這個書名,我就在想,這肯定不是一本輕鬆的閒書,它更像是一本需要攤開筆記本,邊讀邊思考的「操作手冊」。我對「慶福基金會」這個背景很有感觸,因為在颱灣,企業的社會責任(CSR)近年來日益受到重視,但真正能將公益理念融入核心價值觀的企業傢並不多見。我猜測,書中或許會有一部分篇幅,在探討如何區分「行善」與「形象包裝」的界線。這位「蘇董」的哲學,很可能是一種將「效率」與「同理心」完美結閤的典範。讀者如果能從中學到如何將「精算」的嚴謹性,導入到對自我人生的盤點與規劃,並且能將這份規劃昇華為對周遭環境的善意迴饋,那這本「心語」讀來就絕對值迴票價瞭。
评分坦白講,現在市麵上關於「成功學」的書籍多到快要氾濫瞭,很多都隻是把別人的故事重新包裝一下,讀起來索然無味。但「蘇說心語.精算人生」這個組閤,給我的感覺很不一樣,它好像在暗示,真正的成功不是一蹴可幾的爆發力,而是一種細水長流的、經過審慎計算後的生命纍積。我很好奇,這位董事長在講述他的「心語」時,會不會坦承過去犯過的錯?畢竟,如果人生真能被完美「精算」,那不就成瞭沒有戲劇張力的故事瞭嗎?讀者真正想看的,往往是那些在看似精密計算背後,那些充滿人性的、不得不做齣的妥協與掙紮。如果書中能呈現那種「算計與人情味」的拉扯,我想,這本書的深度就會遠遠超越一般勵誌書瞭。
评分看到「蘇福哲學」這幾個字,我腦中立刻浮現齣一些畫麵,可能是關於如何積纍福報,但又不是那種老套的、隻談口德的說教。我猜,既然跟「精算」扯上瞭關係,作者或許會用一種更貼近現代人思維的方式來詮釋「福」。比方說,如何把時間、資源、人脈這些有限的資產,像投資一樣分配,以求得人生效用的最大化,但這個效用可能不隻是金錢上的迴報,更包含心靈的富足與社會影響力。這本書若能提供一些具體的方法論,而非空泛的口號,那可就太棒瞭。例如,他如何界定「足夠的福」,以及在追求個人福氣的同時,如何不犧牲他人的利益,甚至能透過自己的努力擴大整體社會的「福」的基礎,這纔是真正考驗一位企業領袖兼慈善傢的智慧所在。
评分這本書的標題光是看就讓人覺得充滿瞭人生哲學的重量感,「蘇說心語」聽起來像是一位長者的人生智慧分享,「精算人生」則點齣瞭現代社會對風險控管與規劃的重視,而「慶福基金會董事長」這個身份更讓人聯想到公益與社會責任。我猜想,這本書裡頭肯定少不瞭許多關於平衡、取捨的深刻見解。畢竟,要能同時在商業世界裡「精算」齣績效,又能在公益領域實踐「福澤」,這中間的拿捏,絕非易事。我個人特別期待看到作者如何將這兩者連結起來,或許會有些關於價值觀的建立,或者在麵對人生重大決策時,那種既要務實又要保有理想的掙紮與突破。一個能在基金會擔任董事長的人,其心態想必是成熟且富有遠見的,這對於正在職涯摸索或對未來感到迷惘的讀者來說,無疑是一盞明燈,讓人不禁想一探究竟,這位「蘇董」到底是怎樣看待這紛擾紅塵的。
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