結構洞:面對超連結複雜世界的簡單規則 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


結構洞:面對超連結複雜世界的簡單規則


著者 盧希鵬
齣版者 天下雜誌
翻譯者
齣版日期 出版日期:2022/10/26
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-04-20

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圖書描述

看懂Web 3.0浪潮下
穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯
跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長
 
入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師
結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學
從亂而無序中,還原出7個面對超連結世界的簡單規則
帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0,未來次世代的市場和商機所在
  
  當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭,交織成一個複雜的超連結網路,而在這個網路結構中的個體或社群,存在著許多該連結卻未連結的空洞,就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞,連結多重網路;誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權,擴大自身社會資本的優勢。
    
  我們可以把結構洞想像成一個市場,譬如房屋仲介藉由結構洞,將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來,取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機,因為一個穿越多重網路的超級連結者,手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。
    
  可以說,結構洞就是千變萬化的網路時代下,恆常不變的底層邏輯。
 
  這個世界的變化愈快、愈複雜,我們愈要學會把資源放在不變的本質上;所有的創新和努力,才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻:
 
  一顆雞蛋,受到外力打破,是個災難;一顆雞蛋,從裡頭打破,卻是生命的成長。
 
  因為前者把雞蛋當物質,後者把雞蛋當作物種,物質與物種的差別在於,物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證,整理出7個簡單規則,包括:
 
  規則1|結構洞|掌握網際網路運作的底層邏輯
  規則2|社會資本|你的位置,決定了你的價值
  規則3|隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業
  規則4|轉型定律|物種才有思考和演化的能力
  規則5|組織生態系|不是強者生存,而是適者生存
  規則6|去中心化|讓每一個節點都有決定權
  規則7|新物種NO.1-5|瞄準未來市場結構的網路新經濟
 
  書中也列出去中心化新物種1到5號,幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來,包括:
 
  1號|零工經濟|一人服務多企業的新產業結構
  2號|個人化巨量經濟|弱連結成為訂閱經濟的實力
  3號|物聯網科技|馬上成真的實體化智慧生活
  
  第二類則是屬於未知的未來,仍在不斷的失敗中繼續演化,充滿了機會與挑戰,包括:
 
  4號|元宇宙|第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺
  5號|Web 3.0|去中心化的數位金融資產
 
  面對未來,唯一可以確定的就是充滿變動。求生存、拚轉型的路上,與其去預測那些不確定性,更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業時代殘存的慣性舊觀念,啟發你
 
  ●擴大思考維度,激發創新轉型的DNA
  ●形成生態組織,養成創新轉型的骨骼肌肉
  ●連結去中心化,長出創新轉型的神經系統
 
  最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時,才能跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長。
 
重量推薦
 
  許士軍|管理學大師.逢甲大學人言講座教授
  何英圻|台灣電商教父.91APP董事長
  葉福海|全球最大半導體通路商.大聯大副董事長
 

著者信息

作者簡介
 
盧希鵬
 
  教育部公費留學管理資訊系統學門榜首,美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士,現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授(Distinguished Professor)、專欄作家、企業獨董、經濟部法人科技專案總召,台北市智慧城市市政顧問等職。
 
  曾任台灣科大管理學院院長,應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、電子商務中心主任,並經濟部本部有給職顧問,良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人。
 
  為台灣電子商務專家與資訊管理學者,史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」(World's Top 2% Scientists,終身科學影響力,資訊系統領域全球前1%),發表一百多篇學術論文,被引用次數超過1 萬7 千次,連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎,管科會呂鳳章先生紀念獎章,與中小企業國家磐石關懷獎章。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄》資訊科技領域終身成就獎(Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the ¬eld of Information Technology)。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?》等書。
 
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圖書目錄

推薦序     一本「天晴雁遠,海闊孤帆」的管理好書
預見未來的一本書
大道至簡,連結未來
序              改變你命運的結構洞
前言         管理複雜世界,需要簡單規則
第 1 章 結構洞 |找到網路運作的底層邏輯
第 2 章 社會資本|你的位置,決定了你的價值
第 3 章 隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業
第 4 章 轉型定律|物種才有思考和演化的能力
第 5 章 組織生態系|不是強者生存,而是適者生存
第 6 章 去中心化|讓每一個節點都有決定權
第 7 章 新物種NO.1 - 5 |瞄準未來市場結構的新經濟
結論         有限終局vs. 無限戰局的未來思維

圖書序言

圖書試讀

節錄自本書【序—改變命運的結構洞】
 
每次穿越結構洞,就會改變你的能力與機會,進而改變你的命運,你相信嗎?在這本書中,我也提到了一項研究,美國華人第二代社經地位顯著提高的原因在於,華人都會鼓勵孩子去讀大學,讀完大學的孩子就會搬出中國城。
 
如果華人永遠住在中國城,200 年後華人的社經地位不會有太大的改變。但是華人第二代透過了大學這個結構洞,接觸到了美國人的社群,就此改變了華人的命運。這也是我的親身經歷,如果當初沒有勇敢地去參加教育部的公費留學考試,我現在可能還是一個軟體工程師。但是到了美國留學,取得博士學位,接觸了不同的社群之後,培養了新的能力,也創造了我個人的第二曲線。
 
台灣的代工產業已經超過40 年,就像美國華人永遠住在中國城裡。我們該如何升級轉型?若要轉型成網路時代的新物種,我們產業的結構洞又在哪裡呢?
 
什麼是結構洞呢?在我的定義中,結構洞就是在超連結複雜世界中,那些該連結而沒有連結的節點,這就如同在網路結構中,出現了一個空洞。
 
舉例來說, 許多銀行想接觸會寫區塊鏈dApp(Decentralized Application,去中心化應用程式)的高手,但是找不到;許多電子設備製造商,想接觸原廠的研發部門;賣房子的人,想要找到很多買房子的人⋯⋯如果找不到,就代表在這個社會的網路結構中,存在著許多該連結而未連結的節點,這些都稱之為「結構洞」。
 
填補結構洞,打破了社會不流動(social immobility),就是商機,將會為企業帶來資訊與控制的優勢。
 
市場,就是一個結構洞。只是你所面對的客戶不是一個市場,而是一群連結的市場。舉例來說,真正要處理好一項搬家相關事宜,首先房屋仲介公司要賣房子給你,然後你必須還要找到裝潢公司、搬家公司、生活機能相關公司⋯⋯這一連串需求都存在著許多該連結而未連結的結構洞。
 
許多人懷才不遇,這個「不遇」也是一個結構洞;或是商品叫好不叫座,也是因為市場上有結構洞沒有被填補。職場,也充滿了結構洞,組織階級之間、組織部門之間,都存在著許多結構洞。如果佔據結構洞的人存有私心,可能就會造成資訊與社會的不流動,形成組織效率不敏捷。

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