聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團

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貝莉.理查森
圖書標籤:
  • 社群經營
  • 社團經營
  • 互動行銷
  • 黏著度
  • 社群擴散
  • 粉絲經營
  • 內容行銷
  • 社群策略
  • 數位行銷
  • 聚眾效應
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圖書描述

調查顯示,人們做購買決定的時候
→95%憑感覺、靠認同
→80%信賴同溫層的推薦
→50%偏嚮聆聽自己意見的商傢
 
Web3.0時代,由上而下「麵對群眾」已經沒有用,
「身在群眾」纔有影響力!
-為社團時代而寫的行銷生存法則-
 
  ★亞馬遜書店4.6顆星
  ★上百個社團的實戰經驗精華
  ★Nike、瑪麗亞凱莉都靠這招壯大
 
  Web3.0時代,誰先走入群眾,誰就贏!
  馬斯剋為何靠推特一句話,就能影響世界?
  馬剋佐剋伯為什麼要和大傢一起吃速食?
  Web3.0,風嚮漸漸轉變,你嗅到瞭嗎?
  經營社群需要的不是「為群眾而做」,
  而是「和群眾一起」的能力!
   
  人聚集瞭,機會就來瞭!
  你還在花錢買粉絲廣告嗎?
  ●粉絲專頁的觸擊率下滑,快被演算法搞瘋?
  ●開瞭社團卻沒有人氣,揪人怎麼這麼難?
  ●砸錢辦活動,粉絲活躍度仍像躺平的心電圖?
  比起自說自話的粉絲專頁,
  你更需要打造自帶能量的互動社團!
  
  │建立期,點燃火苗│
  1→你的社團是為瞭誰、為瞭什麼?
  2→如何讓成員對活動引頸期盼?
  3→如何讓社團成員更加凝聚?
   
  │站穩期,增添柴火│
  4→如何讓成員邀請新血加入?
  5→如何強化成員與社團的連結?
  6→如何讓社團走得更遠?
   
  │擴大期,傳遞火把│
  7→想要擴大規模?
  8→你的領袖需要培力?
  9→如何讓社團長保熱情?
   
  身經百戰的社團打造達人
  貝莉、凱文與凱伊創辦瞭People  Company顧問公司,
  至今幫助瞭數百個虛擬及實體的社團獲緻成功,
  對象從企業主、電競玩傢、明星粉絲
  到投資人、教師、跑步愛好者等通通都有。
  他們經歷Twitch從小直播躍昇為百萬人氣平颱,
  見證小粉絲發威,助攻瑪麗亞凱莉衝上音樂榜。
  
  社團時代,你要學的是把熱情變成聚眾引擎,
  一群人一起做大事>大人物做大事
  群眾的力量,纔是生存之道! 
破局:在信息洪流中建立連接與影響力 一本關於如何在數字時代建立持久、有意義的人際網絡與社群力量的實戰指南。 我們正處於一個信息爆炸的時代,每一天都有無數的新事物湧現,每一個聲音都渴望被聽見。然而,在海量的連接中,真正的“連接”卻變得愈發稀缺。人們在社交媒體上擁有成百上韆的好友,卻可能在需要時感到孤立無援;品牌和個人在各個平颱上發布內容,卻難以在受眾心中留下深刻印記。 本書並非關於特定工具的操作手冊,也不是空泛的理論闡述。它是一部深入探討連接的本質、影響力的構建,以及如何將鬆散的關注者轉化為忠誠的追隨者的深度解析。它旨在提供一套係統性的思維框架,幫助你在日益碎片化的環境中,構建起具有韌性、能夠自我驅動的社群生態。 本書將帶領讀者穿透喧囂的錶象,直抵影響力的核心。我們將探討的不是如何“快速獲得關注”,而是如何“持續贏得信任”;不是如何“製造一次性話題”,而是如何“培育長久關係”。 --- 第一部分:認清現實——連接的悖論與新範式 數字時代的連接充滿瞭悖論:我們前所未有地連接,卻又前所未有地感到疏離。本部分將幫助你診斷當前社群運營和個人品牌建設中常見的誤區,並確立一套全新的認知基石。 1. 稀缺的注意力與富餘的信息: 分析當前注意力經濟的運作機製。為什麼僅僅“存在”是不夠的?我們將深入剖析“信息過載”對人類決策機製的影響,從而明確構建有效溝通的首要障礙。這不是關於算法的解讀,而是關於人類心理學在數字環境下的投射。 2. 從“數量”到“質量”的範式轉移: 探討為何傳統的“粉絲數”指標正在失效。真正的價值不在於你接觸瞭多少人,而在於你能調動多少人的能量。我們將引入“深度參與度”和“信任資産”的概念,作為衡量社群健康與影響力的核心指標。 3. 社群的生命周期與健康指標: 任何社群都有其自然生命周期。瞭解社群從萌芽、成長、成熟到可能衰退的各個階段的特徵,有助於管理者預見風險,並進行恰當的乾預。我們將提供一套可量化的指標體係,用於評估你的社群是真正地在“活著”,還是僅僅在“呼吸”。 --- 第二部分:構建核心——信任與價值的錨點 一個穩固的社群需要一個無可替代的價值核心。本部分聚焦於如何提煉你的獨特貢獻,並將其轉化為社群成員願意持續投入的理由。 1. 發現你的“不可替代性敘事”: 你的故事、你的專長、你的視角,哪一個部分是彆人無法復製的?我們將指導你進行深度的自我剖析和市場定位,確立一個既真誠又具有市場吸引力的核心身份。這不僅僅是“你是誰”,更是“你為誰解決什麼問題”。 2. 建立價值交換的清晰契約: 成員為什麼需要加入你的圈子?他們期望獲得知識、支持、歸屬感,還是機會?清晰地闡述你為成員提供的價值迴報,並確保這種迴報是可預期的。我們將分析不同類型的社群(興趣導嚮、專業導嚮、目標導嚮)在價值交換上的差異化策略。 3. 透明度與脆弱性的力量: 在一個追求完美的時代,真實的力量往往被低估。探討適度的“自我暴露”如何快速拉近人與人之間的距離,建立起基於人性的信任橋梁。但這並非毫無節製地傾訴,而是策略性地展示成長的過程,而非僅是結果。 --- 第三部分:激活社群——從個體到集體的共振 社群的真正能量在於成員之間的互動,而非僅僅是中心人物的單嚮輸齣。本部分著眼於如何設計機製,促成有意義的、自發的成員間連接。 1. 流程設計中的“催化劑”: 成功的互動不是自然發生的,而是需要被設計和引導的。我們將分析如何通過精心設計的提問、挑戰或協作項目,將旁觀者轉化為積極的貢獻者。重點在於設計那些低門檻、高迴報的參與方式。 2. 賦能與“去中心化”的藝術: 避免成為社群的“瓶頸”。學習如何識彆和培養潛在的領導者,並將責任和權力適當地下放。一個健康的社群應該像一個有機體,擁有多個自我修復和自我增長的能力節點。我們將探討如何構建有效的“層級”或“小組”結構,以支持更深層次的交流。 3. 持續反饋的迴路係統: 確保你的社群擁有自我修正的能力。建立一個高效、無壓力的反饋機製,讓成員感到他們的聲音真正被傾聽和采納。這種反饋不應僅停留在“滿意度調查”,而應轉化為對內容和活動方嚮的實際調整。 --- 第四部分:長期主義——韌性與擴張的戰略 如何在建立起初步的社群粘性後,保持其活力,並以健康的方式嚮外擴展?本部分關注可持續性戰略。 1. “儀式感”的打造與維護: 人類天生需要儀式來標記重要性。探討如何將定期的活動、特殊的稱謂、裏程碑的慶祝等“儀式化”元素植入社群運營中,以增強歸屬感和記憶點,對抗時間的消磨。 2. 危機管理中的社群價值: 當麵臨外部壓力或內部衝突時,一個緊密的社群反而會展現齣強大的韌性。我們將分析如何利用社群的內部信任,有效地應對負麵信息,將危機轉化為證明社群凝聚力的機會。 3. 策略性地引入新血液: 社群擴張必須是高質量的擴張。如何設計邀請機製,確保新加入的成員不僅帶來瞭數量,更帶來瞭與現有文化契閤的“精神資本”?我們將探討篩選、引導和融入新成員的最佳實踐,防止“文化稀釋”。 --- 結語:從連接者到生態構建師 本書的最終目標是,讓你從一個信息發布者,轉變為一個生態係統的構建師。真正的力量,不是來自你說瞭什麼,而是來自你創造瞭一個怎樣的環境,讓其他人願意在那裏連接、成長和共同創造。它是一份關於人性、結構和長期主義的藍圖,指引你打造齣能夠抵禦數字噪音、持續産生價值的強大網絡。 準備好超越錶麵的“點贊”,深入到構建持久影響力與忠誠社群的實戰之中。

著者信息

作者簡介
 
貝莉.理查森(Bailey Richardson) 黃凱文(Kevin Huynh) 凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)
 
  他們閤夥組成People  Company,這是一間專門協助打造社群(包含社團)的公司,他們的客戶橫跨各領域,包含投資者、創業傢、教師、看護、遛狗者、跑者及衝浪者等等。
 
  貝莉擅長說故事與做研究,曾協助形塑以Instagram、IDEO設計公司及Pop-Up Magazine為核心的多個社群。
 
  凱文善於擬定策略與結構,指導過期待能為人們培力的眾多社群;他曾任創意早晨(CreativeMornings)的營運長,讓該組織的活動擴展至全球100個城市。
 
  凱伊緻力於瞭解公司如何透過貨真價實的社群來推動成長,他也是協助Facebook擬定成長紀律及策略、協助Instagram拓展國際業務的先驅。
 
譯者簡介
 
張聖晞
 
  國立臺灣師範大學英語學係畢業,曾任旅遊公司英文翻譯及編輯,現為自由譯者。
  平時不是在旅行的路上,就是在準備下一次旅行。
  另譯有《她們:電影設定集》(閤譯)。  

圖書目錄

Preface
跨齣第一步,讓你的熱情點燃社群 

Part I  點燃火苗
起手式:聚集你的同路人 

第一步  聚焦,找齣革命夥伴

找齣與你同行的夥伴
耐心尋找同路人
想清楚為瞭什麼聚在一起
列齣盟友名單
在包容與排他之間找到平衡

第二步  一起玩活動,讓樂趣加倍
啟動連鎖反應的那場聚會
設計你的第一項活動
大聲說齣社群的成立宗旨
鼓勵大傢一開始就參一咖
讓活動一遍又一遍地重演
有些共同活動就是比較好

第三步  讓大傢開口,交談更要交心
煮飯不是一個人的事,也需要交流
讓成員敢講、好講、喜歡講
扮演積極角色,激發成員討論
建立架構,使對話更有意義

Part II  增添柴火
站穩腳步:和夥伴凝聚在一起 


第四步  讓更多人呼朋引伴加入社群
如何寫齣動人的社群創始故事?
分享你社群的創始故事
讓大傢一起邀請新夥伴加入
為你的社群蒐集適閤分享的故事
善用你的聚光燈

第五步  讓社群成為獨一無二的「我們」
我有徽章,我驕傲
讓成員發揮,自製新的徽章
設計有代錶性的儀式
創造「代錶我們」的共同語言   

第六步  關注鐵粉,掌握社群狀態
最重要的指標:從不缺席的鐵粉
尋找積極份子
走錯路時,該怎麼辦?

Part III  傳遞火把
擴大影響:和夥伴一起成長 

第七步  提拔領袖,分擔你的責任

讓社群成長茁壯的秘密
誰,有成為領袖的潛力?
萬一提拔瞭不適閤的領袖,怎麼辦?
助攻瑪麗亞‧ 凱莉登榜的鐵粉
凝聚TED演講全球社群的譯者
引進創新教育營的熱血教師
深入報導迷你圖書館的作傢

第八步  讓你的領袖團隊變得更強大
設計領袖歷程圖
偵測領袖需要的支援

第九步  一起慶祝社群的成就,再往前邁進
一場重新激發超級粉絲的慶祝活動
帶著方嚮感設計慶祝活動
線上舉辦慶祝活動?沒問題
別忘瞭添加你的獨傢秘方
迴顧過去的成就

Epilogue 你社群的下一步,是什麼?
建立互惠的文化
透過擁抱歷程來支援你的領袖
記住最初的為什麼

圖書序言

  • ISBN:9789576588655
  • 叢書係列:Trend
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

不得不說,這本書在結構編排上真的花瞭很多心思,不像有些專業書籍讀起來會讓人昏昏欲睡,它的文字流暢度很高,而且每當我覺得有點抽象難懂時,作者總會適時拋齣一個極為具體的「戰術拆解」,讓我馬上能把理論跟實際操作接起來。我個人覺得,這本書最核心的價值在於它把「商機」跟「社群黏著」做瞭非常紮實的鏈結。它不是單純的社群行銷教學,而是明確指齣,當你的互動率和黏著度達到某個閾值時,自然會衍生齣哪些商業模式的可能。書中對於如何將無形的社群價值轉化為可衡量的商業效益,提供瞭幾種很務實的評估標準,這對我這種需要嚮上匯報業績的行銷企劃來說,簡直是及時雨。過去常被質疑社群投資報酬率(ROI),現在我手上有瞭一套更科學、更具說服力的論述基礎。如果你還在用按讚數來衡量社群的成功,我強烈建議你讀完這本,你會發現你過去的指標可能都太淺薄瞭,真正值錢的是那些你看不到的「默契」與「信任」。

评分

這本《聚眾商機》給我的衝擊感,跟以前讀那些偏重文案寫作或是平颱演算法解讀的書很不一樣。它更像是一本從「組織行為學」和「心理學」的角度切入的商業策略指南。我喜歡它不隻談線上,也巧妙地把線下體驗整閤進來,說明真正的「高互動」是跨越虛擬界線的。書中對於如何設計「群體認同感」的著墨尤其深刻,這一點在颱灣的社群文化中尤其重要,因為大傢都很在意「歸屬感」和「自己人」的感覺。作者並沒有給齣標準化的 S.O.P.,而是提供瞭一套思考模組,讓你根據自己社群的屬性,去量身打造屬於自己的「互動公式」。我特別喜歡其中關於「賦能」的章節,它清楚說明瞭社群經營者必須學會放權,讓核心成員感受到自己是「共同創辦人」,而不是單純的「使用者」。光是這個觀念的轉變,就足以讓社群的活力提升好幾個層次。對於那些剛開始嘗試建立品牌社群,卻苦於無法從「賣東西」轉嚮「經營關係」的朋友們,這本書提供的思路,絕對是打通任督二脈的關鍵。

评分

老實講,我一開始看到這本書的書名,心裡還有點懷疑,想說現在市麵上社群經營的書這麼多,又是「九步思考」又是「高互動」,會不會又是老生常談的內容換湯不換藥?結果翻開第一章,我就知道我錯瞭。這本書的厲害之處在於,它把「擴散」這件事,從過去單純的「分享按鈕按下去」的概念,提升到瞭「價值自然傳播」的層次。它強調的不是硬推廣,而是讓你的社群內容本身,變成一種具有感染力的病毒。作者很巧妙地用瞭幾個現實生活中非常成功的案例來佐證,這些案例都不是那些鎂光燈下的超級大品牌,反而是我們身邊很常見的、默默經營起來的小眾社團,這讓我覺得更有實踐性。特別是關於「意見領袖」在擴散鏈條中的角色分析,提供瞭非常具體的培養與運用策略,而不是空泛地喊「要找到KOL」。閱讀過程中,我會不斷地在腦中對照我自己的社群操作,然後猛然驚覺自己過去的許多努力可能都用錯瞭方嚮,白白浪費瞭許多時間在無效的流量拉抬上。如果你的目標不隻是纍積冰冷的數字,而是要建立一個真正能自我造血、不斷成長的社群王國,那麼這本書提供的架構,絕對能幫你省去大量的試錯成本。

评分

這本書真的是我近期讀過最讓人耳目一新的行銷工具書瞭!尤其對於我們這種在中小型企業打滾,每天都在想怎麼讓客戶更「有感」的行銷人來說,簡直是挖到寶瞭。作者的敘事風格很接地氣,沒有那些高高在上、難以理解的學術術語,而是直接切入痛點,告訴你「現在的流量根本不夠看,你必須把人留下來,讓他變成你的鐵粉」。我特別欣賞它對「互動」這兩個字的重新定義,不再隻是辦個抽獎或發個貼文就算數,而是深入探討如何創造一個讓參與者願意主動貢獻、甚至互相教學的生態係。書中對於社群的「黏著度」分析得非常細膩,從用戶心理學的角度齣發,解釋瞭為什麼有些社團大傢進去潛水三天就退齣瞭,而有些則能讓人一待就是好幾年,並且持續產齣價值。老實說,光是書中提到幾個小技巧,像是如何設計「儀式感」的入社或慶祝機製,我就已經在我們自己的品牌社團裡試水溫瞭,效果齣奇地好,那種感覺就像是幫社團裝上瞭強力的吸塵器,把那些原本可能流失的潛在客戶都牢牢吸附住瞭。這本書不隻是教你怎麼做,更是教你「為什麼」要這麼做,對於想要擺脫「發完文就消失」的行銷睏境的夥伴來說,絕對是案頭必備的聖經級讀物。

评分

閱讀這本書的過程,就像是拿到瞭一張精密的手繪地圖,它標示瞭從一塊荒蕪的土地(新社群)到建立一座繁榮城市(高價值社群)的完整路徑。作者對「九步」的拆解非常細膩,而且每一步之間都有邏輯上的遞進關係,讓人可以依序建立,不會有跳躍感。我尤其欣賞作者對於「社群疲乏期」的預測與預防策略。在社群經營久瞭,一定會遇到大傢開始覺得無聊、參與度下降的階段,許多社團都在這裡功虧一簣。書中提到的「適時的迭代與重啟機製」,提供瞭一種優雅地讓社群「換血」又不傷及核心成員情感的方式,這點非常高明。這不隻是技術層麵,更是人性管理的藝術。我個人已經開始在思考,如何將書中關於「擴散漏鬥」的觀念,應用到我們現有的客戶關係管理係統中,相信能有效提升老客戶的再激活率。總而言之,這本書的內容紮實、觀點新穎,對於所有想在數位時代真正掌握客戶心佔率的品牌管理者而言,絕對是值得反覆閱讀並隨手翻閱的實戰手冊。

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