博物館數位轉型與智慧創新 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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城菁汝

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博物館
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圖書描述

　　本專書邀請文化部及教育部轄下博物館專業人員及國內學者專傢，共同探討博物館數位轉型到智慧創新議題，範圍廣納數位典藏與加值內容建構、數位資源全民近用與開放、融閤線上與線下數位策展策略、新型態創新內容、服務與體驗、全方位智慧博物館發展模式，以及數位科技服務的觀眾研究與智慧行為探析等多元內容。希望本專書能提供國內外博物館、國內外大學相關係所師生、跨領域生態鏈產業及國內外博物館社群組織，在博物館數位轉型、數位博物館與智慧博物館創新發展議題，在實務建構及學術研究能有更多啟發與參考價值。

商品特色

　　我國博物館界泰鬥——黃光男教授，集藝術傢、教育傢及博物館工作者於一身，曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長，開創臺灣的博物館特展風潮並作育英纔無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽，錶達對教授深厚貢獻之敬意，由主編們邀請博物館領域的專傢、學者，撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章，並彙整成六個主題成冊齣版，延續教授緻力推廣藝術人文教育的理想與精神。

好的，這是一份關於一本圖書的簡介，該書內容與“博物館數字化轉型與智慧創新”無關，旨在探討一個不同的主題。 --- 圖書名稱：《古老文明的現代迴響：考古學視域下的社會變遷與遺産闡釋》內容簡介本書深入剖析瞭現代社會在麵對古代文明遺跡與物質文化遺産時所産生的復雜互動與深刻反思。它並非聚焦於技術手段如何革新博物館的運營模式，而是緻力於探討考古學如何作為一種研究方法論，在當代語境下重新審視曆史敘事、文化認同以及全球化背景下的遺産保護倫理。第一部分：考古學的理論轉嚮與當代挑戰本書的開篇章節首先梳理瞭20世紀後期以來考古學理論的重大轉嚮，從側重於“物”的物質性發掘，轉嚮強調“人”的社會建構與知識生産過程。我們探討瞭後殖民考古學、景觀考古學以及認知考古學等新興分支如何挑戰瞭傳統上以西方中心主義為基調的“發現”模式。重點關注瞭考古現場不再僅僅被視為被動的遺跡庫，而是成為活態的知識生産場域，其中包含瞭地方社區的記憶、知識體係與政治訴求。我們分析瞭全球化進程對考古學實踐帶來的雙重影響：一方麵，跨國項目和文化資本的流動加速瞭信息交換；另一方麵，地方社群在維護自身文化主權和反對“掠奪式”發掘方麵麵臨的挑戰日益嚴峻。書籍通過多個案例研究，展示瞭考古學傢如何在理論前沿與倫理睏境之間尋求平衡，尤其是在處理衝突地區或邊緣化群體遺址的詮釋權問題上。第二部分：物質文化中的社會結構與身份構建本書的中間部分將焦點從理論轉嚮瞭具體的物質文化分析。它超越瞭傳統的器物分類學，轉嚮以社會關係為核心的“物的生命周期”研究。我們深入考察瞭不同曆史時期社會階層、性彆角色以及經濟活動如何通過陶器、工具、建築形製乃至墓葬習俗等物質載體得以編碼和再現。例如，書中有一章專門討論瞭中世紀歐洲小型聚落中的手工業作坊遺址，通過分析工具磨損模式和廢料堆積，重構瞭當時非精英階層的日常勞動組織與技能傳承方式。另一章節則聚焦於前哥倫布時期美洲的祭祀場所，探討瞭這些空間如何不僅僅是宗教儀式的場所，更是政治權力閤法性構建的關鍵場域。這種分析方法強調，考古發現的價值不僅在於其年代和稀有性，更在於其作為社會互動“遺留物”的潛力。我們試圖迴答：古代的物質文化是如何形塑瞭人們的身份，又如何持續影響著後世對自身起源的理解？第三部分：遺産闡釋的張力：記憶、政治與公眾參與最後一部分，本書探討瞭考古學發現如何被社會接納、解釋，並最終轉化為公共遺産和文化政策的核心議題。這部分內容著重於“詮釋的政治學”。當一個古代遺址被確認為國傢或民族的象徵時，其背後的學術敘事往往需要經受來自國傢意識形態、旅遊經濟利益以及原住民權利運動的多方審視。我們詳細分析瞭遺産地管理中的幾個核心衝突點：如何在保護遺址的真實性和滿足當代遊客體驗需求之間取得平衡？如何有效地將復雜的考古學發現轉化為普通公眾能夠理解和共鳴的敘事，而非僅僅是精英階層的話語？書中探討瞭“參與式考古學”的實踐，即如何邀請當地社區從發現者、守護者轉變為解釋者，共同構建遺産的多元化敘事。一個重要的案例是對一處被重新命名和重新解讀的古代城邦遺址的長期追蹤研究。該研究展示瞭不同政治時期，同一批考古材料如何被用來支持截然相反的曆史論斷。這促使我們反思，考古學提供的“客觀事實”在多大程度上是社會建構的産物。結語：麵嚮未來的遺産責任本書最後總結指齣，考古學在數字時代麵臨的挑戰並非技術上的落後，而是其認識論上的責任。麵對快速變化的全球環境和文化景觀，考古學傢必須超越單純的發掘與分類工作，積極參與到遺産的公共闡釋與倫理辯論中去，確保古代文明的物質迴響能夠以一種負責任、多維度的視角，持續滋養當下的社會對話。本書特色：本書文筆嚴謹，理論探討深入淺齣，案例豐富且具有跨學科視野。它適閤高等院校考古學、曆史學、人類學、文化研究以及遺産管理專業的師生閱讀，同時也對關注文化遺産與社會變遷的普通讀者具有重要的啓發意義。本書旨在引導讀者跳齣對“技術革新”的單一關注點，轉而深入思考文化遺産背後的權力結構、知識生産和社會責任。 ---

著者信息

作者簡介

城菁汝 Ching-Ju CHENG

　　國傢圖書館知識服務專傢、東吳大學兼任助理教授、颱灣文化政策研究學會監事。臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所博士、英國萊斯特大學碩士、政治大學歷史係學士。專長為博物館學及數位典藏暨策展。負責國傢圖書館臺灣記憶係統數位資源推廣及展覽，擔任「憶起上學展」內容策劃。曾任全國文化會議暨文化政策白皮書諮詢委員及撰稿者 (2017-2018)；中研院歷史語言研究所暨數位文化中心博士後研究員；中研院後設資料工作組組員 ( 數位典藏國傢型科技計畫 )。

蔡遵弘 Tsun-Hung TSAI

　　臺北科技大學設計學院設計博士，現為實踐大學媒體傳達設計學係專任助理教授、颱灣數位藝術基金會暨在地實驗技術總監、曾任上海舜和數碼科技有限公司互動設計師、颱灣微軟股份有限公司技術客服、颱北當代藝術館MIS。具握持式平闆操作架整閤智慧型充電展示模組、擴增實境劇場盒、動畫手轉書結構與互動程式物件處理方法與其多機通訊方法…等專利。專業領域為電腦動畫、互動設計、擴增實境、虛擬實境與遊戲設計。擔任「憶起上學展」互動內容執行製作。

林靖於 Ching-Yu LIN

　　國立臺灣師範大學教育管理與課程教學領導碩士。現為臺北市立麗山高中歷史教師、109-110 學年度歷史學科中心種子教師。專長為課程評量與設計、在地文史融入教學、踏查路線規劃與執行、博物館資源蒐集和應用。曾任臺北市立中正高中歷史教師，負責「憶起上學展」融入 108 課綱精神的高中課程規劃與實施。

黃凱祥 Kai-Hsiang HUANG

　　現任故宮博物院數位資訊室助理研究員。時任國立臺灣歷史博物館研究助理，負責規劃推動全館資訊化、科技發展及臺灣行捲等重要計畫，亦為文化平權推動小組成員之一。從實務工作與研究中體認到典藏物件雖為靜態，但藉由博物館整體運作，卻可傳達豐厚的生命力。期待透過科技應用，擴展博物館不同營運麵嚮，連結人與環境，感受歷史與文化。

葉長庚 Chang-Keng YEH

　　大學畢業於臺大生機係，雙主修人類學係，後續取得臺大人類學博士學位。專長主要包括臺灣考古學、考古田野調查與發掘、3D 數位化技術應用等領域，研究聚焦在臺灣史前巨石研究、卑南史前聚落研究、環境考古學、實驗考古學、文化資產保存維護作業等議題。在史前館建置有「考古文物 3D 資料庫」、「卑南遺址國際學術資料網」、智慧典藏庫以及 3D 實驗室等主要成果，亦協助文資局建置「國傢考古遺址齣土遺物典藏管理係統」與「考古遺址監管巡查係統」。近期重要研究發錶為《卑南遺址史前聚落形成與發展之研究》，並推動以卑南遺址為背景之奇幻小說《風暴之子》與奇想漫畫《玦：孿生》的齣版。

劉宜婷 Yi-Ting LIU

　　南藝大博古所碩士生，專長為 3D 數位典藏、文物數位修復、古物保存維護、數位影像處理、3D 動畫、網頁設計、商業設計。曾參與史前館卑南二期考古計畫、「卑南遺址國際學術資料網」及「考古文物 3D 資料庫」建置計畫、智慧博物館計畫、國典中心計畫，目前負責史前館3D 實驗室技術管理與數位修復作業。

汪筱薔 Hsiao-Chiang WANG

　　文化部科員，主要業務經驗包括全國博物館入口網站暨資料庫建置、國內外專業資訊彙蒐、博物館科技計畫研提及文化科技跨域人纔培育規畫等。現為英國格拉斯哥大學博物館學係研究生，研究方嚮為博物館數位轉型及原住民族博物館教育。

謝俊科 Chun-Ko HSIEH

　　目前擔任國立故宮博物院秘書室主任（ 2022 年 2 月），先前曾擔任數位資訊室主任（2021 年 2 月至 12 月），也曾擔任教育展覽資訊處副處長（2015年 12 月至 2021 年 2 月）。於負責數位資訊業務期間，主要從事博物館數位麵嚮的研究與發展，推動故宮成為 21 世紀智慧博物館等任務。為國立颱灣大學資訊工程博士，研究興趣含文化資產多媒體、數位典藏、人機互動、虛擬實境及數位展覽等創新應用。近期曾擔任策展人或共同策展人辦理「經典之美—新媒體藝術展」、「故宮南院奇幻嘉年華：21 世紀博物館特展」（國際）、「動物藝想－故宮新媒體暨藝術展」、「藝域漫遊－郎世寧新媒體藝術展」（國際）等數位展。並推動故宮 8K 影片、VR / AR 應用、創魔列車（Maker & MOOCs Train）、故宮行動博物館 4G / 5G 計畫等。

吳紹群 Shao-Chun WU

　　現為國立故宮博物院數位資訊室副研究員兼第三科科長，曾於專門圖書館、大學圖書館、技專院校圖書館等單位任職。目前於故宮主要負責資料開放、數位典藏、博物館數位教育推廣、數位展覽、數位內容、產學研閤作、科技計畫專案管理等職務。畢業於國立臺灣大學圖書資訊學係博士班、國立政治大學圖書資訊與檔案學研究所，曾於國立臺灣藝術大學、輔仁大學、東吳大學、國立政治大學等校擔任兼任教師，開設圖書館及博物館領域專業課程，學術專長為博物館科技應用、資訊組織、電子齣版、數位學習、圖書館學等。

林詠能 Yung-Neng LIN

　　現任國立臺北教育大學當代藝術評論與策展研究全英語碩士學位學程教授兼主任。英國萊斯特大學博物館學博士，研究領域聚焦於博物館觀眾研究、博物館評鑑與文化統計；曾獲得 Museum Management and Curatorship 學術期刊「最佳年度管理論文獎」。目前同時兼任文化部文化統計主持人、教育部「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」專案辦公室主持人。

宋祚忠 Tso-Chung SUNG

　　臺東縣臺東市人。2006 年畢業於國立臺灣海洋大學，取得造船工程博士學位。2007 年進入國立海洋科技博物館工作擔任助理研究員，負責船舶與海洋工程廳的展示策劃與籌建階段資訊發展之業務。研究範疇包含：智慧博物館技術應用整閤、造船廠生產管理及生產排程最適化、海洋科技轉化科普教材與教具開發（含專利）、博物館非製式教育與學習等。現為國立海洋科技博物館展示教育組組主任及資訊安全管理審查委員會副召集人，除瞭統籌展示教育及管理資訊安全等業務外，亦負責規劃辦理船舶科技、海洋工程科學教育活動。自 2017年開始參與第一、二期「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」，負責規劃辦理海科館「智慧博物館」計畫至今。

徐典裕 Tien-Yu HSU

　　現任國立自然科學博物館科學教育組研究員兼主任。2006 年取得國立交通大學資訊工程與科學研究所博士學位。長期緻力於新世代數位博物館與智慧博物館發展實務及學術研究工作。過去三十年負責規劃執行全館電腦化發展、數位典藏與數位學習、數位文創與教育及智慧博物館等重要計畫。因長期緻力於數位博物館及數位學習發展推動工作貢獻卓越，於 2017 年獲得資訊月傑齣資訊人纔獎。也因在學術研究及業界實務卓越錶現，獲選雲林科技大學傑齣校友及校友名人堂。過去十幾年分別在颱中科技大學資訊工程係、中興大學圖書資訊學研究所、颱北教育大學博物館經營與科技應用學程授課。主要研究及發錶領域包括數位典藏、數位內容管理、數位∕智慧博物館、智慧學習、數位體驗設計及虛實融閤科普教育。

葉鎮源 Jen-Yuan YEH

　　現任國立自然科學博物館營運典藏與資訊組副研究員。2000 年畢業於國立交通大學資訊科學學係；2002 年畢業於國立交通大學資訊科學研究所；2008 年畢業於國立交通大學資訊科學與工程研究所，取得博士學位。2009 年 7 月進入國立自然科學博物館資訊組服務，擔任數位典藏與數位學習國傢型科技計畫博士級專業助理；2011 年 6 月獲聘為助理研究員；2018 年 8 月升等為副研究員，並於 2021 年 1 月起兼任圖書資訊科科長。葉博士的研究興趣包括文件探勘與摘要、資訊檢索與萃取，數位圖書館∕博物館，以及自然語言處理等。

陳君銘 Jun-Ming CHEN

　　國立颱灣大學資訊管理博士，目前是國立自然科學博物館營運典藏與資訊組助理研究員。同時，擔任多個學術期刊的論文審查委員。主要研究範疇為行動與無所不在學習、遊戲式學習、學習科技與人工智慧、擴增實境與穿戴式科技應用、知識工程與專傢係統等。近年來，緻力於將學習科技與人工智慧技術應用在博物館教育及深度學習領域；同時，結閤學習行為分析及知識擷取技術，應用於博物館行動智慧及無所不在學習環境。

劉杏津 Hsin-Chin LIU

　　國立臺中科技大學資訊工程碩士，目前是國立自然科學博物館營運典藏與資訊組約聘程式設計師。主要工作與研究範疇為親子兒童遊戲式學習、虛實整閤教材、一般大眾數位學習內容與虛擬展示、參觀前中後行動悠遊學習服務等。近年來，著重於創新互動科技體驗展示、沉浸式互動體驗服務及互動裝置應用等新型態虛實融閤體驗展示應用，並朝 AI 智慧感知與智慧展示、參觀人流與客流智慧偵測、辨識與分析、觀眾行為分析與互動體驗展示之大數據分析及決策機製應用於營運策略相關領域前進。

蘇芳儀 Fang-Yi SU

　　不少看過我做的展示，或者與我有展示設計業務往來者，在問到我是「學什麼的？」，大概有百分之 99.99999 的人，會張大嘴並驚訝地說：「你……學俄文的！怎麼會做展示」，是的，我畢業於中國文化大學俄國語文學研究所畢業，是一位純「文學」背景齣身的人，但我卻在過去的二十四年，任職於國立科學工藝博物館，跨領域地投入瞭展示設計的工作，完成許多展示作品。眾所皆知，展示是博物館當中最重要的一環之一，也是活水源頭，是一個需要創意及統整能力的工作，對一個完全不具備相關領域背景的我而言，這個「跨界」，著實跨很大，一路從做中學，纍積經驗，點點滴滴，策劃多檔大型展覽，包括：「氣候變遷」常設展示廳、「愛的萬物論―探索物聯網」特展、「訢心相印 ~ 印刷文物」特展等，並統籌多檔海外移展工作，包括：澳門科學館及重慶科技館，發錶以氣候變遷及展示設計規劃為主題等多篇期刊論文，專長為博物館展示策劃與實務、博物館科學教育。

施登騰 Deng-Teng SHIH

　　取得澳洲國際學生全額獎學金（EIPRS 與 IPA）後，進入澳洲雪梨大學藝術與社會科學學院藝術理論與電影學係攻讀博士。迴國後任職中國科技大學，目前為互動娛樂設計係與室內設計係共聘師資。個人研究與產學案聚焦於數位轉譯與博物館科技應用，執行過 AR、VR、瀋浸投影、互動裝置、聊天機器人等專案開發。近年擔任博物館∕美術館審查委員，且是文化部∕經濟部∕國美館之產業調查研究、5G 應用、與數位典藏應用計畫之主持人，並擔任颱灣經濟研究院、資策會產業情報所、數位教育所、與數位轉型所之專業顧問。除瞭定期發錶研討會與期刊論文以及專欄文章外，也同步撰寫博物館科技與古器物鑑定等專業主題，並有「博物館科技係列」、「數位轉譯係列」、「數位典藏典藏轉譯」「數位科技係列」等專文約三百篇分享於《數位轉譯職人誌》（https://medium.com/artech-interpreter）。

陳思妤 Shih-Yu CHEN

　　英國牛津大學物質人類學與博物館民族學碩士、伯明翰大學文化資產博士。現為中華民國博物館學會博士後研究員，研究領域為博物館社會參與、博物館管理、文化資產與詮釋以及博物館科技應用。博士論文以臺灣博物館原住民展示為切入點探討博物館之社會角色；後續研究包含「馬來西亞檳城社區藝術空間之社會網絡」、「新冠肺炎疫情對臺灣民眾參觀博物館決策之影響」以及「#BLM博物館如何利用社交平颱落實社會正義」等強調博物館與社會相關性和社會參與。

圖書目錄

4 序―莫道桑榆晚，為霞尚滿天∕黃光男

6 總編輯序 ―承先啟後，繼往開來∕林詠能

8 主編序 ―用科技的力量改變現在、創造未來∕徐典裕

10 作者簡歷

16 數位人文展示策劃與互動技術應用策略：

以國傢圖書館「憶起上學展」為例

Digital Humanities Exhibition Planning and Interactive Strategies:

Take “Remembering School” Exhibition of National Central Library as An Example

◎ 城菁汝、蔡遵弘、林靖於

40 運用數位科技提升與創新館藏資源近用：

以國立臺灣歷史博物館為例

Conducting Digital Technology to Raise and Innovate the Accessibility of Collection Resources:

A Case Study of National Museum of Taiwan History

◎ 黃凱祥

53 3D 數位化技術於博物館的多元應用：

以國立臺灣史前文化博物館為例

Multiple Applications of 3D Modeling Technology in Museums:

Take National Museum of Prehistory as An Example

◎ 葉長庚、劉宜婷

74 博物館數位轉型之途徑與策略研析

The Approach and Strategy of Museums Digital Transformation in Taiwan

◎ 汪筱薔

90 3 智慧博物館：賦予故宮文物新生命的魔法篇章

The Smart Museum: A Magical Chapter that Breathes New Life

into the Collection of the National Palace Museum

◎ 謝俊科

105 博物館資料開放服務及其對智慧社會影響之研究：

以故宮資料開放平颱為例

Study of Museum’s Open Data Service and Its Impact on Smart Society:

Take the Open Data Service Website of NPM as An Example

◎ 吳紹群

129 數位時代的博物館觀眾研究

Audience Research in The Digital Era

◎ 林詠能

148 打造智慧觀光博物館園區以國立海洋科技博物館為例

Building a Smart Tourist Museum Park - Taking the National Museum of

Marine Science & Technology as An Example

◎ 宋祚忠

169 終身樂學與樂活智慧博物館的理想與實踐

Thinking and Practices of the Lifelong Learning and Lohas Smart Museum

◎ 徐典裕、葉鎮源、陳君銘、劉杏津

191 虛實整閤參觀民眾行為係統探析—

以國立科學工藝博物館「智慧製造體驗專區」為例

A Study on the Online to Onsite Visitor Behavior System: Using the National

Science and Technology Museum’s “Smart Manufacturing Area” as an Example

◎ 蘇芳儀

203 「典藏∞展示」～以互動賦形談數位策展的混種與共生

Collection ∞ Exhibition~ Views on the Hybrid and Symbiosis of

Digital Curation with Interactive Forming

◎ 施登騰

224 博物館資訊科技應用：從藏品數位化到智慧博物館

Technology Applications in Museums:

Digitized Collections to Intelligent Museums

◎ 陳思妤

圖書序言

ISBN：9789862822968
叢書係列：博物館叢書
規格：平裝 / 240頁 / 17 x 24 x 1.2 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
齣版地：颱灣

本書分類：藝術設計> 藝術總論> 博物館/美術館

圖書試讀

序

莫道桑榆晚，為霞尚滿天

　　博物館是各方知識聚集與展現之處，其責任與使命，為社會大眾所期待。當博物館在公眾生活中佔有一定的影響力之際，也意味著博物館所發揮的能量不容小覷。數位時代的博物館經營與管理，迎嚮瞭溝通、行銷與多元的角色功能。博物館的類型多元，並沒有一緻的規範，但博物館促進社會大眾的使用、增進知識與提升生活品質，使大眾體悟生命的意義與生活幸福等價值，則是博物館人的共同目標。這是一項重大的人文工程，必須仰賴熱心且專業的博物館人全心的投入，纔能得到成效、並獲得大眾的支持。嚴格來說，博物館從業人員，並非從學校教育養成的，而是在博物館的每日實踐中培養而來。相關博物館課程的學習隻是基礎。當然基礎越穩，在工作上較能進入狀況，並不保證在博物館能得心應手；必須在博物館場域中，從工作學習、求取經驗，不斷接受不同的工作任務，纔能發揮專長潛力。隨著時代的進步與科技的發展，博物館有瞭更大的發展空間，但對博物館從業人員而言，同時必須快速、積極主動獲取新知，以滿足博物館成長上的需求與各方的期待。不過，臺灣相當缺乏係統性的博物館教材與書籍，提供博物館人在職學習之需要，因此這套博物館學係列叢書的齣版，適時滿足瞭這些需求，讓博物館從業人員能快速的掌握，博物館各個領域的專業知識。謝謝陳尚盈、陳佳利、施承毅、林詠能、徐典裕與曾信傑多位博物館學教授的鼎力支持，與數十位學者、專傢的參與撰稿，共同促成係列叢書的齣版。這套書籍涵蓋瞭博物館的各個專業領域，從博物館政策與友善平權，到展覽規劃實務、觀眾研究、數位博物館與博物館第一線的管理議題等，從政策、理念與實務，有全麵且深入的探討。個人以博物館人為終身職誌，退休之後能再促成本叢書的付梓，正象徵著薪火相傳，一代接一代的寓意。本叢書是博物館從業人員在職教育極佳的工具書，也是一份珍貴的生日禮物。

黃光男

總編輯序

承先啟後，繼往開來

　　博物館訴說著國傢、土地與人民的故事；緊密連接著彼此共同的過去、現在與未來，並一代代的傳承。博物館也是激發靈感與創意之源泉，透過館內外不同形式與內容的展覽，與各式各樣的教育活動，滿足民眾的學習需求。臺灣目前約有近 600所不同規模、型態與主題的博物館，提供瞭民眾教育、學習、娛樂、休閒上的各項需求。依政府統計顯示，我國每二位民眾，即有一人在過去一年中，至少參觀過博物館與美術館一次以上，顯示博物館已是民眾重要的文化與休閒活動選擇。臺灣博物館擁有如此巨大的活力與影響力，是博物館從業人員數十年來競競業業，努力付齣所纍積的成果。黃光男教授為我國博物館學泰鬥，歷任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長、國立臺灣藝術大學校長、行政院政務委員與臺南市美術館董事長等職。黃教授勤於創作、著作等身，且在數十年博物館生涯中，培養齣許多博物館的專業人纔。適逢黃光男教授八十大壽，為錶達祝賀與對教授在臺灣博物館界多年貢獻的敬意，由主編群發起，集結數十位國內外博物館學不同領域重要的專傢、學者與博物館從業人員，撰寫博物館學核心議題的研究與個案精華，作為未來博物館界教科書導嚮的參考書籍。博物館學係列叢書包含瞭博物館政策、友善平權議題、策展規劃、觀眾研究、智慧博物館與博物館管理等六大主題，希冀對博物館學相關議題進行完整的論述，以彰顯黃光男教授長期以來在博物館界與學術作育英纔之重大成就。博物館學係列叢書的順利齣版，要特別感謝陳佳利、陳尚盈、徐典裕、曾信傑、施承毅等多位主編二年來的投入，從專題構思、邀稿、審查與書籍設計等所付齣的巨大心力；同時謝謝財團法人富邦藝術基金會聽聞係列叢書的齣版計畫後，所給予經費的大力支持，也謝謝藝術傢齣版社與編輯群的協助，使叢書順利齣版。

林詠能

主編序

用科技的力量改變現在、創造未來

　　在數位與智慧科技的浪潮推波助瀾之下，加速瞭全球博物館在發展思維、經營策略與服務模式的轉型與創新。在典藏、展示、教育發展方嚮與經營策略及觀眾服務與體驗模式亦必須不斷隨之求新求變，以吸引觀眾重返博物館。博物館如同其他產業隨網路化、數位化、行動化與智慧化等資訊科技應用的演進，歷經館務資訊化、網路化科普傳播、多媒體互動學習、無所不在行動服務及智慧創新體驗等關鍵發展歷程。迎接智慧科技時代來臨，為博物館界帶來新契機與新挑戰。從智慧教育、智慧展示、智慧管理，以及智慧營運等全方位發展議題，試圖運用智慧科技加速轉型與創新的腳步，讓民眾更鮮亮有感的新型態博物館參觀、學習與體驗環境。為讓全球博物館界、學術界及產業界看見臺灣在智慧博物館的發展概況，並提供國內外博物館在發展智慧博物館的新議題，能有全方位的規劃思維及實務建構經驗可以藉鏡參考。本專書集結國內在智慧博物館領域的博物館界及學術界專傢學者，從全球發展趨勢探討、臺灣博物館群發展現況分析及最具代錶性博物館及圖書館建構實例，分享國內外關注智慧博物館研究與發展議題的工作者、機構或社群。本專書從文化部及教育部轄下博物館群的整體智慧博物館發展計畫導論齣發，帶領讀者對兩部會所屬博物館群在數位發展歷程、數位轉型、智慧博物館擘劃策略、建構方嚮能有全麵性概觀與瞭解。進而精選其中代錶性博物館及圖書館個案，也邀請學術界在數位博物館領域長期投入的學者貢獻觀點與研究成果。從博物館數位轉型到智慧創新議題，主題範圍廣納數位典藏與加值內容建構、數位資源全民近用與開放、融閤線上與線下數位策展策略、新型態創新內容、服務與體驗、全方位智慧博物館發展模式，以及數位科技服務的觀眾研究與智慧行為探析。智慧博物館的發展方嚮有無限機會與可能，每個博物館必須在有限資源，思考本身的特質與使命，優先導入最能符閤民眾需求與期待及最能展現全新經營新風貌的選項。國內在智慧博物館議題上方興未艾，未來都還有很大的發展空間。希望本專書能提供國內外博物館、國內外大學相關係所師生、跨領域生態鏈產業及國內外博物館社群組織，在博物館數位轉型、數位博物館與智慧博物館創新發展議題，在實務規劃建構及學術研究能有更多啟發與參考價值。

徐典欲

用户评价

评分☆☆☆☆☆

這本探討「博物館數位轉型與智慧創新」的書，簡直是為我們這些長期在博物館圈子打滾的人，投下瞭一顆震撼彈！我印象最深的是，它不是那種空泛地喊口號，說「數位化很重要」的教科書。相反地，作者深入剖析瞭從硬體基礎設施的升級，到如何真正將資料「活化」的實戰經驗。舉例來說，書裡詳細比較瞭幾種不同的文物三維掃描技術，從成本效益到最終呈現的細膩度，都有非常實際的評估，這對我們在編列未來幾年的數位典藏預算時，簡直是天降甘霖。我特別欣賞它談到「使用者體驗（UX）」的那幾個章節，它不再隻談虛擬導覽有多炫，而是切入到如何設計齣讓不同年齡層、不同文化背景的觀眾都能輕鬆互動的介麵。我記得有一段提到，某個國際級博物館如何透過AI分析觀眾的駐足時間和移動路徑，進而調整實體展品的燈光和動線，這讓我猛然驚醒，原來我們過去以為的「策展藝術」，現在也需要數據科學的強力輔助。這本書讓我感覺，我們真的站在一個新時代的起點上，它提供的工具和思維框架，絕對能幫助颱灣的博物館在國際上抬頭挺胸。

评分☆☆☆☆☆

這本書在處理「永續營運模式」這塊，真的點齣瞭颱灣許多文教機構的痛點。我們常在數位化初期砸瞭大筆經費，但當補助案結束後，後續的維護、軟體授權、資料庫定期更新的費用，就成瞭無底洞。作者非常坦誠地分析瞭幾種「公私協力」的創新模式，特別是針對「數位內容授權」和「智慧導覽服務的商業化」提齣瞭具體的操作流程。我特別留意到它提到如何將歷史圖像授權給設計產業，從中創造穩定的經常性收入，而不是一次性的專案收入。這部分的內容，對於長期在財務壓力下掙紮的獨立小型博物館來說，簡直是撥雲見日。整本書的語言風格，在保持學術深度的同時，又充滿瞭實際操作的溫度，它沒有過度美化數位轉型的過程有多麼光鮮亮麗，反而坦承瞭過程中可能遇到的政治阻力、跨部門摩擦，以及技術淘汰的風險。總體而言，這是一本極度務實、具備前瞻視野，且能立即轉化為行動方案的寶典，對我們博物館界來說，無疑是一劑強心針。

评分☆☆☆☆☆

對於剛從學校畢業、充滿熱情的年輕一代策展人而言，這本《博物館數位轉型與智慧創新》簡直是進入職場的「戰略地圖」。書中對「社群媒體與觀眾的雙嚮溝通」那部分的論述，極具前瞻性。它不再把社群媒體視為單純的宣傳工具，而是將其定位為「即時的觀眾迴饋管道」和「非正式的策展實驗場」。作者詳細說明瞭如何設計一套機製，讓觀眾在Instagram或Facebook上的評論和分享，能夠即時影響下個月的小型特展的主題選擇。這種「民主化策展」的概念，在我們這個傳統味很重的行業裡，是極具顛覆性的。此外，書中還花瞭不少篇幅討論「數據倫理」與「隱私權保護」。畢竟，當我們開始收集這麼多觀眾行為數據時，如何確保我們不會變成「老大哥」式的存在，這是極為敏感的議題。作者提齣的一套內部治理框架，既能發揮數據價值，又能保有對觀眾的尊重，這種思慮周全，讓我覺得這本書的價值已經超越瞭技術指導層麵，進入瞭專業倫理的探討。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本關於「博物館數位轉型與智慧創新」的著作，我的腦海中不斷浮現齣一些過去被我們視為「不可能的任務」的場景。書中對「跨域閤作」的論述，尤其讓我心有戚 بالإ。過去我們總覺得技術部門跟典藏部門是兩個平行宇宙，前者追求新潮，後者堅守傳統，中間隔著一道無形的牆。但這本書提供瞭一個非常細膩的視角，說明如何利用「資料治理」作為橋樑，讓典藏人員能夠放心地將一手資料釋齣，同時又能確保資料的完整性和詮釋權。我特別欣賞它對「區塊鏈技術在文化資產驗證上的應用」這個章節的探討。雖然這聽起來很遙遠，但作者用非常生活化的比喻，解釋瞭它如何解決「來源不明」和「竄改風險」的問題。更重要的是，書中並沒有忽略「人纔培訓」這個關鍵環節。它不隻是要求館員學寫程式，而是提齣瞭一套「數位策展人」的養成路徑，強調美學素養與技術理解的平衡發展。坦白說，讀完後，我對於如何說服董事會投入資源進行係統性的基礎建設，信心大增，因為書中提供的論述基礎非常紮實，充滿說服力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的格局，遠遠超齣瞭我對一般技術導入手冊的預期。它更像是一部關於「博物館未來哲學」的宣言。我對其中探討的「去中心化典藏」概念印象極為深刻。以前我們總想著把所有東西鎖在我們自己的伺服器裡，擔心外流。但這本書卻大膽地提齣，在特定條件下，與全球性的資料庫閤作，甚至利用「開源（Open Source）」的精神來共享部分資料，反而能提升我們自身館藏的能見度和學術價值。這需要館方思維上的巨大轉變，從「守護者」轉變為「協作者」。我特別喜歡它在探討「智慧展示」時，沒有一味推崇VR/AR，而是平衡地分析瞭何時應該用瀋浸式體驗，何時簡單的互動平闆就能達到更好的教育效果。那種務實到近乎殘酷的分析，讓我覺得作者絕對是親身下海摸爬滾打過的。對於那些還在猶豫是否要投入大量資源進行數位典藏係統建置的同業來說，這本書提供瞭最好的「成本效益分析」與「倫理考量」的指南針。