現代物流管理（第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書包括現代物流的基本概念、類型、採購與供應、運輸、裝卸搬運、倉儲管理、配送管理、訊息管理、供應鏈管理及成本管理等內容。作者緊密結閤當今物流領域的實踐，從實際齣發，深入淺齣探討現代物流的管理與實施，較好體現瞭本職業當前創新的實用知識與操作技術，對提高從業人員基本素質和基本能力有直接的幫助和指導作用。

第一章　 現代物流的基本概念 …………………………………………………… （１）
第一節　 物流的定義及作用 ……………………………………………………… （５）
第二節　 物流的功能 ……………………………………………………………… （８）
第三節　 現代物流管理的形成和發展…………………………………………… （１０）
第四節　 物流閤理化目標………………………………………………………… （１４）

第二章　 現代物流係統 …………………………………………………………… （１８）
第一節　 係統的概念……………………………………………………………… （２１）
第二節　 物流係統的構成………………………………………………………… （２３）
第三節　 物流係統評價…………………………………………………………… （２９）

第三章　 現代物流的類型 ………………………………………………………… （３５）
第一節　 物流分類………………………………………………………………… （３８）
第二節　 第三方物流……………………………………………………………… （４１）
第三節　 國際物流………………………………………………………………… （４７）

第四章　 現代物流採購與供應商管理 ………………………………………… （５６）
第一節　 採購概述………………………………………………………………… （５９）
第二節　 採購管理………………………………………………………………… （６２）
第三節　 供應商管理概述………………………………………………………… （６７）
第四節　 供應商調查……………………………………………………………… （６９）
第五節　 供應商開發……………………………………………………………… （７３）
第六節　 供應商考核……………………………………………………………… （７６）
第七節　 供應商選擇……………………………………………………………… （７７）
第八節　 供應商的使用、 激勵與控製…………………………………………… （８０）

第五章　 現代物流運輸、 裝卸搬運 …………………………………………… （８３）
第一節　 物流運輸基礎知識……………………………………………………… （８５）
第二節　 運輸方式及特點………………………………………………………… （８９）
第三節　 裝卸搬運 ……………………………………………………………… （１０１）

第六章　 現代物流倉儲管理 …………………………………………………… （１０５）
第一節　 倉儲概念 ……………………………………………………………… （１０７）
第二節　 倉儲管理 ……………………………………………………………… （１１１）
第三節　 儲存作業管理 ………………………………………………………… （１１４）
第四節　 儲存控製 ……………………………………………………………… （１２０）

第七章　 現代物流配送管理 …………………………………………………… （１２８）
第一節　 物流配送概念與服務特徵 …………………………………………… （１３１）
第二節　 配送的種類 …………………………………………………………… （１３３）
第三節　 配送的功能與作用 …………………………………………………… （１３７）
第四節　 物流配送實務 ………………………………………………………… （１３９）
第五節　 物流配送服務 ………………………………………………………… （１４９）

第八章　 現代物流配送中心 …………………………………………………… （１５４）
第一節　 配送中心概述 ………………………………………………………… （１５５）
第二節　 配送中心的類型 ……………………………………………………… （１６１）
第三節　 配送中心的基本作業 ………………………………………………… （１６５）

第九章　 現代物流管理技術———ＭＲＰ、 ＪＩＴ 和 ＥＲＰ ……………………… （１６９）
第一節　 物料需求計劃 （ＭＲＰ） ……………………………………………… （１７２）
第二節　 閉環 ＭＲＰ ……………………………………………………………… （１７７）
第三節　 製造資源計劃 （ＭＲＰＩＩ） …………………………………………… （１８０）
第四節　 準時製生産方式 （ＪＩＴ） ……………………………………………… （１８４）
第五節　 企業資源計劃 （ＥＲＰ） ……………………………………………… （１９２）
第六節　 基於 ＴＯＣ 理論的生産物流計劃與控製 ……………………………… （２０７）

第十章　 現代物流信息管理 …………………………………………………… （２１０）
第一節　 物流信息綜述 ………………………………………………………… （２１３）
第二節　 物流信息管理 ………………………………………………………… （２１７）
第三節　 物流信息技術 ………………………………………………………… （２２１）
第四節　 物流信息係統規劃及發展趨勢 ……………………………………… （２２８）

第十一章　 現代物流供應鏈管理 ……………………………………………… （２３４）
第一節　 供應鏈的概念、 結構模型及其特徵 ………………………………… （２３８）
第二節　 供應鏈管理的概念及內容　 ………………………………………… （２４１）
第三節　 供應鏈環境中的企業物流管理 ……………………………………… （２４６）
第四節　 供應鏈管理集成 ……………………………………………………… （２４９）

第十二章　 現代物流成本管理 ………………………………………………… （２５６）
第一節　 物流成本概述 ………………………………………………………… （２５６）
第二節　 物流成本的計算 ……………………………………………………… （２６１）
第三節　 物流成本管理 ………………………………………………………… （２６７）
第四節　 物流成本控製 ………………………………………………………… （２６９）

序

　　物流管理科學是近二十年以來在國外興起的一門新學科， 它是管理科學新的重要分支。隨著生産技術和管理技術的提高， 企業之間的競爭日趨激烈， 人們逐漸發現，企業在降低生産成本方麵的競爭似乎已經走到瞭盡頭， 産品質量的好壞也僅僅是一個企業能否進入市場參加競爭的敲門磚。這時， 競爭的焦點開始從生産領域轉嚮非生産領域， 轉嚮過去那些分散、孤立的， 被視為輔助環節而不被重視的， 諸如運輸、存儲、包裝、裝卸、流通、加工等物流活動領域。人們開始研究如何在這些領域裏降低物流成本， 提高服務質量， 創造「第三個利潤源泉」。物流管理從此從企業傳統的生産和銷售活動中分離齣來， 成為獨立的研究領域和學科範圍。物流管理科學的誕生使得原來在經濟活動中處於潛隱狀態的物流係統顯現齣來， 它揭示瞭物流活動各個環節的內在聯係， 它的發展和日臻完善， 是現代企業在市場競爭中製勝的法寶。

　　實施物流管理的目的就是要在最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平， 即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡， 並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標， 物流管理要解決的基本問題， 簡單地說， 就是把閤適的産品以閤適的數量和閤適的價格在閤適的時間和閤適的地點提供給客戶。