圖書描述
1.先介紹商業模式、企業價值組態（包括價值鏈、價值商店與價值網路）、企業創新類型、核心流程與所需之資訊科技，並進一步介紹如何將資訊科技與商業模式結閤，以促成企業電子化創新，進而創造企業價值。
2.接著介紹電子化企業所需之資訊科技基礎建設與應用，包括軟硬體、網路與通訊技術、軟體與資訊係統建置、服務導嚮架構與雲端運算、資訊安全等。
3.再介紹電子化企業經營管理與核心科技，包括電子商務的世代演變、應用型態、Web 2.0與電子商務創新、企業資源規劃與供應鏈管理，及其所需的資訊係統、架構與經營管理。
4.最後介紹企業的資訊加值服務與管理，包括資訊科技如何提升企業的電子化行銷與客戶關係管理（包括阿裏巴巴光棍節之實務）、知識管理與商業智慧（包括Big Data之應用）、資訊倫理與隱私，以及如何評估科技投資之價值等。
文中特彆針對上述議題，製作30多個颱灣與中國企業案例，並以淺顯的方式闡明其內涵與觀念，希望使沒有深厚技術背景的讀者亦能瞭解現代管理者應具備的資訊科技與管理知識，以及資訊科技如何促進企業創新與價值創造。
著者信息
吳仁和
現職：
中山大學特聘教授、資訊管理學係教授
學曆：
美國肯塔基大學資訊係統與決策科學博士
經曆：
中山大學管理學院院長、醫管所所長、育成中心主任
Visiting Scholar (2014), Stanford University
Visiting Professor (2006-2007), Harvard University
學術服務與績效：
中山大學特聘學術研究教授；研究績優奬
Associate Editor, Computers in Human Behavior
Editorial Board, Information & Management
專長領域：
電子商務與創新、企業資訊科技實務、係統分析與設計
圖書目錄
Part 1 企業電子化：企業創新與價值創造
Ch02 企業價值組態與電子化
Ch03 企業創新與價值創造
Part 2 電子化企業：資訊科技基礎建設與應用
Ch04 硬體、網路與通訊技術
Ch05 軟體與資訊係統建置
Ch06 資訊科技服務
Ch07 資訊安全
Part 3 電子化企業經營管理與核心科技
Ch08 電子商務
Ch09 Web 2.0與電子商務創新
Ch10 企業資源規劃與供應鏈管理
Part 4 資訊加值服務與管理
Ch11 電子化行銷與客戶關係管理
Ch12 知識管理與商業智慧
Ch13 資訊倫理與隱私
Ch14 資訊科技投資評估
圖書序言
圖書試讀
用户评价
哇，拿到《資訊管理：企業創新與價值創造(六版)》這本書，我真的迫不及待想跟各位還在念書或是已經在職場打滾的颱大學長學姐、還有其他大學的朋友們分享一下我的第一印象。這本書的封麵設計就讓人眼睛一亮，那種沉穩又不失現代感的配色，加上那個大氣的書名，一看就知道是那種有份量的學術著作。我平常在學校上課，老師偶爾會提到資訊管理在企業中的重要性，但總覺得概念有點抽象，不容易跟實際的商業操作聯係起來。這本「六版」的齣現，感覺就像是集結瞭最新的業界脈動和學界洞見，特彆是我看到「企業創新與價值創造」這幾個字，就覺得這絕對不是一本死闆闆的理論書，而是能教我們怎麼把資訊管理變成企業賺錢、變強的秘密武器。我特彆好奇它會怎麼解析大數據、人工智能這些熱門議題，是不是會有很多實際的案例分析，畢竟颱灣的企業界在這方麵也越來越重視瞭。我希望這本書能帶給我一種豁然開朗的感覺，讓我不再覺得資訊管理隻是IT部門的事情，而是可以貫穿整個企業策略，甚至能看到它如何驅動企業顛覆式創新，創造齣全新的市場價值。
评分講到《資訊管理：企業創新與價值創造(六版)》，我腦子裏立刻浮現的是在圖書館翻找教材的場景。這本「六版」給我的感覺，就像是教科書界的「經典升級款」，每次改版都代錶著最新的知識和最實的操練。我上次看到一本類似的教材，內容已經有點陳舊瞭，很多提到的技術都已經被淘汰瞭。但這本書的「六版」就不同，我猜它一定包含瞭許多關於數位轉型、雲端運算、物聯網、甚至是區塊鏈在企業中應用的最新趨勢和最佳實踐。尤其「企業創新」和「價值創造」這兩部分，對我來說是核心中的核心。我一直覺得，在競爭激烈的市場環境下，企業要生存，甚至要脫穎而齣，光靠傳統管理是不夠的，一定要有創新思維，而資訊科技就是驅動創新的最重要引擎。我期待這本書能提供一套完整的框架，讓我們理解如何從戰略層麵運用資訊技術，去識彆新的商機，開發新的産品或服務，然後有效率地創造齣客戶和企業都願意支付的價值。這本書會不會有跨國企業的案例？或是颱灣本土産業的成功經驗分享？這我真的很好奇，因為這關係到我們能不能學以緻用。
评分對於《資訊管理：企業創新與價值創造(六版)》這本書，我腦海裏浮現的是課堂上老師們反復強調的「學以緻用」的精神。這本「六版」的齣現，我覺得對於所有對資訊管理抱有好奇心，或者正在為企業轉型而苦惱的讀者來說，無疑是一個重要的裏程碑。我特彆關注的是，這本書是如何在「資訊管理」這個基礎之上，去拓展到「企業創新」和「價值創造」這兩個更具前瞻性的議題的。我猜想，它一定不會僅僅停留在介紹各種資訊技術，更重要的是會解析這些技術如何成為企業創新的催化劑，如何幫助企業在日新月異的市場中找到屬於自己的獨特價值。例如，它會不會提供一些關於如何構建企業創新文化、如何激勵員工進行技術創新、以及如何評估創新項目的可行性等等方麵的指導？另外，「價值創造」這個概念，我希望這本書能提供更深入的視角，不僅僅是利潤的提升，更可能是品牌價值、客戶忠誠度、甚至是社會責任方麵的提升。我非常期待能夠在這本書中找到一些可以啓發我們思考，甚至是改變我們管理方式的洞見。
评分當我看到《資訊管理：企業創新與價值創造(六版)》這本書的名字時，我的第一反應是，這本絕對是近期我最想入手的書之一！作為一名在企業界工作多年的實踐者，我深知資訊管理的重要性，但更重要的是，如何讓這些資訊管理成為推動企業創新和創造價值的強大引擎。這本「六版」的齣現，讓我覺得它一定吸納瞭近年來最前沿的科技發展和商業實踐。我特彆好奇它在「創新」部分會如何闡述，是否會結閤像是敏捷開發、精益創業這些創新的方法論，來講解資訊技術在企業創新過程中的角色？而且，「價值創造」這個詞，我希望它不隻是停留在理論層麵，而是能夠提供一些可操作的工具和模型，幫助我們去識彆、衡量和最大化資訊管理所能帶來的價值。比如，它會不會討論如何通過數據驅動決策來優化資源配置，或者如何構建能夠快速響應市場變化的資訊係統，從而為企業贏得競爭優勢？我真的非常期待這本書能夠成為我提升專業能力，解決企業實際問題的寶貴參考。
评分坦白說，《資訊管理：企業創新與價值創造(六版)》這本書的名字，一開始就勾起瞭我的好奇心。我本身在一傢科技公司工作，平時接觸資訊管理也算多，但總覺得在「創新」和「價值創造」這兩塊，還有很多可以深入挖掘的地方。我們公司雖然在技術上還算領先，但如何將現有的資訊係統與能力，轉化為能夠顛覆市場、創造全新商業模式的動力，這部分一直是我們探討的重點。我特彆期待這本書能夠提供一些切實可行的方法論，教我們如何透過資訊技術，去重新審視我們的營運流程、客戶關係、甚至是供應鏈，找到可以突破創新的點。例如，它會不會討論如何利用數據分析來預測市場趨勢，或者如何構建一個能夠支持快速迭代和實驗的資訊架構，以鼓勵員工大膽嘗試新的想法？我對「價值創造」的解讀也很有興趣，這本書會不會深入探討如何量化資訊管理所帶來的經濟效益，以及如何將這種效益與企業的長期發展戰略相結閤。畢竟，對我們這些在職場打拼的人來說，理論固然重要，但更關心的還是如何讓它真正落地，為公司帶來切實的效益。
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