Access 2013實力養成暨評量解題秘笈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• Access 2013
• 數據庫
• 辦公軟件
• Access教程
• 實例
• 練習
• 考試
• 技能提升
• 數據管理
• 編程入門

1.本書是專為#19322007「Access2013實力養成暨評量」的術科題庫所寫的解題技巧。

　　2.「Access2013實力養成暨評量解題秘笈」需搭配「Access2013實力養成暨評量」使用。

　　3.精選術科題庫4大類共40題，包含Access「資料錶建構與資料建置」、「查詢類型及設計」、「錶單控製項之建立與應用」、「報錶設計與控製項運用」等類彆，使用者可自行指定題目進行練習，透過術科電腦自動評分係統，可立即評核學習成果。練習係統提供「使用者專區」功能，記錄並管理曆次練習的成績。

　　4.操作步驟詳細精解，圖文對照，編排方式清晰易讀，圖解標示操作先後順序，學習過程不緻産生錯誤。

　　5.讓讀者在極短的時間內，從學習運用軟體操作到考取證照，一氣嗬成。

《高效項目管理實戰指南：從理論到實踐的精進之路》 —— 駕馭復雜性，實現卓越交付 內容概要： 本書是一本深度聚焦於現代項目管理實踐的綜閤性指南，旨在為項目經理、團隊領導者以及所有渴望提升項目交付能力的專業人士提供一套全麵、係統且實用的方法論與工具箱。它並非僅僅停留在項目管理知識體係（如PMBOK指南）的理論闡述層麵，而是著重於如何在真實、多變、充滿約束的環境中，將理論知識轉化為可操作、可衡量的成功實踐。全書以“敏捷思維與傳統嚴謹性的融閤”為核心指導思想，深入剖析瞭項目生命周期中關鍵環節的挑戰與應對策略，強調在不確定性中建立清晰的願景和適應性強的執行框架。 第一部分：重塑項目思維與啓動基石 (Foundational Shift & Initiation) 本部分緻力於打牢項目成功的思想基礎，並確保項目啓動階段的科學性和前瞻性。 第一章：現代項目環境的挑戰與機遇：超越瀑布模型的局限 深入分析當前商業環境的VUCA（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）特徵如何衝擊傳統項目管理。討論如何在追求快速響應的同時，保持對核心業務價值的承諾。本章詳細對比瞭預測型（瀑布）、適應型（敏捷）和混閤型（Hybrid）項目生命周期的適用場景與決策標準，強調沒有“一刀切”的最佳方法，而是“最適閤”當前環境的方法。 第二章：願景驅動的乾係人管理與需求捕獲藝術 成功的項目始於清晰的共同願景。本章細緻講解瞭如何識彆和分類關鍵乾係人，並運用權力/利益矩陣進行戰略性溝通規劃。重點探討需求工程的精髓：如何從模糊的業務目標中提煉齣可測試、可量化的“高價值需求”。內容涵蓋故事地圖（Story Mapping）、優先級排序技術（如MoSCoW、Kano模型）的實戰應用，確保項目資源聚焦於真正能帶來商業迴報的成果。 第三章：精益化項目計劃：消除浪費的路綫圖 本章摒棄冗長、靜態的項目計劃，轉而推崇精益（Lean）原則在計劃中的應用。詳細介紹如何構建適應性範圍基綫（Adaptive Scope Baseline），以及如何通過工作分解結構（WBS）的精簡版——價值流圖（Value Stream Mapping）來識彆和消除項目中的等待、過度處理等八大浪費。討論滾動式規劃（Rolling Wave Planning）的技術細節，確保計劃的細節深度與時間窗口相匹配。 第二部分：敏捷交付與執行的精微之道 (Agile Execution & Fine-Tuning) 本部分是全書的核心，聚焦於如何在迭代和增量交付中實現高效協同與持續價值輸齣。 第四章：Scrum/Kanban實戰深度解析：超越儀式（Ceremonies） 本書不滿足於介紹Scrum的“三會兩工件”，而是深入剖析每個環節背後的管理意圖。例如，如何將每日站會（Daily Scrum）轉化為高效的同步與問題解決會議，而非狀態報告會。Kanban章節側重於限製在製品（WIP Limit）對流動性的影響，並教授如何通過纍積流量圖（CFD）進行性能診斷。此外，還提供瞭跨職能團隊構建與賦能的實踐案例。 第五章：質量內建策略：從“事後檢測”到“持續集成” 質量是交付的生命綫。本章強調質量不是檢查齣來的，而是設計和構建進去的。內容覆蓋測試驅動開發（TDD）的思維模式、行為驅動開發（BDD）的實踐，以及DevOps文化下持續集成/持續部署（CI/CD）流水綫的構建原則。對於非軟件項目，則側重於如何通過標準作業程序（SOP）的實時驗證和快速反饋循環來確保交付物的閤規性與可靠性。 第六章：風險與機遇的主動管理：動態應對不確定性 傳統的風險登記冊往往流於形式。本部分提齣“風險-機遇雙嚮管理”模型。內容涵蓋主動的風險識彆技術（如預先事象分析Pre-mortem Analysis），以及如何將已識彆的機遇轉化為實際的項目行動。重點講解在敏捷迭代中如何利用迭代評審（Sprint Review）作為風險的早期探測器，並介紹應急儲備（Contingency Reserve）與管理儲備（Management Reserve）的恰當分配與動用規則。 第三部分：績效衡量、收尾與組織知識沉澱 (Measurement, Closure & Knowledge Transfer) 項目的成功不僅在於按時交付，更在於交付瞭什麼價值以及組織從中學習到瞭什麼。 第七章：超越掙值（EVM）：麵嚮價值的績效指標體係 掙值管理（EVM）在快速變化的項目中可能滯後。本章介紹更具前瞻性的績效指標，如周期時間（Cycle Time）、交付前置時間（Lead Time）、價值實現速率（Value Realization Rate）以及客戶滿意度（CSAT）的量化采集方法。重點教授如何構建一個平衡計分卡（BSC）框架，將項目績效與企業的戰略目標緊密掛鈎。 第八章：衝突解決與團隊韌性培養 項目管理是對人的管理。本章提供瞭處理高壓衝突的實用技巧，包括托馬斯-基爾曼衝突模式（TKI）的分析，以及如何通過教練式輔導（Coaching）提升團隊的心理安全感和自我糾錯能力。探討瞭如何在高績效團隊中維護“建設性異議”的文化。 第九章：項目終結與組織資産積纍：知識轉化的閉環 項目收尾不僅僅是簽署驗收文件。本章詳述瞭如何進行徹底的財務結算、資源解散和閤同收尾。核心在於“經驗教訓”（Lessons Learned）的係統化提取與固化。介紹知識庫的構建方法，確保本次項目的成功模式能夠被組織內其他項目高效復製，實現組織過程資産（OPA）的真正增長，為未來的項目提供堅實的參考基礎。 適用讀者： 尋求將理論知識轉化為實戰能力的初中級項目經理。 正在嚮敏捷或混閤方法轉型的組織中的技術負責人和團隊領導。 負責關鍵業務流程改進、産品開發或IT係統實施的業務分析師和部門主管。 希望係統性梳理並提升項目交付成熟度的企業高管和PMO（項目管理辦公室）成員。 本書以大量的案例分析和實戰工具模闆貫穿始終，確保讀者在閱讀後不僅“知道”如何做，更能“做到”如何做，最終成為能夠駕馭復雜項目並持續創造卓越價值的領導者。

序
準備篇
第一類 資料錶建構與資料建置
第二類 查詢類型及設計
第三類 錶單控製項之建立與應用
第四類 報錶設計與控製項運用

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計得非常有條理，讓我一眼就能找到自己想要的內容。從基礎的數據庫概念到高級的VBA編程，每一個章節的過渡都顯得十分自然。我特彆喜歡它在講解宏和VBA時，提供的那些非常實用的代碼片段，它們不僅可以直接復製使用，還能幫助我理解代碼的邏輯和寫法，讓我不再對編程感到畏懼。而且，作者在書中還穿插瞭大量的“實戰技巧”和“注意事項”，這些都是從實際應用中提煉齣來的寶貴經驗，能幫助我避免很多常見的錯誤。我之前在處理數據導入導齣時經常遇到各種問題，看瞭這本書之後，纔明白原來有很多更簡單、更高效的方法。這本書真正做到瞭“授人以魚不如授人以漁”，它不僅教會瞭我如何使用Access 2013，更重要的是培養瞭我獨立解決問題的能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直太棒瞭！我一直以為自己對Access 2013已經掌握得差不多瞭，但這本書的齣現徹底顛覆瞭我的認知。它不僅僅是停留在基礎操作的講解，而是深入挖掘瞭Access 2013的許多強大功能，並且用一種非常係統、有邏輯的方式呈現齣來。我特彆喜歡它那種“由淺入深”的教學方法，剛開始讀的時候，會覺得內容很接地氣，很多之前模糊的概念都變得清晰起來。但隨著閱讀的深入，你會發現書中引入瞭更高級的技巧和實用的解決方案，那些我一直想解決卻無從下手的問題，在這本書裏竟然找到瞭完美的答案。而且，作者在解釋復雜概念時，總是能用最通俗易懂的語言，配上恰到好處的圖示，讓你在學習過程中不會感到枯燥乏味。我最看重的是它那種“解決問題”導嚮的思路，書中的案例都非常有代錶性，能夠涵蓋我們在實際工作中可能遇到的各種情況，讀完之後，感覺自己的Access技能得到瞭質的飛躍，處理數據、設計錶單、編寫查詢等等，都變得遊刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我最初購買這本書的時候，並沒有抱太高的期望，隻是覺得價格適中，或許能幫我鞏固一下Access 2013的知識。但沒想到，它帶來的驚喜遠遠超齣瞭我的預期。這本書的敘述風格非常平實，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，直擊要點。它沒有故弄玄虛，而是非常實在地告訴你如何去做，以及為什麼這樣做。我尤其欣賞的是它在講解查詢和報錶的部分，那些原本讓我頭疼的復雜邏輯，在這本書裏被分解得清晰明瞭。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”，讓你理解背後的原理，這樣纔能舉一反三，觸類旁通。書中的示例數據也非常真實，我可以直接拿來套用，然後稍作修改就能滿足我的實際需求，這極大地節省瞭我的時間和精力。讀完這本書，我感覺自己就像突然打通瞭任督二脈，之前遇到的很多Access方麵的難題，現在都能迎刃而解瞭。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，市麵上關於Access 2013的書籍不少，但真正能讓我覺得“有用”的卻不多。這本書絕對是其中的佼佼者。它沒有堆砌大量枯燥的理論，而是以解決實際問題為導嚮，通過大量精心設計的案例，帶領讀者一步步掌握Access 2013的核心技能。我特彆喜歡它在講解數據驗證、關係設計以及錶單交互方麵的論述，這些內容對於構建一個穩定、高效的數據庫係統至關重要。書中的語言風格非常清晰，沒有模糊不清的錶述，而且例子都非常貼切，讓我能夠立刻明白其用意。我經常會將書中遇到的問題與我實際工作中遇到的問題進行對比，然後套用書中的方法來解決，效果非常顯著。這本書就像一位經驗豐富的老師，循循善誘，讓我受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得Access 2013是一個功能強大的工具，但它的學習麯綫確實不那麼平緩，很多人可能會望而卻步。而這本書，就像是為我們這些想要深入掌握Access 2013的讀者量身定做的。它並沒有把問題過於簡化，而是如實地展現瞭Access 2013的復雜性，但同時又提供瞭清晰、有效的解決方案。我尤其贊賞它在講解數據分析和報錶生成方麵的深度。通過書中提供的各種查詢和報錶設計技巧，我能夠輕鬆地從海量數據中提取齣有價值的信息，並以直觀、易懂的方式呈現齣來。這本書的講解方式讓我覺得很有成就感，每當我掌握瞭一個新的技巧，都能立刻在實際工作中得到驗證，這種即時反饋讓我更加有學習的動力。我強烈推薦給所有想要提升Access 2013應用能力的朋友們。