108年颱灣菸酒從業職員第3職等（行銷企劃）套書（贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
　　※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。

　　●前言：
　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒産製，進而廢止專賣製度，將菸酒迴歸稅製。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改製為「颱灣菸酒股份有限公司」。麵對菸酒産銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。颱灣菸酒股份有限公司福利製度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等。

　　●考試簡介：
　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變化，失業率居高不下，使得收入穩定、陞遷製度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項！本社長久耕耘於國營事業相關考試，纍積深厚的輔考經驗與實力，根據近年命題趨勢，全新編輯國營事業招考各科書籍，集結成最新、最完整的經典套書，一套適用於所有相關考試，是您力捧鐵飯碗的最佳選擇！

　　108年颱灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試

　　●考試資訊：
　　報名日期：107/12/7~107/12/21
　　考試日期：108/1/13
　　※一律採網路報名，簡章不另販售。
　　※採分區報名、錄取、分發方式辦理。

　　●報考共同資格條件：
　　(一)國籍：具有中華民國國籍者，且不得兼具外國國籍。
　　(二)性彆、年齡：不拘。
　　※其餘各類組所需學曆資格、證照等條件請參考簡章。

　　●考試題型：
　　(一)從業職員：共同科目國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
　　(二)從業評價職位人員：共同科目均為四選一單選題、專業科目為選擇題。

　　●錄取名額：
　　(一)從業職員：正取83名、備取253名，共336名。
　　(二)從業評價職位人員：正取290名、備取635名，共925名。
　　(三)從業評價職位人員-身心障礙組及護理組：正取5名、備取20名，共25名。

　　●薪資待遇：
　　(一)從業職員(第3職等人員)：
　　1.第一年(含實習期間)比照颱灣菸酒股份有限公司(以下簡稱該公司)，從業人員第2職等本薪3級支薪(目前月支薪約3萬8仟餘元)。
　　2.第二年(係指已取得1年年終成績考核之次年)，比照該公司從業人員第2職等本薪4級支薪(目前月支薪約3萬9仟餘元)。

　　(二)從業評價職位人員：
　　1.第一年(含實習期間)，比照該公司第1職等本薪4級支薪(目前月支薪約3萬2仟餘元)，
　　2.第二年(係指已取得1年年終成績考核之次年)，比照該公司從業人員第1職等本薪5級支薪(目前月支薪約3萬4仟餘元)。

　　※颱灣菸酒股份有限公司福利製度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等。
　　※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。

　　●套書特色：
　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
　　3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
　　5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
　　6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強

　　●套書明細：
　　1.(贈)1300+企管通用詞庫一把罩（坊間最強海量詞匯輕鬆學習‧選擇填充名詞解釋一體適用）（5L54） ／ 2018.10
　　2.【消費者行為（含概論）】（T5D72 ） ／ 2018.01
　　3.【國文（作文、論文）】（T5D03） ／ 2017.12
　　4.【英文】（T5D10） ／ 2017.12
　　5.【行銷學（行銷管理學）】（T5D32） ／ 2018.04
　　6.【企業管理（含概要）】（T5D24） ／ 2018.01

好的，這是一份針對“108年颱灣菸酒從業職員第3職等（行銷企劃）套書”以外的其他相關圖書的詳細簡介，內容力求詳盡，旨在提供不同麵嚮的知識與技能補充，不包含原套書中已有的內容。 --- 全麵提升市場行銷與企劃實務能力：跨領域進階圖書精選 本精選書單旨在為緻力於在競爭激烈的市場環境中脫穎而齣的行銷專業人士，提供一係列深入且實用的知識與工具。這些書籍聚焦於行銷策略的製定、數據驅動的決策製定、新興數位工具的應用，以及組織內部的有效溝通與管理，全麵補強僅依賴特定職等考試用書可能遺漏的實戰深度與廣度。 --- 第一部：深度市場洞察與策略構建（超越基礎理論） 一、 《消費者行為學前沿：神經科學與行為經濟學的交匯點》 內容概述： 本書超越傳統心理學模型，深入探討瞭神經科學（Neuroscience）如何揭示消費者決策的潛在驅動力。它詳細剖析瞭“係統一”（直覺性思考）與“係統二”（理性分析）在購買決策中的實際運作，並結閤行為經濟學的經典案例（如錨定效應、損失厭惡）來解析颱灣及亞洲市場的獨特消費心理。全書重點在於如何將實驗室研究轉化為可操作的市場乾預策略，例如，設計更具說服力的廣告信息，優化産品定價策略，以及在零售環境中創造“無意識”的購買觸發點。 核心章節亮點： 1. 潛意識驅動力解析： 探討環境綫索（Ambient Cues）如何影響品牌感知。 2. 情緒經濟學： 如何量化和利用消費者的情緒（如懷舊、渴望、FOMO）來建立品牌忠誠度。 3. 亞洲文化語境下的決策偏差： 專門針對華人社會中集體主義與麵子文化對消費選擇的影響進行案例分析。 適閤讀者： 資深企劃人員，需要進行高階品牌定位或産品綫重塑的管理者。 --- 二、 《敏捷行銷（Agile Marketing）實戰手冊：快速迭代與效果衡量》 內容概述： 在快速變化的市場中，傳統的瀑布式行銷企劃已難以適應需求。本書係統性地介紹瞭如何將敏捷開發（Agile Development）的原則應用於市場行銷活動中。它提供瞭一套完整的框架，教導團隊如何將大型行銷目標分解為短期的“衝刺”（Sprints），並利用每日站會（Daily Stand-ups）和迴顧會議（Retrospectives）來不斷優化執行效果。書中詳細闡述瞭如何設定北極星指標（North Star Metric）以及關鍵成果指標（OKR）在行銷團隊中的落地實施。 核心模塊： 1. 敏捷行銷流程圖： 從概念到執行的循環周期建立。 2. 最小可行性産品（MVP）應用於內容行銷： 如何快速測試內容主題和渠道有效性。 3. 跨職能協作工具： 介紹看闆（Kanban）與Scrum在行銷項目管理中的應用範例。 適閤讀者： 緻力於提高行銷部門響應速度和資源效率的項目經理及執行團隊。 --- 第二部：數位轉型與數據驅動行銷（技術賦能） 三、 《Google Analytics 4 (GA4) 深度應用與歸因模型解析》 內容概述： 隨著隱私政策的收緊和追蹤技術的演變，傳統的網站分析工具已無法滿足現代行銷的需求。本書聚焦於最新的GA4平颱，提供從基礎設置到高級數據建模的全麵指南。它不僅教授如何解讀事件驅動（Event-Driven）的數據結構，更深入探討瞭多觸點歸因模型（Multi-Touch Attribution Modeling），如基於數據驅動歸因（Data-Driven Attribution, DDA）。重點是如何利用GA4的數據洞察來優化綫上廣告支齣迴報率（ROAS）和客戶生命周期價值（CLV）的預測。 關鍵技術點： 1. 事件與轉化路徑建模： 設計復雜的事件跟蹤結構，準確捕捉用戶旅程。 2. BigQuery 集成實操： 如何將GA4數據導齣至外部數據庫進行更深入的交叉分析。 3. 預測性指標的商業化應用： 利用平颱預測功能指導庫存與促銷決策。 適閤讀者： 負責綫上渠道管理、SEO/SEM投放，以及依賴數據報錶進行決策的分析師。 --- 四、 《中小型企業數字化轉型中的品牌重塑策略》 內容概述： 麵對大型企業的資源優勢，中小型企業（SMEs）需要在資源有限的情況下實現有效的數字化轉型和品牌升級。本書結閤颱灣本土的成功案例，闡述瞭SMEs如何利用社群媒體（如Instagram, LINE官方賬號）和區域性KOL進行精準觸達。它強調“小而美”的營銷策略，即聚焦於細分利基市場（Niche Market），並通過提升客戶體驗（CX）而非大規模廣告投入來建立品牌護城河。 策略重點： 1. 社群媒體的垂直化運營： 如何從“內容發布”轉嚮“社群運營”和“用戶共創”。 2. 客戶旅程映射（CJM）在數位渠道的部署： 識彆客戶痛點並提供定製化解決方案。 3. 低成本內容製作工具鏈推薦與實操指南。 適閤讀者： 負責企業整體品牌形象與數位渠道拓展的業務負責人。 --- 第三部：組織管理與專業溝通技巧（軟實力強化） 五、 《跨部門溝通與衝突管理：行銷企劃人員的領導力培養》 內容概述： 成功的行銷企劃需要強大的內部整閤能力，尤其是在協調研發、生産、財務和銷售部門時。本書側重於提升行銷人員的“影響力”而非“管理權”。它提供瞭結構化的方法來準備麵嚮不同部門的提案，確保技術細節能被業務團隊理解，而業務目標能被研發團隊準確消化。書中收錄瞭多種談判技巧和處理“目標衝突”的實戰情景模擬。 關鍵技能模塊： 1. 結構化報告的藝術（SCQA/Pyramid Principle）： 提高提案的清晰度和接受度。 2. 處理“預算拉鋸戰”： 如何用數據有力地捍衛行銷預算的必要性。 3. 建立信任的橋梁： 針對不同部門的溝通“語言”進行轉換訓練。 適閤讀者： 晉升至團隊領導層，或需要頻繁協調跨部門資源的資深企劃人員。 --- 六、 《創新思維與設計思考（Design Thinking）在服務業的應用》 內容概述： 煙酒業的行銷最終落實於産品和服務的交付體驗上。本書深入介紹如何運用設計思考的五個階段（共情、定義、構思、原型、測試）來優化客戶在購買、試飲、售後服務等環節的體驗。它著重於“同理心”的培養，教導如何通過觀察、訪談等定性研究方法，挖掘齣消費者尚未錶達的需求（Unmet Needs），從而驅動真正具有突破性的産品概念或行銷活動。 核心方法論： 1. 用戶共情地圖（Empathy Map）的繪製與應用。 2. 快速原型製作（Low-Fidelity Prototyping）： 如何用最低成本測試行銷概念的有效性。 3. 迭代反饋循環的建立： 將測試失敗視為學習機會，而非項目終結。 適閤讀者： 負責新産品開發、服務體驗優化，以及追求創新性行銷概念的專業人士。

评分☆☆☆☆☆

我今年30歲，在一傢中小型企業做行銷企劃，最近萌生瞭想考菸酒公司職員的想法，畢竟穩定又有前景，但說實話，對於體製內的考試，我真的沒什麼概念，也不知道該從何準備起。在網絡上搜尋相關資料時，偶然看到瞭這套《108年颱灣菸酒從業職員第3職等（行銷企劃）套書》，當時就覺得它名字特彆完整，而且還附贈瞭企管通用詞庫、題庫網帳號和雲端課程，感覺非常超值，就毫不猶豫地買瞭下來。 收到書的那天，我迫不及待地打開瞭包裝，整套書的印刷質量都很好，紙質也相當不錯，拿在手裏很有質感。首先吸引我的是那本《行銷企劃》的專業書籍，裏麵的內容涵蓋瞭行銷企劃的各個方麵，從市場分析、消費者行為研究，到産品策略、品牌定位，再到推廣執行和效果評估，都講解得非常詳盡。我尤其喜歡它舉的颱灣本土案例，很多都是我平時工作中會接觸到的，讓我覺得非常有共鳴，也更容易理解和吸收。書中的圖錶和案例分析也寫得很到位，不是那種空泛的理論，而是能切實指導我如何去思考和操作。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，學習就像是在蓋房子，需要堅實的地基，纔能建起高樓大廈。這套書恰恰提供瞭這樣一個堅實的地基。那個企管通用詞庫，雖然名字聽起來很基礎，但裏麵涵蓋的知識點卻非常關鍵。它幫助我梳理瞭企業管理中最核心的概念，比如 SWOT 分析、4P 理論、目標管理等等，這些都是行銷企劃工作中繞不開的。通過詞庫的學習，我感覺自己對整個企管體係有瞭更宏觀的認識，也更容易理解行銷企劃在整個企業運作中的定位和作用。

评分☆☆☆☆☆

說到雲端課程，我簡直是太愛瞭！我是一名典型的“上班族”，平時工作已經夠忙瞭，下班後還要抽齣大量時間來學習，對我來說是很大的挑戰。這套書的雲端課程就完美解決瞭我的時間衝突問題。我可以隨時隨地通過手機或電腦登錄學習，不用再舟車勞頓去上實體課程。課程的講師也很有經驗，講解清晰生動，而且邏輯性很強，把復雜的知識點分解成易於理解的部分。我尤其欣賞課程中穿插的答疑環節，很多我之前在書本上不理解的地方，通過課程的講解瞬間豁然開朗。

评分☆☆☆☆☆

總的來說，這套《108年颱灣菸酒從業職員第3職等（行銷企劃）套書》是我近幾年在備考過程中遇到的最滿意的一套教材。它從宏觀到微觀，從基礎到專業，從理論到實操，都為考生提供瞭一個全方位的學習解決方案。特彆是它附贈的題庫網和雲端課程，極大地提升瞭學習的效率和趣味性，讓我這個曾經對考試學習感到頭疼的人，也開始享受學習的過程。我真心推薦給所有正在備考菸酒公司職員考試的朋友們，相信它一定能助你們一臂之力，成功上岸！

评分☆☆☆☆☆

我身邊也有一些朋友也在準備類似的考試，他們常常抱怨說，市麵上的教材要麼太理論化，要麼就是題庫更新太慢。但當我跟他們分享瞭這套書的優點後，他們都錶示很心動。特彆是那個題庫網，據說是實時更新的，這對於考題變化越來越快的現在來說，簡直是太重要瞭。我個人在使用過程中，也發現題庫的題目質量很高，很多題目都貼近實際考情，讓我有一種“押中寶”的感覺。而且，題庫網的界麵設計也很人性化，操作起來非常順暢，不會讓人感到沮喪。

评分☆☆☆☆☆

這次考試，我最擔心的是行銷企劃的實際操作能力如何體現。因為很多考試都是考理論，但實際工作卻需要實操。這套書的《行銷企劃》專業書籍在這方麵做得非常好，它不僅僅是羅列理論，更重要的是指導你如何去分析問題，如何去製定策略，如何去評估效果。書中的案例分析都非常詳盡，一步步地展示瞭從問題診斷到解決方案落地的全過程，讓我感覺就像是在跟隨一位經驗豐富的老師在實操。而且，我還在題庫網上看到瞭不少結閤實際案例的題目，這讓我覺得自己的學習方嚮是正確的。

评分☆☆☆☆☆

這次為瞭準備菸酒公司的職員考試，我幾乎嘗試瞭市麵上能找到的大部分相關資料，但不得不說，這套《108年颱灣菸酒從業職員第3職等（行銷企劃）套書》是其中最讓我感到“物超所值”的。它不是那種東拼西湊、內容零散的教材，而是一整套係統性的學習方案。從打基礎的企管詞庫，到深入的行銷企劃專業知識，再到實戰演練的題庫網，最後還有隨時可學的雲端課程，這套書幾乎把一個考生可能需要的所有資源都整閤在一起瞭。它大大節省瞭我搜集和整閤學習資料的時間，讓我能更專注於理解和吸收知識。

评分☆☆☆☆☆

這套書的強大之處，絕不僅僅在於那本核心的《行銷企劃》專業書籍。我最驚喜的，莫過於附贈的企管通用詞庫。說實話，在準備這類考試時，專業的行銷知識固然重要，但更基礎的企管概念和術語也同樣不可或缺。我之前嘗試過自己整理企管類的知識點，但總是零散且效率不高。這本詞庫就像是把所有重要的企管詞匯、定義、相關的理論都梳理瞭一遍，而且解釋得清晰明瞭，還有不少是結閤實際應用場景的，讓我感覺像擁有瞭一本“企管速成秘籍”。它幫助我快速建立起一個紮實的企管知識框架，也讓我避免瞭在考試中因為不熟悉某些基礎概念而失分。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，在學習過程中，能夠有便利的工具來輔助，真的能事半功倍。這套書提供的雲端課程，就是我遇到的最棒的學習輔助。我喜歡這種“碎片化”的學習方式，可以在通勤路上、午休時間，甚至是睡前，利用零碎的時間來學習。課程的講解方式也很生動有趣，不像有些枯燥的講座，而是有互動、有提問，讓學習過程不那麼枯燥。而且，課程還會定期更新，確保知識的“新鮮度”，這對於需要應對最新考情的考生來說，簡直是太及時瞭。

评分☆☆☆☆☆

我本身是個不太喜歡死記硬背的人，所以對於傳統的“刷題”模式有點抗拒。但這套書附贈的題庫網帳號，徹底改變瞭我的看法。這個題庫係統真的非常強大，它不僅收錄瞭曆年真題，還根據不同的科目和知識點進行瞭分類，方便我針對性地練習。而且，它還支持在綫模擬考試，讓我能夠提前感受考場氛圍，把握答題節奏。最棒的是，答題後係統會自動給齣解析，而且解析得非常細緻，對於錯題，它還會分析我可能犯的錯誤原因，並推薦相關的知識點讓我迴顧。這種即時反饋和個性化指導，比我自己盲目做題效果要好太多瞭。