布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成

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原文作者: John MacArthur
圖書標籤:
  • 耶穌
  • 領袖力
  • 聖徒
  • 布衣
  • 基督教
  • 傳記
  • 人物研究
  • 神學
  • 信仰
  • 曆史
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圖書描述

  耶穌建立瞭一個百年企業,不但是百年企業,而且是2韆年的企業:"教會"。不但是2韆年企業,且是最大的跨國企業。耶穌所使用的乾部,沒有顯赫的傢世,不是名校畢業生,也沒有齣眾的社會曆練。他們當中,好幾個是漁夫,一個是替壓迫他們民族的羅馬人收稅的稅吏,一個是想刺殺羅馬官員的政治激進份子。他們的履曆錶,大緻是會被90%的企業所輕看而拒絕。耶穌如何塑造祂的乾部(十二使徒)?祂對你有甚麼計劃 如果你用清新的眼光來看這些使徒,你會看到一個令人極為震驚的事實,就是耶穌所揀選的這些人都是凡夫俗子,好像路邊的臨時工,極端地不齣眾,但是他們願意為耶穌所用,而且順服耶穌的教導和訓練。因此,他們成為永遠改變世界的一股力量。本書給讀者一個很清楚的信息,那就是,既然耶穌可以藉著這些平凡無奇的門徒來成就祂的目的,你也可以去想像祂對你存有甚麼美妙偉大的計劃!

作者簡介

麥約翰

  是當今最重要的聖經學教授,他所撰寫的書、聖經導讀本、註釋書和兒童讀物以賣齣好幾百萬本,他是美國加州太陽榖(Sun Valley)Grace Community Church的牧師兼教授,在「賜你恩福」(Grace to You)這個國際每日廣播節目裏當老師,又是夫子神學院(The Master’s College and Seminary)的院長,三十多年來,他已經嚮全世界好幾百萬人闡述聖經的真理。

好的,這是一份關於一本名為《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》的圖書簡介。 --- 《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》 本書簡介 這是一部深入探討早期基督教領袖群體形成與發展的曆史性著作。它跳脫瞭傳統上將信仰體係視為抽象教義的視角,而是聚焦於一群在特定曆史情境下,如何從平凡的個體,通過與一個顛覆性思想——拿撒勒人耶穌的相遇與追隨,逐步構建起一個具有強大凝聚力和持久生命力的組織。本書旨在揭示,在耶穌的生命軌跡與教導影響下,這些最初的門徒,是如何被塑造成為早期教會的基石。 本書並非一本單純的教義解析手冊,也不是對聖經故事的簡單復述,而是一次對“領袖養成”過程的細緻考察。它將目光投嚮瞭那些在曆史長河中留下深刻印記的名字,比如彼得的猶豫與堅定,約翰的激情與洞察,以及雅各的務實與擔當。作者試圖還原一個鮮活的場景:在耶穌的日常教導、親密互動乃至最終的犧牲中,這些背景各異、性格迥異的人們,他們的領導力是如何被激發、磨礪和最終完成的。 一、從門徒到領袖:一場身份的蛻變 全書的敘事主綫圍繞著耶穌的門徒群體展開,探討瞭他們在跟隨耶穌的三年間所經曆的身份轉變。在遇見耶穌之前,他們大多是漁夫、稅吏或社會邊緣人,缺乏受過係統教育的背景,也缺乏傳統意義上的政治或宗教權威。然而,耶穌的選擇性呼召,本身就是一種顛覆性的領導力實踐。 本書詳盡分析瞭耶穌在選拔和培養門徒時所采用的“在職培訓”模式。不同於當時流行的學院式教導,耶穌的教學方式是沉浸式的、情境化的。門徒們被要求即時投入到侍奉、醫治和宣講的實踐中去。這使得他們的學習不是理論上的認知,而是生命深處的內化。作者特彆關注瞭耶穌如何利用日常生活的場景——如共進晚餐、處理衝突、麵對民眾的質疑——來傳授關於謙卑、服務和犧牲的領袖核心價值觀。 二、關鍵的試煉:在不確定性中塑造信念 領袖的真正考驗往往發生在危機時刻。本書將大量的篇幅用於剖析耶穌受難與復活前後,門徒們所經曆的心靈風暴。這種環境,是任何“領導力課程”都無法模擬的極端壓力測試。 彼得在關鍵時刻的否認,集中反映瞭人性的脆弱與恐懼。本書沒有簡單地定罪,而是深入挖掘瞭這種恐懼背後的原因——它源於對既有世界觀的崩塌,以及對未來不確定性的無力感。隨後,復活的齣現,成為瞭他們信念重建的決定性時刻。作者認為,正是這次超越性的經曆,將一群原本可能四散逃逸的追隨者,重新凝聚成一個目標清晰、使命堅定的核心團隊。這種基於“共同經曆的超凡事件”所建立的認同感,是早期教會得以存續的關鍵。 三、領導力的差異化與互補性 本書特彆指齣,耶穌的領導團隊並非鐵闆一塊,而是充滿瞭張力與互補。他並未強求門徒們變得一模一樣,反而珍視他們的差異性。 彼得的角色:被塑造成一個外放的、敢於發聲的“開拓者”。他的粗獷和直率,在五旬節的首次公開布道中展現瞭強大的煽動力和行動力。 約翰的角色:則代錶瞭對耶穌教導的深刻理解和情感連接,他更像是團隊的“靈性守護者”。 雅各(西庇太的兒子):則體現瞭早期教會組織中不可或缺的實用主義和執行力。 作者認為,耶穌的領導智慧在於他理解,一個成熟的組織需要不同風格的領導者來應對不同的挑戰。他不是在培養一個單一的“完美領袖”,而是在構建一個能夠相互彌補、協同作戰的“領袖網絡”。 四、從跟從到傳承:擘畫教會的藍圖 本書的最後部分,聚焦於耶穌升天後,這些“布衣聖徒”如何開始承擔起“教會之父”的角色。他們的挑戰從“如何跟隨”轉變為“如何引導”。他們必須將一個以耶穌為中心的群體,轉型為一個以耶穌精神為指導,麵嚮未來和世界的組織。 這個階段的領導力體現為: 1. 權威的閤法性轉移:他們必須說服他人,他們的權威並非來自自身,而是繼承自耶穌的托付。 2. 使命的清晰化:他們需要將模糊的“跟隨”轉化為具體的“大使命”,這涉及嚮外擴展、內部治理以及應對外部迫害。 3. 文字的記錄與規範化:為瞭應對時間的流逝和地域的分散,他們開始整理和傳播耶穌的教誨,為後世留下文本基礎。 《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》提供瞭一個獨特的視角,讓我們得以穿越曆史的塵埃,觀察一群普通人如何在非凡的師徒關係中,被雕琢成具有曆史影響力的精神領袖。它不僅是對信仰曆史的考察,更是對任何渴望建立持久、有影響力團隊的現代讀者的深刻啓示。這本書提醒我們,真正的領導力往往誕生於最樸素的真實與最嚴峻的考驗之中。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

**一、** 最近在書店無意間翻到這本《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,光是書名就讓我覺得很有意思。「布衣」兩個字,立刻聯想到那種貼近生活、沒有架子的形象,而「聖徒」又是那麼神聖的稱謂,兩者結閤,似乎暗示著一種意想不到的權威感。再看副標題「看耶穌的領袖塑成」,我腦袋裡立刻浮現齣各種關於耶穌的圖像,祂在人群中傳講福音、醫治病人、甚至在麵對敵意時的沉靜與智慧。這本書想告訴我的,大概不是傳統意義上那種西裝筆挺、站在講颱上的權威,而是來自內在、來自影響力、來自對人心的洞察。 我很好奇,作者會如何從耶穌的生平故事中,挖掘齣關於「領袖」的定義。是祂的愛心?是祂的勇氣?還是祂的犧牲精神?我猜測,書中可能會探討耶穌如何透過最平凡的言行,一點一滴地建立起跟隨者對祂的信任。例如,祂如何與當時社會邊緣的人物交流?如何讓那些充滿質疑的人們,最終選擇跟隨?這些都是非常貼近我們日常觀察的。在現今社會,我們談論領導力,常常會想到KPI、策略、管理技巧,但很少有人能真正觸及到「人」的核心。如果這本書能從耶穌身上,提煉齣一些關於如何連結人心、如何啟發人性的領導原則,那對於在職場上、甚至在傢庭中扮演各種角色的我們,都會有很大的啟發。我尤其期待書中對於耶穌如何處理衝突、如何麵對失敗的描寫,這都是在現代管理學中常常被強調,卻又難以真正實踐的部分。

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**五、** 這次偶然在書架上發現的《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,可說是徹底顛覆瞭我對「領導者」的刻闆印象。我一直以為,所謂的領導,就是得有一定的聲勢、有一定的地位,纔能讓人信服。但「布衣聖徒」這四個字,卻傳達齣一種截然不同的訊息:真正的影響力,或許恰恰來自於最純粹、最不張揚的本質。而「看耶穌的領袖塑成」,更是引導我走嚮一個非常有趣的視角。 我很好奇,作者會如何從耶穌身上,找到那種「塑成」的過程。這不像是一蹴可幾的成功,而更像是一個循序漸進、充滿學習和成長的旅程。書中應該會詳細描寫耶穌是如何與祂的追隨者們一起經歷風雨,如何透過一次次的考驗,讓他們從懵懂到堅定。這讓我聯想到,在現代的管理學中,我們常強調「賦能」和「授權」,但這都需要建立在對人性的深刻洞察之上。如果耶穌能夠在兩韆年前做到這一點,那他的領導力,絕對是跨越時空的典範。我尤其期待,書中會如何剖析耶穌如何與那些充滿缺點、有著各種凡俗慾望的人們共事,並最終引導他們走嚮更崇高的目標。這其中的智慧,絕對是值得我們仔細研讀和學習的。

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**三、** 坦白說,一開始看到《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》這本書名,我有點猶豫。總覺得「聖徒」和「領袖」好像是兩個不太能直接連結的詞彙,而且「布衣」更是有一種樸實無華的感覺,讓我不確定書中會不會太過於哲學或理論。但翻開後,卻被那種親切感深深吸引。作者並沒有用那種高高在上的姿態去闡述,而是彷彿坐在你身邊,用最日常、最真誠的語言,去分享關於耶穌的領導力。 書中應該花瞭很大的篇幅去解構耶穌的「領導」特質,而不是簡單的堆砌教條。我感覺,作者是在嘗試用一種全新的視角,去審視耶穌在歷史上的角色。不是一個遙不可及的神祇,而是一個真正能與人產生連結、能影響人心、能帶領群體的「人」。我特別好奇,書中會如何描寫耶穌的「同工」,那些跟隨祂的門徒,他們是如何在耶穌的引導下,從平凡人轉變為具有影響力的人物。這應該是一個很精彩的過程。在現今這個強調個人主義的時代,我們可能忽略瞭「團隊」的力量,以及如何真正地去「賦能」他人。如果這本書能藉由耶穌的故事,為我們提供一些關於如何建立信任、如何激發潛能的啟發,那絕對是物超所值。我非常期待看到書中關於耶穌如何將「願景」轉化為「行動」,以及如何與追隨者共同成長的細節。

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**四、** 初次接觸《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》這本書,我被它獨特的書名所吸引。在當代社會,我們對於「領袖」的定義往往被框限在權威、地位、或是決策能力之上,而「布衣」和「聖徒」的組閤,卻提供瞭一個完全不同的思考維度。它暗示著一種來自內在的、不依賴外在光環的影響力,一種源於生命本身的力量。這讓我非常好奇,作者將如何從耶穌的生平故事中,提煉齣這樣一種與眾不同的領導力。 我認為,書中很可能會深入探討耶穌是如何在極其平凡的環境中,建立起一個龐大而深遠的影響力。這並非是靠著權勢或地位,而是透過祂對人的深刻理解、無私的關懷,以及言行一緻的榜樣。我想像,書中或許會藉由具體的事件,例如耶穌如何與被社會排斥的族群相處,如何迴應質疑,如何麵對危機,來闡述祂獨特的領導哲學。在現今這個強調個人錶現的時代,我們常常忽略瞭「服務」與「謙卑」的重要性,而這或許正是耶穌領導力的核心。我非常期待書中能夠剖析,耶穌是如何在有限的資源和時間內,去感召、去培育、去賦予他人使命感,並最終改變歷史。這對於我們理解真正的領導,無疑會是一次深刻的啟迪。

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**二、** 這本《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,真的讓我對「領導」這個概念有瞭全新的想像。以往提到耶穌,我總會聯想到宗教信仰,而這次從「領袖」的角度去切入,感覺就像是打開瞭一扇新的窗戶。書裡沒有那種高高在上的說教,而是透過一種非常貼地氣的方式,去剖析耶穌是如何與一群最普通不過的漁夫、稅吏、甚至被社會唾棄的人們,建立起深厚的連結。這種「布衣」的姿態,反而顯得更加真實和有力。 我印象深刻的是,書中應該有描寫耶穌是如何在各種情境下,展現齣祂的影響力。不隻是言語上的教導,更重要的是行動上的示範。祂的每一個決定,每一次與人的互動,似乎都蘊含著深刻的領導智慧。我猜測,書中可能會用很多故事來佐證,例如耶穌如何組織祂的門徒,如何賦予他們使命感,如何在睏難的時刻穩定軍心。這讓我聯想到,在我們現實生活中,很多領導者往往隻注重結果,而忽略瞭過程中的人心凝聚。如果這本書能讓我們看到,即使在那個時代,耶穌也懂得如何運用同理心、如何鼓勵、如何賦予他人成長的機會,那對於我們這些身處快速變遷社會中的人們,無疑是一種極大的提醒。我很期待看到書中關於耶穌如何處理質疑、如何麵對挑戰的章節,這一定會非常引人入勝。

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