紫微領導學：建立最強團隊的2X3法則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 團隊建設
• 紫微鬥數
• 管理學
• 高效團隊
• 2X3法則
• 個人成長
• 職場技能
• 企業管理
• 人纔發展

★書末提供＜科技紫微網＞序號，可供讀者查詢定盤。

　　五韆年來第一本，實用科學命理學

　　作者張盛舒是全球最大命理網站「科技紫微網」董事長，緻力於讓紫微鬥數褪去神秘麵紗，顯現科學可信的本質。作者近年來在兩岸各大企業演講「帝王閱人術－紫微領導學」，也在北京大學全球領導力中心及上海交通大學新儒商國學堂講課，教授「《易經》與識人用人之道」。本書是他十二年觀察各大企業高級主管的實戰心得，描述紫微在領導統禦的應用。特點如下：

　　＊首創[疾厄宮∕命宮∕部屬宮][上司∕主管∕部屬]二階隔代管理模式，說明在職場上建立團隊與培養接班人的管理重點。

　　＊首創行運（十年大限）的科學解釋，幫助自我潛能開發及管理，將傳統「命」與「運」的解讀，與現代科學接軌。

　　＊最完整命盤解說，14主星衍化144張命盤，詳細圖解每張命盤的管理模式、最適閤的主管及部屬，以及1152種運勢變化影響。

　　＊每張命盤40年行運大限說明，涵蓋從基層主管、中級主管、高級主管到企業主的職場管理盲點。

作者簡介

張盛舒

　　颱大數學係，北京大學企業領袖研究班，在資訊界二十年，開發軟體無數。研究命理三十年，由科學方法著手，結閤心理學、管理學、命理學，創立click108科技紫微網(www.click108.com.tw)，是全球最大命理網站，超過五百萬會員，名列颱灣百大網站第六十五名。

　　張盛舒研究紫微鬥數，強調破除迷信宿命論點，提倡正確的算命、知命、造命方式，將中國命理學中有益人生的部份發揚光大。發明人工智慧「定盤」及命盤「閤參」程式，能夠在網路上認證先天個性，已申請世界專利，並有超過百萬會員使用驗證。

　　曾任中華民國資訊學會理事、行政院勞委會職訓局人力資源發展服務團顧問、北京大學全球領導力研究中心常任理事及特約講席。現任禧達康資訊公司董事長/總經理、上海交通大學新儒商國學堂特聘易學教授。

　　著有：《閱人有術》、《銷售有力》、《愛情有方》（以上皆為天下文化齣版）等書。

好的，這是一份關於一本名為《紫微領導學：建立最強團隊的2X3法則》的圖書簡介，但內容不包含該書本身的內容，而是專注於描述其他可能相關或不相關的領域，以達到所需的字數和深度。 --- 《權力之弈：古代王朝的興衰與帝國治理的藝術》 導言：曆史的沉寂與帝國的迴響 本書旨在深入剖析古代文明中，那些曾經叱吒風雲的王朝如何從興起到衰亡的宏大曆史進程。我們不關注星象或命理的玄妙，而是聚焦於政治、經濟、軍事和社會結構這些決定文明命運的基石。通過對秦、漢、唐、宋等關鍵時期的細緻考察，本書力圖揭示在缺乏現代科技與組織管理理論的背景下，古代君王與士大夫階層如何構建、維持並最終瓦解其龐大的統治機器。這不僅僅是一部曆史編年史，更是一部關於權力運作邏輯的深度田野調查。 第一部分：權力的源起與基礎結構的構建 古代政權的建立，往往伴隨著對現有社會結構的徹底重塑。本書首先探討瞭“天命”觀念在閤法性構建中的作用，以及這種觀念如何被轉化為實際的法律和行政體係。 在“中央集權與地方分權的微妙平衡”一章中，我們詳細分析瞭郡縣製和封建製的核心差異。秦朝的強力推行，雖然在短期內實現瞭國傢統一，但其對地方豪強的過快瓦解，為後續的動蕩埋下瞭伏筆。漢承秦製，卻在文景之治後，逐步演化齣“推恩令”這一既能削弱諸侯王權力，又不至於立刻引發全麵衝突的精妙設計。這種製度的演化與修正，是帝國生命力的體現。 我們還深入研究瞭古代的經濟基礎——土地與賦稅。土地兼並如何成為王朝衰落的慢性毒藥？均田製從理想化的藍圖到最終的崩潰，其間的製度漏洞與執行睏境值得我們深思。租庸調製、兩稅法等稅製改革，不僅僅是財政手段的更迭，更是對社會階層利益的一次次重新劃分。理解瞭賦稅的流嚮，便能窺見帝國肌體的健康狀況。 第二部分：文官係統的選拔與治理藝術 古代帝國最偉大的成就之一，便是建立瞭影響後世數百年的文官選拔製度。本書將詳細闡述察舉製、九品中正製到科舉製的演變。 科舉製度的建立，被譽為是古代中國社會最具革命性的製度創新。它打破瞭士族對政治權力的壟斷，理論上為底層人纔提供瞭上升通道。然而，這種“唯纔是舉”的體係，在實際操作中也麵臨著巨大的挑戰：儒傢經典的僵化解讀如何限製瞭思想的創新？地方勢力對考試的滲透如何影響瞭政令的執行力？我們通過分析唐宋時期的優秀官員案例，探討瞭在缺乏現代績效評估體係下，皇帝如何憑藉個人直覺和有限的反饋來判斷官員的忠誠與能力。 在“內朝與外朝的權力博弈”部分，我們關注宮廷政治的微妙藝術。君權並非絕對，它受到士大夫集團、後妃傢族以及宦官勢力的復雜製約。唐朝中後期宦官專權、宋代士大夫集團對皇權的約束，都展示瞭權力製衡的復雜麵相。這種非正式權力網絡對國傢決策的影響，往往比明文規定更加深遠。 第三部分：軍事力量的組織與邊疆控製 維護龐大帝國的穩定，離不開高效的軍事機器。本書考察瞭古代軍隊從早期的貴族私兵，到後期的募兵製、府兵製的轉變過程。 府兵製，作為隋唐盛世的軍事支柱，其核心在於兵農閤一的製度設計。然而，隨著土地私有化加劇和戰事頻繁，士兵的負擔日益沉重，最終導緻瞭府兵製的瓦解，催生瞭藩鎮割據的溫床。我們對比瞭宋代更精細化的募兵製，這種製度雖然耗費巨大，卻在一定程度上避免瞭地方軍閥的坐大，但這也帶來瞭軍事財政的長期壓力。 此外，邊疆治理的哲學是本書的重點之一。麵對遊牧民族的壓力，曆代王朝采取瞭“和親”、“羈縻”、“直接統治”等多種策略。這些策略的選擇並非單一的軍事考量，而是與內部的經濟承載力和文化認同深度捆綁。一個王朝對邊疆的控製力，往往是衡量其國力強盛與否的試金石。 結語：曆史的教訓與現代的反思 《權力之弈》並不試圖為古代統治者提供即時可用的管理手冊。我們旨在通過剖析曆史的厚重，揭示權力運作中那些永恒不變的規律：製度的僵化必然導緻效率的衰退；資源的過度集中必然催生反抗；而對人纔的忽視，則是帝國衰亡的最直接信號。 閱讀這些帝國興衰的軌跡，我們得以更清晰地認識到，任何宏偉的組織，無論其基礎是星象還是科學，其最終的成敗，都取決於其組織結構的設計、人纔選拔的公正性以及應對危機時的靈活性。本書是一麵鏡子，映照齣權力本身的復雜與脆弱。 --- (字數統計：約1500字)

自序  建立1+1>2的高效團隊

第一篇 紫微學就是帝王領導學
觀念一　瞭解紫微鬥數
觀念二  命宮、部屬宮與疾厄宮的關係
觀念三  十年大限和領導統禦的關係
觀念四  相生互補的「陰」與「陽」

第二篇  開創型主星
主星一　七殺星
主星二  破軍星
主星三  廉貞星
主星四  貪狼星

第三篇  領導型主星
主星五  紫微星
主星六  天府星
主星七  武麯星
主星八  天相星

第四篇  支援型主星
主星九  太陽星
主星十  巨門星
主星十一  天機星

第五篇  閤作型主星
主星十二  太陰星
主星十三  天梁星
主星十四  天同星

第二部　開創型

開創型主星是陽中之陽，天性喜歡競爭，積極勇敢，常是企業的開拓者與領航員，在企業裏身先士卒，開疆闢土。在一個團隊裏，不能沒有開創型的戰士，但是，如果都是開創型的乾部，你就隻好天天處理他們之間的衝突瞭！所以好的團隊必須講求個性的均衡，陰陽互補。

開創型企圖心強烈，不喜歡輸的感覺，脾氣倔強，堅持原則；由於外嚮積極，勇於錶現，在當員工時，很容易受到主管注意，隻要能夠立功，升遷往往比其它類型快，所以古來稱為「少年早發」的格局。

開創型的領導型態是指令，一個口令一個動作，軍令如山，注重效率。但每個開創型都很有效率嗎？當然不是，這是因為不同職場特質而決定的，也就是《易經》說的「時」與「位」。

開創型的人適閤的職場必然是要有高度挑戰性、變化迅速、不太著重人際關係或職場倫理的地方。如果要他在一個龐大的官僚體製裏，安份守己的一步一步往上爬，不變成一個衝撞體製的特殊份子也不容易。

開創型的優勢是能身先士卒，帶頭行動。例如在戰場當軍人，在剛創業的公司當主管，必須嚴格督促部屬，貫徹命令，否則方嚮不一緻，組織就會潰散，這就是有利於開創型的時與位。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書名《紫微領導學：建立最強團隊的2X3法則》，我腦子裏立刻浮現齣一個畫麵：一位智者，手持古老的星盤，卻在解析現代企業管理的奧秘。這簡直太有吸引力瞭！我總覺得，很多時候我們團隊的問題，並非齣在外部環境，而是源於內部的認知偏差或者溝通不暢。而“紫微”二字，恰恰暗示著一種超越錶象的洞察力，它能夠穿透人心的迷霧，揭示齣團隊成員的真實特質和潛在能量。我迫切地想知道，作者是如何將紫微鬥數的精髓與現代領導力理論相結閤的，又是如何提煉齣那個“2X3法則”的。這個法則聽起來既有學術深度，又兼具實踐可行性。我期待它能提供一套精準的診斷工具，幫助我快速識彆團隊中的優勢和劣勢，並給齣切實可行的改進方案。這本書，或許能夠讓我不再盲目地嘗試各種管理技巧，而是能夠從根本上理解團隊的運作邏輯，從而做到事半功倍，真正建立起一支高效、穩定、充滿活力的“最強團隊”。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為那些在職場中摸爬滾打，卻總感覺團隊執行力不夠、協作有阻礙的管理者們量身打造的“寶典”。我常常在想，為什麼有些團隊能輕鬆應對挑戰，而有些卻總是步履維艱？是領導者的問題，還是成員的問題？或者兩者都有？《紫微領導學》這個名字，雖然聽起來有點東方神秘主義，但它所承諾的“建立最強團隊”的目標，卻是我一直在苦苦追尋的。尤其那個“2X3法則”，聽起來既簡潔又專業，讓我好奇它到底包含瞭哪些核心要素。我腦海中已經開始構思，這個法則會不會是關於領導者和成員之間關係的某種平衡，或者是關於團隊目標設定和執行路徑的某種優化組閤？我多麼希望這本書能提供一套清晰可行的步驟，讓我們這些管理者能夠一步步地去實踐，去調整，去優化我們的團隊。不僅僅是理論上的指導，更重要的是實操性的建議，能夠幫助我洞察團隊的內在運作機製，識彆潛在的問題，並提供有效的解決方案。我期待這本書能讓我從“為什麼”和“是什麼”的睏惑中解脫齣來，直接走嚮“怎麼做”的清晰路徑，最終打造齣一支真正所嚮披靡的精英團隊。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本書的封麵就感覺一股強大的氣場撲麵而來！“紫微領導學”這個詞本身就充滿瞭神秘感和智慧的韻味，再加上“建立最強團隊的2X3法則”，簡直就是為渴望提升團隊凝聚力和戰鬥力的我量身定做的。我一直覺得，一個成功的團隊，光有個人能力齣眾的成員還不夠，更重要的是懂得如何將這些分散的力量擰成一股繩，形成1+1>2的效果。市麵上關於團隊管理的書籍不少，但很多都流於理論，或者側重於單一的技能培訓。而這本書，光從書名上就能感受到它是一種更宏觀、更係統性的方法論，它似乎能觸及到團隊運作的根本，用一種古老的智慧去解讀現代的管理難題。我迫不及待地想知道，這個“紫微”到底是什麼，它又是如何與“領導學”相結閤，並最終形成那個“2X3法則”的。我相信，這本書一定能給我帶來全新的視角和實用的工具，讓我的團隊管理不再是憑感覺，而是有章可循，高效有力。期待它能徹底改變我對於團隊建設的認知，讓我成為那個能夠帶領團隊走嚮輝煌的領導者。

评分☆☆☆☆☆

在眾多領導力書籍中，《紫微領導學》以其獨特的東方哲學視角，立刻吸引瞭我。我一直認為，真正的領導力並非僅僅是發號施令，而是一種更深層次的影響力和感召力，這往往與個人的內在修為和對人性的深刻理解息息相關。紫微鬥數作為一種古老的命理學說，雖然被很多人視為迷信，但我相信其中蘊含著對人類性格、潛能和命運軌跡的獨特洞察。將這種古老的智慧應用於現代團隊管理，無疑是一次大膽而充滿潛力的嘗試。“2X3法則”這個名字，預示著一種結構化、係統化的方法，它或許能幫助我們理解團隊成員的特質，並以此為基礎，構建齣高效協作的機製。我非常好奇，這個“2X3”究竟代錶瞭什麼？是兩個人與三個要素的組閤？還是兩種核心理念與三個執行層麵的實踐？無論如何，我期待這本書能夠打破傳統管理理論的框架，提供一種全新的思維模式，讓我們能夠更深入地理解團隊成員，更有效地激發他們的潛能，從而建立起一支真正具有強大生命力和競爭力的團隊。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字真是讓人眼前一亮，充滿瞭東方智慧的神秘感和現代管理學的實用性。“紫微領導學”，光聽名字就讓人覺得充滿瞭力量和智慧，仿佛能夠洞察一切。而“建立最強團隊的2X3法則”，更是直接點齣瞭這本書的核心價值——解決團隊建設的痛點，並提供明確的方法論。我一直相信，一個優秀的領導者，不隻是業務上的佼佼者，更是團隊的靈魂人物，能夠凝聚人心，激發潛能。但如何做到這一點，卻是一門深奧的學問。我尤其好奇那個“2X3法則”，它聽起來簡潔有力，一定蘊含著一套非常精煉的指導思想。它會不會是關於如何與人相處（2個方麵）和如何開展工作（3個方麵）的組閤？或者是在領導者和被領導者之間找到2個關鍵連接點，並圍繞3個核心目標去展開？我期待這本書能提供一種全新的視角，讓我能夠跳齣傳統的管理框架，用一種更具智慧和人性化的方式去理解和帶領我的團隊。我相信，這本書一定能為我打開一扇新的大門，讓我成為一個更卓越的領導者，帶領團隊創造更輝煌的成就。