藝起南方:衛武營藝術文化中心籌建實錄 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


藝起南方:衛武營藝術文化中心籌建實錄


著者
齣版者 出版社:印刻 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2009/12/25
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-12-02

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圖書描述

  本書以時間軸為隱性座標,從籌建構想、競圖過程、設計概念與特色,軟硬體準備工作與各方觀點討論,彙編成台灣劇場史上第一本普及版劇場專書,期能讓讀者能全方位進入這座南部兩廳院籌建架構與完工後的想像;一來作為文件保存之需,二來向台灣民眾介紹這座游動於南台灣城市森林裡的劇場.夢。

本書特色

  1.本書為國內首部結合劇場、建築設計、區域歷史、文化產業等議題的劇場藝術文化專書;也是台灣南方藝術文化新重鎮衛武營藝術文化中心首部出版作品,既是珍貴的設計理念與文化事件始末的記錄,也是匯集各方觀點、期待的備忘錄。

  2.本書由資深藝文媒體人紀慧玲主編,並邀請林懷民、許博允、漢寶德、朱宗慶、盛治仁、林朝號、阮慶岳、王孟超、林克華,以及衛武營藝術文化中心新建工程荷蘭設計師法蘭馨.侯班等文化人與專家撰述專文,從不同專業角度關注衛武營藝術文化中心的成長茁壯之路。

  3.書中附豐富的競標過程中各建築設計團隊提案作品,以及得標團隊完整的衛武營藝術文化中心完成預想圖像,帶領讀者提前進入衛武營藝術文化中心的新 / 心願景。

策劃者簡介

衛武營藝術文化中心 籌備處
Preparatory Office of the Wei Wu Ying Center for the Arts

  位於高雄縣、市交界,原為國防部衛武營區,2003年政府宣布啟建,為國家「新十二大建設」項下「國際藝術與流行音樂中心」計畫之一。

  衛武營藝術文化中心以「南部兩廳院」定位,不僅是南部首見國家級表演藝術場館,也是近二十年來政府最大的藝文投資建設項目;面對21世紀文化創意產業發展的國際趨勢,極具指標意義。

  她不僅有國際級的建築創意設計,展演設施功能也超越目前國內劇場水準。完工啟用後,將帶動南台灣豐沛的表演能量,擴大藝文產業市場,與台北兩廳院形成南北連貫的文化軸線,深刻影響本世紀台灣表演藝術的創新發展,揭示著台灣下一波表演藝術產業的到來。

  ◎高雄縣鳳山市南京路449-1號 ◎ www.wac.gov.tw

著者信息

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圖書目錄

01迎接表演藝術創意產業新舞台

02城市甦醒  
03我們為什麼需要劇場?

04衛武崛起  
05衛武營迢迢路
06解放軍事符號的綠色傳奇
07衛武營影像速讀

08競圖桌上  
09本土觀點下的衛武營國際競圖
10從國際劇場潮流看衛武營
11高雄大魟魚,可以三贏
12入圍作品速寫

13作品登場
14我與衛武營藝術中心的相遇
15台灣劇場2.0
16建築,也是一種表演的藝術
17主體建築內容速寫

18南方啟動
19非關「南部」觀點的表演藝術中心的功能與內涵
20是誰在衛武營唱歌?
21觀眾、表演、空間共塑的感動
22展演設施介紹

23展望未來
24國家劇院的經營
25荷蘭能,我們為何不能?
26「附屬」、「駐館」?誰來駐衛武營?
27黑盒子的創意試煉 
28民眾vs.藝術需求的連結

29衛武營大事紀

圖書序言


林懷民 /文
我們為什麼需要劇場?


社會需要劇場,因為民主在此潛移默化。社會需要劇場,因為對生活的想像在此培養。劇場在文化上扮演的角色因此是重要的,它是可以討論、引起爭議、學習溝通。如果我們對劇場的定義只在於要賺錢,這部分可能就消失了。

2008年是台北兩廳院20歲生日,這20年來,我們走過上個世紀,看著高速公路從田裡撐起,家園有了不一樣風貌。20年後,在南部,高雄衛武營藝術文化中心即將動工,在台北城內,台北藝術中心也將啟建,突然間我們有了很多劇場。但是,經過20年,為什麼我們需要另一個劇場?金融風暴來襲,一場莫拉克颱風就可以把我們辛苦建立的家園旦夕毀滅,硬體是如此脆弱,我們的根基在哪裡?

表演藝術是難以複製的經驗產品
劇場建築昂貴,機器設備也貴,80億、100億,或甚至更多,都是一筆龐大費用。還要養一批人,更貴。台灣有許多場館,有錢蓋房子,卻沒錢花人事費,100億花下去有人覺得已經夠多了,但表演藝術並不是不斷演出、客滿就表示賺很多錢。表演藝術的特質是,從排練開始,到最後一場,都是人力密集。每一次搭台需要多少燈、多少人力,到了第1,500場還是一樣。表演藝術無法像唱片工業,花1,000萬元灌一次唱片,工廠複製再複製即可;她是人力密集的手工業,是難以複製的經驗產品。

有人認為,百老匯的歌舞音樂劇很受歡迎,但是百老匯的賠錢貨也很多,賺錢的部分也不是從演出而來的,大部分是從與演出相關的衍生商品和世界巡迴的收入而來。「劇場活動」的確是個賠錢貨,多數都不賺錢,但劇場的優點是,人與人面對面,交換議題,也交換感動,這種精神面的收穫是電視、網路無法取代的。使用或經營者有必要認清這個意義與價值,我們占用這個空間,呈現給觀眾,它是有責任,也有意義的;但當維持經費不足,這些花下去的錢都成了浪費。香港維多利亞港的渡船來來去去,船身是老的,每年定期上漆,30年前坐過的船,可能現在都還在行駛,如果有人說,劇院已經這麼昂貴了,還要花更多的錢來營運,因此一定要設定目標,不賺錢怎麼行。以致,就只有商業化一途了──是嗎?難道沒有其他更重要的東西嗎?我們到底要這個劇場做什麼?

圖書試讀

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