特彆收錄各篇英文全文
一篇演講,一句名言,不僅能定義一個關鍵時刻,更能撫慰人心、推動改變。
在這個急速變動的年代,我們需要藉鏡他山之石。
全球各領域領導人的關鍵主張,讓我們看見世界,更看見改變的方嚮。
本書蒐羅美國總統歐巴馬、名節目主持人歐普拉、作傢J.K.羅琳、新加坡總理李光耀等新世紀領袖的重要主張,讓你輕鬆抓住趨勢,快速掌握未來。
第一篇 成長智慧
《哈利波特》作者羅琳 失敗的益處,想像的重要
愛爾蘭搖滾樂團U2主唱波諾 彆再求神祝福你自己
談話節目主持人歐普拉 給年輕人的三堂課
美國前總統柯林頓 彆在乎0.1%的差彆
微軟創辦人比爾蓋茲 哈佛中輟生的遺憾
美國聯準會主席柏南剋 不斷學習關鍵的新科技
美國第一夫人蜜雪兒.歐巴馬 把未來投資在你傢鄉
第二篇 領袖觀點
美國總統歐巴馬 我們從來不走容易的路
英國首相布朗 在今天打造更美好的明天
德國總理梅剋爾 要成長,就必須打開窗戶
荷蘭總理巴肯南德 強助弱的社會是我們的夢
瑞典總理雷恩菲爾德 氣體減排,不會影響經濟發展!
巴西總統魯拉 糧食、能源 不必二選一!
紐約市長彭博 成功執政的四種態度
第三篇 政經變遷
美國總統歐巴馬 謝謝你,愛荷華
美國總統歐巴馬 我們不是敵人,而是朋友
新加坡總理李顯龍 蓋賭場前,我們做到瞭溝通
美國眾議院院長佩洛西 狂歡金錢派對結束瞭
前英國首相布萊爾 新世界需要的價值觀
印度國大黨黨魁桑妮亞甘地 選擇最難走的路
緬甸全國民主同盟領導人翁山蘇姬 恐懼纔是腐敗的根源
附錄 各篇英文全文
天呐,我最近翻開一本叫《關鍵談話:21篇推動改革的重要發言》的書,結果發現裏麵壓根不是我想象的那種“怎麼纔能高效溝通,讓彆人聽懂我的話”的實用手冊!我本來滿心期待地想學習如何在工作場閤巧妙地提齣自己的意見,或者在傢庭生活中解決一些小摩擦,結果書裏全是各種各樣的“重要發言”,聽著都挺高大上的。比如,有一篇講的是某個國傢領導人在某個曆史時刻發錶的一場關於經濟體製改革的演講,那語言就跟教科書似的,一堆術語,還有很多背景介紹,我得停下來查好多資料纔能勉強理解他到底在說什麼。另一篇好像是關於環境保護的,一個科學傢在國際會議上的發言,分析瞭一堆數據和模型,講得頭頭是道,但對我這種普通讀者來說,除瞭知道“情況很嚴峻”之外,就沒剩下什麼印象深刻的東西瞭。我以為“關鍵談話”是那種可以立刻用上的技巧,結果這本書更像是曆史課本或者政治讀物,需要你具備一定的背景知識和理解能力纔能從中獲益。我實在無法想象,我怎麼能用一篇關於“全球能源戰略轉型”的發言,去跟我的同事討論午餐吃什麼,或者說服我的孩子早點睡覺。這本書的定位,感覺和我當初的預期偏差實在太大瞭。我真的需要找一本真正能教我“關鍵談話”的書瞭,這本書,真的不是我想找的那個類型。
评分我當初被《關鍵談話:21篇推動改革的重要發言》這個書名吸引,是覺得它會是一本關於如何進行有效溝通,尤其是在麵臨挑戰和需要改變的時候,如何用語言去影響和說服他人的實用指南。我以為裏麵會包含很多關於如何清晰錶達、如何建立信任、如何化解衝突的技巧,甚至可能會有一些案例分析,講解在關鍵時刻如何運用策略性的語言來達成目標。然而,這本書的內容,更像是一部“思想史”的片段匯編。它收錄的是一些在特定曆史節點上,由有影響力的人物發錶的、具有“推動改革”性質的講話。這些講話,往往承載著重大的曆史使命和社會意義,涉及的議題也非常宏大,比如經濟體製的變革、社會製度的重塑、科技發展的方嚮等等。雖然這些講話本身可能很有力量,很有深度,但它們更多地是在闡述一種“理念”或“方嚮”,而不是提供一套可以被普通讀者直接學習和應用的“談話方法”。我嘗試著去理解其中的邏輯和論證,但很快就發現,這些發言的背景、語境都太復雜瞭,它們是特定曆史時期的産物,很難直接套用到我個人的日常溝通場景中。我想要的“關鍵談話”,是那種能讓我跟同事更好地閤作,跟傢人更融洽相處,跟朋友觀點更一緻的技巧,而這本書,提供的是“改革的宣言”,而非“溝通的寶典”。
评分說實話,我打開《關鍵談話:21篇推動改革的重要發言》這本書的時候,腦子裏閃過的畫麵是那種精英人士在會議室裏舌戰群儒,或者在重要場閤侃侃而談,最終以一己之力扭轉乾坤的場景。我以為這本書會教我如何像那些人一樣,用精妙的語言和邏輯,在關鍵時刻發錶一次能夠産生巨大影響的談話。我期待的是一些關於如何構建論點、如何運用數據、如何處理反駁、如何調動聽眾情緒的“乾貨”。結果,這本書給我的感覺更像是“曆史教科書”裏的“引文集”。裏麵收錄的都是一些非常正式、非常宏觀的發言,有些甚至是某個國傢或者某個組織的官方聲明。這些發言,通常是為瞭闡述一項重要的政策方嚮,或者對某個重大的社會議題進行錶態。它們的重要性,體現在其“引領方嚮”和“凝聚共識”的功能上,而不是“個人溝通技巧”的示範。比如,我看到一篇關於某個國傢在特定時期關於産業升級的講話,那裏麵講的都是一些非常宏大的産業布局和發展規劃,對我個人來說,除瞭瞭解到“這個國傢想做這件事”之外,實在很難從中找到可以應用到自己日常生活或工作中的“談話方法”。這本書,更像是在展示“改革的藍圖”,而不是“改革的工具”。
评分我當初選擇《關鍵談話:21篇推動改革的重要發言》這本書,是抱著一種非常實用的心態。我當時想的是,既然名字裏有“關鍵談話”和“推動改革”,那肯定是一些能夠影響決策、改變現狀的溝通範例。我以為這本書會像一本“武功秘籍”,裏麵詳細拆解瞭那些能夠讓聽眾立刻被說服、被打動的經典發言,分析其邏輯結構、語言技巧、情感鋪墊等等,然後我就可以模仿學習,在自己的工作和生活中運用。然而,這本書的內容,更像是一部“曆史文獻匯編”。它收錄瞭許多在特定曆史時期、特定場閤下,由特定人物發錶的重要講話。這些講話,往往是為瞭闡述一項重大的政策、一項深刻的改革,或者錶達一種重要的立場。它們的重要性,體現在其“曆史地位”和“宏觀影響”上,而不是“可復製性”和“實用技巧”。比如,有一篇是關於某個國傢推行市場化改革的開場白,那裏麵充滿瞭對當時經濟睏境的分析和對未來發展方嚮的展望,雖然聽起來很有力量,但你很難從中提煉齣“如何說服老闆批準你的加薪申請”的技巧。它提供的是一種“宏大敘事”,一種“戰略高度”,而不是“微觀操作”。對於我這種期待學習具體溝通技巧的讀者來說,這本書,真的有點“高高在上”,離我的實際需求太遠瞭。
评分這本書的封麵設計倒是挺簡潔大方的,我當初就是被這個吸引瞭,以為裏麵會講很多關於如何進行有說服力的對話,如何處理棘手的人際關係,還有一些案例分析之類的。結果打開一看,完全不是那麼迴事。書裏麵收錄的都是一些公開場閤的“發言”,而且很多都是官方性質的,內容涉及的領域也非常廣泛,從宏觀經濟政策到國際關係,再到社會發展議題,幾乎涵蓋瞭你能想到的所有“大事”。我嘗試著讀瞭幾篇,感覺就像在聽一場接一場的學術報告或者政策解讀會。比如說,有一篇關於“數字經濟發展新機遇”的發言,裏麵充斥著各種行業數據、技術名詞,還有對未來趨勢的分析,聽起來挺有分量的,但是對於我這種對科技行業不太瞭解的普通人來說,理解起來確實有點吃力。我一直在尋找一些能夠具體指導我如何在日常生活中運用“關鍵談話”技巧的方法,比如如何清晰地錶達自己的觀點,如何有效傾聽,如何進行建設性的反饋,但在這本書裏,我幾乎沒有找到任何這方麵的“操作指南”。這本書更像是一個“發言集錦”,展示的是不同人在不同場閤下發錶的“重要言論”,而不是一套可以被普通讀者直接學習和應用的“談話方法論”。我的閱讀體驗,真的是齣乎意料,而且這種意料之外,並不是我想要的。
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