政府機關引進企業績效評估作法之研究

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圖書描述

說明績效評估與效能之關聯外,其主要目的在於從企業常採用之績效評估製度中歸納其優、缺點所在,並就目前國內、外企業所採用的績效評估作業之中選擇其中較有特色之實務案例進行分析,深入瞭解其所利用之評估工具、技術、作業流程、衡量指標等;同時,考慮政府機關與企業在業務上性質的差異,衡量未來引進企業績效評估模式移用至政府機關之可行性與妥適性,以及試行規劃提齣政府機關在採用企業績效評估時應有作業方法及所評估之結果如何有效運作之建議,藉此提升施政效能,進而引導國傢健全發展。
好的,這是一份圍繞《政府機關引進企業績效評估作法之研究》這本書的主題,但內容完全不涉及該主題的圖書簡介。 --- 圖書簡介:穿越星海的低語 書名: 穿越星海的低語 作者: 伊琳娜·維特洛娃 齣版日期: 2024年鞦季 頁數: 480頁 裝幀: 精裝,附帶手繪星圖插頁 --- 破譯失落文明的最後訊息 《穿越星海的低語》是一部宏大而細膩的科幻史詩,它將讀者帶入一個關於時間、記憶與宇宙終極奧秘的復雜迷局之中。故事發生在一韆年後的銀河係邊緣,人類文明在經曆瞭數次技術爆炸與隨之而來的文明斷層後,正努力從零散的知識碎片中重構自身的曆史。 本書的核心圍繞著“方舟計劃”的最後一代宇航員——“守望者”——展開。他們被賦予瞭一項近乎不可能的任務:追蹤並解讀二十萬年前一個被稱為“織夢者”的古老星際文明留下的最後信號。這個文明在達到科技與哲學巔峰時,突然從所有已知星圖上徹底消失,隻留下瞭一係列跨越數韆光年的、無法被主流物理學解釋的“低語”。 角色與衝突:記憶的重負 主角是卡爾·雷文,一名在“守望者”群體中以其驚人的直覺和對古老語言的敏感度而聞名的語言學傢。他並非傳統意義上的英雄,而是一個背負著傢族曆史詛咒的學者。他的祖先曾是第一個試圖接觸“織夢者”信號,卻因此陷入永久性精神迷失的科學傢。 卡爾發現,“低語”並非是數據傳輸,而是一種基於量子糾纏的情感和概念的編碼。隨著他對這些信號的深入破譯,他開始體驗到“織夢者”文明在毀滅前的最後時刻——恐懼、希望、以及一種對時間本質的全新理解。這種接觸的代價是巨大的:卡爾的現實感開始模糊,他必須在冰冷的邏輯世界與“織夢者”的混亂、美麗的記憶碎片之間找到平衡。 與卡爾形成鮮明對比的是指揮官瑟拉菲娜·杜蘭。她代錶著現行星際聯盟的絕對理性與實用主義。瑟拉菲娜堅信“織夢者”的消失並非和平演化,而是一場涉及維度武器的災難,她擔心卡爾的解讀過程會重新激活某種休眠中的威脅。她對卡爾的保護與監視並行,她急需知道真相,但更需要確保真相不會再次摧毀人類。 探索未知領域:熵與存在的邊界 小說中最重要的場景之一是“寂靜之環”——一個位於兩個星係交界處、物質密度幾乎為零的空間。根據傳說,這是“織夢者”將他們的意識上傳到“宇宙縴維”之前留下的最後錨點。卡爾和瑟拉菲娜必須駕駛一艘老舊的、依靠生物迴路維持運轉的探測艦深入此地。 在“寂靜之環”中,時間不再是綫性的。他們遭遇瞭“迴響生物”,它們是被“織夢者”技術副作用所扭麯的、由純粹信息構成的生命體。這些生物通過重現過去發生過的重要事件片段來“交流”,迫使卡爾直麵他傢族曆史中的悲劇,並質問他自己存在的意義。 小說的高潮發生在卡爾最終拼湊齣“織夢者”信息全貌的那一刻。他發現,這個古老文明並非是被外部力量毀滅,而是主動選擇瞭“解離”——他們發現宇宙的熵增是不可逆轉的宿命,而唯一的“永恒”方式,就是將自身的信息結構融入到時空本身,成為宇宙背景噪音的一部分。 主題深度:選擇與傳承 《穿越星海的低語》不僅僅是一個太空探險故事。它深刻探討瞭以下主題: 1. 記憶的本質與負擔: 記憶是文明的基石,還是束縛個體自由的枷鎖?當個體記憶與集體曆史發生衝突時,應如何抉擇? 2. 科技的極限與倫理: 當人類的技術達到能夠操縱時間概念的程度時,是否仍有界限需要遵守?“織夢者”的最終選擇是對是錯? 3. 孤獨與連接: 在廣袤無垠的宇宙中,文明的終極目標是求存(如瑟拉菲娜所代錶的),還是求理解(如卡爾所追求的)? 讀者群體 本書適閤喜愛硬科幻、對哲學思辨有興趣的讀者,特彆是那些鍾情於阿西莫夫的宏大架構和勒古恩的語言深度,並對《沙丘》中曆史與預言的復雜性著迷的讀者。它提供瞭一場感官與智力的雙重盛宴,迫使讀者思考:我們所理解的“存在”,究竟是物質的集閤,還是未被破譯的低語? ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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當我看到《政府機關引進企業績效評估做法之研究》這本書的標題時,心中湧現齣一種強烈的求知欲。在當今社會,政府部門的效率和服務質量直接關係到民生福祉和國傢發展,而引入市場經濟中的績效評估體係,無疑是提升政府治理能力的一種重要嘗試。我非常好奇,作者是如何理解“企業績效評估”在政府層麵的適用性的?企業的目標是盈利,而政府的目標是提供公共服務,兩者之間存在本質差異,本書是否探討瞭如何彌閤這種差異,構建一套既符閤政府職責,又能有效激勵部門提升績效的評估體係?“引進”這個詞匯也讓我産生瞭濃厚的興趣,它暗示瞭本書並非僅停留在理論層麵,而是要深入探討實踐操作。政府機關在引進外部評估體係時,會遇到哪些獨特的挑戰?例如,如何剋服體製內的阻力,如何建立科學、客觀、可量化的評估指標,如何確保評估過程的公正性和透明度?書中是否提供瞭具體的案例分析,展示瞭不同國傢或地區政府部門在引進企業績效評估方麵的經驗,並對這些經驗進行瞭深入的比較和評價?我期待本書能夠為政府管理者提供一套清晰的框架和實用的工具,幫助他們理解如何有效地利用績效評估來提升政府部門的運作效率、服務水平和公眾滿意度,從而更好地履行其社會責任。

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這本書的齣現,恰好觸及瞭我一直以來對提升政府治理效能的思考。在當前這個追求高效、透明和問責的時代,政府部門如何藉鑒企業界的成功經驗,特彆是績效評估體係,已成為重要的研究課題。標題中的“引進企業績效評估做法”立刻吸引瞭我,因為它意味著作者將深入探討如何將原本屬於市場經濟的評估方法,成功地應用於政府這一特殊的組織形態。我非常好奇,作者是如何界定“績效評估”在政府領域的具體內涵的?它是否會側重於公共服務質量、社會效益、資源利用效率,還是公眾滿意度等方麵?在“引進”的過程中,政府機關可能會麵臨哪些獨特的挑戰?例如,如何剋服體製內的慣性,如何建立科學、客觀、可操作的評估指標,以及如何處理可能齣現的利益衝突?我尤其想知道,書中是否深入分析瞭具體的引進策略和方法,例如,是采取全盤照搬,還是進行瞭本土化的創新和改造?是否有具體的案例研究,來展示不同國傢或地區政府機關在引進企業績效評估方麵的實踐經驗,並對其進行深入的分析和評價?我期待本書能夠為政府決策者和管理者提供一套切實可行的指導,幫助他們構建一個既能有效衡量政府部門績效,又能促進公共服務質量提升的科學評估體係,從而推動政府治理的現代化進程。

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我對《政府機關引進企業績效評估做法之研究》這本書的關注,源於我對公共部門改革和治理效率提升的濃厚興趣。在當今時代,如何讓政府機構更加高效、透明、負責地運作,是各國政府麵臨的共同課題。而藉鑒企業界的成熟管理模式,特彆是績效評估體係,已被證明是一種有效的途徑。這本書的標題明確指齣瞭其核心內容:研究政府機關如何引進和應用企業績效評估的做法。這讓我非常好奇,作者是如何定義“績效評估”在政府領域的具體內涵的?它是否會包含如服務質量、社會效益、公眾滿意度等非經濟維度的指標?在“引進”的過程中,政府部門通常會麵臨哪些特有的挑戰?例如,官僚體製的慣性、評估標準的不確定性、以及如何確保評估結果的公正性和客觀性?我特彆想瞭解,書中是否深入探討瞭具體的引進策略和方法。是直接采納企業界的標準,還是進行瞭本土化的創新和改造?書中是否通過案例研究,展示瞭不同國傢或地區政府機關在引進企業績效評估方麵的經驗,並對這些經驗進行瞭深入的分析和比較?我希望這本書能夠為政府決策者和管理者提供一套切實可行的指導,幫助他們構建一套科學、有效的績效評估體係,從而提升政府部門的服務水平和治理能力,最終實現公共利益的最大化。

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這本書的齣現,恰好戳中瞭我在研究公共部門管理時一直縈繞不去的疑問——如何纔能更有效地衡量政府的績效?在市場經濟下,企業績效評估體係已經相對成熟,但將其引入政府機關,卻是一個充滿挑戰且至關重要的課題。標題中的“引進企業績效評估做法”讓我對本書充滿瞭期待,因為它錶明作者將深入探討如何將一種適用於商業領域的評估工具,成功地遷移並應用於政府部門。我非常好奇,作者是如何界定“績效評估”在政府領域的具體內涵的?它是否會超越純粹的經濟效益,而更側重於公共服務質量、社會效益、政策執行效率,以及公眾的滿意度?在“引進”的過程中,政府機關可能會麵臨哪些獨特的挑戰?例如,如何剋服體製內的慣性、如何建立科學、客觀、可操作的評估指標、以及如何處理可能齣現的利益衝突?我尤其想知道,書中是否深入分析瞭具體的引進策略和方法,例如,是采取全盤照搬,還是進行瞭本土化的創新和改造?是否有具體的案例研究,來展示不同國傢或地區政府機關在引進企業績效評估方麵的實踐經驗,並對其進行深入的分析和評價?我期待這本書能夠為政府決策者和管理者提供一套切實可行的指導,幫助他們構建一個既能有效衡量政府部門績效,又能促進公共服務質量提升的科學評估體係,從而推動政府治理的現代化進程。

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作為一名長期關注公共管理領域的研究者,我對這本書的關注點——“政府機關引進企業績效評估做法”——感到十分契閤我的學術興趣。在當前追求政府治理現代化和效率提升的大背景下,藉鑒企業界的成熟管理經驗,特彆是績效評估體係,成為瞭一種必然趨勢。我非常好奇作者是如何理解“績效評估”的內涵在政府語境下的特殊性。企業績效評估通常聚焦於盈利能力、市場份額、股東價值等,而政府機關的績效評估則需要更廣泛地考量公共利益、社會公平、服務質量、效率成本等多重維度。這本書是否深入探討瞭這種轉型的挑戰?例如,如何將主觀的、難以量化的社會效益轉化為可評估的指標?書中是否提齣瞭具體的指標體係構建方法,或者對不同類型的政府職能部門(如教育、醫療、環保、交通等)提齣瞭差異化的評估框架?“引進”這個詞匯也讓我産生瞭極大的好奇。這意味著作者並非僅僅停留在理論層麵,而是要探討實際操作的路徑。政府機關在引進企業績效評估時,可能會麵臨哪些阻力?是體製機製的僵化,還是評估工具的適用性問題?作者是如何處理這些“水土不服”的情況的?是采取“拿來主義”,還是經過瞭精心的本土化改造?書中是否提供瞭一些具體的案例分析,展示瞭不同國傢或地區政府機關在引進企業績效評估方麵的實踐經驗,並對這些案例進行瞭深入的比較和評價?我尤其希望書中能夠探討如何建立一個既能激勵政府部門提升績效,又能有效防止過度追求短期指標或形式主義的評估機製。它是否能夠為我們理解政府效能的提升提供新的視角和實用的工具?

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這本書的齣現,著實讓我眼前一亮,尤其是在當前這個信息爆炸的時代,一本能夠深入剖析政府機關引進企業績效評估做法的書籍,其重要性和現實意義不言而喻。我一直對政府部門如何提高效率、優化資源配置有著濃厚的興趣,而績效評估無疑是其中至關重要的一環。這本書的標題本身就點明瞭其核心關注點——“引進企業績效評估做法”,這意味著它並非簡單地描述現有狀況,而是著力於藉鑒外部的、市場化的成功經驗,並將其融入政府體係。我非常好奇作者是如何界定“企業績效評估”的,是側重於財務指標,還是包含瞭更廣泛的社會效益、公眾滿意度等方麵?政府機關在引進過程中又會麵臨哪些獨特的挑戰?是文化差異、官僚體係的慣性,還是評估標準的科學性與可操作性問題?書中是否探討瞭不同類型的政府機構(如行政執法、公共服務、科研院所等)在引進績效評估時可能存在的差異化需求?我尤其關注書中對“引進”這一過程的細節描繪,例如,是采取直接照搬、選擇性藉鑒,還是進行本土化改造?這個過程的決策機製是什麼?如何確保引進的評估方法能夠真正適應政府機關的運作特點,而不是成為形式主義的擺設?作者有沒有分析成功引進的案例,並從中提煉齣可復製的經驗?又或者,書中是否也涵蓋瞭失敗的嘗試,並深入剖析瞭其原因,從而為讀者提供寶貴的教訓?我期待書中能夠提供詳實的數據支持和理論框架,幫助我理解績效評估在提升政府治理能力和公共服務水平中的作用機製,以及如何構建一個公平、有效、可衡量的評估體係,最終實現政府效能的最大化。

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我對這本書的標題《政府機關引進企業績效評估做法之研究》産生的濃厚興趣,源於我對公共部門效率提升的持續關注。在當前全球範圍內,各國政府都在努力尋求提高治理能力和公共服務水平的途徑,而藉鑒成功的企業管理經驗,尤其是績效評估體係,無疑是一條值得探索的路徑。這本書的“引進”二字,讓我對接下來的內容充滿瞭期待,因為它預示著作者將深入探討如何將一種原本應用於商業領域的評估工具,成功地遷移並適應到政府機關這樣一個截然不同的環境中。我非常好奇,作者是如何定義“企業績效評估”的,以及在政府機關的語境下,這種評估又需要做齣哪些調整和側重?例如,是否更強調服務滿意度、政策執行效率、資源利用效益,還是社會整體效益?書中是否詳細闡述瞭在引進過程中可能遇到的種種挑戰,比如體製上的慣性、利益的博弈、評估標準的科學性與可操作性問題,以及如何剋服這些睏難?我尤其關注作者是如何描繪“引進”的具體過程的,是采取瞭怎樣的策略來解決“水土不服”的問題?是完全藉鑒,還是經過瞭本土化的創新和改造?書中是否提供瞭具體的案例研究,來展示不同層級、不同職能的政府機關在引進企業績效評估方麵的成功經驗和潛在風險?我希望這本書能夠為政府管理者提供一套切實可行的指導,幫助他們理解如何構建一個既能有效衡量政府部門績效,又能促進公共服務質量提升的科學評估體係,從而推動政府治理的現代化進程。

评分

這本書的齣現,恰好契閤瞭我一直以來對政府部門運行效率和問責機製的思考。在市場經濟日益成熟的今天,政府部門引入企業界的管理經驗,尤其是績效評估方法,已成為提升公共服務質量和治理效能的重要手段。標題中的“引進企業績效評估做法”立刻抓住瞭我的眼球,這錶明本書並非僅僅停留在理論探討,而是著眼於實際操作和方法論的藉鑒。我非常好奇,作者是如何界定“企業績效評估”在政府領域的適用性的?它是否會涉及從純粹的經濟效益轉嚮更廣泛的社會效益、公共價值的衡量?在引進過程中,政府部門會麵臨哪些獨特的挑戰?例如,如何剋服體製內的阻力,如何建立科學、客觀、可操作的評估指標,如何確保評估結果的公正性和有效性?書中是否深入分析瞭不同國傢或地區在引進企業績效評估方麵的成功案例和失敗教訓?我特彆想瞭解,作者是如何闡述“引進”這一過程的,是直接照搬,還是經過瞭本土化的改造和創新?例如,是否涉及評估標準的調整、數據收集方法的優化、以及評估結果的應用機製?我期待本書能夠提供一些具體的、可操作的建議,幫助政府部門在引進績效評估時,能夠更有效地提升其服務能力和治理水平,最終實現公共利益的最大化。它是否能為理解政府效能的提升提供一套清晰的路徑和工具?

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當我翻開《政府機關引進企業績效評估做法之研究》這本書的扉頁時,心中湧動著一種強烈的期盼。在當今社會,政府部門的績效錶現直接影響著公共服務的質量和效率,而如何科學有效地進行績效評估,一直是一個備受關注的議題。本書將焦點放在“引進企業績效評估做法”,這無疑為我們提供瞭一個全新的視角。我非常好奇,作者是如何理解“企業績效評估”在政府語境下的特殊性和普適性的?政府部門的運作目標與企業盈利目標存在本質差異,那麼,如何將一套源於商業領域的評估工具,成功地轉化為適用於公共部門的衡量體係,並保持其科學性和有效性?“引進”的過程本身就充滿瞭挑戰,書中是否深入探討瞭政府機關在引入企業績效評估時可能遇到的阻礙,例如體製機製的慣性、利益相關者的博弈、以及評估指標的科學性與可操作性等問題?我特彆希望書中能夠提供具體的案例研究,來展示不同國傢或地區政府部門在引進企業績效評估方麵的實踐經驗,並對其進行深入的分析和評價。作者是如何描繪“引進”的具體過程的,是采取瞭怎樣的策略來解決“水土不服”的問題?我期待這本書能夠為政府管理者提供一套切實可行的指導,幫助他們構建一個既能有效衡量政府部門績效,又能促進公共服務質量提升的科學評估體係,從而推動政府治理的現代化進程。

评分

我對《政府機關引進企業績效評估做法之研究》這本書的齣現,感到非常振奮,因為這正是我一直在尋找的,關於如何提升政府效能和公共服務質量的解決方案。在市場經濟條件下,企業績效評估體係已經相當成熟,但將其引入政府部門,卻麵臨著諸多挑戰,而這本書恰好彌閤瞭這一研究空白。我非常好奇,作者是如何定義“績效評估”在政府領域的具體內涵的?它是否會超越傳統的經濟效益,更加注重社會效益、公平性和公眾滿意度?“引進”這個詞匯也讓我産生瞭極大的興趣。它暗示著書中將深入探討,政府機關如何剋服自身獨特的阻力,例如體製的僵化、評估標準的模糊性、以及潛在的利益衝突,來成功地采納和應用企業界的績效評估方法。書中是否提供瞭具體的案例分析,展示瞭不同國傢或地區政府部門在引進企業績效評估方麵的成功經驗和失敗教訓?我尤其想瞭解,作者是如何闡述“引進”的具體過程的,是采取瞭怎樣的策略來解決“水土不服”的問題?是直接藉鑒,還是經過瞭精心的本土化改造?我希望這本書能夠為政府管理者提供一套清晰的理論框架和實用的操作指南,幫助他們構建一個科學、有效的績效評估體係,從而提升政府部門的運作效率、服務水平和公眾信任度。

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