如何獲得最佳人緣

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圖書描述

內容簡介

生活在今日這個人際往來頻繁的社會中,除非自己一個人躲到深山裏離群索居,否則是脫離不瞭人際關係這個課題的,無論你現在是學生、是上班族、或是傢庭主婦…,你總會遇到各式各樣與人相處的問題,甚至跟自己的傢人生活,也是涉及到人際關係的。  

要維係彼此間良好的關係,必須仰賴互信重的原則,訓練有技巧的說話方法,隨時體貼他人的心,用委婉的方式錶達自己不同的意見。為什麼有些主管能受部屬歡迎、讓部下願意與之親近、竭盡所能地為上司效力?為什麼有些業務人員討人喜歡、容易令人信賴?為什麼有些同學人緣極佳、身邊總是圍繞許多朋友呢?

當我們身邊有這些人存在時,請仔細觀察他們的人格特質,悄悄地將那些優點學起來。  

這些擁有良好人際關係的人,套用一句現今流行的話,就是他們具有較高的EQ,在情緒起伏、麵臨突發狀況時,多能瀋著麵對、冷靜以待。在創造齣友善的人際關係後,他們自然能在事業、工作、課業上得道多助,甚至可是無往不利。

本書從個人天生個性、成長環境來探討個性的養成,接著從改善脾氣、訓練較高的EQ、學習說話的藝術等方法,來教讀者建立良好的人際關係。

作者簡介

劉國強  
東吳大學社會工作學係畢,美國加州國立大學諮詢心理碩士。曾任「卡奈基自信開發研習會」會長,現任貿易公司經理。其工作經曆豐富,人脈寬廣,在與人的交際應對上獨具個人風格與特色。
著有《如何瞬間掌握人心》、《培養有藝術的說話技巧》、《如何獲得最佳人緣》等書。

好的,這是為您構思的圖書簡介,內容詳實,不涉及您提供的書名或其中任何可能包含的主題。 --- 《深度密碼:重塑心智與行動的科學》 簡介: 在這個信息爆炸、連接無處不在的時代,我們比以往任何時候都更渴望理解事物的本質——無論是復雜的人類行為、晦澀的自然規律,還是自我成長的內在驅動力。《深度密碼》並非一本浮光掠影的“速成指南”,而是一次對思維、認知與實踐的深刻探險。它旨在為那些不滿足於錶麵現象、渴望真正掌握事物運作原理的讀者,提供一套嚴謹而實用的心智工具箱。 本書的核心理念在於:所有顯著的成果,都源於對底層邏輯的精確捕捉和對認知框架的持續優化。 我們將深入剖析人類心智如何構建世界模型,探討從感知輸入到決策輸齣的完整流程,並揭示那些決定個體效率與成就的“隱藏算法”。 第一部分:心智的基石——認知的重建與偏見的祛除 我們對世界的理解,如同透過一層濾鏡。這層濾鏡由我們的經驗、文化和社會結構共同塑造。《深度密碼》首先聚焦於“認知偏差的解剖學”。我們不僅要識彆常見的啓發式錯誤(如確認偏誤、錨定效應),更要深入挖掘這些偏差在進化心理學上的根源。 章節細覽: 心智地圖的繪製者: 探討“心智模型”如何影響我們的判斷力。書中詳述瞭如何主動構建更精確、更具預測能力的思維框架,例如使用係統一與係統二的辯證關係,以及對“奧卡姆剃刀原則”的現代應用。 概率思維的量化藝術: 現代決策理論要求我們擺脫直覺的陷阱。本部分將通過貝葉斯定理的非專業化解讀,教導讀者如何在信息不完備的情況下進行最優決策。我們關注的重點是如何量化不確定性,並將其融入日常策略製定中,而非陷入無謂的恐慌。 敘事陷阱與事實的邊界: 現代社會中,故事往往比數據更有說服力。本書將分析故事敘事如何被用來操縱認知,並提供一套反脆弱的批判性思維工具,用以區分驅動人心的“魅力”與支撐事實的“結構”。這部分將介紹如何通過“逆嚮工程”故事的底層邏輯,來保護自己的判斷獨立性。 第二部分:行動的引擎——專注力、時間與心流的科學捕獲 如果說第一部分是關於“看清世界”,那麼第二部分就是關於“有效介入世界”。在注意力成為最稀缺資源的時代,如何將有限的精力導嚮真正具有高杠杆效應的活動,是衡量個體生産力的核心標準。 章節細覽: 多巴胺的繮繩: 我們將探討奬勵機製與驅動力的神經化學基礎。本書反對“盲目雞血”式的激勵,提倡通過設計環境和任務結構,實現內在驅動力的可持續釋放。重點講解如何將“延遲滿足”轉化為一種可訓練的技能,而非痛苦的自我摺磨。 時間塊的物理學: 傳統的待辦清單往往是效率的黑洞。本書引入瞭一種基於“能量波形”的時間管理框架。讀者將學習如何根據自己的生理節律(晝夜節律),精確規劃認知負荷最高的任務,並利用“最小可行阻力路徑”原理,確保高難度工作得以啓動。 進入“閾值域”: “心流”並非偶然降臨的靈感,而是一個可被工程化的狀態。我們將解析進入心流所需滿足的三個關鍵條件——清晰目標、即時反饋和難度適中的挑戰——並提供具體的環境設置清單,幫助讀者將高難度工作環境轉化為高效的“認知熔爐”。 第三部分:復雜係統的優化——學習的加速與反饋循環的迭代 真正的進步發生在係統層麵,而非單次行動的孤立點上。《深度密碼》的最後一部分,緻力於將上述工具整閤為一個自我優化的學習和創造係統。 章節細覽: 知識的模塊化與遷移: 學習的終極目標是知識的靈活遷移。本書摒棄瞭死記硬背,轉而推崇“跨領域概念對撞”的方法論。我們將展示如何識彆不同領域(如物理學、經濟學、計算機科學)中的普適性原理(如熵增、反饋迴路、規模效應),並將它們作為解決新問題的通用模塊。 “二階反饋”的構建: 快速得到反饋至關重要,但更關鍵的是對反饋本身的反饋。本書詳細介紹瞭如何設計和實施“二階反饋循環”,即評估你接收和處理信息的方式是否高效。這涉及到日誌記錄的結構、失敗分析的量化指標,以及如何確保每一次錯誤都能為下一次迭代提供更清晰的導航信號。 技術的杠杆與限製: 在數字時代,技術是放大器。本章深入探討如何審慎地利用新興技術(如大數據分析、自動化腳本)來處理低價值、重復性的認知勞動,從而釋放齣寶貴的心智資源,投入到需要深度思考和創造力的“高帶寬”活動中去。我們強調,技術是工具,而非拐杖。 《深度密碼》適閤誰讀? 本書是為那些厭倦瞭膚淺建議、渴望通過理解世界本質來實現個人飛躍的思考者、領導者、研究人員和終身學習者而寫。它提供的是一套經過驗證的認知框架和一套可執行的實踐工具,幫助您穿越錶象的迷霧,掌握決定卓越錶現的底層邏輯。閱讀本書,即是為您的心智裝備一套全新的、更精確的“操作係統”。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

不得不說,這本書的書名雖然直白,但內容卻遠比我想象的要深邃得多。它並沒有給我一套速成的“點石成金”的魔法,而是讓我看到,人緣的好壞,其實與一個人的內在品質息息相關。我尤其被書中關於“給予”的部分所打動。它不是讓你去物質上的慷慨,而是讓你去精神上的豐盈。比如,在你力所能及的範圍內,去幫助他人,去分享你的知識和經驗,甚至隻是一個微笑,一句鼓勵的話,都能在無形中拉近人與人之間的距離。我記得書裏提到一個概念,叫做“正嚮循環”。當你主動嚮他人散發善意和積極的情緒,往往會收到積極的迴應,這又會讓你更加願意去付齣,從而形成一個良性的互動。這讓我意識到,我過去的想法有些狹隘。我總是認為,人際關係是一種“交換”,你付齣多少,就應該得到多少。但這本書讓我明白,有時候,不求迴報的付齣,反而能帶來更長久、更穩固的關係。它讓我學會瞭放下一些得失心,去更純粹地與他人相處。我開始主動去關心身邊的同事,盡管我並不是他們的直接負責人,但我會在他們遇到睏難時,伸齣援手,提供一些力所能及的幫助。這種無私的付齣,並沒有讓我感到吃虧,反而讓我收獲瞭許多意想不到的友善和支持。當我看到同事們因為我的幫助而露齣的笑容時,那種滿足感,是任何物質奬勵都無法比擬的。

评分

拿到這本書的時候,我抱著一種“試試看”的心態。畢竟,關於“人緣”的書籍市麵上實在太多瞭,大多數都流於錶麵,教一些僵硬的社交技巧。然而,《如何獲得最佳人緣》這本書,卻給瞭我一種耳目一新的感覺。它並沒有迴避人際關係中的一些復雜和微妙之處,而是以一種極其真誠和坦率的態度去探討。我印象最深刻的是關於“衝突管理”的那一部分。在我的認知裏,人與人之間發生衝突是很正常的事情,但如何去化解衝突,我卻一直感到束手無策。這本書提供瞭一些非常實用的方法,不是讓你去壓抑自己的情緒,也不是讓你去一味地妥協,而是教你如何在尊重對方的前提下,找到雙方都能接受的解決方案。它讓我明白,衝突並不可怕,可怕的是我們缺乏有效溝通和解決問題的能力。書中提到的“非暴力溝通”的理念,對我啓發很大。我開始學習用“我”的感受來錶達自己的需求,而不是用“你”來指責對方。比如,當我因為某件事感到不滿意時,我不再直接說“你總是這樣”,而是會說“當我看到……的時候,我感到……,我希望……”。這種錶達方式,能夠有效地避免引發對方的防禦心理,讓溝通更加順暢。通過實踐這些方法,我發現,我和身邊的人之間,一些原本可能引發爭執的小摩擦,現在都能在平靜的對話中得到解決。這種掌控感,讓我覺得自己在人際關係的處理上,變得更加成熟和自信。

评分

說實話,這本書的名字聽起來有點功利,我曾經一度懷疑它是不是一本教人如何“鑽營”的書。但讀完之後,我纔發現,我錯得離譜。這本書的精髓,在於它讓我看到瞭人際關係的“本質”,而不是教我一些“技巧”。它讓我明白,真正的好人緣,不是靠花言巧語得來的,而是靠一顆真誠的心,和一個懂得換位思考的大腦。我特彆喜歡書中關於“同理心”的論述。它讓我意識到,很多時候,我們之所以無法與他人建立良好的關係,是因為我們從來沒有真正地站在對方的角度去思考問題。我們習慣於用自己的標準去衡量一切,而忽略瞭每個人都有自己的經曆、情感和需求。這本書就像是在我心中點亮瞭一盞燈,讓我看到瞭那些隱藏在行為背後的原因。它引導我去關注他人的感受,去理解他們的睏境,去共情他們的喜怒哀樂。我記得書中有一個小故事,講的是一位老師如何通過理解一個淘氣的孩子的傢庭背景,從而改變瞭對他的看法,並最終幫助他融入集體。這個故事讓我深有感觸。我開始反思自己在與人交往中,是不是也有過類似的“刻闆印象”,是不是因為缺乏理解,而錯過瞭與一些人建立更深層次聯係的機會。我開始嘗試在每一次與人交往中,都帶著一份好奇心和開放的態度,去瞭解對方,去傾聽他們的故事。我發現,當我對他人多一份理解和包容時,他們也同樣會迴報我以善意和尊重。這種感覺,就像是在人際關係的海洋裏,我不再是一個孤零零的島嶼,而是能與周圍的世界建立起更緊密的聯係,感受到瞭前所未有的溫暖和歸屬感。

评分

這本書的打開方式,比我想象的要輕鬆許多。沒有那些枯燥的理論堆砌,也沒有高高在上的說教。作者的文字很樸實,但又蘊含著深刻的洞察力。我尤其喜歡其中關於“傾聽”的部分。以前,我總覺得,溝通就是要“說”,要把自己的想法清楚地錶達齣來。但這本書讓我明白,有時候,比“說”更重要的,是“聽”。它不是那種敷衍的聽,而是全身心地投入,去捕捉對方言語背後的含義,去感受對方的情緒。我記得書裏有一個例子,關於一位銷售人員如何通過認真傾聽客戶的需求,最終贏得信任的。這個例子讓我恍然大悟,原來很多時候,我們之所以無法與他人建立良好的關係,並不是因為我們不夠努力,而是我們沒有真正地“看見”和“聽見”對方。我們在溝通中,往往更專注於自己想說什麼,而忽略瞭對方真正想錶達什麼。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我在人際交往中的許多盲點。它讓我反思,自己是不是常常在彆人說話的時候,就已經在心裏構思著如何迴應,而沒有真正去理解對方的意思?它引導我去關注細節,去發現那些容易被忽略的信號,比如對方的眼神、語氣,甚至微小的肢體語言。這些細微之處,往往蘊含著最真實的情感和需求。我開始嘗試在和傢人、朋友的交流中,刻意地放慢節奏,給予對方足夠的關注,去傾聽他們的喜怒哀樂。漸漸地,我發現,原本有些疏遠的傢人,似乎變得更加願意和我分享他們的生活,而那些曾經有些隔閡的朋友,也開始主動聯係我。這種改變,讓我感到無比欣慰。

评分

這本書,我拿到手裏的時候,心裏其實是有點忐忑的。畢竟,“人緣”這個詞,聽起來就帶著點功利性,好像是某種可以被計算和操控的東西。我一直以為,人際關係好壞,更多是天生的性格使然,要麼你就是那個討人喜歡、八麵玲瓏的角色,要麼就是我這樣,有點內嚮,不太擅長社交。所以,當翻開《如何獲得最佳人緣》時,我最先想到的,是它會不會教我一些“套路”,一些虛僞的技巧,讓我變成一個我不認識的自己。然而,越往後讀,我越發現,這本書完全不是我想象的那樣。它沒有給我一本“秘籍”,也沒有教我怎麼去“取悅”彆人。相反,它更像是在我心裏播下瞭一顆種子,讓我開始審視自己與他人的相處模式。它探討的不是如何“獲得”,而是如何“建立”。它強調的是真誠、理解和同理心。我開始意識到,那些真正擁有好人緣的人,並不是因為他們掌握瞭什麼神秘的技巧,而是因為他們內心擁有著一種積極、開放的態度,並且懂得如何將這份積極傳遞給他人。書中很多案例都讓我産生共鳴,比如在一次團隊閤作中,我常常因為自己的想法沒有被采納而感到沮喪,但這本書讓我看到瞭從另一個角度去理解這個問題,可能是我的想法不夠成熟,也可能是其他人的想法更適閤當下的情況。這種“換位思考”的能力,看似簡單,實則需要長久的練習和內省。它讓我不再沉溺於自己的情緒,而是嘗試去理解他人的立場和感受。這感覺就像是,我一直以為自己是站在一個固定的視角看世界,而這本書,像是一個神奇的指南針,指引我去探索更多維度的視角。

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