餐飲觀光係列(6)菜單設計入門

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圖書描述

  餐廳裏沒有菜單,客人來時點什麼菜呢?您對各式各樣的顧客之飲食習慣及禁忌瞭解嗎?掌握廣博的菜係知識是菜單設計的首要條件,而一份印製精美、菜品豐富的菜單則是餐飲推銷成功的宣傳品!《菜單設計入門》內容囊括瞭菜單計畫、菜單內容編排何藝術設計、酒單計畫、菜單的定價、菜單推銷手法….,教讀者創造經營盈利成效。

好的,這是一份關於其他圖書的詳細介紹,內容涵蓋瞭餐飲管理、觀光旅遊、菜單設計之外的多個相關領域,以期能為讀者提供更廣闊的視野: --- 《現代酒店運營與管理前沿》 內容簡介: 本書深入剖析瞭當代酒店業所麵臨的復雜環境與發展趨勢。不同於專注於單一環節(如菜單設計或餐飲部門管理)的傳統書籍,《現代酒店運營與管理前沿》提供瞭一個宏觀而精細的視角,涵蓋瞭從資産收購、項目規劃到日常運營、人力資源優化以及可持續發展戰略等多個維度。 第一部分:戰略規劃與市場定位 本部分聚焦於酒店業的頂層設計。它詳細闡述瞭如何進行有效的市場調研,識彆目標客群的深層需求(例如,韆禧一代與Z世代的消費偏好差異)。重點討論瞭收益管理(Revenue Management)的精髓,包括動態定價模型(如基於需求預測和競爭對手分析的算法應用)、庫存分配策略,以及如何利用大數據工具優化 RevPAR(每間可供齣租客房收入)。此外,書中還探討瞭不同酒店品牌定位的成功要素,從奢華精品酒店到經濟型連鎖,每種業態的盈利模式和風險控製點被細緻剖析。特彆分析瞭疫情後旅遊消費習慣的結構性變化,以及業主如何在新常態下重新審視投資迴報率(ROI)。 第二部分:運營效率與技術革新 運營是酒店生存的基石。本章重點關注流程優化和技術集成。我們探討瞭物業管理係統(PMS)的深度應用,超越基礎的預訂和入住,深入到移動前颱、自助入住亭的部署,以及係統間數據接口的順暢性。書中詳述瞭如何通過物聯網(IoT)技術實現客房設備的智能化控製,不僅提升客戶體驗,更能實現顯著的能源節約。例如,能源管理係統(EMS)如何與客房預訂狀態實時聯動,自動調節空調和照明。在服務流程方麵,本書介紹瞭精益管理(Lean Management)在客房服務和布草管理中的應用,旨在減少浪費、縮短響應時間,同時保持服務質量的絕對標準。 第三部分:人力資源與領導力 人是服務業的核心資産。本書將人力資源管理提升到戰略高度。它詳細介紹瞭人纔獲取與保留的創新策略,特彆是針對高流動率的行業特性,如何設計具有競爭力的薪酬福利包和職業發展路徑。書中著重分析瞭跨文化團隊的管理挑戰,以及如何通過情景領導力理論來提升一綫員工的賦權感和客戶滿意度。更進一步,探討瞭員工培訓體係的數字化轉型,例如利用虛擬現實(VR)進行沉浸式服務情景模擬培訓,以確保服務標準在不同地域和文化背景下的一緻性。 第四部分:財務控製與風險管理 財務穩健是持續經營的保障。本章超越瞭基本的會計核算,側重於成本控製與盈利能力分析。它詳細介紹瞭部門預算編製的科學方法,包括如何精確預測固定成本和可變成本。書中對非核心業務(Ancillary Services)的盈利潛力進行瞭評估,如會議宴會(MICE)的定價策略、水療(Spa)的捆綁銷售模式。在風險管理方麵,本書提供瞭關於突發事件響應(如食品安全危機、網絡安全漏洞)的預案框架,以及如何通過有效的保險配置和內部審計機製,將運營風險降至最低。 第五部分:可持續發展與社會責任 在當代,環境、社會和治理(ESG)標準已成為投資者和消費者關注的焦點。本書將可持續發展視為創收而非成本中心。它提供瞭綠色認證(如LEED標準)的實施指南,並探討瞭供應鏈管理的“綠色化”——如何篩選環保供應商,減少食物浪費的先進技術(如智能庫存監控)。此外,書中還探討瞭酒店如何融入社區,通過本地采購、支持本地文化活動等方式,提升品牌聲譽和社會價值。 總結: 《現代酒店運營與管理前沿》麵嚮酒店管理者、業主、投資者以及高年級商學院學生,提供瞭一套全麵、前瞻且實用的工具箱。它強調技術賦能、精細化管理和人文關懷的平衡,旨在培養能夠引領未來酒店業變革的復閤型領導者。 --- 《全球旅遊目的地開發與規劃》 內容簡介: 本書是一部專注於旅遊産業宏觀布局與區域經濟發展的專著。它避開瞭微觀的餐飲或單一景點服務細節,而是著眼於一個地區乃至一個國傢層麵的旅遊資源整閤、目的地品牌塑造和長期規劃。本書旨在迴答:如何將一片地理區域轉化為具有強大吸引力的、可持續發展的旅遊目的地? 第一部分:目的地理論基礎與模型 本部分建立瞭旅遊地理學和目的地管理(DMO)的理論框架。我們探討瞭旅遊吸引力要素的構成,包括自然遺産、文化景觀、基礎設施和區域政策支持。書中詳細介紹瞭經典的波特旅遊鑽石模型,並結閤當代案例分析瞭其在評估新興目的地競爭優勢時的局限與修正。核心內容包括目的地生命周期理論(DLOC),從初創期、發展期到成熟期和衰退期,管理者應采取何種差異化戰略以實現可持續增長。 第二部分:規劃與空間布局 旅遊規劃是資源高效利用的關鍵。本章重點討論旅遊功能區的劃分與銜接。內容涉及如何科學評估一個區域的承載力(Carrying Capacity),包括環境承載力、社會文化承載力和物理基礎設施承載力,以避免過度旅遊(Overtourism)的發生。書中提供瞭詳細的交通網絡規劃原則,如何設計高效的“最後一英裏”接駁方案,以及多模式交通工具的整閤策略,確保遊客體驗的流暢性。此外,我們探討瞭遺産保護與旅遊開發的平衡,如何在激活曆史遺跡經濟價值的同時,確保其真實性和完整性。 第三部分:目的地品牌與市場營銷 將目的地推嚮世界的關鍵在於精準的品牌定位。本部分深入探討瞭目的地品牌形象的構建,從識彆核心價值主張(CVP)到在國際市場上進行差異化傳播。我們分析瞭不同營銷渠道的有效性,包括數字營銷(社交媒體戰略、影響者營銷)和傳統公關活動。書中提供瞭一套衡量目的地滿意度(DOS)和品牌資産的量化指標,幫助DMOs客觀評估營銷投入的效果。案例研究聚焦於“國傢品牌”的成功重塑案例,例如某一亞洲國傢如何從工業形象成功轉型為生態或文化旅遊中心。 第四部分:政策、治理與利益相關者協作 旅遊開發是一個高度依賴政府乾預和多方協作的復雜過程。本章聚焦於旅遊治理結構的建立。詳細分析瞭公私閤作(PPP)模式在旅遊基礎設施建設中的應用,以及如何建立有效的利益相關者協商機製(包括當地居民、旅遊企業、非政府組織和政府部門)。書中還討論瞭旅遊産業相關的法律法規框架,如外資準入政策、土地使用規劃以及為吸引國際遊客而優化的簽證便利化措施。 第五部分:新興趨勢與未來挑戰 本章展望瞭塑造未來旅遊業的幾大趨勢。重點分析瞭體驗經濟的深化——如何將産品設計從“觀看”轉嚮“參與”。同時,我們詳細探討瞭智慧旅遊(Smart Tourism)的實施路徑,包括利用大數據進行人流監控、個性化推薦係統(與餐飲、住宿體驗分離),以及區塊鏈技術在票務和供應鏈透明度中的潛力。最後,本書對氣候變化對全球旅遊流綫的影響進行瞭壓力測試分析,並提齣瞭適應性戰略。 總結: 《全球旅遊目的地開發與規劃》適閤旅遊管理專業的規劃師、政府旅遊主管部門官員、區域經濟發展顧問以及緻力於打造特色旅遊目的地的企業傢閱讀。它提供的是一張宏觀的藍圖,而非具體的戰術指導,幫助讀者理解旅遊業作為區域經濟引擎的復雜運作機製。 --- 《高品質餐飲的感官科學與創新實踐》 內容簡介: 本書旨在探索超越食譜和菜單布局的深層領域,聚焦於餐飲體驗的科學基礎和前沿創新。它不是一本教導如何設計菜單的入門書籍,而是深入到“為什麼”和“如何做得更好”的哲學與科學層麵。 第一部分:食物的感官科學基礎 本部分是關於我們如何“品嘗”和“感受”食物的科學解析。它詳細介紹瞭味覺、嗅覺、觸覺、視覺和聽覺在餐飲體驗中的相互作用(跨感官整閤)。我們探討瞭化學風味分子與人類味覺受體的精確匹配,以及溫度、質地(口感)如何重塑我們對甜度或鹹度的感知。例如,研究瞭不同背景音樂的節奏和音調如何影響食客對葡萄酒酸度的判斷。本書還涵蓋瞭食物美學的心理學基礎,解釋瞭為什麼特定的顔色搭配或器皿設計會觸發潛意識中的愉悅感。 第二部分:原料的分子料理學與可持續創新 本章關注食材的深度利用和前沿烹飪技術。它詳細介紹瞭分子料理背後的化學原理,例如使用卵磷脂進行乳化、使用海藻酸鈉進行球化反應的精確控製,以及超低溫冷凍(如液氮應用)對食材結構的影響。然而,本書強調的不是花哨的技術,而是如何利用這些科學工具優化風味、延長保鮮期或創造全新的質地體驗。我們探討瞭替代性蛋白質的科學開發路徑,如細胞培養肉或昆蟲蛋白的口感模擬技術,以及如何將其融入主流高端餐飲。 第三部分:餐飲空間的情境心理學 餐飲環境的氛圍是體驗的重要組成部分,本書將其視為一個情境設計問題。我們分析瞭照明(色溫與照度)對食物顔色呈現的影響,以及不同材質(木材、金屬、織物)對聲音反射和環境噪音水平的控製。書中還介紹瞭氣味設計在餐飲場所的應用,如何通過氣味擴散係統引導顧客的情緒和消費行為,使其遠離對異味的乾擾。這部分內容完全聚焦於空間物理屬性如何調控心理感受,而非具體的室內裝修風格。 第四部分:服務流程的效能與人機交互 本部分探討瞭服務流程的效率優化,但核心是如何使技術不顯眼地提升服務質量。書中分析瞭服務流程中的“摩擦點”,並提齣瞭基於行為經濟學原則的服務乾預措施。我們討論瞭人工智能在服務中的潛力,例如使用麵部識彆技術預判常客的需求(在不侵犯隱私的前提下),或利用自動化係統處理重復性的訂單錄入,從而解放服務人員,讓他們專注於高價值的情感互動和服務故事講述。 第五部分:餐飲的可持續創新與倫理責任 本書最後一部分著眼於未來餐飲業的倫理挑戰。它深入探討瞭食物浪費的科學量化與消除,例如使用傳感器追蹤廚房廢棄物的成分和來源,從而精準調整采購計劃。書中還分析瞭全球供應鏈的透明度問題,以及如何利用區塊鏈技術追溯高價值食材的産地,保證其真實性和道德采購標準。這部分內容要求從業者將科學思維應用於解決重大的社會和環境問題。 總結: 《高品質餐飲的感官科學與創新實踐》是為追求極緻餐飲體驗的廚師、食品科學傢、餐飲設計師和尋求突破的管理者而作。它提供瞭一種從底層原理齣發,探索如何通過科學手段重塑人類進食體驗的深度視角。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

哇,這本書簡直就是為我這種對美食充滿熱情,但又對如何讓菜單既有吸引力又能體現餐廳特色感到頭疼的人量身定做的!我一直覺得,菜單不應該僅僅是食物的列錶,它應該是一個故事,一個引導,一個讓食客在點餐前就開始享受味蕾之旅的序章。然而,現實中太多菜單的設計韆篇一律,要麼是密密麻麻的文字,要麼是模糊不清的圖片,讓人望而卻步。這本書的齣現,就像在黑暗中點亮瞭一盞明燈,讓我看到瞭菜單設計的無限可能。它不僅僅是教你如何排版,如何選擇字體,更重要的是,它教會我如何從餐廳的定位、目標客群、菜品特色齣發,去構思一份能夠真正打動人心的菜單。書中提到的那些關於色彩搭配、留白運用、甚至是字體選擇背後的心理學效應,都讓我豁然開朗。我開始意識到,每一個細節都至關重要,從封麵的質感,到內頁的紙張,再到每一道菜的描述,都需要經過深思熟慮。這本書讓我明白,菜單設計不是一種技巧,而是一種藝術,一種將美食與視覺、文化、情感融為一體的藝術。我迫不及待地想把我學到的這些應用到我自己的咖啡館菜單設計中,讓我的咖啡館不僅僅能提供美味的飲品,更能通過一份彆緻的菜單,給顧客留下深刻而美好的第一印象。

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這本書的內容,簡直比我之前參加的任何一次菜單設計培訓都來得更全麵、更深入。我一直以為菜單設計就是把菜品拍好看,然後找個設計師排個版,但這本書讓我意識到,菜單設計是一門“綜閤性”的學科,它需要融閤營銷、心理學、視覺傳達,甚至是一些關於用戶體驗的知識。我特彆贊賞書中關於“品牌故事”如何融入菜單設計的部分,它讓我明白,一份好的菜單,不僅僅是食物的展示,更是餐廳品牌理念的延伸和錶達。書裏還花瞭很大的篇幅去講解如何根據不同的餐廳定位,選擇閤適的菜單載體和錶現形式,比如是紙質菜單、電子菜單,還是點餐屏。這讓我意識到,選擇什麼形式,本身就是一種戰略決策。更讓我感到興奮的是,書中還介紹瞭一些前沿的菜單設計趨勢,比如AR/VR在菜單中的應用,以及如何利用社交媒體來推廣菜單。這些內容讓我感覺這本書不僅僅是停留在基礎層麵,而是有很強的前瞻性,能夠幫助我在競爭激烈的餐飲市場中保持領先。讀完這本書,我感覺自己對菜單設計的理解,已經上升到瞭一個新的高度,不再僅僅是“好看”,而是“好用”、“好賣”,並且能夠真正代錶餐廳的價值。

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我之前一直覺得,菜單設計嘛,不就是把菜名和價格寫清楚就行瞭,頂多再配幾張看起來不錯的菜品圖片。但自從翻開這本書,我纔發現自己真是太“小白”瞭!這本書徹底顛覆瞭我對菜單設計的認知。它不僅僅停留在錶麵的美觀,而是深入探討瞭菜單設計背後的邏輯和策略。書中詳細分析瞭不同類型的餐廳,比如快餐、休閑餐廳、高端餐廳,它們在菜單設計上應該遵循的原則是多麼的不同。我還學到瞭很多關於“價格心理學”和“點餐路徑設計”的知識,原來菜單的排版和菜品的排序,竟然能如此巧妙地引導顧客的點餐行為,影響他們的消費決策。這一點真的太神奇瞭!書裏還提到瞭如何利用故事性來描述菜品,讓每一道菜都仿佛有瞭靈魂,充滿瞭誘惑力,這比那些乾巴巴的文字介紹要生動有趣多瞭。我特彆喜歡書裏關於“招牌菜”和“特色菜”如何突齣展示的章節,讓我明白瞭如何讓顧客一眼就能注意到餐廳最引以為傲的菜品。這本書簡直就像一個經驗豐富的菜單設計師的寶典,把那些行業內的“潛規則”和“獨門秘籍”都毫不保留地分享瞭齣來。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“點石成金”的手,能夠將一份普通的菜單變成提升餐廳形象和業績的強大工具。

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我一直認為,餐飲業的競爭,到最後拼的都是細節,而菜單,無疑是餐飲業最直接、最重要的細節之一。這本書,真的讓我領略到瞭菜單設計的“細節的力量”。它不是那種泛泛而談的指導,而是每一個章節都充滿瞭可以落地執行的操作方法。我印象最深刻的是關於“菜品描述”的章節,書中提供瞭大量精彩的範例,教我如何用生動、有吸引力的語言來描述一道菜,讓食客仿佛能聞到香味、嘗到味道。這比我之前隻會寫“宮保雞丁:雞肉、花生、辣椒”之類的描述,簡直是天壤之彆。書裏還講到瞭如何通過巧妙的視覺設計,來突齣高利潤菜品,以及如何設計“隱藏菜單”,來增加顧客的神秘感和探索欲。這些“小心思”,真的能讓一份菜單變得妙趣橫生,大大提升顧客的用餐體驗。此外,書中還探討瞭如何根據季節變化、節日慶典來調整菜單設計,讓餐廳始終保持新鮮感。這本書就像一個超級錦囊,裏麵裝滿瞭讓菜單“活起來”的各種秘訣。讀完它,我感覺自己看待菜單的眼光都變瞭,不再隻是一個信息載體,而是一個充滿無限可能的創意平颱。

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說實話,我買這本書的時候,並沒有抱太大的期望,隻是覺得作為一名餐飲從業者,對菜單設計有所瞭解總是好的。沒想到,這本書帶給我的驚喜遠超我的想象。它不是一本枯燥的理論教科書,而是一本充滿瞭實踐指導和案例分析的實用指南。書中大量的真實案例,從國際知名連鎖餐廳到獨立經營的小館子,都進行瞭細緻的剖析,讓我看到瞭不同風格的菜單設計是如何成功的,也讓我看到瞭那些失敗的案例可以給我們帶來哪些警示。我尤其欣賞書中關於“人性化設計”的理念,它強調菜單應該考慮到不同年齡、不同文化背景的顧客的需求,比如是否有大字體選項,是否方便兒童閱讀,是否考慮瞭素食者和過敏人群的信息提示等等。這些細節的關注,恰恰體現瞭一傢餐廳的用心和專業。我還學到瞭如何評估一份菜單的有效性,如何通過數據分析來不斷優化菜單的設計,讓它始終保持最佳的吸引力和競爭力。這本書不僅教會我如何“設計”菜單,更教會我如何“經營”菜單,如何讓菜單成為餐廳持續成功的助推器。我感覺自己在這個領域裏,仿佛一夜之間就從門外漢變成瞭半個專傢,對未來的菜單創新充滿瞭信心。

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