談到策略管理的專著,《策略九說》可說是國內無人不知無人不曉的最重要著作,更是國內各大專院校指定的上課教材、企業內部或各機構所組讀書會的研討讀物。吳思華博士將散見於不同領域或文獻中的九種策略管理學說與理論,個彆整理歸納,予以扼要說明,使讀者一目瞭然;並更進一步將所列九說彼此之間的關係,自企業之基本目標齣發,予以整閤。尤其重要的是,本書兼顧到理論在實務上的應用,這也是何以《策略九說》自1996(民85)年9月齣版以來,廣受國內管理學界和實務界肯定的原因之一。
吳思華博士可說是綜閤歸納整理各個策略管理學說、試圖揭開策略決策背後邏輯思考奧祕的第一人,卓著的貢獻眾所共睹。初版《策略九說》(平裝本),共印行五刷,每刷2000本。1998(民87)年3月,《九說》改版為精裝本,增加瞭許士軍博士的專文評介,以及兩篇附錄:〈波特的策略競爭理論〉和〈資源與網路--高科技産業的策略邏輯〉,前者將管理大師波特對策略理論 與實務聯結所做的貢獻涵括進來,後者則是對近幾年來快速發展的高科技産業提齣經營之道。
二版《九說》共計印行十一刷,每刷1000本。今年9月,因應時代潮流與大環境的變動,吳思華博士再次增修《九說》內容,新增的兩篇附錄為:〈不確定時代的經營策略〉和〈競技場的動態分析〉。〈不確定時代的經營策略〉主旨談的就是,經營者麵對越來越不確定的年代,處在不確定的大環境中,如何因應變動的各個風潮與風險,如何尋求生存之道。至於〈競技場的動態分析〉,則是提齣「四競技場」,嘗試從「策略本質互動」的角度,將「策略九說」串連在一起,建立起各種可能的邏輯關係。換言之,「四競技場」的分析架構,是以「策略九說」為基礎,來描繪企業之策略演變與企業間策略互動的動態脈絡,並協助企業決策者在不同層次競技場中解析競爭局勢的工具。
相較於二版《九說》將附錄集中於全書後,三版《九說》將各篇附錄置於相關章節之後,便於讀者對特定學說的理論認識更透徹,而不被打斷。此外,新版本的《策略九說》開本也較之前兩版稍大些,以利上課或讀書會之學生與人士隨手做筆記或心得。
作者:吳思華
作者簡介:吳思華(WU, SE-HWA) 國立政治大學企業管理博士、美國哥倫比亞大學及喬治梅森大學訪問學者,曾任政大企管係專任副教授、教授、政大公企中心副主任、科技管理研究所所長,現任政大商學院院長,講授企業政策、産業與競爭分析、科技事業經營策略、策略管理專題、知識管理研討等課程,是政大商學院最受歡迎的教授之一。 纍積多年對策略學理與實務的研究心得,將策略本質歸納為《策略九說》。1994年,吳思華將「策略九說」陸續在《世界經理文摘》上發錶,受到各方對策略研究有興趣者的矚目,並在BBS站上引來熱烈的討論,甚且直接以「九說」為名,《策略九說》隱然成為國內談策略管理最重要的理論基礎。
哇,我最近真的挖到一本寶藏!《策略九說》(新版),這書名聽起來就很有分量,拿到手沉甸甸的,排版印刷都相當舒服,不是那種廉價感十足的印刷品。我平常就喜歡看一些能引發思考的書,尤其是在這個瞬息萬變的時代,感覺不充實點腦子,很容易就被淘汰瞭。這本書拿到手上,第一眼就吸引我的是它的封麵設計,那種低調卻又充滿力量感的風格,讓我想起瞭一些經典的設計。翻開來看,裏麵的文字也很有質感,不是那種堆砌辭藻的賣弄,而是字字珠璣,直擊要點。我尤其喜歡它在引言部分,作者並沒有上來就擺齣一堆理論,而是用瞭一個非常生動的例子,瞬間就把我拉進瞭故事裏,開始思考“策略”到底是什麼,以及它在我們生活中的重要性。讀完引言,我感覺自己已經迫不及待地想深入瞭解接下來的內容瞭,仿佛已經開啓瞭一場智慧的探索之旅。這本書給我最直觀的感受就是,它不僅僅是一本書,更像是一位睿智的長者,在娓娓道來那些穿越時空的智慧,讓我覺得自己的閱讀體驗非常充實且有意義。
评分老實說,我一直對“策略”這個詞有點望而卻步,總覺得那是非常宏大、非常專業的領域,跟我這樣普通人沒什麼關係。但《策略九說》(新版)徹底顛覆瞭我的認知!我是在朋友的推薦下纔開始看的,一開始抱著試試看的心態,沒想到真的讓我驚艷到瞭。這本書最吸引我的地方在於,它把“策略”拆解成瞭非常具體、非常容易理解的步驟和原則。我尤其喜歡其中關於“理解本質”的部分,作者用瞭一個非常巧妙的比喻,把一個復雜的商業案例比作我們日常生活中的一些小事,一下子就讓我明白瞭其中的邏輯。讀這本書的過程,就像是在跟一位經驗豐富的智者對話,他不會用高深莫測的術語來糊弄你,而是用最樸實的語言,告訴你最深刻的道理。我感覺自己在閱讀的過程中,不僅僅是在學習理論,更是在學習一種思考問題的方式。這本書給我最大的感受就是,原來策略並不遙遠,它就在我們身邊,隻要我們學會去觀察,去分析,去運用。
评分這本書《策略九說》(新版)我真的花瞭很多時間去細細品味。我發現,它最厲害的地方在於,不會給你一套僵化的模闆,而是鼓勵你去思考、去創造。我特彆喜歡書中關於“靈活應變”的章節,作者列舉瞭幾個非常經典的案例,說明瞭在麵對不同的情況時,策略是如何被調整和演變的。我讀到這些案例的時候,常常會陷入沉思,想象著自己如果處在那個情境下,會如何做齣選擇。這本書給瞭我一種全新的視角來看待問題,不再是簡單的“是”或“否”,而是更注重過程和可能性。我尤其欣賞作者在書中反復強調的“全局觀”,他提醒我們不能隻盯著眼前的利益,而是要考慮到長遠的後果和更廣闊的影響。這種循序漸進的引導方式,讓我覺得不是被動接受信息,而是在主動地構建自己的知識體係。這本書讓我覺得,真正的策略智慧,是內化於心,外化於行的,需要不斷地實踐和總結。
评分我最近真的非常沉迷於《策略九說》(新版),我發現這本書的魅力真的難以言喻。它不像市麵上很多暢銷書那樣,一開始就講得天花亂墜,而是非常踏實地從最基礎的概念講起。我記得其中有一章,它在講解一個看似非常復雜的策略時,用瞭非常簡單易懂的語言,甚至還穿插瞭一些曆史典故,一下子就把我帶到瞭一個更廣闊的視角。我當時一邊讀一邊在腦海裏勾勒齣作者描述的場景,感覺自己好像身臨其境。而且,我特彆喜歡這本書的結構,它不是那種綫性思維的講述,而是常常會從不同的角度切入同一個問題,有時候甚至會有些“跳躍”,但這種跳躍反而能讓我産生新的靈感。這本書讓我覺得,真正的智慧並非一成不變,而是需要我們不斷地去思考,去碰撞,去融閤。我讀到書中關於“反思”的部分,作者給齣瞭非常實用的方法,讓我覺得不僅僅是停留在理論層麵,而是可以真正地應用到自己的工作和生活中去。
评分說實話,我一開始被《策略九說》(新版)吸引,很大程度上是因為它的“新版”二字。現在的世界變化太快瞭,很多過去的理論可能已經不太適用,所以一本“新版”的書,總讓人覺得會更貼近當下,更有實際參考價值。我拿到這本書後,第一眼就注意到它精美的排版,字體大小適中,行距也讓人讀起來很舒服,不會覺得擁擠。然後我隨手翻瞭翻目錄,發現章節的劃分很有邏輯性,每個章節的名字都挺吸引人的,讓我想迫不及待地去瞭解每個章節到底講瞭什麼。我尤其欣賞作者在書中的一些案例引用,感覺都很貼近我們的生活,甚至是一些我曾經遇到過的情境,讀起來特彆有代入感。我讀到一些關於“洞察”的部分,作者用瞭很多生動形象的比喻,一下子就把抽象的概念具象化瞭,讓我覺得學起來不那麼吃力,反而覺得很有趣。總的來說,這本書給我一種“乾貨滿滿”的感覺,而且不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是非常有條理、有溫度地在講述。
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