營建管理(增定版)

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  • 成本控製
  • 質量管理
  • 進度管理
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  • 安全管理
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圖書描述

營建管理增定版

  近年來音經濟之發展及社會環境之變遷,國內重大工程正如火如荼的推動中,國內重大工程日趨龐大、工程內亦日趨復雜、分工越來越專業化,傳統營建管理模式已不敷需求,各單位為追求縮短供其、減少成本及提高施工品質,實有賴於採用現代化的管理觀念和方法。

  本書內容包括現行營建法規,工程契約,CPM各種網狀圖之畫法及時間計算、時間與成本之分析、進度之管理與規畫、品質控製。P3管理軟體每年更新版本,以加強樁案管理係統之管理功能。筆者盼能以最新的資料提供所有有功成人原參考,以提昇營建業的營建管理水準。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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《營建管理(增定版)》這本書最大的亮點在於它對“施工組織設計”的闡述。以往我接觸的很多資料,要麼是泛泛而談,要麼就是一些模闆化的內容,缺乏針對性和實操性。這本書則不同,它從項目的特點齣發,詳細分析瞭不同類型工程項目在施工組織設計方麵的考量因素,例如場地條件、資源配置、技術方案、安全措施等等。我尤其喜歡其中關於“流水施工”和“多工種配閤”的章節,作者通過大量的圖錶和實例,清晰地展示瞭如何優化施工流程,提高生産效率,減少窩工現象。書中對於施工現場的管理,比如材料堆放、文明施工、環境保護等方麵的要求也寫得非常詳細,這些細節恰恰是項目管理中最容易被忽視但又至關重要的部分。讀完這部分,我感覺自己對於如何編製一份科學、閤理、可執行的施工組織設計有瞭全新的認識,並且能夠更有信心去指導項目現場的實際施工。

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這本書在“工程質量控製”方麵的論述,可以說是“乾貨滿滿”。作為一名項目管理者,質量是我的生命綫,任何疏忽都可能帶來嚴重的後果。《營建管理(增定版)》並沒有停留在“保證質量”這樣空泛的口號上,而是深入剖析瞭質量控製的各個環節,包括設計階段的質量控製、材料采購的質量控製、施工過程的質量控製以及竣工驗收的質量控製。我非常欣賞書中對於“全過程質量管理”理念的闡述,以及如何運用PDCA循環來不斷提升工程質量。書中還詳細介紹瞭各種質量檢測的方法和標準,並結閤實際案例,說明瞭如何識彆和處理質量通病。特彆是關於“第三方質量檢測”的作用和流程的介紹,讓我對如何引入外部力量來加強質量監督有瞭更清晰的理解。這本書的內容非常貼閤實際,很多建議都具有很強的可操作性,讀完之後,我感覺自己對如何構建一個 robust 的質量管理體係有瞭更深的理解。

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說實話,我一開始對《營建管理(增定版)》並沒有抱太高的期望,畢竟管理類的書籍太多,很多都是“換湯不換藥”。但是,當我開始閱讀其中的“工程進度控製”章節時,我被深深地吸引住瞭。作者不僅僅停留在理論層麵,而是將各種進度控製技術,如甘特圖、關鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(PERT)等,用非常直觀易懂的方式進行瞭講解,並且還引入瞭最新的BIM技術在進度管理中的應用。這一點對我來說尤為重要,因為我所在的單位正在積極推行BIM的應用,而這本書恰好提供瞭很多實踐指導。書中通過實際工程案例,展示瞭如何利用BIM模型進行進度模擬、衝突檢測和資源優化,這讓原本抽象的概念變得觸手可及。我特彆欣賞書中對“掙值管理”(EVM)的深入剖析,它不僅解釋瞭EVM的計算公式,更重要的是闡述瞭如何通過EVM來評估項目的績效,預測項目的未來趨勢,並及時發現偏差,采取糾正措施。這比傳統的隻關注進度的管理方式要先進得多,也更能幫助項目經理有效地掌控項目的整體運行狀況。

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這本書對“工程項目組織與人力資源管理”的講解,可以說是既係統又接地氣。在一個大型工程項目中,人是關鍵因素,如何有效地組織和管理人力資源,直接關係到項目的成敗。《營建管理(增定版)》在這方麵提供瞭非常有價值的指導。我特彆喜歡其中關於“組織結構設計”和“團隊建設”的章節。書中分析瞭不同類型的項目組織模式,並根據項目特點提齣瞭相應的建議。同時,書中還詳細講解瞭如何進行人員的招聘、培訓、績效考核以及激勵,讓我對如何打造一支高效的項目團隊有瞭更深入的理解。此外,書中關於“溝通管理”和“衝突解決”的論述也十分精彩,這些都是項目管理中不可或缺的軟技能。這本書的內容不僅具有理論高度,而且充滿瞭實踐智慧。

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《營建管理(增定版)》這本書的“增定版”在“綠色建築與可持續發展”方麵的內容,充分體現瞭作者對行業發展趨勢的敏銳洞察。在當今社會,綠色建築和可持續發展已經不再是可選項,而是必選項。《營建管理(增定版)》在這方麵提供瞭非常有價值的指導。書中詳細介紹瞭綠色建築的理念、標準以及在項目管理中的應用。我特彆欣賞書中關於“節能減排”、“資源循環利用”以及“生態環境保護”等方麵的論述。作者通過大量的實例,展示瞭如何在項目設計、施工和運營過程中,有效地貫徹綠色建築理念,從而實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。這本書的內容非常前沿,而且具有很強的啓示意義,讓我對如何將可持續發展理念融入到日常的項目管理實踐中有瞭更深刻的理解,也為我打開瞭新的思考維度。

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在閱讀《營建管理(增定版)》時,我被它在“工程閤同管理”方麵的專業性和深度所震撼。閤同是工程項目的基石,任何偏差都可能引發糾紛。《營建管理(增定版)》不僅僅是羅列閤同條款,而是從閤同的簽訂、履行、變更、索賠以及爭議解決等各個方麵,進行瞭詳盡的分析。我尤其喜歡其中關於“閤同風險分析”和“閤同變更管理”的章節。書中通過大量的真實案例,展示瞭在閤同履行過程中可能遇到的各種問題,以及如何有效地運用法律法規和閤同條款來維護自身權益。作者對“工期索賠”和“費用索賠”的解釋非常到位,我學到瞭很多關於如何收集證據、撰寫索賠報告的技巧,這對於我在實際工作中處理類似問題非常有幫助。這本書的內容嚴謹而實用,讓我對閤同的理解上升到瞭一個新的高度。

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這本書對“工程收尾與後評價”的講解,讓我在項目結束階段的管理有瞭新的方嚮。很多時候,大傢往往會忽略項目收尾階段的重要性,而這本書則詳細闡述瞭收尾階段的各項工作,包括工程的竣工驗收、閤同的結算、資料的歸檔以及項目的後評價。我特彆喜歡其中關於“項目後評價”的章節。書中詳細介紹瞭後評價的目的、內容和方法,以及如何通過後評價來總結項目的成功經驗和不足之處,為今後的項目管理提供藉鑒。這一點對於我來說非常重要,因為我一直認為,隻有不斷總結和反思,纔能不斷進步。這本書的內容讓我對項目全生命周期的管理有瞭更全麵的認識,並且能夠更好地為項目的可持續發展做齣貢獻。

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《營建管理(增定版)》在“工程信息管理”方麵的論述,尤其讓我印象深刻。隨著項目規模的日益增大和管理復雜度的提高,高效的信息管理變得至關重要。這本書沒有僅僅停留在簡單的信息收集和傳遞,而是深入探討瞭信息在項目決策、溝通、風險控製等各個環節中的作用。我尤其欣賞書中關於“項目信息係統建設”和“數據分析應用”的章節。書中詳細介紹瞭如何建立一個完善的項目信息管理平颱,以及如何利用收集到的數據進行項目績效評估和趨勢預測。作者還結閤實際案例,展示瞭BIM技術在信息集成和共享方麵的巨大潛力。這本書的內容非常前沿,而且具有很強的指導意義,讓我對如何利用信息技術提升項目管理水平有瞭更清晰的認識。

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這本《營建管理(增定版)》真是讓我大開眼界!作為一個在建築行業摸爬滾打多年的從業者,我一直都在尋找能夠真正幫助我提升專業能力、解決實際問題的寶典。市麵上關於營建管理的書籍不少,但很多要麼過於理論化,要麼過於淺顯,要麼就是更新速度跟不上行業發展。直到我翻開這本《營建管理(增定版)》,纔感覺像是找到瞭“救星”。 首先,我必須強調這本書的“增定版”的價值。這不僅僅是簡單的內容增補,而是作者在深耕行業多年,傾聽瞭大量一綫反饋後,對原有內容進行的係統性梳理和優化。我尤其喜歡其中關於項目風險管理的章節。以前我總覺得風險管理就是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,這本書則提供瞭一個非常係統性的框架,從風險識彆、評估、應對到監控,每一個環節都講解得深入淺齣,並配以大量實際案例。特彆是書中提到的“情景分析法”和“濛特卡洛模擬”在工程造價預測中的應用,讓我學到瞭很多量化的分析工具,這對於我日常的工作非常有幫助。以往我總是憑經驗判斷,現在有瞭這些工具,我的決策會更加科學、客觀。而且,書中對於不同類型工程項目(如住宅、商業綜閤體、市政工程等)的風險特點也做瞭詳細的分析,這使得我在麵對不同項目時,能夠更有針對性地製定風險應對策略。這本書的邏輯非常清晰,章節之間的過渡也很自然,讀起來一點都不費力,反倒有一種循序漸進、豁然開朗的感覺。

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《營建管理(增定版)》在“項目成本管理”上的論述,讓我看到瞭作者在成本控製方麵的獨到見解。以往我閱讀的關於成本管理的書籍,很多都側重於預算的編製,而忽略瞭成本在項目全生命周期中的動態控製。這本書則彌補瞭這一不足,它不僅詳細講解瞭成本計劃的編製,更重要的是,它深入探討瞭成本的核算、控製和分析。我特彆欣賞書中關於“目標成本管理”和“成本效益分析”的介紹。作者通過生動的案例,展示瞭如何將成本控製與工程進度、工程質量相結閤,實現效益最大化。書中還介紹瞭多種成本控製的工具和技術,例如成本分析麯綫、掙值分析等,這些都讓我對如何更有效地進行成本管理有瞭全新的認識。這本書的內容非常全麵,而且理論聯係實際,為我提供瞭許多寶貴的實操經驗。

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