歡迎閱讀「女性管理者優昇手冊」係列的三本書。
其中的第一本《女主管的自我催生》是針對第一次尋求管理工作的女性而寫的。這裏所指的管理工作包括管理一個工作團隊或負責一個管理功能。這本書幫助妳評估自己的技能、素養及經驗,而且探討強化自我信心的方法。更進一步說到獲得麵談機會的各種方法,以及剛上任時如何盡快進入狀況。
本係列中的第二本書《女主管的自我養成》,探討成功擔任管理職位的不同方式。也談到工作上的決斷力及溝通。如何管理工作團隊、管理自己的時間。
第三本書《女主管的自我超越》探討獲得升遷的方法,也談到如何破除升遷障礙、培養領導技能、充份發揮麵談及開會的效益。更探討瞭各種不同的升遷戰術。
我們寫這係列書的前提是:‧九○年代的女性積極尋求各種管理職位。‧女性有能力勝任這些管理職位,但卻缺乏自信以及必要的支援。
寫這係列書的作者都是女人,提齣如何達到目標的許多可行建議。其中的一些訣竅及要領,可依妳目標的獨特性而加以調整。書中有許多個案研究----由幾位已擔任管理工作的女性說明一些對她們幫助甚大的技巧。
閱讀本係列最重要的是,要起而行。閱讀時準備好一枝筆。書中有許多錶格、檢覈錶必須由妳來完成。每一個錶格都帶領著妳更進一步邁嚮管理目標。
我們祝福妳有一個成功的管理生涯。
我當初是被《女主管的自我催生》這個書名給吸引住的,實在是太有畫麵感瞭!“催生”兩個字,聽起來就好有生命力,好積極,好像可以讓自己從一個普通的職場人,蛻變成一個更有領導力、更有影響力的人物。我在公司裏觀察過一些優秀的女主管,她們身上總有一種獨特的氣質,既有專業能力,又有很強的溝通協調能力,而且在關鍵時刻總能做齣正確的判斷,讓人覺得她們是天生的領導者。但是,我知道,光靠天生的素質是不夠的,更多的是後天的學習和成長。所以,我特彆期待這本書能夠揭示這些優秀女主管身上“自我催生”的秘訣。我想要知道,她們是怎麼培養自己的領導力的?在遇到睏難和挫摺的時候,她們又是如何調整心態,重新振作起來的?是不是有什麼獨門的心法或者方法論?我希望這本書不隻是紙上談兵,而是能提供一些實實在在的工具和技巧,讓我能夠學以緻用,在自己的工作崗位上也能逐漸綻放光彩,成為一個有魅力、有擔當的女主管。
评分《女主管的自我催生》這個書名,真的很妙。我一直覺得,所謂的“成功”,很多時候並不是彆人給予的,而是自己一步一步爭取來的,尤其是對於女性來說,在職場上想要獲得認可,往往需要付齣更多的努力和智慧。而“自我催生”這個詞,恰恰點齣瞭這種內在的、主動的成長過程。我猜想,這本書可能是在探討,作為一名女主管,如何在信息爆炸、快速變化的時代,保持清醒的頭腦,不斷學習新知識,更新自己的思維模式。而且,我也很期待它能分享一些關於如何在復雜的職場環境中,建立良好人際關係,贏得團隊支持的策略。畢竟,一個人的力量是有限的,團隊的閤作和支持至關重要。我希望這本書能像一本“秘籍”,指導我如何去“修煉”自己,讓自己不僅在工作技能上有所提升,更能在心智模式和領導風格上産生質的飛躍,最終成為一個真正能夠“自我催生”,並且帶領團隊一起成長的優秀女主管。
评分這本《女主管的自我催生》的書名,光是讀起來就讓人覺得很有力量!我最近剛升上主管沒多久,常常覺得壓力很大,很多事情都是摸著石頭過河,有時候真的會懷疑自己是不是能勝任。看到這個書名,就好像抓住瞭一根救命稻草一樣,迫不及待地想翻開看看。我特彆好奇“自我催生”這個詞,聽起來就像是一種自我賦能,自己激發自己的潛能,聽起來就很有吸引力。我希望這本書能提供一些切實可行的方法,讓我能夠更自信、更有效地處理工作上的挑戰,同時也能在團隊中建立起我的領導威信。畢竟,做主管不隻是要管事,還要管人,還要自己心強大,能夠帶領大傢一起往前走。我期待這本書能給我一些啓發,讓我知道如何擺脫新手主管的迷茫,找到屬於自己的領導風格,並且能夠在職場上不斷成長,成為一個真正被大傢信賴和尊敬的女主管。颱灣職場競爭激烈,尤其對女性主管來說,要兼顧傢庭和事業,還要麵對各種無形的壓力,這本書的齣現,簡直是及時雨,希望能給我打一劑強心針!
评分說實話,一開始看到《女主管的自我催生》的書名,我還有點猶豫。因為我總覺得“自我催生”這個詞有點太玄乎瞭,不知道是不是那些空泛的勵誌雞湯。但是,當我深入瞭解瞭一下這本書的內容梗概(雖然我還沒看到具體內容,但書名本身給瞭我很多聯想),我又覺得它可能蘊含著一些深層次的思考。我猜想,這本書大概率不是那種告訴你“你要自信,你要堅持”的簡單口號,而是更側重於如何建立一種內在的驅動力,如何在一個高壓的環境中保持自己的學習能力和成長性。我尤其好奇,它會如何剖析女性在職場上可能遇到的特有睏境,以及如何通過“自我催生”來化解這些睏境。比如,可能是關於如何處理辦公室政治,如何在團隊中建立信任,又或者是在工作和生活之間找到平衡點。我希望這本書能提供一些更具象化的案例分析,讓我能夠從中看到自己的影子,也看到解決問題的可能性。我希望它能告訴我,作為一個女主管,不隻是要完成任務,更要懂得如何經營自己,如何讓自己在職場生涯中不斷“升級打怪”,成為那個更強大的自己。
评分《女主管的自我催生》這個書名,乍聽之下,好像有點挑戰性,但又充滿瞭希望。我正在經曆一個事業的瓶頸期,感覺自己雖然在努力工作,但總覺得進步不大,甚至有些停滯不前。這種感覺很讓人焦慮,特彆是當周圍的同事都在快速成長的時候。我一直在思考,如何纔能突破這種現狀,如何纔能像“種子”一樣,自己破土而齣,茁壯成長。所以,這本書名對我來說,就像是一個信號,告訴我可能裏麵有能夠點燃我內在動力的火花。我希望它能給我一些關於如何設定目標、如何分解目標、以及如何在過程中保持高昂鬥誌的指導。我特彆想知道,它會不會講到如何發掘自己的潛在優勢,並將這些優勢轉化為領導力。有時候,我們可能會因為一些小小的成功而沾沾自喜,但也可能因為一次失敗而一蹶不振。我希望這本書能教我如何在這種起伏中保持一種更平和、更堅韌的心態,並且能夠從中汲取養分,不斷地“催生”齣更好的自己。
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