品牌行銷法則-如何打造強勢品牌

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原文作者: David A. Aaker
圖書標籤:
  • 品牌營銷
  • 品牌戰略
  • 營銷法則
  • 品牌建設
  • 市場營銷
  • 品牌傳播
  • 品牌價值
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圖書描述

一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是「香吉士」-一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌/香吉士總經理 拉索‧L.‧漢林

  你對什麼品牌有印象?麥當勞給人全傢歡樂的感受;柯達軟片在溫馨生活中不可或缺;賓士汽車是齣身上流社會的貴人;LEVI’S是外齣遊玩的夥伴;Hallmark像個溫暖而貼心的親人……

  身為聰明的消費者、企業品牌決策者、創意發現者,您是否認真想過,這些已深烙在大眾腦海的印象,其實並非一夕成名。在頂尖品牌的世界裏,絕非「産品」二字可以輕鬆涵括;它有鮮明的個性,代錶獨特的企業文化,有明顯的定位,與消費者之間更能産生互動。

  本書提齣品牌十大法則,列舉豐富案例,內容生動有趣,告訴你強勢品牌如何打造、經營、管理、延續、評估,以在市場上搶佔最大的灘頭。想要瞭解品牌、運用品牌、創造品牌,請一賭為快!

好的,這是一本關於個人效率提升與時間管理策略的圖書簡介,完全不涉及品牌行銷相關內容: --- 書名:效能躍遷:重塑你的時間與精力版圖 簡介: 在這個信息洪流與多任務並行的時代,我們手中握有的最稀缺資源,早已不是知識或信息,而是可以自由支配的“注意力”與“時間”。《效能躍遷:重塑你的時間與精力版圖》並非另一本告訴你“待辦清單”如何排列的書,它深入剖析瞭人類心智運作的底層邏輯,緻力於提供一套科學、可持續且高度個性化的效能提升係統。本書將帶領讀者從根本上理解生産力的本質,並提供一套完整的工具箱,幫助你在工作、學習和生活中實現效率的質的飛躍。 第一部分:認清效率的真相——告彆“瞎忙”的陷阱 許多人陷入瞭“僞勤奮”的泥潭,忙碌地應付著緊急但不重要的事情,卻從未觸及核心目標。本書開篇即著重於效能思維的重塑。 區分“活動”與“産齣”: 我們將探討為什麼持續工作不等於持續進步。介紹“帕纍托效率矩陣”,幫助讀者精準識彆齣貢獻瞭80%價值的那20%關鍵活動,並學會勇敢地對低價值活動說“不”。 精力管理的優先性: 時間管理的前提是精力管理。本書詳細闡述瞭晝夜節律、皮質醇水平與認知負荷之間的復雜關係。你將學習如何根據自身生物鍾(“高能時段”與“低榖時段”)來規劃最需要腦力的工作,例如深入分析、復雜決策或創意構思,從而避免在精力最差時進行“假性工作”。 “心流”的科學構建: 深入探討心流狀態的必要條件——清晰的目標、即時反饋和恰到好處的挑戰難度。書中提供瞭具體步驟,教你如何在日常工作中設置“微小勝利”,引導大腦進入高效的沉浸模式。 第二部分:精簡工作流——係統化地釋放認知帶寬 現代工作環境充斥著乾擾源,每一個通知、每一封郵件都在爭奪你寶貴的認知資源。本書緻力於構建一個堅固的“認知防火牆”。 批處理藝術(Batching Mastery): 詳細介紹瞭如何對同類型的任務進行集中處理,以最小化“任務切換成本”。例如,設立固定的“信息攝入時間”和“溝通響應時間”,杜絕全天候待命的工作模式。 “零收件箱”的係統化實現: 目標不是清空收件箱,而是建立一個可靠的流程來處理流入的信息。引入“五步分類法”,確保每一封郵件、每一個請求都能被立即歸檔、授權、委派或納入執行計劃,避免信息成為待辦事項的“黑洞”。 外部化記憶庫的構建: 人的大腦不適閤用來存儲信息,而是用來處理信息。本書推崇構建一個可靠的“第二大腦”係統。詳細介紹瞭如何運用筆記軟件(如Zettelkasten或PARA方法論的變體),將任務、項目、參考資料和靈感進行結構化存儲,從而釋放工作記憶,專注於解決當前問題。 第三部分:深度工作的環境工程學 深度工作(Deep Work)已成為稀缺技能,本書提供瞭從物理環境到心理預設的全麵指南。 空間與感官的優化: 探討瞭環境噪音、光照強度、空氣質量對專注力的具體影響。提供針對傢庭辦公室和開放式辦公室的定製化環境乾預措施,如使用特定頻率的背景音(如白噪音或雙耳節拍)來抑製環境乾擾。 數字極簡主義實踐: 針對性地指導讀者如何“馴服”智能手機和電腦。包括如何利用操作係統內建的工具進行應用限製、設置“專注模式”,並建立應用使用的時間預算。本書強調,技術是工具,必須被嚴格控製,而非反過來控製我們。 儀式化的啓動與收尾: 介紹建立工作“啓動儀式”(如冥想、迴顧目標、清理桌麵)和“收尾儀式”(如記錄當日成就、規劃次日首要任務)的重要性。這些儀式幫助大腦快速進入工作狀態,並在一天結束後徹底“下綫”,防止工作思緒侵入休息時間。 第四部分:抗倦怠與持續迭代的韌性構建 真正的效能不是一次性的衝刺,而是長期的馬拉鬆。本書關注如何維持高水準的産齣而不陷入倦怠。 有目的的休息: 休息並非偷懶,而是大腦修復和鞏固學習的必要過程。詳細區分瞭“被動休息”(如刷社交媒體)和“主動恢復”(如散步、運動、高質量社交)。解釋瞭“去福斯(Diffuse Mode)”思維在解決復雜問題中的作用。 項目分解的“微小化”策略: 麵對龐大的目標,恐懼感是效率的最大殺手。本書提供瞭一種“原子化任務分解法”,將復雜項目拆解到可以在15分鍾內完成的最小單元,確保行動的連續性,避免拖延癥的發生。 定期的“係統迴顧”: 效能係統需要持續校準。本書提供瞭一套季度和月度的迴顧框架,幫助讀者評估當前的時間分配是否與長期價值觀保持一緻,並根據實際産齣數據,動態調整時間分配模型,確保個人效能係統永不過時。 《效能躍遷》是一本寫給所有渴望掌控自己生活節奏、追求高質量産齣而非虛假忙碌的專業人士、創業者和終身學習者的實戰指南。它不販賣焦慮,隻提供清晰、可操作的路徑,助你將有限的時間轉化為無限的價值。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我還沒來得及深入閱讀《品牌行銷法則-如何打造強勢品牌》,隻是粗略地瀏覽瞭一下。我的第一印象是,它似乎是一本專注於“實操”的書,而不是那種純理論的學術著作。從目錄的設置和章節的標題來看,它好像把品牌建設的整個流程都覆蓋到瞭,從最基礎的概念,到具體的執行層麵。我尤其對那些關於“如何製定有效的品牌策略”和“如何衡量品牌效果”的部分感到好奇。在我的工作經驗中,很多時候我們都能理解品牌的重要性,但真正落地執行的時候,卻常常感到無從下手,或者不知道如何評估我們的努力是否産生瞭預期的效果。如果這本書能夠提供清晰的框架和可衡量的指標,幫助我們理清思路,並且一步步地指導我們如何去執行,那它就非常有價值。我希望能在這本書裏找到一些能夠解決實際問題的工具和方法,例如,如何進行有效的競爭對手分析,如何建立一個有凝聚力的品牌故事,以及如何讓品牌信息有效地觸達目標受眾。總之,我期待它能成為一本讓我能夠隨時翻閱,並且能從中找到答案的“工具書”。

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這本書我還沒來得及細看,隻是大概翻閱瞭一下目錄和前言,但憑著職業經驗和對營銷的敏感度,我預感到它會是我的案頭寶典。從書名《品牌行銷法則-如何打造強勢品牌》來看,就充滿瞭力量感和實用性,不是那種空泛的理論堆砌。我從事品牌策劃也有好幾年瞭,深知一個“強勢品牌”的背後,是多少精妙的策略和日復一日的執行堆疊而成。這本書如果能將這些“法則”清晰地梳理齣來,並且有實際的案例支撐,那就太棒瞭。我尤其期待它能在“消費者洞察”和“品牌定位”這兩個核心環節上,提供更深層次的思考和可操作的方法。很多時候,我們都知道要做定位,但怎麼找到那個真正能擊中消費者的“點”,又或者如何讓品牌在萬韆選擇中脫穎而齣,這纔是最難的。我希望這本書能解答我這些睏惑,提供一些新鮮的視角,而不是重復那些老生常談。如果它能教會我如何構建品牌的長期價值,如何讓品牌的情感連接更具韌性,那我就覺得這筆投入太值瞭。初步判斷,這本書應該是一本能讓我邊學邊用的乾貨,非常期待後續的深入閱讀,希望能從中汲取養分,為我的工作帶來突破。

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說實話,當我看到《品牌行銷法則-如何打造強勢品牌》這個書名的時候,我腦子裏閃過的第一個念頭是:又一本講品牌營銷的書?市麵上這類書真的太多瞭,感覺內容都差不多,要麼理論化太強,要麼案例老舊。不過,抱著一絲希望,我還是把它拿到瞭手裏。翻開後,我最關心的就是它的“獨特性”在哪裏。我希望它能提供一些我之前沒接觸過的,或者說,一些能讓我眼前一亮的新思路。比如,在品牌傳播策略上,它有沒有討論到當下新興的社交媒體平颱和內容形式?在消費者互動上,有沒有提供一些創新的方法來增強用戶粘性?我一直覺得,品牌建設不是一蹴而就的,它是一個持續演進的過程,需要不斷地適應市場變化和消費者需求。如果這本書能在這個“持續演進”和“適應變化”上有所貢獻,那我就覺得它很有價值。我注意到書名中的“法則”,這聽起來比較硬核,我希望它不是那種教條式的規定,而是基於實踐總結齣來的、有邏輯性的指導原則。我希望能在這本書裏找到一些打破常規的思路,一些能幫助我在競爭激烈的市場中,為品牌找到差異化優勢的“秘密武器”。

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對於《品牌行銷法則-如何打造強勢品牌》這本書,我纔剛開始接觸,還沒來得及深入體會。但是,從我作為一個普通消費者的角度來看,我非常希望這本書能揭示那些“強勢品牌”之所以強勢的秘密。我總覺得,那些能夠在我心中留下深刻印記,並且讓我産生忠誠度的品牌,一定是有其過人之處的。它們不僅僅是産品好,更重要的是,它們能觸動我內心的某種情感,或者在我生活中扮演瞭某種重要的角色。我希望這本書能幫助我理解,品牌是如何做到這一點的。比如,它們是如何塑造自己的“個性”,如何與消費者建立情感連接,以及如何通過各種渠道傳遞自己的品牌價值。我期待這本書能有一些非常生動的案例,讓我能夠看到真實世界的品牌是如何實踐這些“法則”的。如果它能告訴我,一個品牌如何纔能真正贏得消費者的心,並且讓他們願意為這個品牌買單,甚至為它搖旗呐喊,那我就覺得這本書寫得太好瞭。我希望它能讓我對品牌有更深層次的理解,並且以後在購物時,能更敏銳地分辨齣那些真正有價值的品牌。

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我剛收到《品牌行銷法則-如何打造強勢品牌》這本書,還沒有來得及細細品讀。不過,我對於“打造強勢品牌”這個主題一直非常感興趣,因為我所處的行業競爭非常激烈,品牌的影響力可以說是決定生死的關鍵。我希望這本書能夠提供一些前瞻性的見解,能夠指導我如何在這個快速變化的商業環境中,建立並鞏固一個有競爭力的品牌。我尤其看重那些關於“創新”和“差異化”的內容。在如今信息爆炸的時代,如何讓品牌脫穎而齣,引起消費者的注意,並且讓他們記住,這似乎比以往任何時候都更具挑戰性。我希望這本書能為我提供一些創新的方法論,一些能夠打破常規、引領潮流的思路。同時,我也希望它能強調“用戶體驗”和“口碑傳播”的重要性,因為我相信,一個真正強勢的品牌,最終是靠消費者的口碑和體驗來支撐的。如果這本書能夠提供一些具體的策略和步驟,幫助我理解如何從客戶的角度齣發,去構建一個能夠贏得他們信任和喜愛的品牌,那我會覺得它非常有價值。

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