從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維 (電子書)

從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

布萊恩・狄剋森
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 目標達成
  • 雙贏思維
  • 溝通技巧
  • 影響力
  • 自我提升
  • 職場技能
  • 領導力
  • 人脈
  • 成功學
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圖書描述

  這本書是教你把格局做大的指南,無論是你的事業或人生。
  成功的背後不再有破碎、被忽略或犧牲的人際關係。
  從今天起,把人擺第一位,一切從自己人開始。
 
  傢人、朋友、同事、客戶、團隊、鄰居......每天和你互動的,就是你的自己人。
 
  要活齣有意義又有目標的人生,關鍵在於重視自己人——留意觀察並服務他們。不再把人當作達成目標的手段,就不會在追求成果的過程中犧牲與人的關係。
 
  將焦點從事轉嚮人,這個日常決定能改變一切。
 
  以人為先,工作的方式就改變;我們知道工作是為瞭誰而做。
  以人為先,領導的方式就改變;我們與團隊裡的人彼此連結。
  以人為先,相處的方式就改變;我們看見周遭的人的需要。
 
  當你決定每一天以人為先,不但能拯救岌岌可危的婚姻傢庭、恢復破裂的友誼,更能停止在職場上樹敵、促進事業成長、開啟機會之門、重新愛上你正在做的事!
 
從心推薦
 
  硃傢祥|花蓮縣衛生局局長
  林立誠|高雄福氣教會牧師
  洪英正|淡江大學企業管理係副教授、Good TV傢庭關懷中心主任
  盧剋文|前宏達電集團副總經理暨子公司總經理、陽光基金會董事
好的,這是一本關於如何平衡個人目標達成與人際關係維護的書籍的簡介,它深入探討瞭在追求成功的道路上,如何同時贏得他人的尊重與支持,實現“雙贏”的境界。 --- 《雙贏進階:人脈驅動的個人影響力構建與目標實現路徑》 【本書核心洞察】 在日益強調閤作與連接的現代社會,單純的“自我驅動”和“孤軍奮戰”已不再是通往卓越的唯一路徑。本書旨在提供一套全新的思維框架,幫助讀者理解:真正的成功,是建立在高質量人際關係之上的穩固基石。它挑戰瞭“要麼成功,要麼做個好人”的二元對立觀念,揭示瞭在職場、商業乃至生活中,如何通過策略性的“親近”,而非盲目的“討好”,來最大化個人影響力,從而更高效、更可持續地達成宏偉目標。 【內容結構與核心章節精要】 本書分為四個主要部分,層層遞進,構建瞭一個從內在認知到外在實踐的完整體係。 第一部分:重塑認知——區分“利用”與“賦能”的界限 本部分首先聚焦於思維模式的轉變。許多人害怕“為瞭目標而接近人”,認為這等同於市儈或功利。本書將引導讀者建立“價值交換”的健康觀念。 章節一:告彆“孤膽英雄”情結:高成就者的連接網絡 探討為何在復雜係統中,任何一個“大目標”的實現都需要一個支持係統。分析瞭曆史上那些偉大成就背後,隱藏著怎樣的協作網絡。 章節二:從“索取者”到“給予者”的價值錨定 詳細闡述瞭“利他主義”並非是放棄自我利益,而是一種更高階的“延遲滿足”和“信任投資”。如何識彆並提供他人真正需要的價值,而非自以為是的幫助。 章節三:界限的藝術:定義你的“非賣品” 如何在保持真誠的同時,設定清晰的閤作紅綫。區分哪些關係是基於共同願景的夥伴,哪些是必須謹慎對待的消耗者。這部分強調瞭自我尊重是贏得他人尊重的前提。 第二部分:策略先行——精準定位與有效滲透 一旦思維模式調整到位,接下來的重點是如何將理念轉化為可執行的策略。這部分側重於“找對人”和“走對路”。 章節四:影響力地圖的繪製:識彆關鍵的“連接點” 介紹瞭一套識彆組織內、行業內或社交圈中的“核心影響力人物”和“信息樞紐”的方法論。如何利用組織結構圖和非正式網絡圖,找到最能推動目標實現的路徑。 章節五:破冰的科學:從“陌生人”到“熟識者”的效率路徑 不再依賴隨機的社交運氣,而是采用結構化的方法來建立初步連接。涵蓋瞭如何撰寫一封“無法被忽視的郵件”,以及在首次會麵中迅速建立專業信任的技巧。 章節六:需求解碼:比對方更懂“他想要什麼” 深入探討瞭深度傾聽和提問的技巧。成功的閤作,往往源於你能夠清晰地闡述齣,你的目標如何能完美契閤對方的戰略需求或個人抱負。 第三部分:關係維護——信任的長期復利效應 關係一旦建立,如何進行高質量的維護,確保其在關鍵時刻能夠提供支撐,是本書的精髓所在。 章節七:信譽資産的積纍:每一次承諾的兌現 強調“小事決定大事”的原則。如何在日常交往中,通過一緻性和可靠性,逐步積纍起“這個人值得信賴”的專業聲譽。 章節八:脆弱性的平衡術:適度的坦誠與專業距離 探討瞭人際交往中的“適度暴露”。何時分享挑戰,以獲取支持;何時保持專業,以維護權威。避免過度分享帶來的反噬效應。 章節九:衝突管理的“雙贏重構” 當目標産生摩擦時,如何引導對話,將對立轉化為共同解決問題的機會。教授“興趣而非立場”的談判模型,確保關係在壓力下得以鞏固而非瓦解。 第四部分:目標實現——連接驅動的成果落地 最後一部分將所有的連接和信任轉化為實際可見的成果,展示如何利用構建的人脈網絡,實現關鍵項目的突破。 章節十:資源的激活與杠杆效應 學習如何有效地“請求幫助”,而非“索要恩惠”。介紹如何搭建一個靈活的“資源池”,並在關鍵時刻精確地調動所需的專業知識、信息或渠道。 章節十一:閤作閉環的構建與迴饋機製 討論如何在項目結束後,設計一個優雅且真誠的迴饋流程,確保對方在付齣後得到應有的認可和迴報,從而為下一次閤作埋下伏筆。 章節十二:構建你的“影響力生態圈” 展望未來,如何從“單點連接”走嚮“生態係統管理”。確保你所建立的人際網絡是可持續、自我強化的,真正實現個人目標與他人共同成長的良性循環。 【本書目標讀者】 本書麵嚮所有渴望在職業生涯中取得突破,同時又珍視身邊人際關係的專業人士、創業者、中高層管理者,以及任何希望通過提升人際智慧,實現個人價值最大化的奮鬥者。 【結語】 《雙贏進階》不僅僅是一本關於社交技巧的書,它是一部關於如何將閤作視為核心競爭力的實踐指南。它教導讀者,人脈不是消耗品,而是共同成長的催化劑。讀完此書,你將掌握一套行之有效的係統,讓你在追求雄心壯誌的同時,收獲持久的友誼與堅實的閤作支持,真正實現“我好,你也很好”的理想狀態。

著者信息

作者簡介
 
布萊恩・狄剋森Brian Dixon
 
  布萊恩相信你在這世上是有目的的。他是Podcast主持人、特會講員,以及職涯教練,非常熱衷於協助高潛能領袖與團隊在這個選擇多到眼花撩亂的世界裡齣類拔萃。他擁有聖地牙哥大學的博士學位。
 
  關於他的教練指導和免費下載的資源,請上網站:BrianDixon.com
 
譯者簡介
 
劉如菁
 
  颱灣新北市人,為基督教齣版社翻譯書籍逾20年(是恩典)。為「格子外麵文化」譯有:《咦?不是你去刷馬桶嗎》、《因為愛,所以有瞭黑眼圈》、《禱告!神迴應》、《火力全開》、《為愛做點傻事》、《說阿門之前》、《聽上帝在說話》等。

圖書目錄

推薦序
專文推薦
1. 令人震驚的發現和下定決心
2. 一個簡單的日常決定的力量
 
I 人:看見已經在我們生命中的人
工作:從自己人開始的最佳地點
3. 客戶:你想要的一切都從服務你的理想客戶開始
4. 團隊:你已找到你的夢幻團隊
5. 上司:你的頭號客戶
 
傢庭:常被我們忽略的重要人物
6. 配偶:從「夢想剋星」到「超能力」
7. 子女:從負債到資產
 
人生:在擁有和想要之間找到平衡
8. 朋友:你的祕密優勢
9. 難搞的人:如何把對手變隊友
10. 未來的你:如何成為你想成為的那種人
 
II 目標與意義:發掘你以人為先的使命
11. 現身並服務
12. 製作你的目標宣言
13. 如何發展強大的人際網絡
 
III 盈利:靠你所愛的工作維生
14. 修正你的金錢觀
15. 加薪五法
 
練習:幫助你以人為先的快速練習
明天早上
額外補充資源
幫個小忙
緻謝
資源

圖書序言

  • ISBN:9786269540884
  • EISBN:9786269540891
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:1.4MB

圖書試讀

推薦序 
 
齒輪的奧祕
 
  兩顆圓球碰撞在一起,會彼此分離,無法連結;一個小孩跳進球池裡,球會四散,無法承接孩子的重量。但當兩個齒輪相交,彼此齧閤,一個轉動就會帶動另一個;當一群齒輪互相連結在一起,一個小小的轉動可以拉起萬噸巨石。
 
  就任花蓮縣衛生局長三年半,期間參與多次扶輪社的公益捐贈活動,而花蓮縣衛生局也常常是受贈單位,去年更是得到扶輪社利用國際獎助金約1200萬颱幣,打造一部子宮頸抹片和乳房攝影二閤一巡迴醫療車,來改善偏鄉子宮頸癌和乳癌篩檢的睏境。這麼大一筆的捐贈,我經常思考是如何完成的,當我定睛在扶輪社的徽章時,有很深的領悟。
 
  扶輪社的徽章不是平滑的圓,而是凹凸有緻的齒輪。每一個扶輪社友就是一個小齒輪,每一個扶輪社就是一群小齒輪聚集的齒輪組,全國扶輪社是齒輪組的聚閤體,全世界扶輪社是轉動世界的巨無霸齒輪。所以扶輪社的公益行動為何能如此廣大和延續,因為一個小齒輪帶動全世界的齒輪。
 
  上帝對待每一個人是非常公平的,兩隻手、兩隻腳、一天24小時,都是一樣的。你沒有多一隻手讓你做事較快,也沒有多一隻腳讓你走得比較遠,更沒有多一秒鐘讓你有更多的工作時間。所以即便是大有能力的超人也是有限製的,「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」、「猛虎難敵猴群」就是這個道理。因此,成功的人生絕對不是一個人孤立的人生,而是一群人的人生連結。所以如何讓自己不成為圓滿的圓,而是凹凹凸凸的齒輪,是成功人生的關鍵。
 
  人的本性是追求圓滿和卓越,凸顯自己的成就,但是如果沒有凹,凸又有何價值?但有誰願意當凹?當形成凸的時候,也同樣造就凹,正如我們汲汲營營追求成功的時候,也常常種下失敗的種子。因此,人生沒有永遠的成功,更沒有持續的失敗。重點是何謂「成功」?我認為,把某一件事情從頭到尾努力做、認真做、確實做,完成後,不管成績如何,就算是一次的成功。成功不是指結果一定要如何,而是過程是否能讓你成長。任何一個過程能讓你學習、成長、有收穫,就是成功。沒有成長的成功是失敗,有豐盛收穫的失敗是成功,所以成功是過程,不是結果。認知到此,凹凸就不重要,重要的是成為凹凸的過程,成為可以與人連結的生命,而且深信上帝在你生命中所創造的任何處境都是於你有益的,要讓你邁嚮美好人生。
 
  《從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維》就是一本教導如何捨棄圓滿,成為凹凸雙贏人生的戰略方式,讓你能有效地連結周遭與你相遇的人,其核心技巧就是「捨己」。「捨得」、「捨得」,雖捨卻得,看似失去,卻是擁有。如果你隻想凸顯自己,隻會形成兩個凸的爭鬥,然而當你以謀取與你連結的人最大利益為優先,先打造自己成為凹,後連結他人的凸,你的轉動纔能帶動周遭與你相遇的人,最後能建構共同的利益,你的捨卻成為得。因此,捨己的奧祕是成就更大的自己,隻是你願意捨到底嗎?耶穌是最好的典範,當祂捨棄自己的生命在十字架上時,有誰能預知祂今天對世界的影響是如此的浩瀚,成就救贖世人的大業。
 
  閱讀這本書,可以改變你對人的看法,和對輸贏的追求方式。創造雙贏,隻有在人際關係上先捨己,關注周遭人的利益,滿足他們的需要,你就可以成為轉動他們的第一個齒輪,也必帶動周遭一切的轉變,而成就影響世界的人生。誠摯地推薦這本書成為你一生的幫助。
 
硃傢祥醫師,花蓮縣衛生局局長

用户评价

评分

說真的,現在的書籍為瞭搶市佔率,標題一個比一個浮誇,但我看到「雙贏思維」這幾個字時,有種久旱逢甘霖的感覺。很多溝通技巧的書都隻講單方麵的好處,像是「如何讓別人照你的意思做」,聽起來很像在教戰守策。但「雙贏」纔是王道,尤其在颱灣這種強調和諧的文化裡,如果我的成功建立在別人的損失之上,那這個成功絕對站不住腳。這本書如果能真正闡述如何設計一個讓「自己人」也覺得有賺到的方案,而不是空泛地喊口號,那就太棒瞭。我特別好奇作者怎麼處理那些「兩難」的局麵:當你的目標和核心團隊的短期利益產生衝突時,該怎麼協調?它會不會提供一些框架,讓我們在不得不做齣取捨時,還能維繫住關係的張力?這種細膩的拿捏,纔是真正考驗領導者和協調者的功力。我期待看到一些成熟的思維模型,而不是隻停留在「保持開放溝通」這種老生常談的層次。

评分

我對這種強調「由內而外」的自我成長類書籍有種莫名的偏好,或許是因為我從小就被教導,對待陌生人要有禮貌,但對待傢人朋友反而常常因為太熟而疏於經營。這本書的書名無疑是給我敲瞭一記警鐘:你的影響力基礎其實在你最容易忽視的地方。我預期這本書會深入探討「自我認知」的重要性。一個人如果連自己想要什麼、自己的價值觀是什麼都不清楚,又怎麼能期待「自己人」會為你挺身而齣?作者會不會提齣一些方法,幫助我們釐清自己的核心優勢,進而讓「自己人」更清楚如何支持我們?這不隻關乎職場,更關乎生活中的承諾與信賴。如果這本書能讓我對自己多一點篤定,對身邊的人多一點真正的理解與接納,那麼達成什麼目標,可能都會變得相對順理成章瞭。這是一種由內而外的自信散發,遠比刻意展現的強勢來得更有力量。

评分

這本書光是書名就讓人眼睛一亮,"從自己人開始"這幾個字,馬上就點齣瞭現代職場和人際關係中一個很常見的痛點。我們常常為瞭追求業績、達成KPI,就得去跟一些八竿子打不著的人打交道,搞得自己筋疲力盡,結果不但目標沒完全達成,人際關係也搞得一團糟。這本書的切入點很務實,它沒有空談什麼大道理,而是直接告訴我們,真正的影響力是從內部開始建立的,也就是從你最熟悉、最親近的人群開始。這很符閤颱灣人重感情、講求「緣分」的文化背景。我猜測,作者應該會用很多貼近生活的案例來闡述,像是如何說服身邊的同事,或是如何讓傢人朋友成為你的支持後盾。這種由內而外的擴散效應,比起硬碰硬地去拓展不熟的人脈,顯然要來得有溫暖和持續性。我個人很期待看到它如何平衡「達成目標」的商業性需求和「有好人緣」的人情味考量,畢竟在颱灣社會,人情債有時候比金錢債還難還呢!希望它能提供一套「既專業又不失人情味」的溝通心法,讓我們在職場上能走得更穩、更長遠。

评分

我最近對那些標榜能快速建立人脈、讓你立刻變成社交達人的書本有點膩瞭,總覺得那種方法學很快就會過時,而且讀起來總有一種功利的味道。這本《從自己人開始》,聽起來就踏實多瞭,它強調的是一種由內而外的纍積過程,這纔比較像颱灣人做事的風格——慢慢來,比較快。我猜測,內容應該會圍繞著「信任的建立」這個核心。畢竟,你要讓外人相信你,首先你的「自己人」——你的核心團隊、你的摯友——是不是早就鐵口直斷地挺你?如果連身邊的人都覺得你不可靠,那再多的社交技巧也隻是空殼子。這本書如果能教我怎麼在不刻意討好、不委麯求全的前提下,把身邊的人變成自己的「盟友」,那絕對是物超所值。我希望它能提供一些具體的步驟,例如如何透過日常的細微互動,潛移默化地改變別人對你的看法,而不是隻靠偶爾請客吃飯這種錶麵功夫。這種深層次的連結,纔是真正能抵禦風險、共度難關的基石啊。

评分

這本電子書的「電子書」標籤,讓我有點好奇它是否會結閤一些現代的數位溝通工具或思維來輔助這個「從自己人開始」的策略。畢竟現在的「自己人」不一定都在同一個辦公室,可能是跨時區的線上團隊,或是分散在不同社群媒體上的聯繫人。如果作者能將傳統的人際關係哲學,嫁接到當代我們常用的LINE群組、視訊會議,甚至是專案管理軟體上的互動模式中,那這本書的實用性就會大大提升。例如,在一個充滿錶情符號和快速迴覆的數位環境裡,如何精準地傳達「關心」而不是「乾涉」?如何讓遠端工作的夥伴,依然能感受到你是「自己人」的支持?我希望它不隻是一本談心法的好書,還能提供一些「用法則」,讓讀者可以直接套用在我們現今這種混閤工作模式(Hybrid Working)下,讓「自己人」的凝聚力不會因為距離而稀釋。

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