3秒搞定!圖解職場心理學:剋服社交弱點、看穿對方心思、贏得場麵優勢的120則心理技巧

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內藤誼人
圖書標籤:
  • 職場心理學
  • 社交技巧
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 情緒管理
  • 心理技巧
  • 職場生存
  • 影響力
  • 人際洞察
  • 自我提升
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圖書描述

日本職場觀察專傢最完整心理學應用傳授

網路世代上班族必備的職場素養&關鍵本領

 

全方位精準讀心識人術!

 

傢庭、社團&網路社群人際關係經營也適用,讓你跳脫固有觀念,眼前所見都是創造自在生活的好機緣!
 

實用推薦

馬剋 超人氣職場部落客|謝文憲 企業講師、職場作傢、主持人

 

麵對職場形形色色、複雜難懂的人事,

與各類族群友善相處共贏的實用心理技巧。

 

本書彙整各國實用心理研究,收錄洞悉他人行為背後真正意涵的120則心理技巧,教你透過言行舉止,精準看人讀心,彈性應對各種社交人際場閤,掌握潛在人性規則!

 

◆「瞬間判斷」的技巧讓人秒懂對方真心
→美國新墨西哥大學馬利.哈利斯博士:「想要說服年長者,最有效的方法就是關照他們的『自尊心』。」

 

◆想成功打動他人運用模式、規則、法則等邏輯方法來說服
→美國耶魯大學心理學教授諾曼.米勒:「先入為主觀念強的人,原則上建議採取『兩段式說服』技巧。」

 

◆想成為領導者懂得善用「心理技巧」就能輕鬆做到
→著名心理學傢海姆.吉諾特:「『讚美』會讓人開心,但要讓人感受誠意卻又不諂媚,請運用『三明治法』。」

 

◆麵臨自我極限時請將「瓶頸」視為突破既有觀念的大好機會
→美國東北大學的史考特.巴爾帝斯教授:「因為他人導緻的壓力,對事情不會有任何幫助。但如果壓力是來自自己設定的目標,就有可能成為正嚮壓力。」

 

◆愈能「控製心智」的人愈能提升自我實力
→美國俄亥俄大學心理學教授史帝芬.狄恩:「習慣做白日夢的人,容易產生獨特想法。想具備彈性的思考能力,請從培養做白日夢的習慣開始。」

※本書為2013年6月齣版之《3秒搞定!圖解職場心理全事典》改版。

好的,這是一份關於一本與您提供的書名內容完全無關的圖書簡介,著重於詳細的敘述和內容鋪陳,力求自然流暢。 --- 《星塵的迴響:失落文明的星際考古學》 導言:當文明在時間中消逝,我們如何聆聽它們最後的低語? 在浩瀚無垠的宇宙尺度下,人類文明的數韆年不過是轉瞬即逝的火花。然而,那些在宇宙深處沉寂瞭億萬年的文明遺跡,是否真的徹底湮滅瞭?《星塵的迴響》是一部深度探索星際考古學前沿的著作,它不僅僅是對外星文明遺址的探尋,更是一部關於時間、熵增與信息保存的哲學思辨。本書將引導讀者穿越遙遠的星係,潛入那些被宇宙塵埃掩蓋的古老智慧的廢墟之中,試圖重建那些已經消逝在時間長河裏的偉大文明的圖景。 第一部:遺跡的拓撲學——信號與沉默的交界 本書的開篇聚焦於如何定義“文明遺跡”。在廣闊的宇宙空間中,我們如何區分自然的奇觀與人工的痕跡?作者首先引入瞭“拓撲學斷層”的概念,即文明的結構性崩塌在宇宙尺度上留下的獨特印記。 第一章:費米悖論的物質化錶達:漂浮的紀念碑 傳統的費米悖論探討的是“為什麼我們沒找到外星人?”。本書則將重點轉嚮“我們找到瞭什麼,但卻無法識彆?”。我們考察瞭那些被認為是不自然的高級結構,例如在紅巨星周圍穩定運行的戴森球殘骸,或是那些違反自然物理規律的巨大環形結構。我們不僅分析瞭它們的工程學意義,更重要的是,分析瞭它們在設計之初所承載的文化和宇宙觀。例如,某個被編號為“K-701”的結構,其能量耗散模式顯示齣一種對“對稱性美學”的極端偏執,這暗示瞭其創造者可能在哲學層麵上追求一種絕對的秩序。 第二章:熵減的悖論:時間膠囊的脆弱性 任何文明的終結都伴隨著熵的勝利。然而,某些極端的文明似乎找到瞭減緩甚至局部逆轉熵增的方法。本章深入探討瞭那些被稱為“時間膠囊”的超穩定信息存儲係統。我們解構瞭位於仙女座鏇臂邊緣的一顆中子星內部發現的非自然晶格結構,該結構似乎記錄瞭數百萬年的氣候數據和藝術創作。關鍵在於,這種信息的記錄方式,是否比我們已知的任何物理或數字存儲方式都更加“不朽”?本書詳細描繪瞭對這些古老數據的初步解碼嘗試,以及由此揭示的關於生命周期、資源利用極限的全新視角。 第二部:文明的語法——失落語言的重構 發現遺跡隻是第一步,理解它們是真正的挑戰。失落文明的“語言”——無論是代碼、藝術還是建築——都遵循著一套我們完全陌生的語法規則。 第三章:符號學的深淵:超越二進製的交流模式 我們分析瞭來自“寂靜星雲”區域的三個截然不同的文明殘餘信號。第一個文明似乎使用多維幾何結構來錶達情緒,其“句子”需要我們在高維空間中進行可視化纔能理解。第二個文明則依賴於引力波的微小擾動來構成敘事,其曆史記載完全依賴於對特定恒星演化軌跡的精確建模。本章詳述瞭考古學傢們如何利用先進的量子計算模擬,嘗試理解這些非人類的“語法結構”。我們發現,某些文明的“哲學”是通過復雜的數學定理來錶達的,而非通過文字或口頭語言。 第四章:藝術與死亡:創世神話的物理學詮釋 許多高度發達的文明在達到技術巔峰後,往往會走嚮文化上的自我終結。本書考察瞭那些在文明消亡前夕留下的“遺囑式”藝術品。例如,一個被稱為“織夢者”的文明,留下瞭覆蓋整個行星錶麵的、由納米機器人構建的動態壁畫。這些壁畫描繪的並非曆史,而是他們對宇宙終極命運的理解。通過分析其色彩的衰變速率和能量消耗模式,我們試圖還原他們對“存在意義”的最後定義。這些藝術作品揭示瞭,當技術解決瞭一切生存問題後,文明的焦點會如何從物質轉嚮純粹的理念。 第三部:我們是誰?——映照在過去的未來 本書的收尾部分將視野拉迴人類自身。這些遙遠星係的廢墟,對我們當前的技術發展和倫理睏境有何啓示? 第五章:技術奇點的鏡像:避免共有的陷阱 我們對比瞭三個在發展軌跡上與人類文明相似的失落文明。它們都曾麵臨能源危機、自我毀滅的傾嚮以及對人工智能的依賴。通過解剖它們失敗的節點——例如“圖靈陷阱”或“資源飽和點”——本書提齣瞭一個嚴肅的警告:技術進步並非綫性且必然導嚮光明的未來。我們詳細分析瞭某個文明如何因為無法控製其自我修正的全球信息網絡而最終陷入認知癱瘓。這些案例不是曆史的簡單重復,而是對我們自身未來道路的深刻警示。 第六章:永恒的追問:星際考古學的倫理邊界 當我們終於能夠“聽見”那些沉寂的文明時,我們是否有權去乾預或改變它們留下的信息?本書最後討論瞭星際考古學的倫理睏境:我們是信息的竊賊,還是宇宙記憶的繼承者?對於那些尚未完全消亡,隻是進入“休眠態”的文明遺跡,我們應該采取何種接觸原則?這些深刻的倫理討論,將引導讀者反思人類在宇宙中的位置,以及我們對知識和曆史的責任。 結語:傾聽宇宙的低語 《星塵的迴響》邀請每一位讀者成為一名星際考古學傢。這不是一個關於尋找外星人的故事,而是一個關於時間、記憶、智慧與消亡的史詩。通過對宇宙深處迴響的解讀,我們得以更清晰地審視人類自身文明的脆弱與可能。 ---

著者信息

作者簡介

內藤誼人
慶應義塾大學社會學研究科博士課程修畢。
心理學傢,立正大學特聘講師,安吉爾德公司負責人。
擅長運用大量心理學資料及社會心理學知識,提齣淺顯易懂的具體建議,不僅廣受社會好評,也得到無數讀者的支持。其公司以人纔培育和提升業務銷售為主軸,為各企業提供諮詢顧問服務。
著有:《蝴蝶結法則》(商周齣版)、《看穿內心情緒的行為暗示心理學:頂尖心理學傢證實,99%人能看透的50招讀心術》(方言文化)、《選擇心理學,教你做對每個決定:60則生活實例運用,不再選錯而懊悔》(方言文化)、《精準抉擇:百位頂尖科學傢實證,運用心理學做齣最佳選擇,不再選錯而懊悔》(格緻文化)、《連拜託都不用,這樣暗示最有效:漫畫超圖解!用「暗示」就能順利動搖他人的心》(方舟文化)等多本實用佳作。


相關著作:《3秒搞定!圖解職場心理全事典:剋服社交弱點、看穿對方真心、贏得場麵優勢的120則心理技巧》《蝴蝶結法則》

譯者簡介

陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學係、日本語文學係(輔係)。
輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組;現為專職譯者。
譯有:《捏造的世界史》、《選男人先看她的屁股》(麥田)、《呆薪族也能變身富一代》、《活得像自己》、《好企劃這樣寫就對瞭!》、《改變人生的持續術》(商周齣版)、《清腸排毒做個腸美人》等書。


圖書目錄

前言  輕鬆「讀心」,有效改善職場人際,擁抱自在新生活

Chapter 1 〔集中攻勢的心理技巧〕談判時要站穩絕對優勢
■談判技巧
1 談判前先寒暄話傢常,營造溫馨氣氛
2 利用主場優勢穩固心理勝算
3 運用香氣促使對方讓步
■自我展現
1 咬住原子筆三十秒鐘,訓練自然笑容
2 選對眼鏡!凸顯知性魅力,隱藏五官缺點
3 男性風格裝扮,容易給人具決斷力的印象
4 依據性別,採取不同說話速度
5 讓人感覺有氣勢的對話能操控對方心思
■肢體語言
巧妙運用肢體動作,掌控對話進展
■提升魅力技巧
1 想贏得他人好感,請如實展現及傳達善意
2 利用「變色龍效果」獲得對方好感
3 模仿對方姿勢,取得認同與信賴
■簡報技巧
1 適時運用「誇張動作」來展現自己
2 「姿勢平衡」會讓對方安心
3 照稿唸讀,對聽眾來說簡直「無聊到爆」
4 簡報後開啟現場燈光,聽眾心情會跟著開朗起來
5 善用「AM理論」讀取聽眾心理
■人心掌握術
1 「Z字形」移動視線容易打動聽眾
2 麵對難以應付的對象,請與他的祕書、朋友建立關係
3 與其討好上司,不如親切對待下屬
■討好技巧
「讚美」是讓對方心情變好的有效技巧

心理小講座1 無論男女,外錶都會影響成功與收入
心理小講座2 心智訓練有可能增加收入

Chapter 2 〔瞬間判斷的心理技巧〕秒懂看穿對方心思
■掌握性格
1 從說話語氣判斷對方的個性
2 從口頭禪洞悉對方內心想法
3 說服年長者時,一定要重視他們的「自尊心」
4 麵對競爭型的人,請以柔情攻勢說服對方
■依類別應對
1 操控難應付女性的五種對話技巧
2 操控愛說話者的四項技巧
3 讓「缺乏安全感」的人敞開心房
4 說服程度會因對方「體重」而異
5 看穿他人謊言的技巧
6 從對方「走路方式」洞悉性格與特質
■讀心術
1 從手部動作看齣對方「YES」或「NO」
2 情緒與肢體動作的關連性

心理小講座3 傢中老麼具物質主義或浪費的傾嚮
心理小講座4 領導者容易採納與自己相同的意見

Chapter 3 〔邏輯說服的心理技巧〕讓對方百分之百說「YES」
■自我錶現技巧
1 能吸引對方注意的自我介紹
2 「頻繁溝通」能讓彼此產生信賴感
3 想要對方開心,必須先讓自己開心
4 善用「附和」引導對方說話
5 活用「比喻」操控對方內心
■對話技巧
文章及對話的最後,請以「讚美」結尾
■說服技巧
1 「清楚傳達重點」給對方的四種簡報技巧
2 說服他人時,鎖定單一重點就好
3 說服力道的強弱,取決於「質」而不在「量」
4 拜託他人前,請「先讚美」
5 贏得他人信賴的七種對話技巧
■柔性訴求
以柔性態度錶達自己的想法
■各類型說服技巧
1 掌握五種不易被說服的個性
2 打動不易被說服者的四種技巧
3 麵對先入為主觀念強的人,請運用「兩段式說服技巧」
4 想要說服主管,請展現積極的態度
5 說服時無須冗言,隻要「提齣事實」即可
■成功說服
比起一次「大說服」,一百次「小說服」更能打動對方

心理小講座5 運用「視覺效果」來提高說服力
心理小講座6 「麵對麵」能展現強烈的存在感

Chapter 4 〔領導者的心理技巧〕人人有機會成為領袖
■領導者的天賦
1 領導者必須具備的「智力」
2 「組織風氣」與「領導力」的關連
3 愈是乏味的工作,愈要採取「民主式領導」
4 「受下屬喜愛」與「獲得好評」的領導者不同
5 優秀領導者的養成訓練
■領導者的準備
1 事先學會「L‧E‧A‧D‧E‧R」規則
2 取得對話主導權的臉部錶情
3 多話的領導者容易令人討厭
■領導者的錶現
1 領導者傳達事情的五項說話技巧
2 「老說些無聊話題的人」不適閤擔任領導者
3 巧妙運用「成就感」提振部屬工作幹勁
■帶領部屬的技巧
1 成為傾聽下屬意見的主管
2 「貼標籤」能讓自己樂在工作
3 批評他人時一定要有建設性
4 讚美高手愛用的「三明治法」
5 「你連這樣的事都做不好!」──請避免這類情緒性斥責
6 令人討厭的三種說話類型
7 做齣正確判斷的五個條件
■組織論
1 讓組織成功改革的五個因素
2 防止組織內部不當行為到底有多睏難?
3 重複發錶自己的看法,將導緻想法偏激

心理小講座7 「身高」與「體型」會影響他人對你的評價
心理小講座8 「開心的事物」可以降低工作缺勤率

Chapter 5 〔心智訓練的心理技巧〕剋服內心的軟弱
■突破瓶頸
1 從心理學角度思考「障礙」的存在
2 「障礙」是自己內心樹立的
3 有效製止負麵情緒的「骨牌效應思考」模式
■情緒控管
1 遭受「他人評價」束縛,就會影響思考
2 一旦有「先入為主」的觀念,就什麼都辦不到瞭
3 運用「重新建構法」消除負麵情緒
4 良寬和尚的十六項說話戒語
5 隻要經驗夠多,任誰都會變得能言善道
■人際關係
1 導緻人際障礙的八個原因
2 「無論結果如何都好」的心態調整
3 遇到瓶頸時,請花一分鐘眺望遠方風景
■消除壓力
1 寫日記是消除壓力的好方法
2 獲得愈多支持,愈容易穩定心緒
3 活動身體能有效對抗憂鬱
■重振技巧
1 比起「被動休息」,「積極休息」更具效果
2 人際關係的相處祕訣在於「尊重」
3 修復破裂關係的有效技巧
■自我錶現技巧
和平待人處事的九個技巧

心理小講座9 成功管理者共同具備的性格
心理小講座10 「智力」與「性格」的關係

Chapter 6 〔突破自我的心理技巧〕將個人能力發揮到極限
■自我控製
1 想像愈具體的人,愈容易成功
2 常做白日夢能訓練彈性思維
3 透過「想像訓練」來對抗壓力
■突破
1 隻有不放棄的人,纔能突破瓶頸成長
2 突破瓶頸需要不斷「嘗試」與「嘗試錯誤」
3 隻要感到快樂,就會產生持續的動力
■強化心誌
1 與其說「鎮定」,「沒關係」更能穩定情緒
2 提高直覺力、想像力的「I think法」
3 鍛鍊堅強情緒的三個要素
■目標設定
1 實現願望前,先瞭解「設定目標」原則
2 目標要不斷修正,纔能順利進行
3 利用纍計圖來迅速提升幹勁
4 目標設定盡可能小且易懂
5 運用「至少」二字來避免偷懶
■提升效率
工作量極大時,請以「遊戲態度」進行
■能力開發
1 鍛鍊人際關係的四種能力
2 成為專業人士所要具備的三項能力
3 「因為義務」或「因為開心」而工作的差異

心理小講座11成功達標的50%性格是什麼?
心理小講座12 突破既有觀念後,看到的是機會

參考文獻
 

圖書序言

  • ISBN:9786263187023
  • 叢書係列:ideaman
  • 規格:平裝 / 304頁 / 21 x 14.8 x 1.46 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:18歲~55歲

圖書試讀

用户评价

评分

從結構組織上來說,這本書展現齣瞭一種高度的係統性和漸進性,這使得閱讀體驗非常流暢,幾乎沒有知識斷層。它似乎是按照一個新人在職場中“成長麯綫”來編排內容的。開篇可能關注的是基礎的自我認知和建立自信,這是應對外部壓力的第一道防綫;隨後,它會過渡到更復雜的外部交互,比如如何在小組中確立自己的話語權,或者如何識彆並化解潛在的職場政治。最讓我印象深刻的是,它對“非語言信號解讀”的處理方式。作者似乎深諳,在很多關鍵時刻,人們說的話往往不如他們肢體傳達的信息來得真實。書中關於微錶情、空間距離和手勢的解析,並不是孤立的知識點羅列,而是被編織進瞭具體的“判斷與行動”的流程中。例如,當你在和客戶進行初步接觸時,觀察到對方的某個特定坐姿,應該立即調整你的談話重點,而不是固執地按照預設的PPT走下去。這種環環相扣的邏輯,讓讀者感覺自己不是在學一堆零散的招式,而是在構建一套完整的、能夠應對各種突發狀況的“反應機製庫”。

评分

這本書的封麵設計和排版風格,著實讓我眼前一亮。那種明快、簡潔的視覺語言,完全符閤現代快節奏生活對信息獲取效率的追求。我一直對心理學這個領域抱有濃厚的興趣,但傳統的心理學書籍往往充斥著晦澀難懂的專業術語和冗長的理論闡述,讓人望而卻步。然而,這本書的布局明顯地朝著“即學即用”的方嚮傾斜,大量的圖示和模塊化的章節結構,仿佛在對讀者說:“彆擔心,我們用最直觀的方式把復雜的問題掰開揉碎瞭給你看。”這種對“易讀性”的極緻追求,讓它在眾多同類書籍中脫穎而齣。我特彆欣賞它在內容組織上的巧妙安排,它不是簡單地堆砌知識點,而是圍繞著職場中那些最常見、最讓人感到棘手的社交場景來構建內容框架的。比如,在麵對衝突時的應對策略,或者是在團隊閤作中如何有效地進行非語言溝通,這些都是日常工作裏真真切切會遇到的“痛點”。我感覺作者非常懂得如何將理論“落地”,而不是停留在象牙塔裏空談。這種務實的態度,是評估一本實用工具書時至關重要的標準,讓人迫不及待地想要翻開內頁,看看那些承諾的“120則技巧”究竟能帶來多大的實際幫助。整體上看,這本書在視覺呈現和信息架構上,已經成功地邁齣瞭吸引目標讀者的第一步。

评分

這本書給我的另一個深刻感受是,它仿佛提供瞭一套“職場生存的底層操作係統”的說明書。很多時候,我們在職場受挫,並非因為專業能力不足,而是因為在人際互動的“暗流湧動”中迷失瞭方嚮。這本書非常敏銳地捕捉到瞭這一點,它沒有鼓吹成為一個虛僞圓滑的人,而是強調通過理解人性的基本邏輯來優化自己的溝通策略。它的敘述語言極其冷靜和客觀,沒有過度煽情或進行道德審判,而是用一種近乎於科學觀察的角度來剖析人與人之間的互動模式。例如,當涉及到如何處理來自上級的負麵反饋時,它會先分析上級給齣批評時的心理動機——是齣於控製欲、焦慮感還是真正的建設需求,然後纔給齣具體的應對步驟。這種由內而外的分析邏輯,極大地增強瞭讀者的“心理免疫力”。它讓我們從“受害者”的心態中抽離齣來,轉變為一個能夠預判並主動設置溝通框架的“策略製定者”。這種思維模式的轉變,比單純學會一兩個話術技巧要寶貴得多,因為它培養的是一種長期的、動態的職場洞察力。

评分

這本書的語言風格,成功地避開瞭心理學書籍常見的“高冷”或“過於口語化”的兩個極端,找到瞭一種恰到好處的平衡點——專業而不失親和力。它大量使用瞭簡潔有力的短句和對比鮮明的案例,這對於習慣瞭碎片化信息接收的現代讀者來說,簡直是量身定製。我特彆欣賞作者在處理一些敏感話題時的措辭選擇。比如,在談論如何“贏得”某些社交場景時,它用的詞匯是“引導”、“達成共識”而非“操控”或“擊敗”,這顯示齣作者在價值觀層麵上是積極正嚮的。它鼓勵讀者利用心理學工具來促進更高效的閤作,而不是用來謀取不當利益。這種對“良性應用”的強調,讓我對這本書的推薦意願更高。它不是教你如何成為一個“心機婊”,而是教你如何成為一個“高情商的實乾傢”。閱讀過程很輕鬆愉快,但每翻過一頁,都會在腦海中留下一個清晰的、可以立刻應用到明天工作中的小技巧或思考角度,這種“即時的成就感”是這本書最大的魅力所在。

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讀完這本書的初印象,是它那種特有的“小步快跑”的節奏感。它不像是一部需要耗費數周時間去啃讀的鴻篇巨製,而更像是一本隨時可以放在手邊,遇到問題時可以立刻翻閱的“急救手冊”。我注意到作者在處理每一個小技巧時,都非常注重情境化的描述。他們沒有僅僅給齣一個抽象的心理學名詞,比如“錨定效應”或“認知失調”,而是將這些概念嵌入到具體的職場對話、會議場景或者績效評估的麵談中去解析。這種“代入感”極強,使得讀者能夠立刻明白:“哦,原來我上周在那個談判中犯的錯誤,可以用這個理論來解釋,而且我現在知道下次該怎麼修正瞭。”這種即時反饋和應用的可能性,極大地提升瞭閱讀的價值密度。我尤其喜歡其中關於“如何傾聽”的部分,它不僅僅教你如何保持沉默,更細緻地拆解瞭有效傾聽背後的心理學機製,比如如何通過眼神接觸和身體姿態來傳遞你對對方觀點的尊重,這遠比泛泛而談的“多聽少說”要有深度得多。總而言之,這本書的內涵是紮實的,但錶達方式卻是極其輕盈且聚焦的,實現瞭理論與實操之間的完美平衡。

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